從被追捧到被依賴，中國品牌在日常中站穩(wěn)了主場。
過去十年，中國品牌完成了從 " 看得見 " 到 " 用得上 " 的轉(zhuǎn)變，如今，伴隨技術(shù)創(chuàng)新、文化自信與場景重構(gòu)，中國品牌逐步擺脫 " 平替 " 標(biāo)簽，以自研技術(shù)、原創(chuàng)設(shè)計和東方價值體系贏得市場信賴，正邁入 " 離不開 " 的躍遷階段。
在 2025 年第九個中國品牌日到來之際，知萌基于 " 萌趨勢 " 洞察系統(tǒng)，特別開展了以消費(fèi)者中國品牌選擇為主題的深度研究，并正式發(fā)布《躍遷與進(jìn)化 · 中國品牌消費(fèi)新圖景 | 2025 中國品牌趨勢洞察報告》（以下簡稱報告），這也是繼 2017 年以來，知萌連續(xù)發(fā)布的第八本中國品牌日報告。
消費(fèi)躍遷：從 " 國潮 " 到 " 國用 "
無論是消費(fèi)者的日常消費(fèi)體感還是報告中的調(diào)研，都共同指向了一個事實(shí)——中國品牌在消費(fèi)者生活中占據(jù)愈加重要的位置。報告顯示，在與過去一年的對比中，84.3% 的消費(fèi)者表示選擇中國品牌的情況有所增加，越來越多的消費(fèi)者愿意選擇國貨，并且這一趨勢在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市表現(xiàn)尤為顯著。
中國品牌在消費(fèi)者生活中占據(jù)愈加重要的位置主要體現(xiàn)在如下方面：
中國品牌在多個品類的首選率攀升。與 2024 年相比，2025 年國貨在多個消費(fèi)領(lǐng)域的首選率提升，從家電、3C 數(shù)碼到戶外運(yùn)動裝備，從醫(yī)藥健康產(chǎn)品到母嬰用品，越來越多消費(fèi)者在各品類選購時將中國品牌列為首選。
中國品牌喜好度上升，高評分見證全方位成長。報告顯示，2025 年，消費(fèi)者對中國品牌的整體整體喜好度達(dá)到 4.49 分，高于 2023 年的 4.17 分和 2024 年的 4.45 分。其中，品牌文化內(nèi)涵豐富度、品牌影響力建設(shè)、品牌創(chuàng)新力度等評分均超過 4.4 分，中國品牌在各方面的表現(xiàn)都得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。
中國品牌在國人心中形象提升。曾經(jīng)，中國品牌以實(shí)惠的價格、實(shí)用的功能在市場上贏得一席之地。而在今年，性價比高之外，情懷共鳴、文化底蘊(yùn)深厚、值得信賴、品質(zhì)好等都成為消費(fèi)者評價中國品牌的主要關(guān)鍵詞，可見，中國品牌形象實(shí)現(xiàn)華麗蛻變。
如今的中國品牌，已經(jīng)進(jìn)入價值驅(qū)動的新階段，這不僅是一場產(chǎn)業(yè)的升級，更是一場生活方式與文化表達(dá)的深刻變革。
五重進(jìn)化：解碼中國品牌的崛起之路
如何理解中國品牌的新階段？怎樣看待這場產(chǎn)業(yè)升級與深刻變革？
報告圍繞中國品牌的產(chǎn)品力、品牌力、文化力、生活適配力和全球影響力五大維度，全面解析 2025 年中國品牌的躍遷邏輯與關(guān)鍵動因。
產(chǎn)品力進(jìn)階
不是便宜才用，而是好用才選——中國品牌已成為越來越多人的默認(rèn)答案。從性能表現(xiàn)到設(shè)計審美，從場景適配到科技體驗(yàn)，中國品牌正逐步打破 " 低價替代品 " 的刻板印象，成為消費(fèi)者主動選擇與日常信賴的真實(shí)選項(xiàng)。報告顯示，消費(fèi)者對國貨品牌的質(zhì)量、全球影響力，以及年輕人接受度的認(rèn)同均有顯著提升。這場認(rèn)知升級背后，是產(chǎn)品力的持續(xù)積累，更是品牌力的系統(tǒng)構(gòu)建。
這體現(xiàn)在中國品牌通過自主技術(shù)、場景理解和系統(tǒng)能力，成為有實(shí)力的 " 超級進(jìn)化者 "。它們在多個品類中重構(gòu)國際品牌的主導(dǎo)地位，比如比亞迪、華為、徠芬、安踏，它們不是復(fù)制對標(biāo)，而是以更適合本土需求的方式，打出高可靠、強(qiáng)適配、全鏈路掌控的綜合競爭力。這場 " 替代 "，是品牌重塑用戶認(rèn)知與市場格局的關(guān)鍵點(diǎn)。
品牌力進(jìn)階
在經(jīng)歷了價格競爭與流量紅利之后，越來越多中國品牌意識到：真正的護(hù)城河，不是低價策略，而是品牌溢價力，消費(fèi)者為 " 價值感 " 而非 " 低價 " 買單。
值得感來自產(chǎn)品卓越的質(zhì)量與性能、獨(dú)特創(chuàng)新的設(shè)計理念、良好的品牌口碑與信譽(yù)、品牌承載的中國文化與情感價值，這也是消費(fèi)者愿意為中國品牌支付溢價的主要因素。
此外，消費(fèi)者越來越重視品牌背后的故事和文化，報告顯示，57.7% 的消費(fèi)者認(rèn)為中國品牌在品牌故事與文化內(nèi)涵塑造方面的提升最能支撐其溢價能力。
文化力進(jìn)階
隨著文化自信的覺醒與民族認(rèn)同感的增強(qiáng)，消費(fèi)者正用購買力投票，主動為蘊(yùn)含中國文化的產(chǎn)品支付溢價。報告顯示，70.54% 的消費(fèi)者表示非常愿意為具有獨(dú)特設(shè)計或文化內(nèi)涵的中國品牌產(chǎn)品支付更高價格。
因此，那些能夠精準(zhǔn)捕捉用戶情感需求、傳遞文化內(nèi)涵的品牌，往往能引發(fā)強(qiáng)烈的情感共鳴，讓消費(fèi)者產(chǎn)生 " 非它不可 " 的歸屬感。報告顯示，品牌對環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展的堅持、冒險探索精神的倡導(dǎo)、對小眾文化的支持等品牌文化元素有利于喚起消費(fèi)者的共鳴。
中國品牌所構(gòu)建與傳遞的東方美學(xué)，正在褪去 " 形骸 " 表象，進(jìn)階為文化敘事、情緒共鳴與身份認(rèn)同的深度載體，驅(qū)動中國品牌完成從符號堆砌到文化內(nèi)核覺醒的蛻變，實(shí)現(xiàn)文化力的全面躍升。
生活方式進(jìn)階
外國品牌習(xí)慣用標(biāo)準(zhǔn)化的全球策略打開市場，卻忽略了中國消費(fèi)者獨(dú)特的生活節(jié)奏、生活方式與生活習(xí)慣。而中國品牌，與中國消費(fèi)者的生活方式原生適配。從廚房場景的油煙，到養(yǎng)生場景的中式習(xí)慣，再到美妝護(hù)膚場景的膚質(zhì)細(xì)分，中國品牌直擊中式生活痛點(diǎn)，以創(chuàng)新重寫本土場景答案。
報告顯示，消費(fèi)者認(rèn)為在美食烹飪、美妝護(hù)膚、養(yǎng)生保健場景中，中國品牌比國際品牌更能滿足需求。這種全方位、深層次的適配，讓中國品牌成為消費(fèi)者日常生活中不可或缺的部分，也構(gòu)建起獨(dú)特的品牌與消費(fèi)者共生共榮的關(guān)系。
全球化進(jìn)階
中國品牌出海的成功不僅依賴高質(zhì)量產(chǎn)品和技術(shù)實(shí)力，更需要系統(tǒng)化的營銷建設(shè)和對海外市場的深度適配。這表明，品牌出海已從 " 供應(yīng)鏈優(yōu)勢 " 走向 " 全鏈路運(yùn)營能力 " 的比拼，尤其是在生活方式、消費(fèi)習(xí)慣與文化溝通上的在地融合，決定了品牌能否真正進(jìn)入目標(biāo)市場的主流人群與長期選擇中。換句話說，中國品牌的下一階段出海，不只是走出去，更要 " 走進(jìn)去 "。
要實(shí)現(xiàn) " 走進(jìn)去 "，能讓中國品牌實(shí)現(xiàn) " 超越式進(jìn)化 " 的，不再只是模仿與成本控制，而是能把傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)化為新表達(dá)，把科技創(chuàng)新變成生活體驗(yàn)。從 Made in China 到 Lived by the World，中國品牌靠品牌力贏得世界共鳴。
持續(xù)創(chuàng)新：中國品牌未來發(fā)展的行動建議
針對如上的五大維度，報告還提出中國品牌未來發(fā)展的五點(diǎn)行動建議，希望這五點(diǎn)建議能進(jìn)一步指引中國品牌的躍遷與進(jìn)化。
第一，用文化構(gòu)建品牌人格，打動消費(fèi)者心智。今天的品牌競爭，已經(jīng)不是誰更便宜，而是誰更有 " 文化共鳴力 "。消費(fèi)者對中國品牌的文化表達(dá)力提出更高要求，不只是包裝設(shè)計，更期待品牌能講出打動人心的故事與理念，體現(xiàn)身份認(rèn)同與情緒共鳴。
第二，打造產(chǎn)品力 + 設(shè)計力的雙驅(qū)動溢價模式。隨著消費(fèi)者對中國品牌品質(zhì)的信任提升，愿意為 " 性能 + 設(shè)計 " 買單的意愿顯著增強(qiáng)，溢價不再只屬于國際大牌，中國品牌也可以 " 值更高的價 "。
第三，以本土場景為錨點(diǎn)，做 " 最懂生活 " 的品牌。許多國際品牌難以適配中國廚房、養(yǎng)生、獨(dú)居等生活細(xì)節(jié)，而中國品牌正是在這些被忽視的 " 生活角落 " 中，贏得了用戶認(rèn)同。真正的品牌，不是復(fù)制別人，而是定義自己人的生活。
第四，年輕化表達(dá)機(jī)制，讓用戶參與品牌共創(chuàng)。Z 世代更愿意與 " 有態(tài)度、有玩法 " 的品牌互動。他們期待的不只是產(chǎn)品，更是參與感與表達(dá)感，他們不只是消費(fèi)者，更是品牌的合伙人與話題共創(chuàng)者。
第五，從可選到首選，中國品牌需走向 " 決策起點(diǎn) "。品牌從 " 工具型 " 價值走向 " 關(guān)系型 " 黏性，關(guān)鍵在于能否進(jìn)入用戶的消費(fèi)決策體系，從 " 偶爾選 " 變?yōu)?" 默認(rèn)選 "。
而這五點(diǎn)建議，正來自于知萌中國品牌趨勢戰(zhàn)略方法論，即圍繞趨勢產(chǎn)品力、趨勢品牌力、文化傳播力、生活場景力和全球影響力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品實(shí)力到全球表達(dá)的系統(tǒng)進(jìn)階。
來源：肖明超 - 趨勢觀察
