在胖東來被捧上 " 神壇 " 的 2024 年，相距河南 800 公里的江蘇揚州，一家名不見經(jīng)傳的本土小超市正在悄悄沖刺 IPO。
去年 6 月，江蘇宏信超市連鎖股份有限公司（以下簡稱 " 宏信超市 "）首次披露招股書，計劃沖擊港交所主板上市。而近日，宏信超市赴港上市的備案信息，已獲得證監(jiān)會確認。
宏信超市總部位于揚州，是一家深耕區(qū)域化的超市及便利店連鎖運營商，既做零售，也做批發(fā)。主品牌 " 宏信龍 " 僅在江蘇中部的揚州、泰州兩個城市開店。
這家公司還操持著一項 " 非主流 " 副業(yè)——每天為當?shù)氐膶W(xué)校、公司、政府等機構(gòu) " 做飯 "，作為揚州人的中央廚房，日均能生產(chǎn)午餐和晚餐 2 萬份，一份盒飯最低售價 8 塊錢。
招股書顯示，2021 年、2022 年、2023 年，宏信超市的總營業(yè)收入分別為 14.32 億元、13.29 億元、14.02 億元，其中毛利分別為 2.83 億元、3.02 億元及 3.01 億元。
在凈利微薄、虧損常見的連鎖零售戰(zhàn)場，宏信超市近三年一直保持著盈利狀態(tài)，分別賺了 3508 萬元、5281 萬元、5505 萬元。從 2023 年銷售凈利率來看，宏信超市達 3.9%，這個數(shù)字在同行上市公司中排名第二，超越永輝超市（永輝 2023 年的銷售凈利率為 -1.87%）等連鎖巨頭。
不過無論從當前規(guī)模還是成長規(guī)劃來看，偏安一隅的宏信超市講出的故事都算不上宏大。作為一家典型又非典型的區(qū)域商超，宏信為什么選擇這個節(jié)點上市？此番 IPO，它的勝算又能有多少？
藏在超市招牌后的 " 批發(fā)商 "，凈利率反超巨頭排第二
宏信超市的故事起點，源自 1994 年成立的江都商城、2005 年成立的江都商城宏信超市。
經(jīng)過更名、轉(zhuǎn)制、合并變動后，這家國資控股的連鎖企業(yè)，成為如今以高峰為實控人、管理層共同持股的零售品牌。
據(jù)招股書資料，現(xiàn)任董事長高峰今年 64 歲，入行 40 多年，深諳區(qū)域供應(yīng)鏈整合之道。
早年間，高峰曾在揚州江都的供銷合作總社工作，后加入江都供銷大廈，即宏信商貿(mào)的前身。執(zhí)掌宏信超市后，高峰等人為一致行動人，可行使公司已發(fā)行股份總數(shù)約 41.5% 的投票權(quán)。
截至 2025 年 1 月 15 日，宏信超市總共運營著 52 家超市及 107 家便利店，其中 49 家超市及 106 家便利店位于揚州，3 家超市及 1 家便利店位于泰州。
圖源：宏信超市招股書
于揚州扎根生長多年，宏信超市在區(qū)域商超賽場上跑到了頭部。據(jù)招股書，若按銷售額計，宏信超市于 2023 年在揚州超市運營商中排名第二，市場份額達 9.1%。
不過放眼全國，宏信超市卻未能躋身 " 百強俱樂部 "。據(jù) 2024 年中國連鎖百強和中國便利店百強名單，宏信超市旗下所有零售業(yè)態(tài)均不在列。
招股書揭開了其超市外衣下的另一面：2021 年、2022 年、2023 年及 2024 年前九個月，宏信超市零售業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入約為 8.89 億元、7.88 億元、6.89 億元及 4.18 億元，占總收入的 62.0%、59.3%、49.1% 及 41.6%；與此相對，批發(fā)業(yè)務(wù)收入占比則一路走高，同期分別為 5.25 億元、5.12 億元、6.87 億元及 5.72 億元，占總收入的 36.7%、38.6%、49.0% 及 56.9%，已經(jīng)完成對零售業(yè)務(wù)的反超。
零售業(yè)務(wù)持續(xù)下滑、批發(fā)業(yè)務(wù)強勢崛起，關(guān)鍵轉(zhuǎn)折發(fā)生在 2023 年之后，宏信超市的食品批發(fā)銷售額同比漲了 47%，由餐飲業(yè)復(fù)蘇帶動糧油、乳制品等大宗采購。據(jù)招股書，宏信超市的前五大客戶都是批發(fā)型客戶，主賣豆油和大米。
而相比之下，其零售業(yè)務(wù)只覆蓋了揚州、泰州兩個城市，受限于門店規(guī)模以及電商、新零售的沖擊，增長呈現(xiàn)乏力態(tài)勢。這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化，或許預(yù)示著宏信超市正在從一家傳統(tǒng)商超向供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
凈利較低的連鎖零售業(yè)態(tài)，往往靠規(guī)模帶來的成本優(yōu)勢取勝，行業(yè)巨頭規(guī)模動輒百億。
2023 年，胖東來、永輝超市、家家悅、紅旗連鎖的營收分別是 107 億元、786.42 億元、184.63 億元、101.32 億元。但在目前已上市的連鎖超市中，如果從 2023 年銷售凈利率來看，宏信超市達 3.9%，僅次于紅旗連鎖的 5.56%，超過一眾巨頭，甚至超過同期胖東來 1.3% 的利潤率。
業(yè)務(wù)協(xié)同、輕資產(chǎn)、高周轉(zhuǎn)率，或許是這家公司的賺錢密碼。
一是由于批發(fā)業(yè)務(wù)占比較高，能與零售業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，宏信超市可以通過區(qū)域集采，向供應(yīng)商拿到更低的進貨價；二是租金負擔(dān)低，宏信超市超 90% 門店為租賃物業(yè)，且集中在揚州、泰州兩個三線城市；三是高庫存周轉(zhuǎn)，生鮮占比超 70%，平均周轉(zhuǎn)天數(shù)僅 77 天，低于 120 天左右的行業(yè)均值。
最低 8 元、每天出餐 2 萬份，一家揚州人的 " 中央小廚房 "
除了百貨零售和糧油批發(fā)，宏信超市的招股書里還藏著一個非主流業(yè)務(wù)——餐食供應(yīng)及銷售，也就是靠中央廚房生產(chǎn)預(yù)制菜，賣給 B 端。
近三年來，這項業(yè)務(wù)雖然只貢獻了 0.4% — 1.3％的營收，但卻滿足了不少揚州人的日常剛需。
據(jù)招股書，宏信超市從 2020 年開始布局中央廚房，如今每天能生產(chǎn) 2 萬份餐食，包括午餐和晚餐，每份餐食售價 8 元至 25 元，每份小吃 1.5 元至 2.5 元，配送給當?shù)仄髽I(yè)、學(xué)校及政府機構(gòu)，模式類似于 " 團餐 "。
從定價來看，宏信超市的預(yù)制菜瞄準的是平價剛需市場。2021 年、2022 年、2023 年及 2024 年前九個月，該公司每日處理的最高午餐訂單或晚餐訂單數(shù)目分別達約 5100 份、6300 份、8700 份及 5500 份。
宏信超市的預(yù)制菜在揚州地區(qū)市場排名中位居第四，市場占有率為 1.21%。雖然規(guī)模還很小，但該業(yè)務(wù)有望成為一條新增長曲線。
2021 年至 2023 年，宏信超市餐食供應(yīng)及銷售收入由 770 萬元增至 1530 萬元，增幅約為 98.7%。并且預(yù)制菜業(yè)務(wù)的毛利率達到 22%，超過零售業(yè)務(wù)的 19%，其比重的增大，或能為公司爭取更大的利潤空間。
招股書中也明確表示，未來公司將計劃擴大預(yù)制菜的供應(yīng)鏈規(guī)模，自建 3000 平方米的新中央廚房以及新配送中心，擴大餐食加工產(chǎn)能，進一步拓展預(yù)制菜市場。
據(jù) HCR 慧辰報告顯示，江蘇省中部地區(qū)的預(yù)制食品銷售額由 2017 年的 23.9 億元增至 2023 年的 77.5 億元，年復(fù)合增長率為 21.66%，并預(yù)計將從 2024 年的 106.4 億元增至 2027 年的 197.8 億元，年復(fù)合增長率約為 22.96%。
在《天下網(wǎng)商》看來，宏信超市選擇加碼預(yù)制菜業(yè)務(wù)有其合理性，在其零售業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加學(xué)校、政府、企業(yè)等穩(wěn)定性高、采購量大的 B 端訂單，并持續(xù)發(fā)力生鮮糧油等食材的 B 端采購，加深供應(yīng)鏈深度，深化各個業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同，降低邊際成本。在電商和新零售的圍剿下，傳統(tǒng)線下零售挑戰(zhàn)重重，更多元的賺錢模式，有助于對沖風(fēng)險。
作為一家區(qū)域超市老品牌，宏信做預(yù)制菜的優(yōu)勢還在于更能贏取本地客群的信任，不過痛點也很明顯：一是規(guī)?；y題，目前中央廚房產(chǎn)能僅覆蓋揚州，跨區(qū)域配送將導(dǎo)致成本增長；二是競爭在加劇，美團、叮咚買菜等平臺紛紛切入 B 端團餐市場，或?qū)⒁l(fā)一輪價格戰(zhàn)。
區(qū)域超市沖刺 IPO，勝算幾何？
如果對比 A 股、港股的超市上市公司同行來看，宏信超市是一個非典型樣本。
當超市巨頭們朝著千店規(guī)?？癖紩r，宏信超市仍然在揚州、泰州兩地 " 巡游 "，區(qū)域集中度超過 95％，超九成收入都來自于江蘇。當同行們普遍以零售為主業(yè)時，宏信超市的批發(fā)業(yè)務(wù)卻反超零售成為營收主力，如今又打算在預(yù)制菜領(lǐng)域大展拳腳。
近年來，特色區(qū)域商超的崛起并非個例。
聲名鵲起的胖東來，僅覆蓋許昌、新鄉(xiāng)兩地，在 2024 年實現(xiàn) 169.64 億元的銷售額，創(chuàng)造了超過 8 億元利潤。其以極致的服務(wù)體驗、毛細血管式的供應(yīng)鏈掌控等 " 絕招 "，成為零售領(lǐng)域的明星企業(yè)；
以四川為大本營的紅旗連鎖，主攻高毛利的便利店業(yè)態(tài)，同樣以區(qū)域密度構(gòu)建成本護城河，并探索出民生服務(wù)（如水電費和快遞代收等）、金融業(yè)務(wù)（如聯(lián)合銀行推出消費貸、信用卡分期）等增值業(yè)務(wù)，公司凈利率超過 5％，在上市企業(yè)中位居行業(yè)第一；
又如衡陽的香江百貨，把 " 菜市場 " 捧上了超市 C 位，通過供應(yīng)鏈直采、差異化選品形成競爭力，其生鮮商品全部自營直采，被譽為 " 衡陽人自己的胖東來 "。
這些企業(yè)的商業(yè)模式不盡相同，但也透露出一些區(qū)域商超的共性生存法則，比如利用本地化基因深耕區(qū)域密度，高度把控、整合供應(yīng)鏈，盈利不靠規(guī)模擴張而靠周轉(zhuǎn)效率。
如今奔赴港股 IPO 的宏信超市，同樣在深耕本地化、業(yè)務(wù)多元化等方面為行業(yè)提供了些許思路。不過，宏信超市的招股書也從側(cè)面透露出這家企業(yè)當前面臨的挑戰(zhàn)：
其一，揚州本地超市市場規(guī)模只有 44 億元，意味著較低的增長天花板，而跨區(qū)域擴張又將有可能稀釋其庫存周轉(zhuǎn)和運營效率優(yōu)勢；其二，宏信超市的小程序和第三方平臺收入占比還不足 3%，在線上化方面存在明顯短板；其三，早期投資者江都基金、惠泉基金曾與公司簽訂特殊條款，若 2025 年底前未完成 IPO，需以 8% 年息回購股權(quán)，資本的 " 緊箍咒 " 或許會促使其發(fā)展變形。
據(jù)招股書顯示，宏信超市本次 IPO 所募集資金將主要用于開設(shè)新零售店、建立新的配送中心、建立新的中央廚房，以及增強 ERP 系統(tǒng)（企業(yè)管理軟件系統(tǒng)）和基礎(chǔ)設(shè)施，以提高運營效率。
宏信超市的 IPO 像一面鏡子，映照出區(qū)域零售的優(yōu)勢所在：不求規(guī)模最大，但求區(qū)域最深。但如今它正面臨著小而美和大而全的矛盾，既要維持區(qū)域深耕的利潤水平，又要滿足資本市場的增長敘事，兩者之間的平衡術(shù)仍是這類企業(yè)的難題。
來源：天下網(wǎng)商
