11月29日晚上，周星馳的新片《新喜劇之王》定檔大年初一，朋友圈刷屏。對(duì)于已經(jīng)定檔大年初一的影片來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)在春節(jié)檔就是票房冠軍的周星馳來(lái)了，可不是什么好消息。
要知道，大年初一當(dāng)天，已經(jīng)足足擠進(jìn)11部還算有體量的影片——
除去《新喜劇之王》，還有寧浩導(dǎo)演，黃渤、沈騰主演的《瘋狂的外星人》；成龍、阮經(jīng)天領(lǐng)銜的《神探蒲松齡》；韓寒導(dǎo)演、沈騰等主演的《飛馳人生》；2017年小成本爆款的續(xù)集，吳秀波、白百何、肖央主演的《情圣2》；大劉（劉慈欣）同名小說(shuō)改編、吳京主演的《流浪地球》；開(kāi)心麻花的《日不落酒店》；劉青云、張家輝聯(lián)手的《廉政風(fēng)云》；在全球都算頂級(jí)IP的小豬佩奇開(kāi)發(fā)的影片《小豬佩奇過(guò)大年》；今年收獲了6億票房的“熊出沒(méi)”系列的第6部；最不濟(jì)的，也是曾志偉領(lǐng)銜的《八戒傳說(shuō)》。
哦，對(duì)了，還有《忠愛(ài)無(wú)言2》和初一之后才要上映的“豬豬俠”。
毫無(wú)疑問(wèn)，13部影片完全超出了一個(gè)7天檔期能容忍的極限。即便是再資深瘋狂的影迷，春節(jié)一到兩周的假期，也很難能做到一天一到兩部的節(jié)奏去消化這么多電影。更何況這種高頻次的觀影對(duì)于普通影迷來(lái)說(shuō)還需要有一個(gè)大前提，春節(jié)檔期10多部片子，風(fēng)格各異且質(zhì)量都不差，才能讓人接連選擇進(jìn)入電影院。
2018年春節(jié)檔7天57億，同比增長(zhǎng)超過(guò)68%的爆炸票房給電影市場(chǎng)吃了一記春藥，7天內(nèi)三部影片超過(guò)10億，5部影片超過(guò)3億，即便口碑最差、豆瓣評(píng)分僅4.3的《祖宗十九代》都在七天內(nèi)拿了9000萬(wàn)票房。
這幾年的春節(jié)檔增幅一直不差，2013年至今的6年中，有4年同比增幅超過(guò)68%，無(wú)論是不是影迷，電影院都在這兩年的春節(jié)成為了居家必備的選項(xiàng)，今年春節(jié)熙熙攘攘的電影院一度讓人產(chǎn)生了正在春運(yùn)回家的錯(cuò)覺(jué)。
如果2019年春節(jié)還有大的增幅，排在檔期里的影片皆大歡喜當(dāng)然是最好的。如意算盤(pán)可以這么打：去年68%的增速，今年不多想，砍一多半，30%吧，那7天票房也能有75億了，12部影片，平均每部超過(guò)6億，春節(jié)結(jié)束后還能繼續(xù)發(fā)酵發(fā)酵，10個(gè)億沒(méi)問(wèn)題吧？
首先最主要的問(wèn)題就是，在一個(gè)7天及以下的短檔期內(nèi)，無(wú)論是春節(jié)檔期還是圣誕、五一檔期，影片票房分布都難以平均，尤其現(xiàn)在觀眾對(duì)于口碑異常敏感，兩天甚至一天之后就會(huì)迅速分化定格，大部分觀眾只會(huì)選擇一到三部電影觀看，檔期內(nèi)的票房前三名，基本都在60%以上的占比。
從這五年的春節(jié)檔來(lái)看，2014年前三名7天內(nèi)票房占比為90.1%；2015年這一數(shù)字為64%，是近五年來(lái)的最低值；2016年為93.3%，其中《美人魚(yú)》單片檔期票房占比接近50%；2017年前三票房占比為77.6%；今年春節(jié)檔票房前三占比83.8%——我不得不提出一個(gè)悲觀的假設(shè)：這13部影片如果都不撤檔，至少有7部影片在春節(jié)期間拿不到他們想要的成績(jī)。
第二個(gè)問(wèn)題，春節(jié)檔的市場(chǎng)空間能有多大，我保持一個(gè)審慎的態(tài)度。有人暢想過(guò)100億的空間，從春節(jié)檔不足50%的上座率來(lái)看，我們的影院數(shù)量似乎滿足了這種可能性。但是這僅僅是一種理想狀態(tài)，100億票房，需要在7天內(nèi)超過(guò)2億的觀影人次。2018年春節(jié)的1.4億人次，已經(jīng)包含了大量呼朋喚友親戚朋友齊上陣的情況，這里面有大量人群都屬于電影市場(chǎng)中的“增量人群”。
2019年如果想要增幅，那還需要更多的增量人群，如果明年春節(jié)沒(méi)有低票價(jià)，那還能把增量人群從麻將桌、電腦屏幕和王者榮耀前拉到電影院?jiǎn)幔?/strong>
而且回看今年暑期檔，我們有足夠多的優(yōu)質(zhì)影片供給，但是觀影人次并沒(méi)有出現(xiàn)大幅增加——一個(gè)檔期內(nèi)的人群，無(wú)論存量人群還是增量人群，在一段行業(yè)發(fā)展相對(duì)固定的時(shí)間里，是有天花板的。
今年我們終于要實(shí)現(xiàn)喊了兩年的600億夢(mèng)想，但是回看2018年的電影市場(chǎng)，這一路走得也算有點(diǎn)坎坷。在已經(jīng)走完的11個(gè)月里，我們有5個(gè)月票房同比是下降的，還有一個(gè)月增幅只有1%。春節(jié)檔及之后的二三月增幅都超過(guò)了50%，好片扎堆上映的7月增幅接近40%，放進(jìn)來(lái)《毒液》的11月增幅接近30%，但是《毒液》上映之前幾天一度片荒到大盤(pán)單日票房只有3000萬(wàn)，影院經(jīng)理愁得無(wú)米下鍋，國(guó)產(chǎn)片也在11月銷聲匿跡，票房占比僅有21%。（點(diǎn)此閱讀：11月票房破37億刷新歷史紀(jì)錄，但國(guó)產(chǎn)片票房?jī)H占21%）
《毒液》上映之前幾天一度片荒到大盤(pán)單日票房只有3000萬(wàn)
增長(zhǎng)的月份暴增，下跌的月份又容易猛跌，最主要的原因就是好電影分布不均勻。今年春節(jié)結(jié)束后，一直到五一之前，市場(chǎng)上都看不到一部有點(diǎn)體量或者質(zhì)量的電影，整個(gè)四月票房同比大跌20%；而國(guó)慶檔之后，連影迷這樣的存量人群都沒(méi)有足夠的欲望進(jìn)電影院，更別提能擴(kuò)散口碑吸引到增量人群了。
有的時(shí)候我們做發(fā)行策略喜歡扎堆，并且相信把市場(chǎng)捧熱了能皆大歡喜，但是這種策略也需要有一個(gè)前提，那就是影片具備一定的差異化，還得質(zhì)量夠硬。2015年的十一檔還能容得下兩部喜劇，一部靠IP（《港囧》），一部靠口碑（《夏洛特?zé)馈罚?strong>但是這兩年的國(guó)慶檔則告訴我們，IP和鮮肉演員已經(jīng)開(kāi)始失靈的情況下，一個(gè)檔期甚至容不下兩部喜劇。
如果片子質(zhì)量夠好，不妨從這擁擠的春節(jié)檔期中抽離出來(lái)。我相信，2017年的《摔跤吧！爸爸》，無(wú)論選在哪個(gè)月上映，最終票房都不會(huì)相差太多；而《我不是藥神》從暑期檔脫離出來(lái)，口碑效應(yīng)也足以讓它收獲一個(gè)大爆的成績(jī)。
這兩年春節(jié)檔之后電影市場(chǎng)往往直接從暴漲到暴跌，如果有不錯(cuò)的影片能填補(bǔ)春節(jié)檔之后的空白，那么對(duì)于行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)也不是壞事——春節(jié)檔一票難求，下一個(gè)月場(chǎng)均人次就是個(gè)位數(shù)，對(duì)于一些苦苦支撐的小影院來(lái)說(shuō)，這不是一個(gè)好現(xiàn)象。
【來(lái)源：毒眸（youhaoxifilm） 作者：師燁東】
