樂視為什么總是撕逼小米？專欄
樂視撕逼小米，已經(jīng)不是第一次了！
樂視控股智能終端事業(yè)群首席運營官、樂視致新總裁梁軍在微博上再次發(fā)聲，以“不服來戰(zhàn)”的話題直指小米，炮轟小米剛發(fā)布的千元旗艦紅米Note3是偽金屬、廉價的三段式設計。一時之間，樂視與小米的撕逼大戰(zhàn)又進入到新一輪的高潮。
關于樂視與小米這對冤家，撕逼其實已經(jīng)不是一次兩次了，那么，這次樂視撕逼小米的千元手機又是為哪般？
說到千元手機，可以說是手機市場不可忽視的中堅力量。一直以來，千元手機都處于靠移動、聯(lián)通合約機帶動銷量的階段。今年，千元手機市場取得了集體性突破，像小米、魅族、華為等都相繼應運了全金屬機身、指紋等，算是推動了千元手機市場的升級。
拿小米手機來說，自打推出以來，低價高配一直是其堅守的產(chǎn)品理念。今年，小米更是不斷在推出低價手機，并在千元機市場推出了很多產(chǎn)品。最近發(fā)布的紅米Note3也因其全金屬機身，千元定價吸引了不少眼球。
在各大品牌紛紛推出新品，在千元機市場試水的時候，樂視也來攪局。前不久，樂視發(fā)布的全金屬機身的樂視1s，更是直接將手機價格拉到新低。低價高配的套路和小米當初如出一轍，二者掐架不可避免。
那么，問題來了，這場撕逼大戰(zhàn)，樂視得到了什么。想想小米手機是如何做大的，自從小米有了手機，小米手機就一直占據(jù)著輿論頭條，不是技術做的好，而是媒體戰(zhàn)略好。樂視手機推出以來，一直存在各種問題，消費體驗并不好。
所以，樂視手機要切入手機市場，要吸引用戶關注度，要吸引用戶購買，媒體戰(zhàn)略肯定也要走起來。那么，要造勢，肯定要找行業(yè)里做的好的來PK，小米無疑是最好的選擇。這種用自己的弱勢挑戰(zhàn)強勢品牌的策略，將會為樂視手機帶來足夠多的曝光度和用戶，這個也是樂視和小米撕逼的真正目的。
撕逼固然可以博得媒體關注度、用戶關注度以及行業(yè)關注度，但是撕逼有風險，靠撕逼所建設的用戶關注度和口碑遠遠不夠，難以形成長期的吸引力。
國產(chǎn)手機想要擁有長期的用戶關注度與行業(yè)關注度，必須要有用戶認同的產(chǎn)品。因為市場歸根到底還是產(chǎn)品的競爭，脫離了產(chǎn)品的撕逼營銷，只會讓國內手機市場變得更為慘烈，只會讓消費者失望。拿蘋果手機來講，從來不撕逼，但依舊是最具影響力的品牌。
國產(chǎn)手機難以與蘋果抗衡，這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，更體現(xiàn)在對消費者的態(tài)度上。依靠強有力的技術支撐，打造出讓用戶認同的產(chǎn)品，推進產(chǎn)品的差異化、精細化，同時，提高服務創(chuàng)新能力，滿足不同層次消費者的需求，這是國產(chǎn)手機的必然選擇。
當撕逼變成技術的比拼，國產(chǎn)手機才有真正的未來。在挑戰(zhàn)越來越大的手機市場，國產(chǎn)手機該何去何從，只能自己掂量了。
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