WP病入膏肓，自己不及時治療怪諾基亞？評測
WP還有救嗎？
我的看法是病入膏肓。
為什么？
這要從WP7開始說起。彼時，WP慘淡。iOS一出場就改變了世界，安卓回爐再造之后也收獲了掌聲，唯獨(dú)WP，歷史比iOS和安卓加起來都厚重，名聲只比“養(yǎng)在深閨人未識”好一點(diǎn)。大家喝茶聊天時談?wù)摰氖菃滩妓购蛦滩妓沟膇OS，Google的安卓，WP？那是什么玩意，能下酒嗎？微軟急得如同熱鍋上的螞蟻。是時，移動大潮的端倪已經(jīng)初露，再不揚(yáng)名立萬，可就遲了。這塊市場太大了，丟不得，也丟不起。
在這個世界上，沒有一家公司比微軟更清楚操作系統(tǒng)的重要。
微軟上了兩個措施。一，提升WP的水平。在操作系統(tǒng)的研發(fā)上，他們不懼怕任何一個公司，哪怕這個公司是蘋果，別忘了，蘋果可是微軟的手下敗將。二，微軟找到了諾基亞，不知道許了什么好處，曾經(jīng)的手機(jī)一哥全方位地投入微軟的懷抱。這是一著神來之筆，至少在當(dāng)時是這樣。諾基亞有著豐富的經(jīng)驗，無數(shù)的擁躉，即便WP差一點(diǎn)，只要不差到難以忍受，就會有銷量。
微軟似乎可以松口氣了。
接著，微軟犯了兩個錯誤。
一，固步自封。微軟沒有意識到直接售賣軟件這種商業(yè)模式已經(jīng)過時了。尤其是在有安卓在一旁作對比的情況下。而且，微軟的授權(quán)費(fèi)并不便宜，一部手機(jī)5到15美元。如果使用安卓，那么這5到15美元就省下了。當(dāng)然，其實也沒省多少錢，安卓廠商們要向微軟繳納一筆數(shù)目不小的專利費(fèi)。但總歸是省了錢的。省下的錢就相當(dāng)于賺到的錢。選擇安卓也好，選擇WP也好，最終的目的還不是賺錢。
微軟的小伙伴們先天性成色不足。
所以，盡管有不少廠商生產(chǎn)WP手機(jī)，但他們并不是死心塌地的追隨微軟，只是為自己留條后路，萬一將來安卓敗退WP崛起，不至于太手忙腳亂。一旦安卓確定了自己的統(tǒng)治地位，那么他們會毫不留情地甩掉微軟，棄如敝屣。他們不會全心全意伺候WP。結(jié)果就是沒有一款諾基亞之外的WP手機(jī)掀起水花來。微軟深知這一點(diǎn)，他有他的如意算盤，多賣出一部WP手機(jī)，就多一個WP用戶，就少一個安卓用戶，還不用自己花一分錢，市場就開拓了，世上沒有比這更好的事兒了。
二，Windows phone7.5只能升級到7.8，而不能升級到8.0。微軟貫徹了PC上的成功經(jīng)驗，以為在PC上大獲成功的升級模式拿到智能手機(jī)上是順理成章。在微軟眼里，智能手機(jī)只是一個PC的侏儒，符合摩爾定律，符合安迪—比爾定律，符合反摩爾定律。的確，在這個時間點(diǎn)，安卓手機(jī)或者說是絕大部分手機(jī)的重點(diǎn)是手機(jī)，而不是智能，打電話，發(fā)短信，再加上一個小游戲以及聽音樂就是智能手機(jī)的全部，尤其是小游戲占據(jù)了大部分碎片時間，所以《憤怒的小鳥》和《水果忍者》紅得慘不忍睹。但是，革命正在發(fā)生。智能手機(jī)的重心從手機(jī)轉(zhuǎn)向智能，逐漸成為生活的延伸，成為生活當(dāng)中的一部分。
智能手機(jī)開始變得不同。
PC的操作系統(tǒng)停留在XP仍然可以使用絕大部分軟件，但是智能手機(jī)不行。移動應(yīng)用不同于傳統(tǒng)的軟件，開發(fā)快，流行快，淘汰快，半年時間，甚至用不了半年，風(fēng)靡的APP就換了一茬，最新的APP只會支持8.0及其以上版本，不會管7.8。7.8是被遺忘的群體，微軟成功地傷害了用戶。同時，也狠狠坑了諾基亞一把。本來，留守諾基亞的用戶就不多了，這一下子，宣誓效忠諾基亞的用戶們的忠誠度不少掉到了六十以下，他們下一次選擇手機(jī)再也不會是諾基亞和WP。
與此同時，微軟高估了諾基亞，諾基亞高估了自己，手機(jī)進(jìn)入智能時代，十幾年積累下來的功力只剩下三成，甚至三成都不到，諾基亞兵敗如山倒。
這個時候，就連公司里的負(fù)責(zé)衛(wèi)生的阿姨都能看得出諾基亞不行了，鮑爾默為什么力排眾議收購諾基亞？
首先是來自華爾街的原因。“華爾街會為每個科技公司定下營業(yè)額和盈利的預(yù)期，如果一個科技公司能夠在連續(xù)多個季度里超出盈利預(yù)期，華爾街就會拼命提升該公司的股價。由于科技公司員工的期權(quán)占員工收入的比例非常大，因此一家科技公司的股價能否穩(wěn)定增長決定了該公司員工的收入和士氣高低。反之，當(dāng)一家公司盈利不能達(dá)到預(yù)期時，就可能被華爾街狠狠打壓。”（引自《浪潮之巔》）
“為了不斷達(dá)到華爾街的盈利預(yù)期，幾乎所有市場占有率超過一半的大跨國公司都不得不尋找新的成長點(diǎn)。”（同樣引自《浪潮之巔》）
前文說過，微軟深知操作系統(tǒng)的妙處，他已經(jīng)浸淫此道幾十年，賺的盆滿缽滿，移動浪潮來了，移動操作系統(tǒng)必將會成為新的增長點(diǎn)，把握住了移動操作系統(tǒng)，微軟還能再興二十年。鮑爾默不會輕言放棄。如果不收購諾基亞，那么諾基亞肯定轉(zhuǎn)投安卓。WP陣營就只剩幾個陽奉陰違的家伙，微軟這幾年的巨額投入竹籃打水一場空。移動操作市場再無立錐之地。
所以，盡管微軟知道，收購諾基亞之后，WP就像當(dāng)年諾基亞手中的Symbian。諾基亞一廂情愿地希望其他手機(jī)制造商采用他的Symbian，受他控制。這是歷史的再一次重演，本來就看不到前景和錢景又不怎么賣力氣的廠商們更會敷衍了事。
但是，除了收購之外微軟打不出別的牌，諾基亞也不是省油的燈，時不時就傳出一點(diǎn)緋聞，表示自己正在考慮是不是要和安卓拍拖。
諾基亞可以丟掉微軟，微軟卻不能丟掉諾基亞。諾基亞是微軟拯救WP的唯一選項。哪怕這個諾基亞不再是當(dāng)年那個一呼百應(yīng)的諾基亞。
于是，收購發(fā)生了。
果不其然，微軟收購諾基亞之后，股價大降，市值蒸發(fā)120億美元。
其實，微軟還是有機(jī)會的。雖然，2013年Q3，安卓的市場占有率超過80%，似乎已經(jīng)統(tǒng)治了市場，微軟已經(jīng)沒有機(jī)會了。PC時代已經(jīng)證明了一件事，操作系統(tǒng)這玩意只能有一家，是贏家通吃，是零和游戲，但是，市場占有率并不能說明一切問題，流量才是智能手機(jī)的根本體現(xiàn)。從2013年9月到2014年7月，通過安卓的流量從29.42%狂飆到44.62%，同期iOS的流量一路下滑，從53.68%降至44.19%。從流量上看，2013年9月，安卓的出貨量雖然占據(jù)了80%以上的市場份額，但是，人們并沒有將它當(dāng)作智能手機(jī)在用，WP還有機(jī)會，微軟還有機(jī)會。技術(shù)上，雖然WP7坑了點(diǎn)，但是WP8還是不錯的。雖然7升級不了8，讓一部分人心碎，但是，消費(fèi)者的心很容易修補(bǔ)，幾條創(chuàng)可貼就把事兒給辦了，等WP站穩(wěn)了腳跟，他們就會忘記這一段。
縱使不能大行天下，還是可以做一個貧民版本的蘋果，蘋果不會自降身份，玩低端。
只可惜，微軟并未抓住智能手機(jī)的精髓。
磕磕絆絆一段時間之后，微軟就像一只憋著尿的小狗，在茫茫沙漠當(dāng)中找到了電線桿，他終于認(rèn)識到，不產(chǎn)生流量的智能手機(jī)不是好的智能手機(jī)，甚至不是智能手機(jī)，它只是一部手機(jī)，流量才是一部智能手機(jī)的表現(xiàn)形式，流量如何產(chǎn)生？APP，微軟應(yīng)用商店里的APP要多少有多少，雖然，它在進(jìn)步，但還是比不了蘋果應(yīng)用商店里的APP要多少有多少。微軟四面出擊，想要增加APP，效果不佳。
微軟還免除了九寸以下設(shè)備的授權(quán)費(fèi)。
亡羊補(bǔ)牢，為時晚矣。安卓大勢已成，消費(fèi)者手里的安卓手機(jī)已經(jīng)表現(xiàn)得像一部智能手機(jī)了，iOS愈發(fā)堅不可摧，因為蘋果的特殊性，WP的對手其實只有安卓，但是這個時候，圍繞安卓的生態(tài)已經(jīng)建立起來，大批的開發(fā)人員，以及大量的用戶，除非有革命發(fā)生，否則安卓必將堅挺下去，革新是不夠的，微軟的免費(fèi)充其量就是一個革新，只是相對于他自己的革新，商業(yè)模式從當(dāng)年的收取授權(quán)費(fèi)用，發(fā)展到和Google一個水平，免費(fèi)。趕上Google收緊安卓的控制權(quán)，努力把自己進(jìn)化成第二個微軟，這似乎是微軟的機(jī)會。但是，已經(jīng)太遲了。一切都已塵埃落定。
是的，微軟能大筆投入，但是微軟有太多賺錢的部門，折了一個WP，還有好幾個WP，他做不到破釜沉舟。安卓陣營就不一樣了。多少公司離不開安卓，多少開發(fā)者離不開安卓，他們已經(jīng)構(gòu)成了一個龐大的群體，而安卓是這個群體的唯一，他們會全力以赴地扛著安卓前進(jìn)。
相比之下，微軟是一家公司在奮斗。
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