只用了 12 周左右的時(shí)間，一家估值 650 億美金的科技公司在印度拔地而起。 

7 月中旬，谷歌正式宣布投資 45 億美金獲取 Jio Platforms 7.7% 的股份，為這家印度電信公司的瘋狂融資之旅暫時(shí)畫上句點(diǎn)。在此之前的兩周，英特爾的 Intel Capital，高通的 Qualcomm Ventures 分別投資了 2.5 億和 9700 萬美金。

從 Facebook 以 57 億美金買下 Jio Platforms 10% 的股份開始，體量龐大的資金快速涌入這家公司，美國知名 PE KKR，Vista，General Atlantic，TPG，L Catterton，銀湖先后入場；阿拉伯聯(lián)合酋長國基金 Mubadala 和 Abu Dhabi Investment Authority 投資；沙特阿拉伯公共投資基金下注 ......

短短 12 周，一場 200 多億美金的資本局在印度成型。真金白銀換取的是那一張印度數(shù)字化市場的 " 入場券 "。

以谷歌為例，除了砸錢，谷歌與 Jio Platforms 簽署了一項(xiàng)協(xié)議，將在未來共同開發(fā)入門級的廉價(jià) 4G 和 5G 智能手機(jī)。

谷歌副總裁薩米爾 · 薩馬特

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谷歌副總裁薩米爾 · 薩馬特說：" 我們很高興能從頭開始思考，如何讓印度數(shù)百萬用戶成為智能手機(jī)的擁有者。這一努力將釋放新的機(jī)會，進(jìn)一步開發(fā)充滿活力的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)，通過創(chuàng)新來推動印度新經(jīng)濟(jì)的增長。"

高通的投資將幫助 Jio 在未來實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的 5G 基礎(chǔ)架構(gòu)和用戶服務(wù)，以更好的服務(wù)后者在印度市場的用戶。

而作為 Jio Platforms 目前最大外國股東的 Facebook，設(shè)立的目標(biāo)是將集通訊、移動支付、社交媒體等功能于一體的微信模式，引入印度市場。

那么，這家目標(biāo)千億美金估值的印度公司，到底緣何成為資本的寵兒？

印度互聯(lián)網(wǎng)流量的關(guān)鍵入口

Jio Platforms 背后的母公司印度信實(shí)工業(yè)是印度最大的跨國公司之一，也是印度手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的主要提供商。信實(shí)集團(tuán)以傳統(tǒng)能源工業(yè)起家，近幾年快速進(jìn)軍電信、零售業(yè)務(wù)。

2019 年 11 月，信實(shí)工業(yè)將旗下的電信和數(shù)字業(yè)務(wù)重組，統(tǒng)一到 Jio Platforms 麾下?？恐畠r(jià)的通話和流量套餐服務(wù)，Jio 覆蓋了印度近 4 億網(wǎng)民。

作為信實(shí)集團(tuán)的實(shí)際控制人穆克什 · 安巴尼認(rèn)為 " 數(shù)據(jù)是新時(shí)代的石油 "，在接管了父親打下的江山后，他的野心是創(chuàng)造可以服務(wù)印度所有人口的數(shù)字帝國。

穆克什 · 安巴尼

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信實(shí)工業(yè)也被認(rèn)為是與印度政府聯(lián)系最密切的公司之一，這種聯(lián)系早在安巴尼的父親建立之初就打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安巴尼家族有著 " 印度的洛克菲勒 " 之稱，是印度最有影響力的私營家族財(cái)團(tuán)之一。

信實(shí)集團(tuán)的資產(chǎn)一度達(dá)到印度 GDP 的 3.5%，是印度無可置疑的支柱企業(yè)，這也使得安巴尼在印度政壇擁有巨大影響力。作為印度總理 Narendra Modi 的親密盟友，安巴尼的公司受到印度政府的政策支持并不令人意外。

今年，穆克什 · 安巴尼的個(gè)人財(cái)富一路超越 " 股神 " 巴菲特、特斯拉 CEO 馬斯克，以及谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋 · 布林和拉里 · 佩奇，身價(jià)達(dá)到 724 億美金，成為全球十大富豪榜中唯一的亞洲人。

穆克什 · 安巴尼

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據(jù)媒體報(bào)道，信實(shí)工業(yè)的背景以及穆克什 · 安巴尼的個(gè)人影響力，可能是旗下子公司 Jio Platforms 最近受到美國公司青睞的主要原因。

高通、Facebook 們的如意算盤是通過持有 Jio Platforms 的股份，以緩解目前自身在印度市場內(nèi)遇到的政策壓力。

" 因?yàn)橛绊懥μ珡?qiáng)，你最好選擇做他的盟友而非敵人。" 一位在孟買工作的公司高管稱。

打造籠罩印度的數(shù)字帝國

雖然 Jio Platforms 的電信業(yè)務(wù)已擊敗競爭對手成為印度當(dāng)之無愧的老大，但在其他領(lǐng)域，Jio 還只是一個(gè)新玩家。

1 月份上線的電商平臺 JioMart，計(jì)劃采用線上加線下零售的方式，充分利用信實(shí)工業(yè)旗下遍布 6600 個(gè)城鎮(zhèn)、12000 家零售店的資源。在 Facebook 注資后，Jio Platforms 立即向 WhatsApp 用戶開放網(wǎng)購接口。

目前，網(wǎng)購在印度零售市場中的滲透率僅有 10%。安巴尼對 JioMart 寄予厚望，不過在成為該領(lǐng)域的第一前，他們需要先打敗阿里巴巴支持的 BigBasket、亞馬遜和沃爾瑪支持的 FlipKart 和其他本土玩家。

電商以外，Jio Platforms 還有賬號管理 APP MyJio，音樂下載和播放 APP JioSaavn，可以收看電視劇集的 JioTV，收看電影的 JioCinema，即時(shí)通訊軟件 JioChat，用來閱讀雜志報(bào)紙以及瀏覽新聞的 JioMags、JionNewsPaper、JioXpressNews，提供云服務(wù)的 JioCloud，視頻會議服務(wù)的 JioMeet，支付服務(wù)的 JioMoney......Jio 的觸角甚至還延伸到了互聯(lián)網(wǎng)教育和醫(yī)療。

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毫不夸張的說，Jio Platforms 幾乎涵蓋了印度網(wǎng)民的所有日常生活需求。

天使投資人 Pankaj Jain 指出， " 在外資眼中，就 ARPU 而言，僅擁有渠道競爭能力有限，但在平臺上捆綁更多附加服務(wù)則是通信運(yùn)營商的未來。投資者在其他市場看到過相似的故事，Jio Platforms 通過強(qiáng)化自己的內(nèi)容和服務(wù)策略，向投資者暗示，在印度市場也可以取得相似成功 "。

安巴尼表示，Jio Platforms 的目標(biāo)是在未來 3 年內(nèi)服務(wù) 5 億移動用戶、連接 10 億智能傳感器和 5000 萬家庭和商業(yè)機(jī)構(gòu)。Bernstein 的分析師預(yù)計(jì)，Jio Platforms 到 2025 年將控制印度電信市場的一半份額。

硅谷在印度謀篇布局

在中印交惡、中國企業(yè)被拒之門外之后，硅谷巨頭選擇和 Jio Platforms 利益捆綁、及時(shí)入場，在印度這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)尚未完全開發(fā)的巨大增長市場站穩(wěn)腳跟，是他們必爭的機(jī)遇。

在過去的幾年里，印度電信市場的年增長率已經(jīng)達(dá)到了驚人的 10%；同時(shí)，印度已經(jīng)超過美國，成為了世界第二大智能手機(jī)市場。

" 數(shù)字化 " 印度也成為了巨頭們你掙我多的 " 新戰(zhàn)事 "。臉書瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)社交和在線支付，谷歌選擇智能機(jī)市場。

臉書——互聯(lián)網(wǎng)社交 & 在線支付

Facebook 上個(gè)季度每位北美用戶的平均收入超過 34 美金，但在亞太地區(qū)每位用戶的平均收入僅為 3.06 美金。隨著中國的退出，印度是 Facebook 的下一個(gè)巨大增長點(diǎn)。

Facebook 的印度負(fù)責(zé)人 Ajit Mohan 在接受 The Information 采訪時(shí)說 ："Jio 是一個(gè)巨大的觸發(fā)器，它成功讓印度人獲得負(fù)擔(dān)得起的移動互聯(lián)網(wǎng)，即使是在中國，4G 也沒能在這么短的時(shí)間內(nèi)覆蓋到這么多人。"

在印度，F(xiàn)acebook 擁有 3 億多用戶，WhatsApp 擁有約 4 億用戶，F(xiàn)acebook 選擇在此時(shí)聯(lián)手 Jio，以獲得新的潛在用戶，以達(dá)到未來十億的用戶目標(biāo)。

此外，F(xiàn)acebook 將以 WhatsApp 的支付功能為契機(jī)，與 Jio Platforms 深入合作，支付 + 電商，搶灘在線零售這部分的市場份額。

據(jù)悉，JioMart 和 WhatsApp 將使 3000 萬社區(qū)商店在 " 不久的將來 " 實(shí)現(xiàn)數(shù)字化交易。

谷歌——智能手機(jī)

" 當(dāng) Facebook 宣布對 Jio 投資時(shí)，幾乎沒人知道接下來還會有 12 筆投資。 "

Google 以 45 億美金的價(jià)格收購了 Jio 的 7.73％的股份，隨即宣布了一項(xiàng) 100 億美金的印度專項(xiàng)基金，拉響了自己的宣戰(zhàn)號角。

而最值得一提的就是，谷歌和 Jio 將合作開發(fā) " 入門級的價(jià)格親民智能手機(jī) "，這意味著，印度目前 100 美金價(jià)位以下的智能手機(jī)市場將迎來谷歌的強(qiáng)勢入場。

這款新型智能手機(jī)的上市，將會對小米、OPPO 以及 vivo 等在低端智能手機(jī)市場占據(jù)主導(dǎo)地位的中國手機(jī)制造企業(yè)造成強(qiáng)有力的沖擊。

市場研究機(jī)構(gòu) Canalys 分析師盧莎巴 · 多什表示：" 信實(shí)將以更低的價(jià)格搶其他品牌的生意，對低端智能手機(jī)市場構(gòu)成真正的威脅。"

谷歌負(fù)責(zé)安卓和應(yīng)用商店業(yè)務(wù)的副總裁薩米爾 · 薩瑪特稱，谷歌安卓團(tuán)隊(duì)還會確保首次使用智能手機(jī)的用戶能夠獲得與健康、通信和就業(yè)相關(guān)的應(yīng)用程序，并確保使用方便。這種結(jié)合可能有助于吸引大約 3.5 億印度人，他們?nèi)栽谑褂梅怯|屏式手機(jī)，甚至還沒有 " 觸網(wǎng) "。

分析師表示，谷歌是強(qiáng)有力的背書，或許會促進(jìn)智能手機(jī)制造商與信實(shí)之間的合作，以備未來為 Jio Platforms 生產(chǎn)通信運(yùn)營商定制款手機(jī)。

印度真能實(shí)現(xiàn) " 科技本土化 "？

6 月 30 日，印度表示，以國家主權(quán)完整、網(wǎng)絡(luò)安全問題為理由，將禁止 59 種中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)，包括字節(jié)跳動的 TikTok，阿里巴巴集團(tuán)的 UC 瀏覽器和 UC News，以及騰訊的微信。

在印度總理納倫德拉 · 莫迪提出打造 " 新印度 " 這一項(xiàng)強(qiáng)硬民族主義政治舉措之后，印度政府第一次以如此強(qiáng)硬的態(tài)度，頒布了針對中國科技公司的 " 禁令 "。

印度 IT 部長發(fā)言稱 " 依賴外國應(yīng)用程序的日子到此為止 "，針對中國的禁令能為印度的初創(chuàng)企業(yè)和人才創(chuàng)造更多機(jī)會，打造出優(yōu)秀的 "Made in India" 的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。" 我毫不懷疑，只要抓住這個(gè)機(jī)會，印度就會成為‘ Made in India' 應(yīng)用程序的制造中心，只要我們開始想，就是可行的。"

據(jù)數(shù)據(jù)公司 Sensor Tower 估計(jì)，TikTok 在印度的安裝次數(shù)超過 6.1 億次，在印度的月活躍用戶超過 2 億。一紙禁令，意味著 TikTok 或?qū)⑹ニ姆种坏暮Ｍ庥脩簟?/strong>