大學生創(chuàng)業(yè)是個潮流,但選擇VR的話99%會失敗VR
作者：Elainezhao
“VR虛擬現(xiàn)實第一媒體VR日報原創(chuàng)稿件，轉載請注明出處”
在當下，創(chuàng)業(yè)熱潮一浪高過一浪，而在大學生當中，創(chuàng)業(yè)，似乎和戀愛一樣，成為了大學四年必不可少的一門課程。尤其是隨著各路媒體的大肆吹捧報道，“創(chuàng)業(yè)”這個詞越來越火熱。各自吸引人眼球的新聞標題，如越來越多的頭條新聞“XXX天使輪融資XX百萬”、“XXXA輪X千萬美金”一遍又一遍的刺痛著人們緊張的神經(jīng)。因此，創(chuàng)業(yè)在大學生中真的很火爆。而時下最受人關注的行業(yè)——虛擬現(xiàn)實，不僅不少虛擬現(xiàn)實股飆漲，而且也有不少創(chuàng)業(yè)團隊贏得了A輪投資什么的，估計也有不少大學生躍躍欲試，想要在這行業(yè)創(chuàng)出自己的一個小天地，但是，筆者想對他們的這份熱情潑點冷水，現(xiàn)階段，選擇VR來創(chuàng)業(yè)，99%的大學生錢會打水漂。
為什么大學生在校期間不安分的學知識，卻按耐不住那顆騷動的心想去創(chuàng)業(yè)呢?筆者認為有兩方面的原因：
其一：國家對大學生創(chuàng)業(yè)有相關的優(yōu)惠政策。
為鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，財政部、國家稅務總局發(fā)出《關于支持和促進就業(yè)有關稅收政策的通知》，明確自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生從畢業(yè)年度起可享受三年稅收減免的優(yōu)惠政策。其中，高校畢業(yè)生在校期間創(chuàng)業(yè)的，可向所在高校申領《高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)證》;離校后創(chuàng)業(yè)的，可憑畢業(yè)證書直接向創(chuàng)業(yè)地縣以上人社部門申請核發(fā)《就業(yè)失業(yè)登記證》，作為享受政策的憑證。
有了國家的相關政策作為一個支持，大學生在校期間創(chuàng)業(yè)也多了一個保障，畢竟創(chuàng)業(yè)也是有一定的風險和資金投入的。
其二：大學生在校創(chuàng)業(yè)也是為了實現(xiàn)個人價值。
媒體對于創(chuàng)業(yè)的報道，估計也是報喜不報憂的，像國內外有太多在校期間創(chuàng)業(yè)成功的案例了，比如說微軟的比爾蓋茨，F(xiàn)acebook的庫克，國內的有郭敬明、王興等代表人物。大家也總是能看到太多太多大學生創(chuàng)業(yè)成功身價數(shù)億的故事，這無疑鼓勵了大家積極創(chuàng)業(yè)，改變人生也是分分鐘的事情。畢業(yè)出來也是要找工作或者是創(chuàng)業(yè)之類的，在校期間能夠積累一些工作經(jīng)驗也是好事，就算失敗，而不是說全然是壞事，畢竟年輕就是資本。如果一開始創(chuàng)業(yè)就選對了方向，何嘗不是件好事。而創(chuàng)業(yè)畢竟也是考驗個人能力的一種體現(xiàn)，
在校選擇創(chuàng)業(yè)的一般有以下兩種情況：第一類一般是有了自己創(chuàng)業(yè)的方向，具體點就是根據(jù)自己的興趣愛好有了明確的創(chuàng)業(yè)方向，而不是稀里糊涂的隨大流，沒有自己的想法。第二類的應該是比較實際的，純粹是為了賺錢而創(chuàng)業(yè)，并沒有其他考慮。
筆者認為大學生選擇創(chuàng)業(yè)無可厚非，畢竟成不成功只有嘗試了才知道，但是一定要選對行業(yè)，選對方向。現(xiàn)在，VR的火熱估計不亞于當年的智能手機和PC電腦了，巨頭企業(yè)們的輪番轟炸，已經(jīng)讓它演變成了一個香餑餑行業(yè)。而大學生如果在這時選擇VR投錢進去創(chuàng)業(yè)，為什么它會以失敗告終呢?
對于想要進入的VR領域的大學生來說，它是一種科技革命?？萍几锩龑У氖袌鰴C會有這樣的特點，就是它在前期門檻很高，只有少數(shù)幾個公司和少數(shù)一些人能夠參與。而目前VR就處于這樣的一個階段，只有極少數(shù)公司和個人能參與，甚至連蘋果這樣以技術著稱的公司目前它都還沒有推出實物。因此，它的技術壁壘太高了，空有熱情和干勁是不行的。而在VR行業(yè)，你想要拔尖，你就要能創(chuàng)新。要么是技術創(chuàng)新，要么就是商業(yè)創(chuàng)新。
像讓不少人刮目相看的這家公司——Magic Leap，它為什么在還沒有推出任何產(chǎn)品的情況下，市場估值就達到45億美元，是因為它旗下的各個專家人才在某個領域都是首屈一指的技術man，比如Magic Leap負責系統(tǒng)感知技術研發(fā)的高級副總裁Gary Bradski此前則創(chuàng)立了Industrial Perception和OpenCV。Industrial Perception研發(fā)構建一個支持3D識別和自主導航的機器人框架，于2012年被谷歌收購，加入谷歌Project Tango項目，用于運動與感知技術方向。他們公司的專家橫跨醫(yī)學與計算機科學的專家，在光纖掃描與成像領域工作多年，發(fā)表過好些篇重要的論文和專利。這些才是他們拿到通往VR技術創(chuàng)業(yè)門票的重要原因。而你在VR領域有自己的技術研發(fā)了嗎?有自己的專利申請了嗎?因此，作為一個大學生，在技術創(chuàng)新這塊，你目前的實力根本達不到，所以你不能靠技術博得別人的賞識。
商業(yè)模式創(chuàng)新估計是任何人想破腦袋都想做到的，可是真的有那么容易嗎?它要求一個企業(yè)重新定義本產(chǎn)業(yè)，進入或創(chuàng)造一個新產(chǎn)業(yè)。如IBM通過推動智能星球計劃(Smart Planet Initiative)和云計算。它重新整合資源，進入新領域并創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)，如商業(yè)運營外包服務(business process outsourcing)和綜合商業(yè)變革服務(business transformation services)等，力求成為企業(yè)總體商務運作的大管家。亞馬遜也是如此。它正在進行的商業(yè)模式創(chuàng)新向產(chǎn)業(yè)鏈后方延伸，為各類商業(yè)用戶提供如物流和信息技術管理的商務運作支持服務(Business Infrastructure Services)，并向它們開放自身的20個全球貨物配發(fā)中心，并大力進入云計算領域，成為提供相關平臺、軟件和服務的領袖。其他如高盛(Goldman Sachs)，富士(Fuji)和印度大企業(yè)集團Bharti Airtel等都在進行這類的商業(yè)模式創(chuàng)新。
但是在現(xiàn)階段，像視頻、游戲、旅游、教育、醫(yī)療投身VR行業(yè)的，目前還沒有一方能實現(xiàn)盈利的，也就是說它的盈利模式并沒有出來，并沒有形成一個讓消費者必須買單的應用。在硬件廠商公司中，連HTC Vive目前都不能靠銷售量來賺錢。畢竟它前期的研發(fā)投入、宣傳費用等都是一筆不少的成本。當然現(xiàn)在不能賺錢，這也是由于虛擬現(xiàn)實現(xiàn)在所處的環(huán)境決定的，它還沒有形成一個完整的商圈生態(tài)鏈，所以前期都是屬于燒錢發(fā)展階段。而對大學生而言，他有那么多的資本投入嗎?答案很顯然沒有。短期內VR并不能帶來利潤，而大學生資本積累也是少之又少，所以根本不足以支撐他去選擇VR創(chuàng)業(yè)，因此也找不到最有效最有保障的一個商業(yè)模式來利用VR賺錢。
由此可見，大學生贊目前在商業(yè)模式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新這兩方面都不能有自己的創(chuàng)新，而VR恰好欠缺這兩方面的創(chuàng)新，因此，筆者還是勸大學生們不妨冷靜思考下，是否自己適合現(xiàn)在投身VR行業(yè)。如果真的以后想要在VR領域有所成就，還不如在大學先踏踏實實的學好建模、引擎、程序、美術、光學硬件、動作捕捉傳感器等等，先把自己的知識儲備好，畢竟未來機會是留給有準備的人的。
原文鏈接：http://www.vrrb.cn/guandian/4369.html
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