繼短視頻、Vlog之后，“長視頻+短視頻”已逐漸成為了行業(yè)普遍關(guān)注的重點。在長短視頻融合這個新賽道上，已聚集了愛優(yōu)騰這三大在線視頻巨頭。

6月5日，騰訊視頻發(fā)布短視頻新品類“火鍋劇”，并公布了相應(yīng)的激勵規(guī)則。業(yè)內(nèi)普遍認為，這是騰訊視頻在“長+短”視頻方面的重要嘗試。

相比之下，愛奇藝與優(yōu)酷在這一領(lǐng)域的布局更早。一個月前，愛奇藝推出極速版APP，旨在形成“長+短”視頻的閉環(huán)生態(tài)；4月3日，優(yōu)酷則在發(fā)布的“網(wǎng)絡(luò)劇合作白皮書2.0”中提到，鼓勵做微短劇創(chuàng)新，對于優(yōu)質(zhì)短劇優(yōu)酷會追加投資。

“‘長+短’視頻閉環(huán)生態(tài)大勢所趨，超級APP最終都會形成生態(tài)閉環(huán)。”在愛奇藝世界大會上，副總裁岳建雄強調(diào)，長短視頻不是彼此對立的矛盾關(guān)系，相互融合是行業(yè)趨勢。

那么，對于在線視頻巨頭而言，“長+短”視頻究竟代表了怎樣的未來？最終這會成為下一個視頻風口嗎？

騰訊推“火鍋劇”，進行長短視頻融合嘗試

從騰訊視頻的宣傳海報可以看出，火鍋劇是騰訊視頻協(xié)同火鍋視頻推出的新的視頻形式。

說起火鍋視頻，則不得不提騰訊短視頻產(chǎn)品Yoo，后者上線僅五個月就被內(nèi)部整合至騰訊視頻團隊，最終悄然改名火鍋視頻。至于新推出的“火鍋劇”是否會由火鍋視頻主推，騰訊方面并沒有做出回應(yīng)。

藍鯨TMT記者體驗發(fā)現(xiàn)，火鍋視頻首頁設(shè)有“火鍋劇”的單獨頻道，而騰訊視頻底部五個主要欄目也有火鍋視頻的一席之地，這與之前騰訊推Yoo視頻的策略一致。

有業(yè)內(nèi)人士分析稱，騰訊此舉意在通過騰訊視頻流量拉動火鍋視頻的用戶增長。同時，短視頻領(lǐng)域一直都是騰訊的短板，騰訊需要一款可以打出品牌的短視頻產(chǎn)品來加固自己長視頻的護城河。

“短視頻這種形式在市場上早已被驗證，非常受用戶歡迎。同時，長視頻網(wǎng)站面臨短視頻等新應(yīng)用的挑戰(zhàn)。從吸引用戶、獲取用戶的角度來說，用這種與用戶習慣相匹配的內(nèi)容形式，豐富內(nèi)容生態(tài)，進而以獲取更多的新用戶是一種較為有效的方式。未來不管在付費這種商業(yè)模式，還是廣告上都會有更多突破。”易觀分析師馬世聰分析稱。

據(jù)《2019中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，2018年12月，中國網(wǎng)民平均每天用手機上網(wǎng)5.69小時，比2017年增加1小時，其中20分鐘用來刷短視頻。同時，報告指出“微綜藝”認知度近六成，“微型化”或成為行業(yè)趨勢。

“因為用戶的娛樂時間越來越碎片化、隨機化（即用戶可能是在地鐵上、等公交等的碎片化的地方進行觀看視頻），所以會有這些新內(nèi)容形式的推出。”新片場CMO馬睿在接受采訪時對記者說。

目前，騰訊視頻公布了“火鍋劇”激勵規(guī)則及合作方式，向全行業(yè)內(nèi)容制作者發(fā)出邀請，包括傳統(tǒng)影視公司、MCN機構(gòu)、經(jīng)紀公司、優(yōu)質(zhì)自媒體等。

“長視頻網(wǎng)站此前的內(nèi)容來源，一方面是自制，一方面是專業(yè)的內(nèi)容機構(gòu)，像是傳統(tǒng)影視劇制作公司等。此次開通火鍋劇并發(fā)布一些分賬政策等，能夠一改之前合作方單一的局面，與MCN機構(gòu)或者自媒體等達成更好地連接。”馬世聰稱。

愛優(yōu)騰聚首，豎屏視頻有何作為？

除了騰訊視頻外，優(yōu)酷和愛奇藝也早將觸角伸到了“長+短”視頻領(lǐng)域。其中，優(yōu)酷率先提出鼓勵微短劇創(chuàng)新，并表示將對優(yōu)質(zhì)短劇追加投資；愛奇藝則傾向于將長視頻與短視頻糅合在極速版APP中，試圖打造“長+短”視頻的閉環(huán)生態(tài)。

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)監(jiān)測分析發(fā)現(xiàn)，短視頻的爆發(fā)式增長并未消解網(wǎng)民對長視頻的內(nèi)容需求，超過七成的用戶繼觀看短視頻也觀看長視頻。

“特別是在多屏互動的社會背景下，短視頻拓展了長視頻的切入場景，而長視頻能滿足用戶深入了解信息、消磨大段時間的需求?，F(xiàn)階段，長短視頻結(jié)合可以產(chǎn)生正向協(xié)同效應(yīng)。”艾媒咨詢高級分析師王清霖稱。

值得一提的是，雖然三家視頻巨頭對微劇定義不同，但基本都將單集時長定位在1-10分鐘這個時間范圍內(nèi)。其中愛奇藝最為不同，以豎屏為主。愛奇藝的豎屏短劇《生活對我動手了》，擁有較為客觀的播放量和熱度，都證明了豎屏短劇的市場值得期待。

“因為越來越多的人習慣用手機看視頻，看短劇。豎屏這種形式也更大程度的利用了屏幕。”馬世聰表示。

據(jù)《2019中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，超過5成被訪者看好豎屏內(nèi)容。很多人稱豎屏有些不習慣，但某業(yè)內(nèi)人士表示，如果內(nèi)容夠好，這種習慣是可以培養(yǎng)的，就像《生活對我動手了》，內(nèi)容好看用戶依舊會買單。

“既有研究認為，作為一種交互性極強的媒介，豎屏視頻給用戶提供了充分的參與互動的機會和媒介消費節(jié)奏的控制感。相比手機橫評操作的不便，豎屏視頻在交互方面體現(xiàn)了一定的便捷性，例如，點贊、滑動進度條、跳轉(zhuǎn)下一個視頻等交互操作等，僅需單手即可完成。”

同時，王清霖認為，近一段時間，視頻平臺等會在豎屏劇目方面有較多嘗試。

長短視頻融合將推動變現(xiàn)，三巨頭齊推短劇分賬規(guī)則

目前，愛優(yōu)騰均對外發(fā)布了短視頻/短劇的激勵規(guī)則及分賬合作方式，且都處于招募優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的階段。在分賬模式和激勵規(guī)則上，愛優(yōu)騰的側(cè)重點也有較大差別。

據(jù)藍鯨TMT記者梳理，騰訊的分賬模式較為簡單，主要以流量激勵為主，流量越多分成越多；愛奇藝是以會員付費為標準，發(fā)展自己的會員業(yè)務(wù)；優(yōu)酷則是更側(cè)重于用戶使用時長。

“愛奇藝近幾年都在做會員業(yè)務(wù)，所以他的分賬會更側(cè)重會員付費這塊，進而去發(fā)展它的會員業(yè)務(wù)。”分析師馬世聰認為，各方分賬模式不同歸因于各家對自身發(fā)展需求的不同。

“各家的激勵機制是有不同的，所以，對于我們內(nèi)容合作方來說，選擇與哪家平臺合作，重點還是看平臺的屬性、內(nèi)容的屬性來確定合作方、確定具體內(nèi)容方向。”新片場CMO馬睿稱。

同時，艾媒咨詢高級分析師王清霖認為，“長短視頻融合是短期內(nèi)可以推動變現(xiàn)的生態(tài)模式，會是近幾年視頻行業(yè)的主要布局模式。”

他表示，視頻平臺的C端付費已全面升溫，提高變現(xiàn)轉(zhuǎn)化是吸引視頻運營平臺變革的根本因素。短視頻的社交屬性較強，以短代長是推動長視頻內(nèi)容消費轉(zhuǎn)化的有效方式，有助于實現(xiàn)視頻內(nèi)容的二次消費。

【來源：藍鯨財經(jīng)】