" 微短劇行業(yè)不是二八效應(yīng)，而是五九五效應(yīng)，即 5% 能賺錢，95% 不賺錢。"
在中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，北京好有本領(lǐng)文化傳媒有限公司 CEO 鄭安迪如此說(shuō)道。
商業(yè)和風(fēng)口都是同一個(gè)邏輯，錢在哪里，人就在哪里。追捧光線的股票神話，和追逐短劇同一個(gè)道理。
近幾年來(lái)，短劇被當(dāng)作影視行業(yè)的拼多多，靠著快消和平價(jià)，被要求用效率對(duì)抗爆款率。
DataEye 研究院預(yù)估，2024 年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 504 億元，同比增長(zhǎng) 35%；預(yù)計(jì) 2025 年將超過(guò) 680 億元，在 2027 年達(dá)到 1000 億元，未來(lái)兩年市場(chǎng)規(guī)模同比增幅在 30% 左右。
然而當(dāng)蠻荒之地的開墾已具規(guī)模，用戶訴求和行業(yè)成長(zhǎng)相互拉扯，短劇行業(yè)呈現(xiàn)出一種不破不立思考下的糾結(jié)和拉扯。頭部穩(wěn)健前進(jìn)背后，是消失的大多數(shù)。正規(guī)軍入主、精品化趨勢(shì)背后，是亟待改革的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。
站在 2025 年第一季度的末尾，從數(shù)據(jù)出發(fā)，我們總結(jié)出了短劇行業(yè)的六個(gè)關(guān)鍵詞。
人才困境：高流動(dòng)性、低安全感
3 月 14 日，愛奇藝微短劇盛典上，北京市廣電局正式推出北京大視聽 " 追光計(jì)劃 " 國(guó)際微短劇大賽。其中一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度提到，短劇人才可以落戶北京。
這其中一個(gè)隱藏的信息是，短劇行業(yè)仍然存在極度嚴(yán)重的人才缺失。
流動(dòng)性高、專業(yè)性差、兩極分化嚴(yán)重，是目前短劇從業(yè)者身上的三個(gè)關(guān)鍵詞。
前程無(wú)憂 51Job 與 DataEye 聯(lián)合發(fā)起的《2025 微短劇從業(yè)者生態(tài)調(diào)查》中提到，短劇行業(yè)超七成的從業(yè)者不到 30 歲，近半數(shù)受訪者為跨行業(yè)從業(yè)者，41% 的受訪者會(huì)在 1 年內(nèi)更換工作。更重要的是，短劇從業(yè)者經(jīng)常被認(rèn)為不正規(guī)、缺乏認(rèn)可度，受訪者中就有 21% 的人曾遭遇職業(yè)歧視。
這些數(shù)字描繪著行業(yè)殘酷的生存境況。
短劇行業(yè)可能是最重視效率的行業(yè)之一。劇本創(chuàng)作在一周到三周之間，拍攝通常只需要不到十天。連軸轉(zhuǎn)，早已經(jīng)是編劇、導(dǎo)演、演員的日常。
與此同時(shí)，大部分微短劇平臺(tái)，都有一條默認(rèn)的規(guī)則——試用期內(nèi)做出爆款，才能留下。這個(gè)爆款的指標(biāo)，最低是 DataEye 熱力值超過(guò) 400 萬(wàn)。
從業(yè)者小李就曾見證兩位同事的接連離職。" 誰(shuí)都會(huì)選擇和爆款導(dǎo)演、編劇合作。" 他告訴我們，短劇行業(yè)永遠(yuǎn)在爭(zhēng)搶著那些被印證過(guò)的人才，以至于整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出極致的馬太效應(yīng)。
這樣的殘酷甚至傳染到了美利堅(jiān)。
據(jù)了解，在美國(guó)，小型短劇公司或承制商，每天仍然會(huì)拍攝 15 到 16 小時(shí)。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出美國(guó)影視行業(yè)從業(yè)者的規(guī)定工作時(shí)間。只有 ReelShort 這樣的頭部平臺(tái)能把工時(shí)壓縮在 12 小時(shí)以內(nèi)，且能夠保證 " 加班費(fèi) "。
沒(méi)有拍攝許可證、不給員工上保險(xiǎn)、不走正常的勞務(wù)合同都是常態(tài)，甚至部分劇組給出的時(shí)薪僅有 16 美元，恰好踩著紐約州最低時(shí)薪標(biāo)準(zhǔn)的紅線。
即便如此，還是有很多留學(xué)生選擇留在北美短劇圈里。因?yàn)檫@或許是留學(xué)生這個(gè)北美影視邊緣群體，留在美國(guó)唯一的機(jī)會(huì)。
批量造星：火得快，塌得更快
接著，我們聚焦于短劇里面最光鮮的從業(yè)者——明星。
短劇，正在成為明星認(rèn)知度的新杠桿——火得快，塌得更快。
在柯淳憑借《好一個(gè)乖乖女》出圈不久，被冠上 " 短劇 F4" 之名的何建麒、趙柯淳、申浩男、馬小宇，就一起登上了《時(shí)裝男士 L ’ OFFICIEL HOMMES》特別?？饷?。
3 月 3 日，風(fēng)暴來(lái)襲。
何健麒的 " 榜一大姐 "，曬出二人的聊天記錄、自己給男方的高額打賞記錄、男方私密照片，指控何健麒在與自己戀愛期間多次劈腿。
隨后，被諷刺為 " 時(shí)間管理大師 " 的何健麟被青工委拉入黑名單，原定在侯明昊、古力娜扎主演《玉茗茶骨》中參演的角色，也確定被于正換掉。
然而，" 短劇 F4" 就像 " 待爆小生 " 一樣，成為了短劇批量造星的 title。舊的人塌了，新的人就會(huì)進(jìn)來(lái)。曾輝、王道鐵、孫樾等男演員，都成為了新 F4 的候選人。
有趣的是，于正回復(fù)網(wǎng)友評(píng)論時(shí)的說(shuō)法，似乎進(jìn)一步揭示了短劇演員的尷尬現(xiàn)狀。
" 本來(lái)就是很小的小角色，不在女主七個(gè) CP 之列，換了也就換了，不多傳播。"
短劇對(duì)于 " 上桌 " 和 " 下凡 " 的影響，永遠(yuǎn)是單向度的。
典型的例子就是，年初，倪虹潔 " 下凡 " 短劇，不僅沒(méi)有消解其專業(yè)性和觀眾認(rèn)可度，還進(jìn)一步增加了討論度，以及以 " 永于嘗試 " 為代表的正面評(píng)價(jià)。
短劇演員則相反。盡管近一個(gè)月，短劇演員的商業(yè)價(jià)值成為了熱門話題，幾位熱門演員接連接下廣告、等上熱搜、走上紅毯、進(jìn)入綜藝，但這些 " 有野心 " 且認(rèn)知清晰的人，但目前想要飛升的難度，仍舊很高。
譬如某位媒體從業(yè)者在和短劇演員有過(guò)接觸后，就向我們力推了代高政，稱 " 他是近段時(shí)間里見過(guò)的最有想法的藝人 "。只不過(guò)他也仍然覺(jué)得，代高政 " 在近兩年內(nèi)走不進(jìn)長(zhǎng)劇的舒適區(qū) "。
爆款追逐：迷失在內(nèi)容風(fēng)向里
從創(chuàng)作者到明星，無(wú)一不依賴一點(diǎn)——成為爆款。
也因此，短劇的內(nèi)容風(fēng)向，正以前所未有的速度轉(zhuǎn)變。
24 年 7 月，《引她入室》一炮而紅，" 懸疑賽道即將爆發(fā) " 成主流預(yù)測(cè)；同年 11 月，《閃婚老伴是豪門》上線后多日霸榜，號(hào)稱 3 億人捧起千億市場(chǎng)的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)異軍突起；不過(guò)四個(gè)月，《家里家外》在紅果短劇上熱度超 7000 萬(wàn)，情懷短劇又成為新的追逐對(duì)象。
這個(gè)速度大約是橫屏劇的十倍。
就拿懸疑題材為例。簡(jiǎn)單來(lái)看，國(guó)內(nèi)懸疑題材的生長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)，一是 " 開路者 "《白夜追兇》，二是 " 爆發(fā)者 "《漫長(zhǎng)的季節(jié)》，光走完這個(gè)階段，就用了 3 年。
在既要速度又要質(zhì)量的短劇行業(yè)里，高頻次的風(fēng)向轉(zhuǎn)變，不僅讓追風(fēng)難上加難，也讓越來(lái)越多的創(chuàng)作者產(chǎn)生迷茫：到底什么才能塑造爆款？
甚至，短劇行業(yè)出現(xiàn)了 " 一本多拍 " 的情況，以求通過(guò)完全復(fù)刻，實(shí)現(xiàn)流量的保證。其中，《過(guò)分野》被拍了八版、《咬清梨》被拍了四版，《失控星光》被拍了兩版。
" 現(xiàn)在的短劇，既不是市場(chǎng)導(dǎo)向，也不是情緒導(dǎo)向，是運(yùn)氣導(dǎo)向。" 某位從業(yè)者調(diào)侃道。
因此，比起追逐所謂的風(fēng)向，總結(jié)出真正的敘事脈絡(luò)似乎就成為了創(chuàng)作者最重要的工作。譬如，所謂的爽劇背后，核心主題是女性敘事還是男頻敘事，所傳遞的核心價(jià)值是什么，如何維持作品的觀感。在此基礎(chǔ)上，才是細(xì)節(jié)的落實(shí)，風(fēng)格的細(xì)分，譬如方言應(yīng)用和地域情懷的展現(xiàn)，以及霸總的 " 尬 " 和 " 寵 " 應(yīng)該界定在什么程度。
這條道路的探索并不容易。某位短劇從業(yè)者告訴價(jià)值星球，即便是聽花島也曾栽過(guò)跟頭。2023 年起，聽花島就曾樹立過(guò) " 精品化 " 的短劇制作思路，只不過(guò)那個(gè)時(shí)候，" 精品短劇做幾部賠幾部，低成本短劇賺的錢都賠在了精品短劇上，好在現(xiàn)在有了成效 "。
在短劇行業(yè)越發(fā)正規(guī)，競(jìng)爭(zhēng)力越發(fā)強(qiáng)勁的當(dāng)下，對(duì) " 內(nèi)容為王 " 和 " 投流為王 " 認(rèn)知不足的從業(yè)者，亟需走出迷失。
AI 短劇的風(fēng)從前年吹到了今年
長(zhǎng)盛不衰的討論度背后，最大的原因當(dāng)然是，價(jià)格。
"AI 短劇月入千萬(wàn) "、" 一部劇成本 5000 元 "、" 人人都能拍短劇 " 的標(biāo)語(yǔ)成群結(jié)隊(duì)地出現(xiàn)在社交平臺(tái)，以成功學(xué) + 低門檻，誘惑著大批夢(mèng)想家進(jìn)入這片 " 流奶與蜜之地 "。
客觀來(lái)說(shuō)，AI 短劇仍然停留在試驗(yàn)品的范疇。
據(jù)了解，2 月 19 日在風(fēng)芒、抖音上線首部付費(fèi) AI 短劇《興安嶺詭事》，制作成本在 60 萬(wàn)元上下。劇集上線 9 天，抖音原生端收益超過(guò) 30 萬(wàn)，賬號(hào)漲粉超 10 萬(wàn)。
而制作成本與其不相上下的愛奇藝出品短劇《原罪》，分賬票房達(dá)到 3000 萬(wàn)，收益約為《興安嶺詭事》的 100 倍。
雖然有限時(shí)折扣的原因，但 AI 短劇的商業(yè)化似乎還有很長(zhǎng)一段路要走。
一個(gè)最需要改變的思想是，觀眾對(duì)AI作品的刻板印象。
某位短劇資深從業(yè)者告訴我們，當(dāng)他在社交平臺(tái)分享了自己關(guān)于 AI 技術(shù)進(jìn)步、支持鎖臉生成、AI 短劇來(lái)到了最好的時(shí)期等觀點(diǎn)，得到了壓倒性的負(fù)面評(píng)論。大多數(shù)評(píng)論都認(rèn)為 AI 作品還不及格，即便是在海外熱榜拿下 TOP1 的 AI 神劇《After Divorce：My Five Brothers Paved My Way to the Billionarie Throne》，仍然沒(méi)有被廣泛認(rèn)可。
AI 技術(shù)成長(zhǎng)到現(xiàn)在，大眾已經(jīng)足夠認(rèn)可 AI 對(duì)于生產(chǎn)力的支持，承認(rèn) AI 創(chuàng)作的效率，承認(rèn)其讓想象力付諸現(xiàn)實(shí)的能力，承認(rèn)它為行業(yè)帶來(lái)的話題和類型的創(chuàng)作和擴(kuò)充，也承認(rèn)它是讓更多 " 餃子 " 走到大眾面前的新途徑。
但大眾對(duì)于 AI 的恐懼終究沒(méi)有完全消解，對(duì)于 AI 的創(chuàng)造性仍舊有所懷疑。短劇從業(yè)者需要堅(jiān)守的核心思路是，AI 之于行業(yè)，永遠(yuǎn)只是工具，而不是創(chuàng)作者。
正如某短劇討論貼里一句高贊評(píng)論，"AI 短劇，劇本不要完全用 AI 寫。"
在短劇從業(yè)者小劉看來(lái)，除了內(nèi)容，AI 短劇還需要一個(gè)平臺(tái)。在海外，CreativeFitting 發(fā)布的 Reel.Ai，支持 AI 短劇的播放、智能體互動(dòng)，成為 AI 短劇集中生長(zhǎng)的空間。但在國(guó)內(nèi)，他只能將自己生成的作品放在以小紅書為代表的社交平臺(tái)。但在這些平臺(tái)，"AI 作品被限流得很嚴(yán)重 "。
不過(guò) AI 短劇的前景仍然被看好。
近兩個(gè)月，國(guó)內(nèi) AI 短劇制作平臺(tái)三巨頭——快手旗下可靈 AI、抖音旗下即夢(mèng) AI、昆侖萬(wàn)維旗下 SkyReels，先后推出扶持計(jì)劃，刺激行業(yè)的健康生長(zhǎng)。可以說(shuō)，在當(dāng)下，對(duì)于行業(yè)，比起變現(xiàn)途徑，AIGC也許更像是一個(gè)可能性。
2024 年，短劇的商業(yè)模式呈現(xiàn)出了 "IAAP" 的趨勢(shì)，即付費(fèi) + 廣告的混變
具體體現(xiàn)為三個(gè)。
一是麥芽旗下的《絕世紅顏》IAA 收入單日峰值超過(guò)IAP收入，占比達(dá)到 55%。
據(jù) DataEye，截至 2024 年 8 月，IAA 短劇日消耗增長(zhǎng)至 3000 萬(wàn)，占短劇大盤的 30% 以上。騰訊廣告已有 90% 頭部劇方入局，用戶留存率較前一季度增長(zhǎng)了 150%。
二是以點(diǎn)眾、九州等頭部平臺(tái)為代表的百余家微短劇企業(yè)入局 IAA（In-App Advertising）賽道，打破傳統(tǒng)的 IAP 盈利模式（In-App Purchase）。
據(jù)《短變新局 · 劇促增長(zhǎng)：2024 年微短劇行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》，2024 年 1 月至 7 月，微短劇市場(chǎng)的混合變現(xiàn)模式增長(zhǎng)了 148%，其中 IAA 模式是主要增長(zhǎng)動(dòng)力。
圖源：短劇新勢(shì)力
截至目前，點(diǎn)眾科技通過(guò) IAA、先實(shí)現(xiàn)了利率翻倍。
三是品牌定制類短劇依舊表現(xiàn)出強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力。
止一位負(fù)責(zé)劇集廣告招商的從業(yè)者告訴我們，定制短劇和長(zhǎng)劇投放的商業(yè)訴求并不一致，所謂的競(jìng)爭(zhēng)更是無(wú)稽之談。短劇的短周期、高性價(jià)比、全鏈路定制，面向的是短期內(nèi)有品牌宣傳，尤其是產(chǎn)品宣傳的客戶，非常適合跟隨品牌的宣傳策略進(jìn)行多樣化輔助打法，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、集中度高，對(duì)下沉市場(chǎng)影響力強(qiáng)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅在 2024 年，抖音和快手就有 16 部品牌短劇播放量超過(guò) 3 億，其中谷雨 X《大過(guò)年的》播放量超過(guò) 10 億。
精品化，一個(gè)從短劇野蠻生長(zhǎng)之初，就被時(shí)常提起的詞匯
它成為過(guò)某些公司單打獨(dú)斗的方向，被當(dāng)作過(guò)叫板長(zhǎng)視頻的口號(hào)。現(xiàn)在，它是改變成見的利刃，也被視作行業(yè)健康發(fā)展的指望。
大環(huán)境層面，2024 年起，針對(duì)短劇行業(yè)的亂象，《網(wǎng)絡(luò)微短劇內(nèi)容審核細(xì)則》等一系列措施出臺(tái)，實(shí)施 " 分級(jí)分類審核 " 和 " 白名單 " 制度，確保所有微短劇均能 " 持證上崗 "，引導(dǎo)和規(guī)范短劇的生長(zhǎng)。
從平臺(tái)視角看，過(guò)去一年，百度、網(wǎng)易、騰訊、閱文、美團(tuán)、京東、等平臺(tái)先后宣布進(jìn)入賽道、上線自制短劇或?qū)⒍虅∪谌肫脚_(tái)生態(tài)。比如，美團(tuán)的年度報(bào)告中出現(xiàn)了互動(dòng)短劇的形式，淘寶投入千萬(wàn)資金和百億流量扶持品牌短劇。
在劇集公司方面，華誼兄弟、檸萌影視、華策影視、光線傳媒等十幾家頭部長(zhǎng)劇公司手握大 IP、大制作加入短劇戰(zhàn)局，意圖直接提升短劇制作的行業(yè)水平。
" 正規(guī)軍 " 帶來(lái)的另一個(gè)直觀變化，就是為行業(yè)吸納了更專業(yè)的人才。譬如在美團(tuán)推出的自己短劇《我在日記本里逆天改命發(fā)》里，主角就由曾參加喜劇綜藝《喜人奇妙夜》的王天放飾演。
短劇精品化走到現(xiàn)在，一個(gè)應(yīng)該被廣泛理解的行業(yè)認(rèn)知是，雖然短劇是以結(jié)果為導(dǎo)向的倍速工種，不可避免地以 " 性價(jià)比 " 作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，但長(zhǎng)短劇歸根結(jié)底是內(nèi)容形式和敘事手法的區(qū)別，二者傳達(dá)的內(nèi)核，最終仍要回歸于情緒價(jià)值。
當(dāng)然，口說(shuō)無(wú)憑，能夠引爆行業(yè)，改變認(rèn)知的，永遠(yuǎn)是成功的案例。
在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，《家里家外》恰巧成為了這個(gè)案例——上線第 4 天，紅果播放量破 10 億，追劇量已過(guò) 200 萬(wàn)、話題量破 10 億。懷舊和爽點(diǎn)并存、質(zhì)感和網(wǎng)感兼顧、人物刻畫和情感敘事流暢，讓《家里家外》被戲稱為短劇版《小巷人家》，連帶著 " 現(xiàn)實(shí)主義短劇 " 的概念進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)刷新認(rèn)知、根除沉疴舊疾。畢竟，精品化短劇這碗 " 細(xì)糠 "，所有人都想嘗嘗。
與此同時(shí)，炮轟字節(jié)旗下的紅果 app 后，在 3 月 14 日的微短劇盛典上，愛奇藝開啟百部港片微劇計(jì)劃，開放了百余部可短劇化的港片 IP。
這似乎意味著，IP 將為創(chuàng)作者進(jìn)一步提供助力，改變抄襲同質(zhì)的困局。精品化加速邁進(jìn)的前方，短劇也要開始建立屬于自己的長(zhǎng)期主義。
來(lái)源：價(jià)值星球 Planet
