最近，幾家"祖籍"河南的企業(yè)出盡了風(fēng)頭。
泡泡瑪特旗下的潮玩ip——LABUBU引發(fā)搶購(gòu)狂潮，已經(jīng)是"一娃難求"。
從球星貝克漢姆到歌手蕾哈娜，都為之傾倒。
貝克漢姆包上的labubu
蜜雪冰城憑借高性價(jià)比成為餐飲界的頂流，在全球開設(shè)超過4.6萬家門店，有自己的IP雪王，還開辦了音樂節(jié)。
胖東來"服務(wù)好、商品質(zhì)量好"的聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，來感受它風(fēng)采的人，在店外排起了長(zhǎng)隊(duì)，部分假期甚至需要排2個(gè)小時(shí)才能進(jìn)店，這個(gè)暑假，更是門庭若市。
這幾家企業(yè)聲勢(shì)如此浩大，但很少有人記得，這幾家企業(yè)的創(chuàng)始人，沒有令人羨慕的背景，甚至學(xué)歷都不高。
他們身上屬于豫商的底色，讓他們度過創(chuàng)業(yè)路上的艱難險(xiǎn)阻，創(chuàng)造出今天的輝煌。
曾經(jīng)出身草莽，如今扶搖直上。
泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧
前段時(shí)間，據(jù)福布斯實(shí)時(shí)富豪榜相關(guān)消息，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧，成為河南新首富。
和許多河南企業(yè)家一樣，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧的人生開局，算不上多好。
他出生在河南新鄉(xiāng)，他的父母靠錄像帶租賃、鐘表維修等小生意維生，王寧在課余時(shí)間經(jīng)常幫父母看店，父母進(jìn)貨時(shí)，他就在旁邊幫忙。
每次家庭會(huì)議，大家談?wù)摰亩际?生意經(jīng)"。
在這樣的家庭長(zhǎng)大，王寧耳濡目染了許多商業(yè)社會(huì)的規(guī)則，養(yǎng)成了做生意的頭腦
他趁著上大學(xué)前的那段時(shí)間，創(chuàng)辦了一個(gè)足球暑期班。
雖然沒有訓(xùn)練場(chǎng)地、沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、沒有辦公室，但他覺得這一切都不是問題，他印了許多傳單，到小學(xué)門口派發(fā)。
家長(zhǎng)們覺得讓孩子們踢足球總比在家打游戲強(qiáng)，孩子們也都向往奔馳在綠茵場(chǎng)上的感覺，于是王寧很快招到了幾十個(gè)學(xué)員，賺到了第一桶金。
2005年，高考成績(jī)并不理想的王寧，考入河南鄭州的一所三本院校，就讀廣告學(xué)專業(yè)。
學(xué)校里經(jīng)常有很多活動(dòng)，王寧把活動(dòng)的過程拍成mv，并且刻錄成光盤，沒想到許多同學(xué)都對(duì)這件事感興趣，紛紛找他刻錄光盤。
王寧覺得這是個(gè)商機(jī)，于是創(chuàng)立了"Days Studio"社團(tuán)工作室，幫新生們記錄校園的生活。
他們制作的1000張光盤很快賣完了，那一屆50%的新生都成了他的客戶。
但很快，視頻網(wǎng)站興起，有同學(xué)把王寧他們制作的視頻傳到網(wǎng)站上，沒人再花錢買光盤了。
雖說這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以失敗告終，但王寧從中收獲許多。
2008年初，還是大學(xué)生的王寧，發(fā)現(xiàn)了格子街這種新興的零售模式（在人流量大的地方，放置標(biāo)準(zhǔn)尺寸的格子柜，有需求的人可以租用格子寄賣自己的物品）。
格子街利潤(rùn)空間不大，卻能夠?yàn)橥鯇幒退膱F(tuán)隊(duì)持續(xù)帶來收益，但很快，模仿者大量興起，學(xué)校周邊一下子出現(xiàn)十幾家格子店，競(jìng)爭(zhēng)一下子激烈起來。
于是，王寧決定和他的團(tuán)隊(duì)選擇了退出。
2009年，22歲的王寧畢業(yè)后開始了北漂生活，他在一家教育機(jī)構(gòu)工作，曾經(jīng)提出自己的商業(yè)想法，卻遭到了老板的嘲笑。
隨后，他進(jìn)入一家門戶網(wǎng)站，工作了兩個(gè)月，就對(duì)螺絲釘一樣的工作內(nèi)容感到厭倦，創(chuàng)業(yè)的火，依然在他心中燃燒。
有了格子街的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，王寧看好零售這個(gè)方向，他經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn)，中國(guó)零售市場(chǎng)非常缺少創(chuàng)意商品或者說潮流雜貨這個(gè)品類。
他認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)方向，把之前創(chuàng)業(yè)積累的所有資金都投入了進(jìn)去。
2010年，王寧23歲，第一家泡泡瑪特在北京中關(guān)村一家商場(chǎng)的地下一層開業(yè)，店鋪延續(xù)了格子街的模式，但改成自主選品，貨架上陳列的是各種潮流產(chǎn)品，讓人覺得眼花繚亂。
這是王寧覺得自己離成功最近的一次。
理想很豐滿，但現(xiàn)實(shí)很骨感，泡泡瑪特開業(yè)半年就虧損30多萬，他和幾個(gè)員工不得不窩在倉(cāng)庫里辦公。
因?yàn)橘嵅坏藉X，初創(chuàng)成員的工資只有每月2000，僅靠"為愛發(fā)電"不可能長(zhǎng)久，店長(zhǎng)連招呼都不打，就帶著六個(gè)店員一起辭職。
王寧不愿意就此放棄，不僅要親自賣貨，還得負(fù)責(zé)售后和物流，甚至還學(xué)會(huì)了貼瓷磚和抹泥灰，自己動(dòng)手裝修店面。
熬過了痛苦的初創(chuàng)期，泡泡瑪特的業(yè)務(wù)逐漸穩(wěn)定，但很快迎來了瓶頸，王寧也在思考轉(zhuǎn)型的事。
2015年，王寧在國(guó)外發(fā)現(xiàn)了一款名叫"Sonny Angel"的玩偶擺件，那是一種只有8厘米左右的擺件，有幾百個(gè)款式，深受日本年輕人追捧。
王寧發(fā)現(xiàn)，Sonny Angel切中了年輕人收藏不同款式玩具的心理，就像我們小時(shí)候集郵一樣，總想把所有款式都集齊。
在國(guó)外考察的時(shí)候，王寧還被一種叫"福袋"的商品深深吸引。
每個(gè)福袋的外型都一樣，里邊的商品卻是天差地別。
這兩種東西深深地啟發(fā)了王寧，他想，自己能不能把這兩種模式用在泡泡瑪特上？
從此，靠著"潮玩ip+盲盒"，王寧和泡泡瑪特沿著一條鮮有人走的道路一路狂奔。
在泡泡瑪特敲鐘上市時(shí)，33歲的王寧說："公司用了九年時(shí)間，從一個(gè)人到上千人，從一家店到一百家店，從一個(gè)城市到幾十個(gè)城市，從月銷售幾萬到幾千萬……上市不是故事的結(jié)尾，而是另一個(gè)故事的開始。"
張紅超，和他的蜜雪冰城
同樣從河南走向世界的蜜雪冰城，呈現(xiàn)出跟火到一娃難求的LABUBU不同的商業(yè)境況——街頭巷尾，觸手可及。
蜜雪冰城始終保持接地氣的路線，大家花幾塊錢就能擁有一杯"快樂水"，而且這么多年過去了，沒漲過幾次價(jià)。
這背后，和創(chuàng)始人張紅超的氣質(zhì)是分不開的。
1978年，張紅超出生在河南商丘的一個(gè)農(nóng)村，他是家里的第二個(gè)兒子，父母都是面朝黃土背朝天的農(nóng)民。
初中的時(shí)候，他就一邊上學(xué)一邊做服務(wù)員補(bǔ)貼家用，因家里困難被迫輟學(xué)后做過養(yǎng)兔子、養(yǎng)鵪鶉、種中藥等活計(jì)維生，但都只能填飽肚子。
后來，他靠自學(xué)考上了河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)的成人教育，即將畢業(yè)時(shí)，他有了創(chuàng)業(yè)的想法。
他發(fā)現(xiàn)，在自己老家商丘很流行的刨冰（把冰刨成雪花狀，淋上糖漿，加上葡萄干等小料和水果），在鄭州卻沒能見到。
稀缺就意味著還沒被開發(fā)的需求，他覺得這是一個(gè)商機(jī)。
1997年，19歲的張紅超回到了商丘，在商丘的"刨冰一條街"從頭吃到尾，暗中學(xué)習(xí)那些店家的制作手法、配料細(xì)節(jié)，自己在家把刨冰復(fù)刻出來。
于是，他踏上了開往鄭州的火車，他的奶奶拿出壓箱底的3000塊錢幫助他創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榕滦⊥祵?duì)孫子下手，奶奶還把錢縫在他的內(nèi)褲上。
不久之后，在鄭州東郊，張紅超和他的刨冰攤"閃亮登場(chǎng)"，攤子上寫著"寒流刨冰"四個(gè)字，下邊還有一行小字"鄭州第一家"。
"寒流刨冰"的冰柜是張紅超淘來的二手貨，刨冰機(jī)是他自己制作的，糖漿和水果都是他自己熬、自己切的，他一個(gè)人忙里忙外，一天只睡三四個(gè)小時(shí)。
店里沒有空調(diào)，他經(jīng)常熱得大汗淋漓，日后，回憶起這段時(shí)光，他說道："夏天一天出的汗都得有十斤。"
因?yàn)椴淮魇痔滋幚肀鶋K，張紅超的指關(guān)節(jié)落下了病根，現(xiàn)在看起來還有些腫。
有一天下午，張紅超在騎著自行車運(yùn)送冰塊的路上摔倒了，三塊冰至少150斤，但1米78的張紅超只有110斤，根本扶不起來車。
他只能躲開車流，把冰塊卸下來，把車扶起來，再把冰塊裝回去，折騰完了之后，冰已經(jīng)化了三分之一，他也已經(jīng)渾身濕透。
雖說苦，但張紅超一個(gè)月能賺一千多塊錢，有了生活的奔頭。
天不遂人愿，沒過多久，他的創(chuàng)業(yè)道路就迎來了坎坷，創(chuàng)業(yè)第一年，由于拆遷、修路等原因，他開了三次店，也關(guān)了三次店。
之后他嘗試過一些其他生意，最后都以失敗告終。
1999年，21歲的他回到鄭州，重新出發(fā)，開辦了"蜜雪冰城"，把刨冰升級(jí)成了盤子裝的雪花冰，還增加了香蕉船、冰激凌等單品。
做招牌的店把"蜜"字做成了"密"，為了補(bǔ)償張紅超，店家給張紅超便宜了200元，張紅超也就將錯(cuò)就錯(cuò)，用了這個(gè)招牌。
"密雪冰城"的生意越來越好，張紅超盤下了隔壁的鋪?zhàn)?，裝修同樣是他和員工親力親為，兩個(gè)人連軸轉(zhuǎn)了48個(gè)小時(shí)，招牌也改回了"蜜雪冰城"。
后來，因?yàn)椴疬w，"蜜雪冰城"頻繁搬家，甚至有時(shí)候剛裝修好，墻上就被寫下兩個(gè)"拆"字，但張紅超始終沒有放棄這項(xiàng)事業(yè)。
在2003年的時(shí)候，25歲的張紅超租下一家廢棄的鋁廠，除了冷飲也做家常菜，店面有1500平米，可以容納200多人就餐。
因?yàn)橹饕蛻羧后w是學(xué)生，所以餐館的菜都物美價(jià)廉，如2.5元的揚(yáng)州炒飯、3元的漢堡、5-6元的葷菜，而且用的也都是大牌調(diào)料和新鮮食材，從不偷工減料。
這為蜜雪冰城積累下了良好的口碑，生意最火爆的時(shí)候，客人排隊(duì)都排了300米。
薄利多銷是蜜雪冰城一貫的風(fēng)格，但為了維持這種風(fēng)格，張紅超和他的員工需要犧牲許多。
他和員工幾乎每天工作二十個(gè)小時(shí)，晚上就在店里打地鋪，一睜眼就開始操持飯店事宜。
時(shí)間來到2006年，張紅超結(jié)了婚，買了房子，也有了孩子。
那一年，有一種彩虹帽冰激凌火遍了河南，那是一種日本進(jìn)口的冰激凌，冰激凌盛在蛋筒里，造型像一只火炬，能夠賣到20塊一只。
張紅超記憶里自己小時(shí)候吃的這種冰激凌只賣5毛錢，現(xiàn)在卻成了"天價(jià)"，他馬上想到，冰激凌原料成本不過幾塊錢，為什么不自己研究配方呢？
于是，他馬上買了一臺(tái)冰激凌機(jī)，經(jīng)過幾番嘗試，做出了自己想要的味道。
張紅超開始在餐廳門口售賣蛋筒冰激凌，2元一支，如果使用在餐廳就餐發(fā)放的優(yōu)惠券，還能再減一元。
蜜雪冰城的冰激凌價(jià)格雖然低，但堅(jiān)持使用雞蛋和白糖，口感很好，一下子就賣爆了，甚至有人從十幾公里外趕來，就為了吃一口蜜雪冰城的冰激凌。
后來，蜜雪冰城又推出了冰粥、冰果汁、卡布奇諾咖啡等"爆品"，張紅超的弟弟張紅甫也加入創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍，蜜雪冰城踏上快速擴(kuò)張的道路。
張紅超
2025年3月3日，蜜雪冰城在港交所敲鑼上市。
它從幾平米的刨冰小攤到如今的"餐飲帝國(guó)"，離不開張紅超身上堅(jiān)韌的底色。
胖東來的于東來
和張紅超一樣，胖東來的創(chuàng)始人于東來，同樣有一段艱難的創(chuàng)業(yè)史。
1966年，于東來出生在河南許昌一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，排行老四。
他的成績(jī)并不好，上小學(xué)只拿過一次獎(jiǎng)狀，到許昌市三中就讀后，出身農(nóng)村家庭的于東來和周圍在城市長(zhǎng)大的同學(xué)們格格不入，對(duì)學(xué)習(xí)沒什么興趣，讀了一年就退學(xué)了。
于東來接受采訪時(shí)的影像
從象牙塔般的學(xué)校中走出，還沒成年的于東來一腳踏入社會(huì)，卻撞得頭破血流。
他賣過冰棍、花生、甘蔗、瓜子、西瓜等小商品，早出晚歸，勉強(qiáng)糊口。
他15歲時(shí)去給人扛煙包，一個(gè)煙包120斤，他從早扛到晚，每天都拖著疲憊的身軀回家。
他16歲時(shí)，親戚給包工頭送了兩袋面，幫他求得一份工作，干一天賺兩塊五，晚上加班可以賺三塊。
但他干了兩個(gè)月，老板就跑了，于東來不僅沒拿到一分錢，連那兩袋面都賠了進(jìn)去。
他還倒賣過黃牛票，每張票能賺一毛五，即使被保衛(wèi)科的人抓到后百般辱罵，他第二天仍準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在影院門口。
沒辦法——為了活下去。
后來，剛滿20歲的于東來進(jìn)了橡膠廠當(dāng)工人，幾個(gè)月就被提拔為車間工段長(zhǎng)，但沒多久，橡膠廠組織變革，他下崗了。
下崗后，他跟著哥哥做煙酒生意，原本一直都很穩(wěn)定，卻因?yàn)檎`信他人，跨省倒賣起了煙酒，兩次進(jìn)了拘留所，還欠下了30萬的債。
那一年，29歲的于東來，一度想要自我了斷。
但磨難并沒有打倒于東來，否則就沒有后來的胖東來了。
他想，難道自己要一輩子這樣下去？難道就這樣一蹶不振？
一個(gè)月后，于東來在許昌望月樓賓館開了一家小商鋪，取名"望月樓胖子店"，主營(yíng)煙酒。
這家店后來改名為"胖東來名煙名酒購(gòu)物中心"。
進(jìn)過兩次看守所后，于東來不再想著賺快錢，而是領(lǐng)悟到了，做生意最重要的是穩(wěn)扎穩(wěn)打。
當(dāng)時(shí)市面上假貨橫行，消費(fèi)者深受其害，于東來喊出"用真品換真心，不滿意就退貨"的口號(hào)，為消費(fèi)者提供了一片凈土。
為了保證自己的貨都是真貨，于東來親自開車去取貨、驗(yàn)貨，還讓員工在每一盒香煙的開口處打上胖東來的印章。
他還讓員工教顧客如何分辨煙和酒的真假，把那些"行業(yè)機(jī)密"和盤托出，并且表示愿意接受任何專業(yè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)。
這個(gè)小小的煙酒店，在許昌人民中的口碑不斷升高，來這里買東西的人在店外排起了長(zhǎng)隊(duì)。
于東來只用一年，就把所有欠債還清，第二年，胖東來開了分店，第三年，胖東來總店?duì)I業(yè)額達(dá)到300萬。
但上天仿佛就是看不慣他過得一帆風(fēng)順，偏要在他最得意的時(shí)候施加磨難。
1998年，有小混混調(diào)戲胖東來的店員，于東來看不過去，直接報(bào)警，小混混懷恨在心，在胖東來總店放了一把火，以此來報(bào)復(fù)于東來。
那把火帶走了8個(gè)員工的生命，也把于東來多年的心血付之一炬，讓他又背上了一百多萬的債務(wù)。
火災(zāi)后的胖東來
胖東來之前賣出去許多購(gòu)物券，但即使已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)，于東來仍不想坑自己的顧客。
他貼出告示，讓那些購(gòu)買胖東來購(gòu)物券的顧客來店里退款，十里八鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們都來了，但大家并不想退款，而是來看看有沒有什么可以幫忙的。
有人號(hào)召給胖東來捐款，有人給于東來寫信，鼓勵(lì)他重新出發(fā)，還在信封里夾帶了幾張鈔票，于東來的員工也在這關(guān)鍵時(shí)刻不離不棄。
一個(gè)大娘找到于東來，對(duì)他說："孩兒啊，因?yàn)檫@事兒可別趴下，不要因?yàn)檫@一點(diǎn)事兒站不起來，要是沒錢了，大娘和大伯還存了兩萬塊錢，可以拿給你用。"
面對(duì)洶涌而來的善意，于東來深深地感動(dòng)了。
他不愿辜負(fù)那些對(duì)他好的人，他說："在那之前我抱怨很多，1998年之后就再也不想了。做企業(yè)不是給自己做的，而是給社會(huì)做的。"
重新開業(yè)后，胖東來踏上了擴(kuò)張之路，但規(guī)模再怎么擴(kuò)大，胖東來也沒有改變過對(duì)員工、對(duì)顧客的愛。
2021年，于東來將員工的帶薪年假?gòu)?0天延長(zhǎng)為40天，并且要求其中10天必須要用于長(zhǎng)途旅行。
在客流量最大的大年三十到正月初四，胖東來不營(yíng)業(yè)，讓員工更好地跟家人團(tuán)聚。
胖東來員工不僅薪資水平超過所在城市的平均水平，還有可以在情緒低落、失戀等心理狀態(tài)不佳時(shí)休的"不開心假"，管理層無權(quán)拒絕批準(zhǔn)請(qǐng)求。
胖東來的東西不僅品質(zhì)出眾，還會(huì)標(biāo)明水果的甜度、儲(chǔ)存方式、儲(chǔ)存時(shí)間等消費(fèi)者關(guān)心的指標(biāo)，甚至羽絨服的采購(gòu)價(jià)格、毛利率都寫得明明白白。
它還為消費(fèi)者提供免費(fèi)充電寶、免費(fèi)吹風(fēng)機(jī)、免費(fèi)熱水等一百多種免費(fèi)服務(wù)。
胖東來的玻璃幕墻上寫著一句話："愛在胖東來。"
這份愛，是飽經(jīng)上天磋磨后的于東來，送給所有人的禮物。
于東來三兄弟早年捐款支援國(guó)防建設(shè)
豫商底色
除了王寧、張紅超、于東來這"三巨頭"，還有許多豫商，和他們有著相似的人格底色。
他們?cè)诤幽线@片廣袤的土地上，靠著旺盛的生命力，一次次經(jīng)受了命運(yùn)的考驗(yàn)，靠自己的雙手打出了一片天地。
王守義十三香，是國(guó)產(chǎn)馳名調(diào)味品牌，許多家庭的廚房，都會(huì)常備這一調(diào)味品。
1984年，居住在河南省駐馬店市的王守義老先生已經(jīng)60歲了，在這個(gè)同齡人都頤養(yǎng)天年的年紀(jì)，他卻踏上了創(chuàng)業(yè)的道路。
剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他手里只有祖?zhèn)鞯氖闩浞?，以及僅有的100元積蓄，條件實(shí)在算不上好。
他用那筆錢買來一些工具和原材料，在院里支起了大鍋，建不起廠房，請(qǐng)不起工人，一切都要他親力親為。
他每天凌晨四點(diǎn)起床，按照祖?zhèn)髅胤竭M(jìn)行配料、研磨、炒制、包裝等工序。
為了節(jié)約成本，他自己動(dòng)手制作包裝盒，在紙盒上寫上自己的名字和"十三香"三個(gè)大字。
當(dāng)時(shí)大家做飯基本只用醬油和鹽，十三香這個(gè)東西太新奇了，一時(shí)之間大家接受不了，自然也不會(huì)購(gòu)買，為了提高銷量，王守義拉著小車走街串巷，還現(xiàn)場(chǎng)演示十三香的用法，并邀請(qǐng)路人品嘗。
漸漸地，十里八鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們都知道了"王守義十三香"，紛紛來購(gòu)買，王守義的生意一天天好了起來，但一盒十三香，只有8分錢的利潤(rùn)。
就是從這8分錢開始，他克服一路上的艱難險(xiǎn)阻，打造了一個(gè)"調(diào)味品帝國(guó)"，把"王守義十三香"做成了家喻戶曉的大品牌。
河南礦山集團(tuán)創(chuàng)始人崔培軍，同樣是白手起家，靠自己努力創(chuàng)造未來的豫商。
他被稱為"最愛發(fā)錢的老板"，2025年年會(huì)他準(zhǔn)備了超過1億元的獎(jiǎng)勵(lì)，通過游戲獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)等形式，發(fā)放給員工們。
他還曾經(jīng)公開表示："河南礦山掙一塊，就要給員工花八毛、九毛。"
這樣的好老板，因?yàn)樽约嚎噙^，所以愿意給別人撐一把傘。
1965年，他出生在河南長(zhǎng)垣的農(nóng)村家庭，一日三餐碗里連油星都看不到，連饅頭都很少吃，全靠紅薯、胡蘿卜充饑。
14歲初中輟學(xué)后，他揣著借來的35塊錢，進(jìn)入社會(huì)掙扎求生。
為了活下去，他賣過眼鏡、下礦挖過煤、到江浙滬學(xué)過電氣技術(shù)……
1987年，22歲的他看到了防腐行業(yè)的商機(jī)，去山西創(chuàng)辦"京包防腐工程有限公司"，短短數(shù)年后，這家公司就成為年產(chǎn)值過億的大企業(yè)。
后來，他回鄉(xiāng)創(chuàng)辦河南礦山起重機(jī)有限公司，2024年河南民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜單中，河南礦山集團(tuán)位列第30位。
但無論公司做的多大，崔培軍都堅(jiān)持把大部分利潤(rùn)分給員工，并承擔(dān)社會(huì)責(zé)任感。
他還設(shè)立"貧困大學(xué)生助學(xué)基金"，資助當(dāng)?shù)厮锌忌洗髮W(xué)的貧困生第一年的學(xué)雜費(fèi)。
這些河南老板，出身于草根，經(jīng)歷過重重磨難，卻創(chuàng)造了屬于自己的一番事業(yè)。
他們沒有驚艷的履歷，也沒有過人的學(xué)歷，但他們讓我們知道，比起這些外在的東西，更耀眼的是一個(gè)人的底蘊(yùn)與善良。
無論他和他們的企業(yè)如何成長(zhǎng)，總有些東西在他們心中深深地扎根，從未變過。
在河南這片美麗而富饒的土地上，也有許多像他們這樣的人和企業(yè)，正在默默生長(zhǎng)著。
我們期待下一個(gè)胖東來、下一個(gè)蜜雪冰城、下一個(gè)泡泡瑪特、下一個(gè)王守義十三香、下一個(gè)河南礦山集團(tuán)的出現(xiàn)——
不只，在河南。
來源：視覺志
