來源：新浪VR
就在今天，整個游戲界及實時3D軟件界轟動了！
世界級實時3D軟件公司 Unity以其行業(yè)首創(chuàng)獨特的IPO 方式（也稱為“荷蘭法拍賣， Dutch Auction”）成功登陸紐交所。上市首日收盤價為每股68.35美金，市值達180億美金，新的一家世界級領先的企業(yè)級服務軟件超級獨角獸公司誕生！
對所有游戲界業(yè)內(nèi)的人來說，Unity一直就是一個響當當?shù)拿?。這家位于硅谷舊金山的公司以其獨特的軟件支撐著全世界，幾千萬款手機游戲以及上百萬的游戲開發(fā)者。由Unity提供技術支持開發(fā)出來的游戲在中國乃至全球市場家喻戶曉。
截至2020年6月30日，Unity實時3D平臺在全球190多個國家和地區(qū)擁有150萬活躍創(chuàng)作者，20億月度活躍用戶使用Unity平臺開發(fā)應用程序。2019年全球收入前100的游戲工作室，其中有93個游戲工作室都是Unity的客戶。2019年全球前1000的移動游戲（蘋果和安卓市場）中有53%都是采用Unity平臺開發(fā)制作， 中國市場中76%的新移動游戲都由Unity開發(fā)。
此外，Unity多年來一直在為VR/AR開發(fā)者們提供技術支持：2019年60%的VR內(nèi)容都是基于Unity引擎開發(fā)的，而AR方面，則有90%的HoloLens內(nèi)容是基于Unity引擎開發(fā)。Unity為50%的新手游提供了支持，其廣告觸達能力非常廣泛。
在過去兩年中，Unity就在數(shù)字孿生、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、汽車、運輸、建筑、VR/AR、數(shù)字城市等領域研發(fā)方面投入了4.5億美元，并通過收購Applier、deltaDNA、Finger Food、Multiplay和Vivox等工具型公司為其帶來了更大的功能，并進一步實現(xiàn)了成為滿足所有創(chuàng)造者需求的一站式集成平臺的目標。
Unity在全球范圍擁有頂級客戶群及合作伙伴，包括：谷歌、微軟、Facebook、亞馬遜、寶馬、本田、沃爾沃、戴姆勒、現(xiàn)代起亞、雷克薩斯、迪士尼、三星、華為、小米、騰訊，阿里，網(wǎng)易，頭條等。
Unity是由David Helgason、Nicholas Francis、Joachim Ante三位年輕人2004年在丹麥的哥本哈根城里的一座昏暗的地下室起家的。在當時那個時候，三個年輕人充滿了對游戲行業(yè)的憧憬和熱愛但卻又看到了游戲行業(yè)開發(fā)的困難，特別是游戲開發(fā)引擎長期被一些巨無霸的公司所壟斷而動不動就是要以幾十萬美元甚至更貴價格去購買來使用，這使得世界上無數(shù)個游戲愛好及開發(fā)者被擋在了門外。
于是三個年輕人提出了一個響亮的口號“讓游戲開發(fā)引擎的大眾化”（Democratizing The Game Engine），既要使全世界的游戲開發(fā)者和熱愛者都能夠使用上的一款可以負擔的起又很好上手使用的游戲開發(fā)引擎，就這樣，抱著偉大愿景的三個年輕人就此啟航了！
但是他們很快發(fā)現(xiàn)，攔在他們面前的第一座大山就是在當時行業(yè)里存在著無數(shù)個不同型號和廠家的終端和不同的操作系統(tǒng)。每一套游戲開發(fā)完成之后都要花費巨大的時間把它平移到另外一套系統(tǒng)中，其中存在著大量的二次開發(fā)工作。于是他們第一個使命就是要開發(fā)出一款能夠一個按鍵就可以使開發(fā)好的游戲在所有平臺上運營的軟件。
抱著這種思想他們開發(fā)了行業(yè)里第一個能夠在這方面實施的游戲引擎，也因此打破了游戲行業(yè)中各自為戰(zhàn)獨立依靠自己的硬件及軟件環(huán)境開發(fā)自己獨有的游戲引擎的格局。
但很快的他們又發(fā)現(xiàn)另一個挑戰(zhàn)，當時市場上所有游戲引擎都需要在強大的服務器上運行需要強大的CPU 功能和海量的存儲，在一個人電腦及手機大潮即將到來的時代，必須有一款能夠在更“輕”的計算機系統(tǒng)下運行的游戲引擎軟件。Unity的使命又向前邁進了一步！
每一次科技與社會的大變革必定會產(chǎn)生新的顛覆性的公司，這一點已經(jīng)多次被事實證明。于是Unity就真正走上了向市場上向其他游戲引擎的挑戰(zhàn)之路。
偉大的科技公司的出現(xiàn)與成長都有著與行業(yè)不可分割的巨大內(nèi)在關聯(lián)與共性。如果把眼光轉(zhuǎn)到歐洲大陸的另一個國家，英國，2004年對另外一個大家耳熟能詳?shù)目萍脊镜陌l(fā)展也正好進入一個其命運的關鍵時刻。這個公司的名字叫ARM，一家在今天占領了全球幾乎90%以上手機及邊緣終端市場的計算機芯片科技公司。如果翻開ARM發(fā)展的歷史，2004年恰巧正式其正式進入手機市場的元年。
也就是這么一跳從此奠定了后來的ARM今天在手機市場中的霸主地位。而同一年Unity在游戲軟件行業(yè)的突起幾乎有著行業(yè)里ARM的地位的影子：
兩家公司都是主攻手機 及終端市場； 都是有著對全平臺兼容性的功能； 都是有著對計算機芯片存儲最小的 要求的計算功能要求； 甚至都是有著使他們產(chǎn)品能讓 “ 千家萬戶”業(yè)內(nèi)人士使用的平民化的使命。
這些也都為他們今天的成功奠定了戰(zhàn)略方向和基礎，事實上這也是后來的投資人看中他們的地方之一。
再回到哥本哈根城里那間昏暗的地下室，三位創(chuàng)始人中的一位的父親為了支持孩子的創(chuàng)業(yè)愿望寫出了第一張支票。公司隨后的發(fā)展也一番不可收拾，到了2005年Unity在當年的蘋果全球開發(fā)者大會上作為Mac端的擴展工具發(fā)布，并且拿下當年大會的蘋果最佳Mac OS系統(tǒng)的畫面設計獎項。歐洲大陸已經(jīng)擋不住這三位年輕人想成為世界級科技公司的夢想，于是他們把眼光轉(zhuǎn)向了世界的科技和風險投資的圣地舊金山硅谷。
他們首先接觸到了在硅谷被譽為風險投資界第一塊品牌的紅杉資本。對他們頗有興趣的紅杉資本在和創(chuàng)始人交談之后提出了一個小小的條件：“如果你們想接受我們的投資，你們必須把總部搬到硅谷來。” 這其實正中三位創(chuàng)始人的下懷，能去到夢寐以求的硅谷發(fā)展并得到這樣著名的投資人的投資使他們的信心大增，這也當然為今后的發(fā)展奠定了重要的基礎。于是紅杉資本就寫出了投給Unity的第一張支票，成為了他們A輪投資人的領投方。而紅杉資本的著名合伙Roelof Botha 拉成為了他們第一位董事會成員。
說到Roelof也是一位在硅谷和風險投資界無人不知無人不曉的風云人物。他曾經(jīng)是著名的美國硅谷PayPal “創(chuàng)業(yè)黑幫黨”成員之一，當年曾和埃隆馬斯克并肩作戰(zhàn)是當時的CFO，后來加入美國紅杉資本轉(zhuǎn)戰(zhàn)風投行業(yè)之后除了多年保持在全球投資金牌榜上的名聲更是作為新一代的紅杉資本領導人之一，把紅杉資本的投資格局和業(yè)績帶到了一個新的高度。
改換戰(zhàn)場并得到大牌風險投資的Unity現(xiàn)在站在了更高的制高點上。利用他們團隊優(yōu)秀的技術和對市場的敏感性不斷取得新的進步。2007年是手機行業(yè)一個重要的元年，蘋果推出了他們的第一款智能手機以其新穎的造型方便的用戶界面和創(chuàng)新的 APP商城等模式一舉顛覆了其他的幾家傳統(tǒng)手機市場多年壟斷的市場。
Unity也抓住了這個重大時機在此后很長的一段時間內(nèi)Unity都是一直在開發(fā)iOS游戲的最佳工具。在這之后還陸續(xù)支持了包括PS，Xbox在內(nèi)的各種游戲平臺，直到今天可支持覆蓋的平臺超過20個。
時間一轉(zhuǎn)眼到了2011年，不斷發(fā)展的Unity在業(yè)務發(fā)展上需要新的資金注入。于是公司發(fā)起了B輪的募資活動。在當時只是小有名氣的Unity 竟在他們的B輪的募資過程中居然一共收到了8家硅谷一線投資人的投資意向書，可謂競爭激烈。在這8家投資人中有一家中國背景的基金出現(xiàn)在人們的視線中，這家基金的名字叫華山資本（WestSummit Capital）。
華山資本（WestSummit Capital）成立于2010年，是由楊鐳，陳大同等幾位清華背景的校友共同組建的?；鸪闪⒅醯玫搅酥袊鴩抑鳈?quán)基金及民間資本的支持?；鸬氖姑褪且蔀橹袊詈玫木哂腥蛞暯堑母呖萍蓟?。并先后投出了像兆易創(chuàng)新，安集微電子，Segway-Ninebot，芯源微電子（VeriSilicon），聯(lián)合光電， MOVIDIUS 等一系列優(yōu)秀的科技行業(yè)領軍獨角獸公司之外。同時硅谷也是他們的投資布局地域之一。
華山團隊在楊鐳的帶領下與Unity團隊及當時的CEO David Helgoson 深入交談和盡調(diào)之后，看到了這家公司所具有的獨特的行業(yè)。發(fā)展方向特別是對他們在手機領域這種發(fā)展思維和技術產(chǎn)品認為他們有著強大的核心競爭優(yōu)勢，同時借助于華山資本對中國市場的熟知預感Unity有一天將會在中國這個龐大的游戲與軟件市場有著巨大的商機，于是華山資本決定發(fā)出投資意向書。
投資意向書發(fā)出后的一周的等待時間是漫長的，當時的其他7家投資基金幾乎都是硅谷一流的基金。華山資本這么一支硅谷新興的基金，如何在這場項目爭奪戰(zhàn)中得到投資資格是放在華山資本面前的一次考驗。
新的一周開始了，在周一的那天上午楊鐳收到了Unity CEO代表David 代表公司的電話，在電話上，David告訴楊鐳：“經(jīng)過內(nèi)部激烈的討論和董事會級別的參與，我們在8家投資人中決定接受你們的投資意向書；順便再告訴你一聲，你們給出的報價是這8家中最低的一家。” 按捺不住自己內(nèi)心激動的華山團隊居然問到你們?yōu)槭裁匆龀鲞@樣一個決定？David告訴楊鐳在一個公司發(fā)展過程中錢不是最重要的，重要的是資金后面的投資人的素質(zhì)和他們帶來的巨大的戰(zhàn)略價值，我們跟華山資本接觸過程中感覺到你們暢通的溝通和對硅谷文化及對中國市場的優(yōu)勢。
特別是你們合伙人以前創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀背景我們感覺非常的認可，相信你們是一個能和我們一起認識我們創(chuàng)業(yè)者痛苦經(jīng)歷并共同成長的基金，能夠和我們一起走很長的未來的創(chuàng)業(yè)道路。另一方面我們認為中國是一個巨大的市場你們給我們帶來潛在的戰(zhàn)略價值不光是資本還有一個未來的戰(zhàn)略意義。特別是這一點是硅谷其他基金所沒有的。我們目前已經(jīng)具備了硅谷一流基金的所給我們帶來的戰(zhàn)略價值，而你們的基金恰恰給我們帶來一塊硅谷其他基金所不能填補著空白。
于是華山資本就成為了Unity B輪融資的領投投資人，而楊鐳則成為了Unity全球董事會的成員。
之后的Unity在各方面發(fā)展的更為迅猛。然而站在同時董事會卻看到了公司的一個新的挑戰(zhàn)。要想打造一個偉大的公司，必須要進一步加強公司的領導團隊，特別是CEO。很多創(chuàng)業(yè)公司的CEO創(chuàng)始人可以把公司從零做到一，但是把1做到10的時候就要面臨很多不同的挑戰(zhàn)，如果一個創(chuàng)始CEO不能完成這個轉(zhuǎn)換，有可能就把一個優(yōu)秀的公司在半路夭折。這樣的案例可以說是比比皆是。盡管當時的創(chuàng)始人CEO 其實做出了非常了不起的業(yè)績，公司也在不斷發(fā)展，董事會還是毅然決然的決定要帶入更加資深的領導團隊及CEO。
而就在這時候一個響亮的名字出現(xiàn)在董事會的視野中。此人的名字叫John Riccitiello 行業(yè)里熟悉他的人都親熱的稱呼他JR。此人可謂行業(yè)界的一個傳奇人物，他曾是著名的游戲內(nèi)容發(fā)布商公司EA（ Electronic Arts-藝電）的CEO，在他執(zhí)掌年代里公司年代里公司業(yè)務得到了迅速成長，奠定了行業(yè)龍頭地位，后來他又成為另外一家風險投資的合伙人。
在這之后，他曾經(jīng)萌生退休之念。而楊鐳之前因為和他曾經(jīng)一起投資其他項目而成為好友。JR也和紅杉也曾有過多次的合作。他的行業(yè)背景，經(jīng)驗，能力，業(yè)績，個人魅力幾乎是無可挑剔的是下一個Unity的領軍人。CEO更換之路并不是一個一帆風順的過程，公司對于新的CEO最初是有所抵觸的，但是兩位董事會成員緊密配合肩并肩一起化解了公司內(nèi)部各種不同顧慮，并最終得到了公司大多數(shù)人特別是公司創(chuàng)始人及David的全力支持。
而David也以他寬闊的胸懷和長期的眼光看到這樣的安排將是一個對公司對創(chuàng)始人雙贏的結(jié)果，積極配合公司的調(diào)整與轉(zhuǎn)型，使公司迅速進入到另新的階段。而JR果然不負眾望，他以著寬闊的胸懷，謙遜的態(tài)度，一方面非常尊重現(xiàn)有的創(chuàng)始人和團隊，另一方面積極和董事會配合，使得公司有的極快飛速的發(fā)展。
在此之后的幾年中，公司不光迅速的把一個游戲開發(fā)引擎公司的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型為靠廣告，并向其他行業(yè)發(fā)展的多元化軟件公司。公司同時注重研發(fā)投入了大量的資金加強研發(fā)工程師團隊。使得公司為今后的發(fā)展打下了一個極為夯實的基礎。同時公司并沒有忽略并購方面的工作，及時跟蹤行業(yè)里其他優(yōu)秀的小型科技公司連續(xù)收購了十幾家在技術市場方面領先的小公司，不斷加強了公司的核心競爭力并且公司明顯的開始成為一個綜合性的軟件技術公司。
縱觀Unity發(fā)展的道路，是一個被我們稱之為倒置蛋糕的發(fā)展路徑，公司先從有一個似乎不是很巨大的市場切入，不斷增加自己的核心競爭力，同時并購相關邊緣企業(yè)，逐漸把蛋糕從小做大從而根本上改變了自己的商業(yè)模式擴充到了更大更廣泛的市場之中，這不愧為是一個商業(yè)中的典型成功案例。也應該是很多創(chuàng)業(yè)者值得學習借鑒的榜樣。
在Unity之后的發(fā)展中，公司又進行了幾輪融資。硅谷著名公司DFJ參與了C輪的投資，并由其合伙人，行業(yè)中大名鼎鼎的人物白瑞舒勒（Barry Schuler） 擔任Unity公司董事會成員，Barry在他職業(yè)生涯上的成名之戰(zhàn)就是它曾經(jīng)是美國當時最大的互聯(lián)網(wǎng)公司美國在線AOL的CEO并在當時互聯(lián)網(wǎng)的熱潮高潮之時參與AOL與了美國著名的娛樂電影公司時代華納（Time Warner）的并購，成為了當時轟動一時的事件。
Unity之后的一輪投資引入了另外一家硅谷大名鼎鼎的科技公司基金銀湖基金（Silver Lake） ，而這家在硅谷是一家以投資高科技并進行大規(guī)模并購投資的基金，它的許多著名案例包括當年即時通訊公司Skype 與eBay 的成功交易。而銀湖的總經(jīng)理Egon Durban出任Unity 董事。
為了加強公司治理，Unity又引入獨立董事，硅谷著名的創(chuàng)業(yè)“黑幫黨”PayPal 創(chuàng)始人之一，Max Levchin ， 加入董事會獨立董事。而這位老兄更是硅谷又一位傳奇人物。此人就是當年和硅谷鋼鐵俠埃隆馬斯克共同創(chuàng)業(yè)打造PayPal 的三位創(chuàng)始人之一。Max閑暇時最得意的故事就是講到他當年和埃隆馬斯克共同創(chuàng)立PayPal過程中因為不能忍受埃隆馬斯克的公司管理風格把著名的硅谷風投天使投資人之父Peter Thiel 共同聯(lián)手把埃隆馬斯克趕出公司的故事。
為此他跟埃隆馬斯克幾年之間都不再來往，由好朋友反目成仇。但是若干年之后當PayPal 成功退出公司獲得巨大成功之日，埃隆馬斯克心服口服的打電話跟Max 說：“兄弟，任何人做出的一個決定都是有對有錯的時候，有的時候你對，有的時候我對，但是當時你把我趕走，現(xiàn)在看來是一個正確的決定。”于是兄弟二人就此化干戈為玉帛。
為了強調(diào)公司的多元化以及加強財務方面。公司還招聘了一位著名的女性獨立董事——Robynne Sisco， 此人是美國著名的軟件人力資源軟件公司的總裁，她經(jīng)驗豐富，為人超級友善，是一位財務方面的專家，她的到來為公司的財務發(fā)展和審計委員會工作帶來了巨大的價值。Unity的CEO、董事會及管理團隊幾乎是硅谷一個超大腕級和名人組合。每個人的背景加起來可以是一部硅谷創(chuàng)業(yè)投資精彩的故事集錦，所有人幾乎都有上市公司運營及行業(yè)背景。
更值得指出的是Unity董事會每次開會是一個非常嚴肅的事情，董事會材料一般于董事會前一周左右發(fā)出，其材料如此之詳細大約有六七百頁的內(nèi)容。材料對公司的各個方面的業(yè)務進行詳細描述，并且特別強調(diào)數(shù)據(jù)化，定量化的描述。
而在董事會召開的時候，每位董事會成員踴躍發(fā)言但對事不對人，并會對CEO提出很多尖銳的意見。特別值得指出的是，每次董事會之后專門有一個環(huán)節(jié)是請CEO暫時離場由董事會成員單獨對CEO這一季度來的業(yè)績進行點評，然后將董事會成員的意見告訴CEO。而CEO則總是用能著一種非常謙遜，大度，合作友善，但又不失業(yè)務觀點的方式和董事會進行溝通，每次CEO和董事會互動會議內(nèi)容既激烈尖銳又友好和諧可以說是公司成功董事會內(nèi)部的一種優(yōu)秀典范模式，這些也都是一個成功公司的標志。
這一點真是希望國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司也能從中學習，正如大家常說的那樣失敗的公司各有各的原因，但成功的公司就是都是一樣的。
今天Unity 經(jīng)過16年的 的發(fā)展從一個創(chuàng)業(yè)公司成為了華爾街的寵兒和超級獨角獸。就在大家歡慶Unity 成功上市，股票飆升的當天上午，Unity 的CEO——John Riccitiello 先生在華山資本合伙人楊鐳先生發(fā)的領英（LinkedIn）動態(tài)上發(fā)出了如下一段話：
上圖中CEO John Riccitiello大致意思是：“Raymond，你這些年對Unity 的貢獻以及對我本人睿智的指導使我們成為了一家偉大的公司，感謝你！亦師亦友的你是最棒的。”
今天回過頭看Unity的成功絕不是一個偶然的，由于篇幅所限，無法一一對細節(jié)進行描述，但是不可否認的是在一個競爭極為激烈的商業(yè)環(huán)境里，你的成功是要建立在每一步堅實的腳步上。公司領軍人的素質(zhì)，團隊的質(zhì)量，對人才的渴望幾乎是成為公司成功最重要的因素。
時光流逝，華山資本一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)跟隨Unity成長了9年，在這9年的時間中我們看到了公司成長的艱辛和喜悅的每一步，當每個人在慶祝IPO成功與獲得巨大事業(yè)和資本財務回報的時，其實后面的辛酸故事只是有少數(shù)人才知道。所有的故事都告訴我們一個道理：投資之路沒有捷徑，也不可一蹴而就，需要的是眼光，行業(yè)經(jīng)驗的積累，果敢的決斷，真誠溝通能力與人性的坦誠及全身心的投入再外加一點點運氣。
今天的Unity已今非昔比，從當時一個簡單的游戲引擎發(fā)展成為多元化多行業(yè)的新一代的實時3D軟件巨頭，用John Riccitiello最喜歡的一句話來描述就是“我們相信更多創(chuàng)造者的存在會讓世界變得更加美好。” 作為一個跟隨多年公司發(fā)展歷程的投資人看到自己投資的公司發(fā)展并成功上市，就像看到自己的孩子最終走向社會開始放飛，這無論對公司和自己都是一段難忘的歷程和心歷路程。我們在這里再一次祝福Unity飛得更高更遠！
楊鐳 Raymond Yang
2020年9月18日于硅谷
寫在 Unity 紐交所上市之日
作者簡介：楊鐳，現(xiàn)居硅谷/北京，華山資本管理合伙人、硅谷高創(chuàng)會主席，曾任掌上靈通CEO ，擁有逾 25 年中美科技領域的跨國投資及管理經(jīng)驗。
