順豐王衛(wèi)：番禺碼頭的挾帶人 心如止水的野心家創(chuàng)投
·王衛(wèi)出生于我國香港特區(qū)。20世紀(jì)90年代，十幾歲的王衛(wèi)剛踏入社會，起初只是在叔叔的手下做小工鍛煉自己。沒多久，他便嘗試著自己開工廠，做生意。所謂初生牛犢不怕虎，他敢想敢做，看到別人做什么生意賺到錢了，他就去模仿。
·王衛(wèi)倚靠著他這幾年來練就的敏銳觸覺，很快嗅出“發(fā)送快件”的商機(jī)。只要有需要，就會有市場，有公司需要一個王衛(wèi)挾帶物品，就會有很多公司需要很多個王衛(wèi)來運(yùn)送物品。24歲的王衛(wèi)，毫不遲疑地抓住了這樣一個機(jī)會，把好友一召喚，零零碎碎五個人，就風(fēng)風(fēng)火火地注冊了公司--順豐快運(yùn)。所有注冊資本和投資本錢，就是他跟父親預(yù)支的10萬塊。
·五個人的迷你團(tuán)隊(duì)，逐漸擴(kuò)大成十幾個人的小團(tuán)隊(duì)。大家圍繞在王衛(wèi)身邊，起早貪黑，同吃同住。白天，他們像蒲公英吹散在城市的大街小巷，瘋狂收件;晚上，他們又像一粒粒磁石聚集到一起，處理快件分撥。
·1997年香港回歸，順豐已經(jīng)默默強(qiáng)大到壟斷深港貨運(yùn)，海關(guān)甚至婉拒了國企中鐵前來分一杯羹的請求，順豐建立起來的被信任感，已堅(jiān)如磐石。
·仙女撒花式的版圖擴(kuò)張，為王衛(wèi)帶來巨大的業(yè)務(wù)量，同時也帶來各種競爭對手。如果說當(dāng)初的王衛(wèi)還并不擅長市場營銷，那么現(xiàn)在的王衛(wèi)絕對是個謀略高手。他想出一個新的謀略：提價、提速!
他的企業(yè)就在我們身邊，隨時為我們服務(wù)，我們卻從來不知道他是誰;別人用火車、輪船運(yùn)貨送快件，他早就已經(jīng)啟用自己的航班，發(fā)明至今。而他本人，卻穿著最低調(diào)的衣裝，隱身在人潮之中，潛心研究著企業(yè)繼續(xù)發(fā)展、前進(jìn)的方向。
他，永遠(yuǎn)追著時光跑，不斷在為中國的快遞提速;他，就是順豐快運(yùn)的掌門人——王衛(wèi)。
番禺碼頭的挾帶人
王衛(wèi)出生于我國香港特區(qū)。20世紀(jì)90年代，十幾歲的王衛(wèi)剛踏入社會，起初只是在叔叔的手下做小工鍛煉自己。沒多久，他便嘗試著自己開工廠，做生意。所謂初生牛犢不怕虎，他敢想敢做，看到別人做什么生意賺到錢了，他就去模仿?？上н\(yùn)氣不好，沒能瞎貓碰到個死老鼠，開工廠、做生意均以失敗告終。
那時候，他經(jīng)常往返于香港與大陸之間，見多了香港寸土寸金的商業(yè)環(huán)境，也感慨于鋼筋水泥城市中的巨大生活壓力，但他的腦子、他的視線，包括他的觸覺，都始終還是在逡巡著一切能給他帶來機(jī)會的事物。
在廣東一帶，出入香港的往來業(yè)務(wù)越來越頻繁，而政策環(huán)境的限制，導(dǎo)致雙邊物流瓶頸，出入境要報(bào)關(guān)，要花大量的時間。這樣，王衛(wèi)每次從順德往返深圳就會受朋友之托，帶個文件過去，捎個小零件回來，基本上沒有“空手而歸”過。
王衛(wèi)倚靠著他這幾年來練就的敏銳觸覺，很快嗅出“發(fā)送快件”的商機(jī)。只要有需要，就會有市場，有公司需要一個王衛(wèi)挾帶物品，就會有很多公司需要很多個王衛(wèi)來運(yùn)送物品。
24歲的王衛(wèi)，毫不遲疑地抓住了這樣一個機(jī)會，把好友一召喚，零零碎碎五個人，就風(fēng)風(fēng)火火地注冊了公司——順豐快運(yùn)。所有注冊資本和投資本錢，就是他跟父親預(yù)支的10萬塊。
1993年，王衛(wèi)正式當(dāng)上老板的同時，也正式當(dāng)上了自己的業(yè)務(wù)員。每天一大清早，他就和他的伙伴們開始四處奔波攬件，哪家公司有文件、有物品要發(fā)到香港的，直接打電話給他們，他們上門去取。大家分別騎著摩托，穿梭于順德的大街小巷，從熟人開始做起，建立信任的同時建立口碑，逐漸能收到更多的快件。
表面上，他們是沒有交通工具做招牌、沒有經(jīng)濟(jì)做后盾的小公司，實(shí)際上，他們是以私人挾帶的方式，靠“人肉運(yùn)輸”的特快“專遞”。
頭一天收的件，第二天他就親自挾帶出境，交給對方。禮尚往來，也能從香港收到快件，再帶回來。除了從順德到香港，他又迅速開辟了從番禹到香港和澳門兩條線路。他成為番禺碼頭的?？?，放在今天，他可以辦一張過海VIP通行證。不知情的人只怕會以為他是某跨國企業(yè)的大老板，其實(shí)，當(dāng)時他只不過是腰纏萬“卷”的攜帶人。
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