自去年 11 月底，360 剛剛推出納米 AI 搜索的時候，AI 真探社就曾發(fā)過一篇文章跟進(jìn)報道。當(dāng)時國內(nèi)的 AI 搜索賽道還是一片藍(lán)海，除了百度作為 ALL IN AI 時代的代表以外，也就天工搜索和秘塔 AI 搜索還在這個賽道里面，所以我們當(dāng)時和主流觀點(diǎn)一樣，認(rèn)為 360 這個老牌搜索大廠的入局或能起到一個鯰魚效應(yīng)，甚至有再現(xiàn)曾經(jīng)百度搜索對打 360 搜索的名場面的可能性。

半年光景，風(fēng)云變化

時間真是一個強(qiáng)大的武器，時隔 6 個月再回頭看，一個 DeepSeek 打破了曾經(jīng)平靜的大模型圈，當(dāng)各大廠商積極投入資源跟進(jìn)的過程中，AI 搜索市場的格局也已經(jīng)有了一些不同的變化：

首先是半路殺出來的夸克，靠著阿里系 AI 搜索獨(dú)苗的光環(huán)，瘋狂迭代更新技術(shù)，和小而美與全程無廣的優(yōu)秀體驗(yàn)，在不經(jīng)意間狂攬新粉，長期霸榜各大軟件商店工具榜前列，和中文在線搜索巨頭百度來了個硬剛，甚至在 iOS 上的 Apple Store 工具榜徹底把百度擠了下去：

近 1 個月夸克的動作也是十分的大，AI 超級框兩度升級，一次升級 AI 相機(jī)，一次升級深度搜索 DeepReserch：

并且升級都伴隨著大量的營銷推廣，勢必要在 AI 搜索賽道稱王稱帝。

面臨夸克的挑戰(zhàn)，百度自然是要接招的。雖然很顯然，百度能夠在 AI 搜索賽道取得領(lǐng)先身位，靠的還是多年龍頭地位形成的首位效應(yīng)。根據(jù)百度官方數(shù)據(jù)，百度 APP 在去年的 DAU 大致維持在 2.4 億左右，而年初爆火的 DeepSeek 峰值才 4000 萬，因此很難說百度 AI 搜索能取得如今的成就，是純憑百度自身發(fā)力 AI 取得的。更多的還是很多老互聯(lián)網(wǎng)人已經(jīng)默認(rèn)的把百度當(dāng)做了自己的搜索首選。但是百度在近期，前后腳緊跟夸克推出了深度搜索功能，也可以視作對夸克的回應(yīng)。

夸克這邊的日活現(xiàn)在已經(jīng)來到了 3400 萬，而中文互聯(lián)網(wǎng)在線搜索上一次出現(xiàn)這么激烈的互搏場面，還是 10 年前 360 搜索盛世的時候。顯然，360 的納米 AI 搜索沒能重現(xiàn) 10 年前與百度對戰(zhàn)的盛況，反倒是夸克挑起了新一輪戰(zhàn)火。而如今 360 入場 AI 搜索賽道，從體量到聲量都比百度與夸克小了很多個量級，只有 2 月份靠抽新能源汽車才真正出圈了一波，再后面其官宣接入 DeepSeek 后，峰值才有幾百萬日活。

后續(xù)納米 AI 搜索專注于與 DeepSeek 的磨合與知識庫打造，并且憑借其單應(yīng)用內(nèi)可以直接調(diào)用各家大模型，與 MCP 服務(wù)，收獲了一批又一批的死忠粉，但是離百度和夸克的身位卻越來越大了。

當(dāng)然，如果說 360 的納米 AI 搜索還能有死忠粉在支持，那相比之下，秘塔 AI 搜索和天工 AI 就屬于是大廠混戰(zhàn)之下最容易受傷小透明了。特別是秘塔 AI 搜索，由于功能比較單一比較純粹，在多個 AI 產(chǎn)品榜上都只能勉強(qiáng)茍活在二十六七名的位置，差點(diǎn)被除名。而這樣的情況想必在過后的一兩個月內(nèi)會越來越嚴(yán)重，因?yàn)轵v訊帶著它的 QQ 瀏覽器又來了。

一直 " 猥瑣發(fā)育 " 的騰訊終于在 5 月 19 號，正式發(fā)布了自家搜索旗艦客戶端—— QQ 瀏覽器的全新升級版本，正式宣告加入 AI 搜索大戰(zhàn)：

背靠騰訊云與混元大模型的技術(shù)，內(nèi)構(gòu)全新推出 QBot 交互機(jī)器人，現(xiàn)在的 QQ 瀏覽器通過搭載騰訊混元和 DeepSeek 雙模型，以打造超級助手為目標(biāo)，在瀏覽時提供多種 AI 功能，幫助用戶更高效地獲取和處理信息，滿足工作、學(xué)習(xí)等需求。并且按照騰訊 " 一般不出聲一出手就來個大的 " 的習(xí)慣，后續(xù) QQ 游覽器復(fù)制元寶 37 天砸 2 個多億營銷費(fèi)的情況也是有可能的。

這次升級后的 QQ 瀏覽器可謂是把夸克當(dāng)做競品這事擺在了明面上，兩者甚至連品牌色都差不多。至此，AI 搜索賽道又雙叒叕的再一次進(jìn)入了 BAT 時代，于此，秘塔 AI 搜索們后面的日子只會更難過。新賽道往往是競爭最激烈，變化最多的。短短半年，不論從產(chǎn)品力、產(chǎn)品知名度與實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)來說，各家的身位都有了明顯的差距。

技術(shù)壁壘隔不開 BAT 護(hù)城河，卻隔開了其他玩家

瀏覽器作為現(xiàn)成的 Agent 應(yīng)用，只需要加上一些 AI 應(yīng)用，升級搜索引擎為 AI 搜索引擎，便可輕松入局 AI 搜索賽道并參與 2025 這個 Agent 元年，是現(xiàn)在 BAT 都已經(jīng)認(rèn)識到的事。

于是乎有了百度 APP 從廣告大戶爆改為 AI 搜索 + 資訊一體式客戶端，QQ 瀏覽器從免費(fèi)小說啟動器爆改為 AI Agent 交互機(jī)器人與 AI 辦公工具大全集?？淇酥阅軌蛟谒阉髻惖?AI 化升級這個契機(jī)實(shí)現(xiàn)彎道超車，取決于其背靠阿里通義帶來的強(qiáng)勁能力，通過接入通義大模型打造 AI 搜索，特別是深度搜索與多模態(tài)能力，強(qiáng)化了其一站式屬性，讓本就輕巧便捷的夸克，變得更加的輕量。

可以感知的是，三家產(chǎn)品對于將傳統(tǒng)瀏覽器改造為 AI 搜索 Agent 應(yīng)用有不同的想法。但其實(shí)仔細(xì)一看卻都是大差不差。背后的原因其實(shí)還是在 AI 大模型本身上，百度的文心一言、阿里的通義千問與騰訊的混元并沒有做出本質(zhì)上的差異化，于是乎在此基礎(chǔ)上搭建的產(chǎn)品也很難有什么區(qū)別。因此準(zhǔn)確的說，對于 BAT 三家內(nèi)部來說，還沒有形成有效的技術(shù)壁壘，無非就是走的路線不太一樣。

相反再看其他廠商，由于核心大模型能力的缺失，現(xiàn)在已經(jīng)明顯跟不上 BAT 的步伐了，例如天工 AI 已經(jīng)打算重新整合升級為全新天工以應(yīng)對大廠混戰(zhàn)帶來的沖擊：

然而產(chǎn)品調(diào)整通知里提到的最早在 5 月 15 日完成升級的目標(biāo)顯然是沒有達(dá)成的，因?yàn)榻刂?5 月 21 日當(dāng)天也沒有任何變化。而 360 納米 AI 搜索和秘塔 AI 搜索這邊整體還較為穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大的產(chǎn)品問題。但是后兩者顯然也沒有什么積極應(yīng)對的方式，納米 AI 搜索除了 4 月跟進(jìn)了 MCP 服務(wù)后便幾乎沒有了聲量，秘塔 AI 更是 " 查無此人 " 的狀態(tài)。對于這兩家來說，或許更希望拉長線觀戰(zhàn)，而不是直接參與。

因此現(xiàn)在的情況更多的還是 BAT 在一個梯隊(duì)，其他的在另一個維度。當(dāng)然之所以是大廠混戰(zhàn)，還是因?yàn)槌霈F(xiàn)了傷亡和小插曲。上月初，援引雷鋒網(wǎng)的獨(dú)家報道，原百度搜索首席架構(gòu)師辜斯繆（職級 T11）已加入京東，內(nèi)部花名為顧燁平。消息人士項(xiàng)立透露，辜加入后，或擔(dān)任 AI 應(yīng)用與創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人，向京東零售技術(shù)負(fù)責(zé)人胡喜（Felix）匯報。

而 QQ 游覽器的煥新升級由于與夸克定位十分重疊，也引起了行業(yè)內(nèi)一些人的不看好或者 " 鄙夷 "。特別是作為后來者的 QQ 游覽器核心功能 Qbot 被不少人視為 Agent 化的夸克 AI 超級框，并沒有自己的核心競爭力。

AI 搜索市場變得如此的擁擠，想要獨(dú)善其身，或許還得是要搭建技術(shù)壁壘。不然免不了被橫向?qū)Ρ?，誰抄誰的這個不好說結(jié)論，但這件事本身一定會被反復(fù)說。

單項(xiàng)冠軍在相當(dāng)一段時間內(nèi)比全能冠軍更有未來

在線搜索，在過去主要依靠網(wǎng)絡(luò)爬蟲功能捕捉大量網(wǎng)頁信息，再對用戶關(guān)鍵詞進(jìn)行刪選整理，而給出相關(guān)跳轉(zhuǎn)鏈接，用戶需要一個一個點(diǎn)開看，這種只是輕微篩選的內(nèi)容，和早期門戶網(wǎng)其實(shí)沒有太大區(qū)別。而大模型技術(shù)的出現(xiàn)，省去了長期對計(jì)算機(jī)進(jìn)行素材標(biāo)注的過程，只需要簡單的預(yù)訓(xùn)練便可以讓模型自動執(zhí)行程序。

本質(zhì)上來說，在線搜索好像從誕生初期開始，就一直是全盤檢索，哪怕是到了 AI 大模型時代。去年 11 月，知乎推出了旗下 AI 搜索應(yīng)用——知乎直答，主打接入文獻(xiàn)庫，提供專業(yè)文獻(xiàn)參考與知乎大量各行業(yè)從業(yè)者的獨(dú)家回答，試圖以內(nèi)容質(zhì)量獲得成功：

雖然說知乎直答本身并沒有多出圈，但是這個文青到被業(yè)內(nèi)媒體廣泛評價為 " 科研版 AI 搜索 " 的 Agent 應(yīng)用讓大家看到了 AI 搜索的另一種可能性——更垂直的賽道，更明顯的標(biāo)簽，更清晰的人設(shè)，或許更能擁抱一部分死忠粉。

知乎周源在接受鳳凰網(wǎng)科技的專訪時，曾坦言不會去大搞基座模型，更想要去堆預(yù)訓(xùn)練的語義理解，同時想把內(nèi)容做好：

在知乎直答剛上線的時候，大家都意識到了算力不再能夠給大模型帶來質(zhì)的提升，而是預(yù)訓(xùn)練時的數(shù)據(jù)質(zhì)量才能。手握中文互聯(lián)網(wǎng)最高質(zhì)量社群之一的知乎顯然早就認(rèn)識到了這一點(diǎn)，于是只需要在優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)上打磨好預(yù)訓(xùn)練，便有了知乎直答。

當(dāng)然，搞專業(yè)學(xué)術(shù)在中文世界里，全網(wǎng)還沒有能搞得過知網(wǎng)的。于是乎，知網(wǎng)也迎來了自己的 AI 搜索：

不僅兼具傳統(tǒng)的文獻(xiàn)檢索功能，還能基于知網(wǎng)華知大模型提供 AI 搜索整理，并且還能讓 AI 幫自己翻閱文獻(xiàn)，整理研究。可能大家離開校園或者學(xué)術(shù)崗太久了，現(xiàn)在登錄知網(wǎng)官網(wǎng)還能跳轉(zhuǎn)到華知文思的直接聊天界面：

不僅接入了 DeepSeek R1，從科研選題到智能 PPT，從文獻(xiàn)整理到智能寫作，似乎這個 AI 搜索已經(jīng)在自己這個絕對統(tǒng)治領(lǐng)域有了一畝三分地。對于學(xué)生來說，是更信任百度、夸克、Qbot 生成的論文，還是知網(wǎng)生成的內(nèi)容，我想答案是不言而喻的。

在另一邊雖然納米 AI 搜索這個應(yīng)用本身不溫不火，但憑借 360 這家中國第一互聯(lián)網(wǎng)安全公司的技術(shù)實(shí)力，基座模型 360 智腦已經(jīng)得到了越來越多政企的認(rèn)可。并趁熱打鐵強(qiáng)化了 360AI 搜索業(yè)務(wù)的安全屬性，搜索結(jié)果內(nèi)置風(fēng)險提示功能，日均攔截釣魚網(wǎng)站超 12 萬次，同步推出的 " 時光機(jī) " 功能，能基于網(wǎng)頁存檔技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息變遷可視化追蹤。于此，360 的 AI 搜索業(yè)務(wù)對政企市場的滲透開始加速，目前已中標(biāo)了多地網(wǎng)信辦網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容治理項(xiàng)目。

而秘塔 AI 搜索則轉(zhuǎn)向 ToB 賽道，試圖打造法律、金融垂直搜索引擎，全新的合同審查功能可以識別 132 種風(fēng)險條款。推出 "AI 偵探 " 模式，通過溯源技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息可信度驗(yàn)證，虛假信息識別準(zhǔn)確率達(dá) 91%?，F(xiàn)在的秘塔 AI 搜索，通過采用 API 調(diào)用收費(fèi)模式，企業(yè)客戶 ARPU 值突破 3.8 萬元 / 年。

面對大廠在通用 AI 搜索市場的廝殺，可以看見更多的廠商選擇了自己的路線，即使沒有像 BAT 般那么強(qiáng)大的通用基座大模型，但是也能通過自己的專項(xiàng)模型打造更高的行業(yè)壁壘。對于這些廠商來說，或許跨不過 BAT 的護(hù)城河反而是好事，視角拉遠(yuǎn)，做單向冠軍不比搶全能前三差。

未來不能只靠最樸實(shí)無華的商戰(zhàn)

2 月份 DeepSeek 爆火的時候。百度智能云沈抖曾公開表示字節(jié)豆包的訓(xùn)練陳本很貴，會被其他廠商的低價產(chǎn)品沖擊，隨后譚待簡單回應(yīng)說豆包的訓(xùn)練成本低于 DeepSeek，并且也沒有打價格戰(zhàn)。這一來一回簡直就是最原始的商戰(zhàn)——口水仗。

同樣在 2 月，百度把 slogan 改回了 " 百度一下，你就知道 " 這個經(jīng)典語錄欲以此強(qiáng)化 AI 搜索時代的效率性，與品牌重塑以此博得大眾認(rèn)可。QQ 游覽器這邊由于與夸克的定位與風(fēng)格高度相似，這兩天已經(jīng)被橫向?qū)Ρ攘嗽S多次。而不出圈，是現(xiàn)在納米 AI 搜索現(xiàn)在最大的問題，周鴻祎多次親自為其帶貨都沒能炒起來，或許 " 紅 " 真的是個玄學(xué)。

現(xiàn)在的 AI 搜索賽道已經(jīng)來到了多家混戰(zhàn)的時候，或許這個時候已經(jīng)沒辦法再說 " 我們都有光明的未來 " 這句話了。在沒有明顯技術(shù)壁壘之前，是花錢營銷？還是專精某個單獨(dú)賽道？亦或者打造生態(tài)捆綁？2025 被業(yè)內(nèi)稱之為 Agent，現(xiàn)在已經(jīng)有了各類通用智能體，也誕生了一些自稱超級智能體的應(yīng)用。未來，如何穩(wěn)定自身市場份額或許是各家需要著重思考的，但一定不能原地觀望，要有實(shí)際行動與手段。

來源：AI真探社