“表白XXX！”“抱走XX，不約。”

日前，因鹿晗工作室官方通知取消鄭州演唱會，一時之間網(wǎng)友們對鹿晗演唱會的上座率展開了激烈的討論。而在一篇談到“歸國四子”發(fā)展的文章中，媒體再次對鹿晗回國發(fā)展之路中的戀愛影響進(jìn)行分析，并從資源方面“證實(shí)”其頂流人氣的下降，使不少營銷號跟風(fēng)“夸大其詞”的進(jìn)行傳播。

網(wǎng)友們對此各抒己見好不痛快，然而粉絲卻為控評澄清而殫精竭力。

為達(dá)到凈化目的，粉絲評論以模板形式橫掃各大熱門微博，而這種成批量的“模板評論”正是飯圈俗稱的“控評”。在當(dāng)下飯圈中，控評、打投（打榜投票）、反黑是粉絲為愛豆進(jìn)行名譽(yù)維權(quán)必做的三大事件。

粉絲從早年的“追星”到現(xiàn)在的“造星”過程中，主動承擔(dān)起了為愛豆宣傳公關(guān)的責(zé)任。

控評反黑模式化，輿論操控過度引“不適”

在大部分網(wǎng)友眼中，強(qiáng)大的粉絲群是一個“矛盾體”。當(dāng)偶像文化中粉絲逐漸占據(jù)了偶像“聲譽(yù)”的一席之地，所謂“成也粉絲，敗也粉絲”的潛在規(guī)律便成立起來。

粉絲群體既能成為一支有組織有分工的強(qiáng)大隊(duì)伍為偶像開拓前路，也能在頻繁的“維權(quán)大戰(zhàn)”中落敗“路人”的好感。而控評作為粉絲群體自發(fā)組織的一項(xiàng)“維權(quán)”內(nèi)容，因?yàn)槠溥^度發(fā)散，成為了網(wǎng)友們最為詬病的行為之一。

控評包括占領(lǐng)評論前排、點(diǎn)贊好評、勸刪并舉報(bào)惡評等一系列程序化的操作。在社交網(wǎng)絡(luò)中，但凡只要是跟明星掛鉤的信息，粉絲一定會在第一時間進(jìn)行“列隊(duì)式”的表白評論以及作品宣傳。

然而為了快速搶占評論“高地”，往往粉絲留言都早已準(zhǔn)備好相應(yīng)的模板，在長時間的實(shí)戰(zhàn)中，模板表白也逐漸成為了評論的固化模式。

而這些大量充斥在評論中的模式化表白內(nèi)容，雖營造了一片和諧的評論場面，卻將網(wǎng)友真實(shí)的觀點(diǎn)淹沒，喪失了評論所能展現(xiàn)的真實(shí)感與多樣性。在社交平臺的交互中看不到對于事件真實(shí)的評論反饋，網(wǎng)友開始逐漸喪失了對原本事件探究的興趣。

不少網(wǎng)友反饋認(rèn)為粉絲的控評內(nèi)容“毫無營養(yǎng)”、“看膩了”、“都是模板沒有意思”，甚至有在微博中對事件發(fā)出自己看法的網(wǎng)友，還因?yàn)檫^于真實(shí)的評論表達(dá)而被粉絲“圍攻”勸刪、舉報(bào)，對此網(wǎng)友們紛紛表示“感覺被剝奪了自由發(fā)言的權(quán)利”。

粉絲努力想為偶像打造“烏托邦”的行為與互聯(lián)網(wǎng)言論自由的態(tài)度相悖。

早前網(wǎng)傳有網(wǎng)友陳鴻宇轉(zhuǎn)發(fā)蔡徐坤700萬粉絲福利的微博，并表示“不知道為什么會有人覺得自己染黑頭發(fā)是福利”，這一句本是自己隨口吐槽的話意料之外遭到各大營銷號爭相轉(zhuǎn)發(fā)，粉絲的炮火也隨之而來。

一開始是大量的勸刪和舉報(bào)，后來粉絲逐漸開始根據(jù)陳鴻宇的相關(guān)信息進(jìn)行語言上的攻擊，并且不斷在微博上要求陳鴻宇的母校中國民航大學(xué)給個說法，甚至出現(xiàn)了P遺照、公開私人信息等過激行為。

粉絲對偶像相關(guān)信息下的評論會進(jìn)行最為嚴(yán)密的“監(jiān)控”，而路人在自由的社交平臺中所產(chǎn)生的“被監(jiān)視感”成為了他們對控評不適的重要原因之一。

網(wǎng)絡(luò)縮略語的流行，有一部分原因也來自于路人對于飯圈輿論控制的“逃避”，大部分網(wǎng)友為了在自己的微博“地盤”上能夠抒發(fā)真實(shí)的看法，不得不用人名縮寫來逃避粉絲的搜索，并將敏感詞匯也用縮寫代替。

反黑是飯圈的另一大組織性活動。話題性偶像擁有巨大流量的同時也難免會遭受謠言攻擊，官方工作室無法及時采取措施之時，粉絲自發(fā)組織的反黑行動便成為了繼控評之后偶像維權(quán)的第二道屏障。

前段時間有網(wǎng)友發(fā)表了質(zhì)疑《魔道祖師》的言論而被《魔道祖師》作者墨香銅臭粉絲進(jìn)行反黑處理，部分過激的粉絲通過人肉搜索當(dāng)事人，使其產(chǎn)生自殺念頭的傳聞引發(fā)熱議，雖后來被證實(shí)為謠言，但負(fù)面影響已然擴(kuò)大。

這種過度的“輿論遏制”不僅不能起到維護(hù)偶像名譽(yù)的作用，反而是變相的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)言論的“禁錮”，無疑會遭到網(wǎng)友的反感。

流量時代下偶像數(shù)據(jù)成為飯圈KPI

之所以控評、反黑、打投、掄博（為偶像的微博制造轉(zhuǎn)發(fā)量）在飯圈能夠長期存在并且形成固定模式，是因?yàn)榉劢z在這個流量時代若想為偶像“保駕護(hù)航”，操控評論畫風(fēng)、引導(dǎo)輿論方向、制造“漂亮”數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)。

現(xiàn)如今“職黑”的大量出現(xiàn)，使粉絲感到危機(jī)重重。這些以“黑”別人來盈利的“職業(yè)黑子”利用“造謠生事”，給偶像帶來名譽(yù)上的損失。而“職黑”所帶來的風(fēng)氣與輿論引導(dǎo)，需要更多的粉絲花更多的時間來澄清，來遏制網(wǎng)友與路人不明所以進(jìn)行的“跟風(fēng)黑”，工作量的加大使粉絲不得不將“反黑”作為指標(biāo)定點(diǎn)打卡。

從加入了某小生反黑組的粉絲處了解到，每日反黑組都有不定的反黑舉報(bào)打卡量，并且在微博進(jìn)行公示，除了散飯自發(fā)進(jìn)行的反黑行為，反黑組內(nèi)成員每天都有固定的“工作量”。

反黑組也有嚴(yán)格的組織規(guī)則，管理者會對成員們的反黑進(jìn)度進(jìn)行檢查。

另外除了“職黑”的刺激，粉絲與粉絲之間也會產(chǎn)生一種競爭循環(huán)。在一條微博中若是同時包含了好幾位偶像明星的信息存在，那么粉絲之間的較量就一定會展開。每一家粉絲都想最快占據(jù)熱評以證明自家的人氣，這種粉絲之間的對比拉扯，使得控評的勢頭愈發(fā)的猛烈。

曾經(jīng)有網(wǎng)友感嘆說道“粉絲的組織性活動在如今就像是飯圈式‘應(yīng)試教育’，即使知道內(nèi)容無意義，但是為了偶像流量、聲譽(yù)，粉絲不得不做，而且必須做到最好。”

流量時代，數(shù)據(jù)為王。各家粉絲之間的數(shù)據(jù)爭斗讓粉絲群體成為了互聯(lián)網(wǎng)中特殊的一支“水軍”。流量偶像的數(shù)據(jù)約等于價值，而粉絲深刻地明白，這種價值能為偶像招攬更多的資源。

在飯圈的各種投票中，粉絲會有組織性的進(jìn)行集資、投票，計(jì)劃“總攻”時間合理規(guī)劃粉絲資源。這一切利用各種時機(jī)和場所進(jìn)行的模式化安利，不顧一切的謠言澄清，沒日沒夜的投票打榜，都源于數(shù)據(jù)能為偶像帶來極大的好處。

善用粉絲組織力，操控評論應(yīng)有“底線”

九月初，人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心發(fā)表了一篇題為“粉絲操控評論底線何在？”的文章，就當(dāng)下惡劣的控評風(fēng)氣指出粉絲利用其強(qiáng)大的組織力造成了負(fù)面影響。

控評現(xiàn)象的不斷發(fā)酵，使得人們不得不思考這種粉絲組織模式是否應(yīng)該做出些改變。

正如思想水平與觀點(diǎn)角度的不同，人們面對同一件事物的評論也應(yīng)該多元化，然而控評的出現(xiàn)，不僅打破了評論的多元化、降低了評論的內(nèi)涵，還遏制了評論作為人們輸出觀點(diǎn)的自由性。

粉絲對于網(wǎng)絡(luò)輿論的確需要適當(dāng)?shù)陌盐?，但是極端的進(jìn)行言論的操控并不能達(dá)到正面效果，反而會使他人產(chǎn)生反感。粉絲行為與偶像名譽(yù)之間微妙的連帶關(guān)系，是粉絲需要好好把握的平衡點(diǎn)。維護(hù)偶像的同時，也應(yīng)該保有作為網(wǎng)友應(yīng)該遵守的網(wǎng)絡(luò)規(guī)則，“人肉搜索”與“言語攻擊”都不應(yīng)該成為維護(hù)偶像聲譽(yù)的手段。

現(xiàn)如今粉絲組織的管理者越來越往“精英化”發(fā)展。九月初鄧倫后援會進(jìn)行新任管理的選拔，不僅有任職世界五百強(qiáng)企業(yè)的高知精英，其參與人員大多都還有高學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)豐富、技能點(diǎn)充足的共同點(diǎn)，不少網(wǎng)友感嘆“難怪現(xiàn)在粉絲組織活動越來強(qiáng)大，競爭也太激烈了”，精英化的粉絲組織管理者們能為自家偶像更好的帶領(lǐng)和引導(dǎo)粉絲群體。

粉絲的精英化使粉絲群體在偶像發(fā)展的過程中能有更多的展示空間，而正如前文所說，在“成也粉絲，敗也粉絲”的潛在規(guī)則下，粉絲應(yīng)該學(xué)會如何利用精英化群體資源來為偶像建立更加正面的形象，而不是一味的“剔除”所有不好言論。

除了控評與反黑這類數(shù)據(jù)的掌控，更多時候粉絲群體所作出的重大應(yīng)援也能夠積極的為偶像造勢。

七月中旬，EXO在國內(nèi)最大的粉絲組織“EXO吧”與迪拜哈利法塔進(jìn)行合作播放大型LED燈光秀為EXO宣傳，作為世界第一高樓的哈利法塔是迪拜的標(biāo)志性建筑，并且曾為阿聯(lián)酋與沙特阿拉伯皇室進(jìn)行人物宣傳。如此豪氣和高端的應(yīng)援方式，不僅在國內(nèi)引起了極大的關(guān)注，也引發(fā)了韓網(wǎng)的熱議。

能與迪拜政府進(jìn)行有效的協(xié)商與溝通并完成一次良好的合作項(xiàng)目，“EXO吧”的活動組織與外聯(lián)能力讓不少路人都感到佩服。

另外粉絲的公益文化，也是粉絲組織力中正確的一種利用方式。一件善舉，能夠給其他人帶來榜樣的力量，也能抵過無數(shù)次澄清。王凱粉絲以王凱角色名為貧困地區(qū)修路；張藝興粉絲為康復(fù)中心與特殊學(xué)校捐建音樂教室和舞蹈教室；王源粉絲在偏遠(yuǎn)地區(qū)捐建信號塔……除了為偶像贏得好感，粉絲公益也同時在推動著社會效益的增加，達(dá)到資源利用的雙贏。

數(shù)據(jù)雖然是流量時代下能夠證明偶像價值的一方面標(biāo)準(zhǔn)，但一味的進(jìn)行“泡沫”數(shù)據(jù)的堆積，并不能長久的使偶像真正地坐在“頂端”，只有好的作品與人格魅力是能夠立住偶像形象的根本。

而粉絲由于精英化所凝聚的強(qiáng)大粉絲組織力，不應(yīng)該放在虛無的數(shù)據(jù)操控上，更應(yīng)該完整偶像的意義。

以偶像榜樣為名，行更有意義之事，才是粉絲強(qiáng)大組織力應(yīng)守的“底線”。

【來源：鋒芒智庫           作者：文仔】