烈日下，東躲西藏跟太陽做垂死掙扎狀，似乎一把傘已經(jīng)很難阻擋肌膚之親的肆虐；暴雨中，煢煢孓立于戶外，彌漫十余里，黑云翻墨。但是，就是下刀子，發(fā)布會你還得去，作為媒體人每天都是on theway，聽著甚是高大上，風里來，雨中去，個種艱辛，冷暖自知。

1 地點的隨機性。大北京環(huán)環(huán)相扣，囊括四海，包舉宇內(nèi)，并吞五環(huán)。（Music）~~~啊 啊 啊 五環(huán) 你比四環(huán)多一環(huán); 啊 啊 啊 五環(huán) 你比六環(huán)少一環(huán)（會唱的朋友，跟我一起唱）......來來回回時間太鬧心，再加上首都的交通——首堵。拖住疲憊的身軀，于千萬里趕來，坐在軟綿綿的椅子上，這不典型的來補覺的嘛。

2 現(xiàn)場的互動性。記得有次參加一個發(fā)布會，提前到的在等，未到達的在趕。等的很是焦慮，一拖再拖，支持人在臺上也是用力搖擺，活躍氣氛，下面稀疏的掌聲，仿佛在刻意壓著掌聲，生怕吵到周圍補覺的朋友。以這樣開頭的發(fā)布會，互動性，效果真心能太好嗎？更可笑的是，臺上還在兜售公司跟用戶的參與感，什么，用戶粉絲化，企業(yè)媒體化，跟用戶做朋友，增加用戶粘性...云云。面前的人都沒調(diào)動起來參與感，妄想調(diào)動另一端的用戶，洗洗睡吧。

3 影響力捉襟見肘 一場現(xiàn)場都沒調(diào)動起來人氣的會，外加幾篇很硬很硬的軟文，在信息過度堵車的今天，拍死在沙灘上，連個浪花都起不了。遑論品牌傳播，影響力。

前陣子互聯(lián)網(wǎng)思維大行其道，聽多了確實油膩易上火，小便青黃。但有些觀點還是頗為受用的，去中心化，用戶至上，參與感......既然線下發(fā)布會這么多痛點，確實該用“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式去顛覆它。

很有幸最近躺在床上，吃著西瓜，聊著微信，搶著紅包，不覺間在床上被一場某公司的發(fā)布會硬生生的給辦啦。不用擠地鐵，不必擔心遲到，碎片化的時間中不用擔心被其他事情所耽擱。時間的自由隨性，地點的無所顧忌是小，關(guān)鍵是確實起到了實實在在的傳播效果。參與感極強，沒有人差那幾塊錢，但是群里的紅包就是個香餑餑，再小的紅包也有屬于自己的點擊量。微信紅包本身就變成了一個場景，是一種特別重要的觸發(fā)機制,把準脈，朋友圈就能轉(zhuǎn)起來，可能就是幾何級數(shù)被裂變。

該發(fā)布會邀請業(yè)內(nèi)大佬，創(chuàng)業(yè)家雜志牛文文，58同城姚勁波，真格基金徐小平老師。這也算是友情客串一把，作為行業(yè)大佬時間很緊，如果是線下發(fā)布會的話，出行時間，發(fā)布會時間，中間耽擱時間全算上可能一晌功夫就沒了。但是線上發(fā)布會幾分鐘時間就搞定，而且用戶活躍度很高，畢竟跟大佬一個群的難免激動，一個截屏立馬就到朋友圈里啦，形成二次傳播，形成多輪的信息傳播矩陣。這種友情客串也算是共享經(jīng)濟的一個分支，彼此以不同的方式進行付出和受益，行業(yè)大佬貢獻自己的時間，舉辦方承受著大佬帶來的流量，共同享受經(jīng)濟紅利。

網(wǎng)上發(fā)布會并非個例，早已有之，可口可樂等快消品，以及其他各領(lǐng)域都有嘗試先例，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，有人的地方必定有wifi，需要與之匹配的新型信息交流手段和市場宣傳方式，通過“網(wǎng)上路演”來進行新聞發(fā)布，從多個角度實現(xiàn)了商家宣傳的初衷，亦充分滿足消費者的消費需求。在微信群互動性極強，而且多群互動，讓用戶參與，轉(zhuǎn)發(fā)文章的同時還要寫上評論，通過對比選取最美宣傳語，公開選取最鐵粉，明星永遠不是最好的代言人，用戶是，普通用戶才是最美代言人。

企業(yè)媒體化，產(chǎn)品病毒化，用戶粉絲化，永遠不能止于口中，線上發(fā)布會給各地粉絲提供了與會的機會，不會再因距離而架空品牌粘性。經(jīng)濟新常態(tài)下的營銷模式一直在迭代升級。傳播模式發(fā)生巨變，從“金字塔”到“網(wǎng)格化”，每一個用戶都是信息的節(jié)點，都是一個圈層的代表，“勸君不用攜頑石，路上行人口似碑”，沒有參與感何談口碑，線上發(fā)布會企業(yè)，用戶，媒體的零距離對接，足以對產(chǎn)品形成引爆點。

互聯(lián)網(wǎng)是一種激活個人要素的“高維媒介”?；ヂ?lián)網(wǎng)圈里的事能用互聯(lián)網(wǎng)解決的千萬別拖著，有些會沒必要大動刀戈的，在線上辦了就得了，省錢省事，效果還立竿見影。

來吧，朋友，在床上邂逅一場風花雪月的會。

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