技術(shù)創(chuàng)新催發(fā)金融戰(zhàn)爭(zhēng)，大數(shù)據(jù)當(dāng)?shù)澜鹑谟螒蛟撛趺赐妫?i class="tag">金融
媒體消息，螞蟻金服針對(duì)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)推出的賒購(gòu)服務(wù)“花唄”上線20天用戶數(shù)已經(jīng)過(guò)千萬(wàn)，而旗下招財(cái)寶平臺(tái)上線一年來(lái)累計(jì)成交金額超過(guò)了千億，為投資用戶賺了超過(guò)50億理財(cái)收益。千萬(wàn)用戶、千億成交，這樣的成長(zhǎng)規(guī)模如果在傳統(tǒng)的金融時(shí)代，幾乎要數(shù)年才能緩慢實(shí)現(xiàn)，而這一切發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)金融的今天，可能真的已經(jīng)“度日如年”，快到無(wú)法想象。
此外，如果一支基金半年可以賺到60%，如果一支基金在5年時(shí)間收益6倍，我們是不是應(yīng)該很眼紅？這樣的金融產(chǎn)品即不是依靠?jī)?nèi)幕消息或機(jī)會(huì)主義，也并非得到了巴菲特的賺錢秘籍，只是因?yàn)樗麄儜?yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)。
依靠我們每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)上的一言一行匯集起來(lái)的海量數(shù)據(jù)，在強(qiáng)大的IT技術(shù)的支撐下，金融機(jī)構(gòu)變得能比以前更加準(zhǔn)確及時(shí)的預(yù)測(cè)未來(lái)做出決策。有了大數(shù)據(jù)的支撐，互聯(lián)網(wǎng)金融公司可以精準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、推薦用戶，更容易的將大量小微用戶吸納進(jìn)來(lái)，積小流以成江海，使金融產(chǎn)品的成長(zhǎng)更為迅速、業(yè)務(wù)規(guī)模超出以往任何時(shí)代。
金融博弈本質(zhì)上就是信息的多寡快慢
在世界發(fā)展史上，戰(zhàn)爭(zhēng)與金融都是技術(shù)創(chuàng)新的重要場(chǎng)合，原因很簡(jiǎn)單，快一秒鐘都會(huì)決定一個(gè)人的生死、一家公司的榮辱或者一個(gè)國(guó)家的命運(yùn)。反過(guò)來(lái)，技術(shù)的創(chuàng)新也會(huì)深刻的影響金融與軍事。從金融的歷史來(lái)看，一封電報(bào)和一部電話都曾經(jīng)改變了證券市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則，首先掌握這些手段者都成為了當(dāng)時(shí)的贏家，也引發(fā)了后來(lái)趨之若鶩的跟隨潮。
近十幾年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓證券交易不再依賴交易所的大廳，人們點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)或者輕觸屏幕便可以隨時(shí)隨地的完成目標(biāo)。與此同時(shí)，以前不敢想象的信息量也因互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展得以形成與收集，而最近興起的大數(shù)據(jù)技術(shù)更是讓這些信息能夠開(kāi)始為我們所用。大數(shù)據(jù)改變金融的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
實(shí)踐證明，應(yīng)用大數(shù)據(jù)的方法來(lái)作金融市場(chǎng)預(yù)測(cè)，會(huì)到來(lái)巨大的價(jià)值。媒體報(bào)道，博時(shí)基金依托“淘金100大數(shù)據(jù)金融指數(shù)”設(shè)計(jì)的一款理財(cái)產(chǎn)品，從2009年12月31日的基日計(jì)算，五年的收益率超過(guò)572%，也就是說(shuō)1塊錢的投資到已經(jīng)產(chǎn)生接近6塊錢的收益。同樣，創(chuàng)立于2014年10月的百度百發(fā)100指數(shù)基金也賺錢迅速，至2015年4月8日凈值漲幅達(dá)64.2%。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用成為這些金融產(chǎn)品得以傲視群雄的核心基礎(chǔ)。
電商大數(shù)據(jù)構(gòu)成行業(yè)晴雨表，已成為市場(chǎng)預(yù)測(cè)的必需品
在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)之前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活是分散在不同的店鋪進(jìn)行的，用戶的消費(fèi)行為很難被記錄，即便被記錄也會(huì)散落在太多的小賬本上，難以綜合與分析。統(tǒng)計(jì)部門為了了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，會(huì)收集臺(tái)賬式的報(bào)表逐級(jí)匯總或者進(jìn)行抽樣調(diào)查，把數(shù)據(jù)整理到一起便是困難重重且代價(jià)高昂，對(duì)這樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析更是難上加難，即便得到了一些結(jié)論，至少已經(jīng)是滯后經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)兩三個(gè)月，實(shí)效性很差。用這樣的數(shù)據(jù)治國(guó)還算過(guò)得去，可要用這樣的數(shù)據(jù)炒股，顯然只能當(dāng)事后諸葛亮。
隨著電子商務(wù)的發(fā)展，特別是大型電子商務(wù)平臺(tái)的成長(zhǎng)，以往分散的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)開(kāi)始聚合在像阿里巴巴、京東、亞馬遜這樣的巨頭手中，而且?guī)缀蹩墒菍?shí)時(shí)完成匯總、瞬間完成數(shù)據(jù)分析，于是，這些電商數(shù)據(jù)成為了了解社會(huì)、行業(yè)甚至細(xì)化顆粒到企業(yè)的數(shù)據(jù)百寶庫(kù)。經(jīng)歷過(guò)數(shù)年的積累之后，如今的電子商務(wù)平臺(tái)擁有了史無(wú)前例的商品交易數(shù)據(jù)，可以分析出消費(fèi)者的行為進(jìn)行精確的推薦營(yíng)銷，當(dāng)然也可以預(yù)測(cè)企業(yè)走勢(shì)或者行業(yè)興衰，將這些數(shù)據(jù)結(jié)果當(dāng)成催化劑應(yīng)用于金融，便會(huì)讓金融行業(yè)發(fā)生劇烈變化。
互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)與大數(shù)據(jù)絕對(duì)是“春風(fēng)玉露一相逢，便勝卻人間無(wú)數(shù)”，立刻讓傳統(tǒng)的金融分析方式都落后了到刀耕火種的年代，這種分析的結(jié)論因?yàn)橛懈鼜V泛真實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)而變得更準(zhǔn)確，也因先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)而更迅速。按照螞蟻金融推出的“淘金100”指數(shù)的現(xiàn)實(shí)證明，在很多行業(yè)，分析的結(jié)果往往領(lǐng)先社會(huì)商業(yè)活動(dòng)三個(gè)月，單憑這樣的時(shí)長(zhǎng)就足以秒殺傳統(tǒng)分析師們的多少個(gè)日日夜夜的實(shí)地考察和模型計(jì)算。
大數(shù)據(jù)已經(jīng)稱為互聯(lián)網(wǎng)核心資源，僅為自己所用太可惜
資料顯示，作為阿里巴巴的關(guān)聯(lián)公司，螞蟻金服擁有電商大數(shù)據(jù)的得天獨(dú)厚的資源，其數(shù)據(jù)日處理量超過(guò)30PB，相當(dāng)于5000座國(guó)家圖書(shū)館，而電商分類目錄超過(guò)6000個(gè)，這是巨大的寶庫(kù)也是巨大的難題。
因?yàn)?，這些紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)需要多方面的整合，打通一個(gè)又一個(gè)信息孤島，不僅要實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)之間的連接，還要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效性整合。顯然，大數(shù)據(jù)的收集和積累只是應(yīng)用的第一步，單純依靠這些底層數(shù)據(jù)并不能解決實(shí)質(zhì)上的問(wèn)題，更不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)股票市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。
螞蟻金服采取的策略是與各行里的專家進(jìn)行合作，淘金大數(shù)據(jù)指數(shù)就是博時(shí)基金、螞蟻金服、中證指數(shù)、恒生聚源四家聯(lián)合進(jìn)行研發(fā)，分工明確，合作扎實(shí)，把6000個(gè)電商目錄映射到中證指數(shù)上的35個(gè)子行業(yè)，而這35個(gè)子行業(yè)正好覆蓋A股市場(chǎng)1740支股票，從而實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的無(wú)縫鏈接，也可以實(shí)現(xiàn)采集、分析和輸出的全系統(tǒng)集成，才能帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的使用效益。
海納百川，有容乃大。即便是電商巨頭，擁有無(wú)與倫比的大數(shù)據(jù)資源，但如果這些資源僅僅是為自己的平臺(tái)銷售服務(wù)，或者僅僅是自己開(kāi)發(fā)利用，顯然是對(duì)數(shù)據(jù)資源的巨大浪費(fèi)，也是對(duì)社會(huì)資源的一種暴殄天物。
大數(shù)據(jù)需要的是多層級(jí)多領(lǐng)域的整合，更需要開(kāi)放的系統(tǒng)和開(kāi)放的思維，大數(shù)據(jù)的提供者應(yīng)該是廚房，為各類企業(yè)提供原材料和工具，金融產(chǎn)業(yè)的使用者都是獨(dú)立的廚師，同樣的原材料可以做出不同的菜品甚至滿漢全席。如此，大數(shù)據(jù)的價(jià)值被最大化，而大數(shù)據(jù)平臺(tái)的利益也會(huì)隨之而來(lái)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)與企業(yè)的多贏。
大數(shù)據(jù)“入侵”金融業(yè)已經(jīng)成為事實(shí)，也必將更深刻的改變整個(gè)金融業(yè)的未來(lái)，先行者們掙得了第一桶金，后來(lái)者會(huì)有分享技術(shù)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，我們也不要忘記，在越來(lái)越多機(jī)構(gòu)長(zhǎng)上了大數(shù)據(jù)的翅膀之后，個(gè)人投資者該如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)呢？下一步，肯定是要讓大數(shù)據(jù)惠及小人物，而普慧金融實(shí)際上正是大數(shù)據(jù)平臺(tái)的真正優(yōu)勢(shì)所在。
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