盤點(diǎn)2015：樂(lè)視全員持股疑點(diǎn)多專欄
2015年可以說(shuō)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的元年。作為最受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)公司之一的樂(lè)視，在新年伊始便公布了全新的logo“LE”，這是其第四次更換logo，不難發(fā)現(xiàn)“TV”已經(jīng)從樂(lè)視的標(biāo)識(shí)中抹去，這意味著樂(lè)視已經(jīng)不僅僅是一個(gè)視頻網(wǎng)站，而是發(fā)展成為了一個(gè)集內(nèi)容、平臺(tái)、終端和應(yīng)用于一體的生態(tài)。
下面我們就來(lái)盤點(diǎn)下樂(lè)視在過(guò)去的2015年有哪些大事發(fā)生：
1.樂(lè)視共發(fā)布四款手機(jī)，入股酷派惹怒周鴻祎
2015年4月，樂(lè)視一口氣發(fā)布了三款手機(jī)，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1Pro和樂(lè)視超級(jí)手機(jī)Max。前兩者售價(jià)分別為1499和2499元，樂(lè)Max售價(jià)2999元。隨后在10月，樂(lè)視又推出了樂(lè)1s，售價(jià)為1099元，采用5.5英寸1080p顯示屏幕，2.2GHz聯(lián)發(fā)科Helio X10 Turbo八核64位處理器，同時(shí)還加入了指紋識(shí)別功能。
樂(lè)視直接拿樂(lè)視手機(jī)對(duì)標(biāo)蘋果，并宣稱采用了無(wú)邊框設(shè)計(jì)，一時(shí)間備受關(guān)注。當(dāng)然這些言辭也引來(lái)了網(wǎng)友的無(wú)情吐槽，“看不出那么大的黑邊框？”，“底面看起像小米，左側(cè)像蘋果，背面像華為，正面像魅族，系統(tǒng)像魅族”。如此看來(lái)，樂(lè)視手機(jī)對(duì)標(biāo)蘋果并非明智之舉，談?lì)嵏哺菫闀r(shí)過(guò)早。
資本動(dòng)向上，樂(lè)視移動(dòng)智能于6月出資21.8億元入股酷派，成為酷派第2大股東。此前，奇虎360投資4.0905億美元現(xiàn)金與酷派成立合資公司，占合資公司45%股權(quán)。樂(lè)視此舉也徹底惹怒了紅衣教主周鴻祎。
2.樂(lè)視超級(jí)電視銷量超500萬(wàn)，斥資22.68億港元入股TCL新媒體
2015年 9月，樂(lè)視在中國(guó)香港正式推出了第3代超級(jí)電視，共包含6款產(chǎn)品，其中最低配40寸版售價(jià)1699元；10月，樂(lè)視今推出了120寸 4K 3D電視uMax 120，定價(jià)49.99萬(wàn)人民幣；12月，樂(lè)視宣布即將推出基于全新智能硬件平臺(tái)的樂(lè)視第四代超級(jí)電視MAX70和MAX65 cuvred。
就在日前，樂(lè)視對(duì)外宣布，其超級(jí)電視銷量累計(jì)突破500萬(wàn)臺(tái)，同時(shí)，在接下來(lái)的一年，樂(lè)視將會(huì)投入5億元進(jìn)行用戶補(bǔ)貼。
除了新品發(fā)布外，最值得關(guān)注的便是，樂(lè)視網(wǎng)通過(guò)控股子公司樂(lè)視致新投資22.68億港元(約18.71億人民幣)入股TCL集團(tuán)控股子公司TCL多媒體，持有約20%股份成為其第二大股東。
然而，樂(lè)視投資TCL多媒體消息釋放后的第一個(gè)交易日TCL不漲反跌，單日降幅3.03%，直接導(dǎo)致樂(lè)視賬面浮虧近三成，同時(shí)，雙方都存在負(fù)債率高企這個(gè)問(wèn)題。不禁讓人心生疑惑，樂(lè)視如此頻繁的資本動(dòng)作能否吃得消？
3.燒錢不能停，樂(lè)視不僅要造車還控股了易到
早在2014年12月，賈躍亭便宣布要進(jìn)軍電動(dòng)汽車行業(yè)，宣稱要?jiǎng)?chuàng)造出中國(guó)的特斯拉。隨后在2015年開年，樂(lè)視發(fā)布了全終端智能操作系統(tǒng)LeUI，包括汽車車機(jī)使用的Auto版，這是樂(lè)視造車計(jì)劃的首個(gè)產(chǎn)品。
這在引發(fā)人們好奇的同時(shí)，也收獲了一片質(zhì)疑聲，最直接的便是，造車是個(gè)技術(shù)活，光有UI可不行，想要把空想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，樂(lè)視還需要尋找技術(shù)人才、元器件供應(yīng)商等。當(dāng)然，樂(lè)視為造車投資了Atieva，并于北汽達(dá)成戰(zhàn)略合作。
在樂(lè)視與Faraday Future戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)上，雙方共同打造的首款概念車型FF Zero1首次公開亮相，但樣車還要等到4月的北京車展。
樂(lè)視造車看上去很美，但需要很長(zhǎng)的周期和持續(xù)的投入，而最終決定樂(lè)視在汽車行業(yè)的能否走得更遠(yuǎn)的決定性因素是，概念車能否實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。除此之外，樂(lè)視汽車還將面臨能否實(shí)現(xiàn)盈利的問(wèn)題。
當(dāng)然樂(lè)視在汽車領(lǐng)域內(nèi)的布局，不僅僅是造車，樂(lè)視還控股了易到用車。但由于易到用車短期仍難以從燒錢模式里抽身而出，這對(duì)于長(zhǎng)期陷于資金短缺困局的樂(lè)視無(wú)異于雪上加霜，資金缺口勢(shì)必變得更大。
4.樂(lè)視體育熱衷于冠名、買版權(quán)
在硬件方面，樂(lè)視體育投資了美國(guó)無(wú)人機(jī)廠商Lily，額度達(dá)千萬(wàn)美元，可以猜想的是，運(yùn)用無(wú)人機(jī)將有助于未來(lái)的賽事直播。此外，樂(lè)視體育還與飛鴿車業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出3款超級(jí)自行車，售價(jià)分別為3999元、5999元和39999元。
高價(jià)格也擔(dān)負(fù)起了高槽點(diǎn)。雖然這款超級(jí)自行車看起來(lái)十分炫酷，但在本質(zhì)上與傳統(tǒng)自行車并沒有什么不同，此外作為一款運(yùn)動(dòng)自行車卻采用了均碼車架顯得不夠?qū)I(yè)，看似智能的功能卻不太實(shí)用。
2015年，樂(lè)視體育在版權(quán)購(gòu)買、冠名上更是動(dòng)作頻頻。9月，樂(lè)視體育4億美元拿下2016~2017賽季開始未來(lái)三個(gè)賽季香港地區(qū)英超轉(zhuǎn)播的獨(dú)家權(quán)益；10月，樂(lè)視體育戰(zhàn)略入股世界體育集團(tuán)（WSG），并獲得2017年至2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國(guó)大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)；12月，樂(lè)視體育宣布未來(lái)五年將冠名華熙國(guó)際旗下五棵松體育館為“樂(lè)視體育生態(tài)中心”。
2016年開年不到一個(gè)月，樂(lè)視體育又獲得了為期三年的MLB賽事中國(guó)區(qū)獨(dú)家媒體權(quán)，并斥資1億冠名了北京國(guó)安足球隊(duì)，新賽季將以“北京國(guó)安樂(lè)視隊(duì)”的名稱出現(xiàn)。
5.樂(lè)視自制劇《太子妃升職記》因“有傷風(fēng)化”被下架
《羋月傳》熱播，受益最大便是出品方花兒影視所屬的樂(lè)視網(wǎng)。據(jù)了解，《羋月傳》在樂(lè)視網(wǎng)的全網(wǎng)播放量突破100億，樂(lè)視全平臺(tái)播放量獨(dú)占51億，同時(shí)，樂(lè)視還與其他機(jī)構(gòu)共同啟動(dòng)了《羋月傳》官方手游。此外，樂(lè)視透露，僅《羋月傳》這一超級(jí)IP就賺了 4億元。
近日，樂(lè)視網(wǎng)自制劇《太子妃升職記》迅速躥紅，備受熱議，微博話題熱度甚至超過(guò)了《羋月傳》。有數(shù)據(jù)顯示，《太子妃》帶動(dòng)樂(lè)視網(wǎng)VIP數(shù)量增長(zhǎng)超過(guò)50萬(wàn)，直接收入達(dá)到1000萬(wàn)元以上。
但是，這一現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)絡(luò)自制劇《太子妃升職記》已于昨日被廣電總局強(qiáng)制下架，理由是“有傷風(fēng)化”。近年來(lái)，各家視頻網(wǎng)站與影業(yè)都在爭(zhēng)奪和儲(chǔ)備IP資源，樂(lè)視目前手握《羋月傳》、《太子妃升職記》等熱門IP，但面臨廣電總局的內(nèi)容審批時(shí)，仍需謹(jǐn)慎。
6.樂(lè)視推全員持股計(jì)劃疑點(diǎn)多
11月，樂(lè)視全體員工收到了一封名為《全員激勵(lì)計(jì)劃正式啟動(dòng)》的郵件，郵件中稱，樂(lè)視控股將拿出原始總股本的50%作為股權(quán)激勵(lì)總量給予員工，且原則上不需要員工出資購(gòu)買。至于激勵(lì)計(jì)劃涉及的具體金額，郵件中并沒有提出。
樂(lè)視控股副總裁張志偉曾透露，根據(jù)樂(lè)視控股的規(guī)劃，該公司預(yù)計(jì)在2022年實(shí)現(xiàn)IPO，估算市值達(dá)到1.7萬(wàn)億元人民幣。按照此種說(shuō)法，樂(lè)視員工將可以分食8500億元，人均獲利超過(guò)1億元。
雖說(shuō)這項(xiàng)全員持股的激勵(lì)措施，讓共同奮斗的員工感受到了歸屬感，但這其中也是疑點(diǎn)重重。
首先，樂(lè)視是一個(gè)經(jīng)常陷入資金短缺困局的公司，從賈老板的一舉一動(dòng)就可以看出。賈躍亭曾在2015年6-10月內(nèi)減持套現(xiàn)約57億元，并2次通過(guò)股權(quán)質(zhì)押的方式籌措資金。
其次，這1.7萬(wàn)億的估值就更為讓人質(zhì)疑了，樂(lè)視撐得起來(lái)嗎？從目前來(lái)看，阿里巴巴市值1661億美元，百度市值573億美元，騰訊1.3萬(wàn)億港元。雖然這估值是6年后樂(lè)視要達(dá)到的水平，但總有種秒殺BAT的感覺。
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