iBooks進(jìn)駐中國(guó)或引發(fā)“鯰魚效應(yīng)”，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍是“剛需”自媒體
最近，iBooks在中國(guó)上線，對(duì)于中國(guó)的蘋果用戶來說，iBooks終于不再是只有四大名著等公版圖書、“沒什么卵用”的擺設(shè)了，而是能夠發(fā)揮它應(yīng)有的功能，為中國(guó)用戶服務(wù)，當(dāng)初iPad的發(fā)布及iBooks的上線強(qiáng)力刺激了全球市場(chǎng)。那時(shí)候全球市場(chǎng)上涉足電子書領(lǐng)域的廠商還寥寥可數(shù)，iPad的成功使得許多廠商紛紛進(jìn)軍新領(lǐng)域，所以此次iBooks進(jìn)軍中國(guó)，對(duì)于國(guó)內(nèi)電子書行業(yè)也會(huì)帶來一定的沖擊。但從另一方面來說，很多業(yè)內(nèi)人士均看好這一領(lǐng)域在未來幾年的發(fā)展。有競(jìng)爭(zhēng)才能促使一個(gè)行業(yè)發(fā)展的更好，所以iBooks在中國(guó)上線對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來說未嘗不是一件好事。
一、iBooks對(duì)中國(guó)電子書行業(yè)可能產(chǎn)生的影響
iBooks并非第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)電子書市場(chǎng)的外國(guó)企業(yè)，亞馬遜的Kindle早已搶占先機(jī)，在Kindle進(jìn)入中國(guó)之前，中國(guó)電子書市場(chǎng)上各種正版盜版書籍良莠不齊，而Kindle切切實(shí)實(shí)的開始考慮用電子閱讀替代紙質(zhì)書籍的閱讀，Kindle的內(nèi)容比國(guó)內(nèi)許多電子書要優(yōu)質(zhì)的多，且資源豐富。一時(shí)間，Kindle大受歡迎，但由于亞馬遜定位錯(cuò)誤，售價(jià)偏高，導(dǎo)致其后續(xù)發(fā)展力量不足。而iBooks的進(jìn)入無疑填補(bǔ)了這一空白，而且iBooks也是很有前途的。在中國(guó)，蘋果的用戶要多于Kindle，而且蘋果在中國(guó)的追隨者還是很多的。iPhone、iPad、iPod touch、Mac電腦在中國(guó)有數(shù)億的保有量，iBooks也成為中國(guó)裝機(jī)量最大的電子書商店。此次iBooks上市，無疑會(huì)對(duì)中國(guó)電子書市場(chǎng)產(chǎn)生極大的影響。主要有以下兩方面：
第一，打擊盜版電子書
一直以來，盜版是電子書行業(yè)最為嚴(yán)重的問題，而中國(guó)尤甚。電子書行業(yè)盜版泛濫，導(dǎo)致許多國(guó)內(nèi)的電子書用戶并未養(yǎng)成付費(fèi)的習(xí)慣，許多本應(yīng)付費(fèi)的電子書隨便在網(wǎng)上一搜就能進(jìn)行全本免費(fèi)閱讀。習(xí)慣了這種模式的用戶對(duì)盜版行為就不會(huì)產(chǎn)生明確的認(rèn)識(shí)。用戶不習(xí)慣購(gòu)買正版，電子書行業(yè)也就會(huì)每況愈下，久而久之，會(huì)形成惡性循環(huán)；另外，有些人沒有穩(wěn)定或固定的收入，但是對(duì)知識(shí)依舊渴求，這些人往往會(huì)選擇通過閱讀盜版電子書籍的方式來滿足自身的需求；而且，許多電子書因地區(qū)限制等原因找不到官方版本，這也是人們選擇盜版書的原因之一。
蘋果在之前也是盜版書泛濫的重災(zāi)區(qū)。App Store的“圖書”類別下面，既有正版應(yīng)用，也有很多類似“某某小說全集”、“某某高分小說大全”、“全本免費(fèi)小說”的盜版應(yīng)用。對(duì)此，國(guó)內(nèi)出版業(yè)曾通過很多渠道向蘋果申訴抱怨。也許因?yàn)橹斑@些事情與自身的業(yè)務(wù)并無沖突，蘋果對(duì)此一直采取“睜只眼閉只眼”的態(tài)度。如今，自家的電子書業(yè)務(wù)在中國(guó)開張，估計(jì)蘋果會(huì)有所行動(dòng)。而這種行動(dòng)對(duì)于打擊盜版書籍、維護(hù)出版商權(quán)益以及培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣是極為有利的。未來在iBooks上，許多外來的、盜版的電子書可能將會(huì)受到限制。這將促進(jìn)電子書行業(yè)的前行，也有利于iBooks自身的發(fā)展壯大。
第二，給中國(guó)電子書商帶來危機(jī)，或引發(fā)“鯰魚效應(yīng)”
“鯰魚效應(yīng)”的含義，即是采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場(chǎng)中積極參與競(jìng)爭(zhēng)，從而激活市場(chǎng)中的同行業(yè)企業(yè)。而iBooks進(jìn)駐中國(guó)，也會(huì)從一定程度上刺激國(guó)內(nèi)的電子書市場(chǎng)，從而引發(fā)“鯰魚效應(yīng)”。盡管Kindle售價(jià)較高，但由于Kindle內(nèi)容新鮮豐富，而且排版也比較精美，故而國(guó)內(nèi)的電子書用戶對(duì)其認(rèn)可度很高。iBooks的上市，有利于打破Kindle獨(dú)大的局面。iBooks排版細(xì)致，給用戶以紙質(zhì)書的體驗(yàn)，而且內(nèi)容也會(huì)更加規(guī)整豐富，這對(duì)于中國(guó)的電子書行業(yè)也將起到一個(gè)示范性的作用。
多年來，在蘋果的培養(yǎng)之下，用戶已經(jīng)養(yǎng)成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣，比如付費(fèi)購(gòu)買游戲。那么，如今付費(fèi)購(gòu)買優(yōu)質(zhì)電子書也不在話下。而且iBooks在功能方面做得非常好，給用戶以優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)，這也是iBooks與中國(guó)電子書市場(chǎng)上的其他產(chǎn)品相比較所擁有的優(yōu)勢(shì)。比如亞馬遜的電子書就曾被用戶吐槽排版粗糙，這是由于其電子書主要由出版社制作，而許多出版社對(duì)于制作電子書根本就沒有經(jīng)驗(yàn)或是沒有足夠的重視，甚至許多出版商只是掃描一遍之后把圖片放在網(wǎng)絡(luò)上。這種態(tài)度自然無法做出精品，更無法滿足用戶的需求。此次iBooks進(jìn)入中國(guó)應(yīng)該會(huì)讓這些書商產(chǎn)生危機(jī)感，從而激活整個(gè)電子書行業(yè)，促使行業(yè)發(fā)展，對(duì)中國(guó)電子書市場(chǎng)與中國(guó)用戶來說是一件好事。
雖然iBooks能夠從一定程度上刺激中國(guó)電子書行業(yè)，但其自身也存在很多問題，并且包括其在內(nèi)的中國(guó)電子書行業(yè)的成熟還需要時(shí)間。
二、內(nèi)容為重，電子書行業(yè)仍需努力
盡管蘋果向來以“精致”自我標(biāo)榜，但用戶打開iBooks，會(huì)發(fā)現(xiàn)在內(nèi)容上其與國(guó)內(nèi)其他電子書應(yīng)用并無二致，雖然有《暮光之城》等少數(shù)幾部獨(dú)家作品，但其余的都是在其他平臺(tái)上已有的暢銷書。而且剛剛?cè)刖值奶O果也并不了解電子書領(lǐng)域，還未了解國(guó)內(nèi)用戶的閱讀習(xí)慣，中西方的文化、思維等差異也是一大問題。所以在中文書籍的排版上，iBooks還需要時(shí)間對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的了解。在中文排版及書籍更新速度上，更是需要時(shí)間的積淀。在目前的中國(guó)市場(chǎng)上，iBooks離“精致”還有相當(dāng)長(zhǎng)的距離。
而中國(guó)的電子書市場(chǎng)自身也存在著諸多問題。
第一，用戶為電子書付費(fèi)的習(xí)慣普遍還沒有培養(yǎng)起來。根據(jù)國(guó)內(nèi)女性的數(shù)字閱讀調(diào)查結(jié)果顯示，中國(guó)有一半以上的女性經(jīng)常進(jìn)行數(shù)字閱讀，但愿意為此付費(fèi)的人數(shù)比率僅占12%。而iBooks也面臨著如何“喚醒”沉睡用戶的問題。因?yàn)閕Books對(duì)于國(guó)內(nèi)用戶來說一直是“擺設(shè)”，如今要想吸引用戶，首先要使用戶意識(shí)到這里已經(jīng)是琳瑯滿目了，而做到這一點(diǎn)，需要較長(zhǎng)的時(shí)期。并且蘋果也要考慮如何像當(dāng)年培養(yǎng)用戶為APP付費(fèi)的習(xí)慣一樣培養(yǎng)用戶為電子書付費(fèi)的習(xí)慣，如果蘋果能在這一點(diǎn)上取得成功，那么將會(huì)使推動(dòng)整個(gè)電子書產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前進(jìn)一大步。
第二，電子書的版權(quán)也存在問題。許多終端商表示，與之合作的出版商提供的大多是舊的內(nèi)容，而極少提供新書與暢銷書的版權(quán)，這就導(dǎo)致用戶對(duì)電子書失去閱讀興趣，造成電子書平臺(tái)粘性不足，用戶大量流失。但是，對(duì)于此種情況，出版商也感到無奈：一方面，他們擔(dān)心電子書經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)過高，會(huì)影響自身的運(yùn)行；另一方面，他們也擔(dān)心電子書盜版，會(huì)影響實(shí)體書的銷售。
第三，一味模仿國(guó)外的盈利模式并非可行的道路。亞馬遜Kindle的“雙交叉”補(bǔ)貼模式是眾多國(guó)內(nèi)電子書企業(yè)模仿的對(duì)象。但“橘生淮北則為枳”，美國(guó)的圖書出版業(yè)主要由6家出版商壟斷，因此，亞馬遜只要搞定這幾家出版商，就可以保證內(nèi)容的供應(yīng)。而在中國(guó)有數(shù)百家出版商，想要搞定數(shù)百家出版商可不是那么容易的，高額的商談成本成為了許多企業(yè)的桎梏。而且亞馬遜還推出了“版權(quán)模式”：繞開出版商直接向作者買下版權(quán)，以保證新鮮優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。而國(guó)內(nèi)目前能做到這一點(diǎn)的電子書企業(yè)寥寥無幾。所以國(guó)內(nèi)的電子書行業(yè)還是要根據(jù)國(guó)情自主創(chuàng)新，開發(fā)出適合具有“中國(guó)特色”的版權(quán)合作模式，這樣才有利于整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。
電子書作為一個(gè)新興行業(yè)來說，前景是非常廣闊的。iBooks的到來會(huì)給國(guó)內(nèi)的電子書市場(chǎng)以一定的刺激。但由于剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，其自身也存在諸多問題，而中國(guó)的電子書市場(chǎng)亦需要時(shí)間來慢慢成熟。許多企業(yè)目前都想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，再圖發(fā)展。但對(duì)于用戶來說，電子書市場(chǎng)上最缺乏的就是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，所以整個(gè)行業(yè)應(yīng)該向這個(gè)方向努力，只有滿足了用戶的需求，才能保證自身長(zhǎng)足的發(fā)展。
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