金立資金鏈危機(jī)從去年爆發(fā)到現(xiàn)在已經(jīng)將近 1 年時(shí)間了，期間也曾曝出被收購(gòu)重組的消息，但至今始終未能成真。

供應(yīng)商上門連番圍堵，劉立榮依然杳無(wú)音訊，金立獲得戰(zhàn)略投資的幾率越來越渺茫。

《財(cái)經(jīng)》雜志日前撰文分析了金立為何無(wú)人接盤的原因，債務(wù)、權(quán)力、以及手機(jī)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)都是影響接盤俠出現(xiàn)的主要因素。

首先來看看金立名下的資產(chǎn)，除金立大廈外，還有微眾銀行及南粵銀行的股份。有債權(quán)方當(dāng)初看上的正是這些主營(yíng)業(yè)務(wù)外的投資，而并非手機(jī)業(yè)務(wù)。以當(dāng)前樓價(jià)計(jì)，2015 年投入 12.36 億元的金立大廈，至少值 20 億元。加上微眾銀行與南粵銀行的兩筆金融投資，按照劉立榮自己的說法，僅這三項(xiàng)就價(jià)值 70 億元，三年翻了三倍不止。

如果接手金立及旗下資產(chǎn)，也意味著承擔(dān)金立的所有債務(wù)，而這個(gè)數(shù)字超過百億。無(wú)論對(duì)金立還是接盤方，都是利與弊的復(fù)雜考量。

其次是關(guān)于接盤后公司的控制權(quán)，自去年 12 月底開始，金立至少經(jīng)歷兩輪戰(zhàn)略投資談判，不僅包括 TCL 這樣的硬件廠商，也有佳兆業(yè)、寶能一類的地產(chǎn)商。這些談判不是卡在公司的控制權(quán)上，就是價(jià)錢沒有談攏。

曾有債權(quán)方向金立介紹戰(zhàn)投資源，但金立方面并不積極，理由很可能是不肯放權(quán)。

最后則是接盤后的風(fēng)險(xiǎn)，過去兩到三年內(nèi)，中國(guó)各行業(yè)都出現(xiàn)了市場(chǎng)份額向行業(yè)龍頭集中的趨勢(shì)，手機(jī)行業(yè)的寡頭格局尤其明顯。排名前五的廠商，市場(chǎng)銷量份額自 2015 年起逐年遞增，已從 60% 增長(zhǎng)至 2017 年末的 85%。而據(jù)中國(guó)信通院的數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)字在 2018 年年中已經(jīng)達(dá)到了 91%。

這意味著，接下來市場(chǎng)幾乎不會(huì)給二三線品牌留下空間，寡頭格局將進(jìn)一步加劇。要說服下家接盤一個(gè)債臺(tái)高筑的二線品牌，風(fēng)險(xiǎn)程度不言而喻。

如果事情發(fā)生在三年前，金立不愁無(wú)人接盤。2015 年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)迎來了大洗牌，OPPO、vivo、華為、小米相繼崛起，大廠吃小廠，是做大規(guī)模的普遍做法。到了現(xiàn)在，不管是誰(shuí)，都很難下手買一個(gè)兩三年內(nèi)就可能消失的品牌。

金立在等待中消耗了太多機(jī)會(huì)，已經(jīng)入行的，該有的都有了，還沒入行的，根本玩不起了。

一個(gè)年銷量 3000 萬(wàn)部、營(yíng)收 200 億元的手機(jī)公司正在黯然落幕，似乎也在預(yù)示，手機(jī)行業(yè)將近十年的紅利周期結(jié)束了。

【來源：驅(qū)動(dòng)之家】