一人之下，萬人之上的喬尼·艾弗，能否引領(lǐng)蘋果新時代？創(chuàng)投
Apple Watch從去年9月發(fā)布至今，科技圈人士對它的討論，已經(jīng)成為人們茶余飯后的一個常態(tài)話題。當然，它的影響力還不僅僅局限在科技圈，時尚圈媒體和傳統(tǒng)手表廠商都同樣盯著蘋果自從2010年發(fā)布iPad以后，時隔4年再開拓新的產(chǎn)品線Apple Watch，它的市場反響真的會受到用戶的追捧嗎？
Apple Watch是喬布斯死后，蘋果第一款完全由喬尼·艾弗主導的產(chǎn)品，沒有喬布斯的插手干涉，喬尼·艾弗操刀的Apple Watch會砸出一朵怎樣的浪花？是會重蹈覆轍Apple III電腦當年的失敗，還是會開拓出一個全新的蘋果？
眾所周知，喬布斯2011年死后，庫克成為了蘋果的下一位CEO，他帶領(lǐng)蘋果再創(chuàng)輝煌，從2011年到2014年，蘋果股價屢創(chuàng)新高，庫克用蘋果市值突破7500億美元的傲人成績來反擊所有質(zhì)疑他能力的投資人。從喬布斯時代的蘋果，再看一下如今庫克時代的蘋果，蘋果變得更加開放，這種開放是從2013年iOS7發(fā)布以后開始的，iOS7相比以前喬布斯時代的iOS系統(tǒng)，可謂是徹頭徹尾的顛覆，這種顛覆是一種全新設(shè)計語言的變化。
一人之下，萬人之上的喬尼·艾弗
在筆者眼里，蘋果目前其實一直都是執(zhí)行的雙CEO策略。庫克負責蘋果日常的市場運營，不斷開拓蘋果新的市場。喬尼負責蘋果產(chǎn)品的創(chuàng)新，從iPhone到iPad再到如今的Apple Watch，這些影響千千萬人的產(chǎn)品，都是出自他的杰作。雖然喬尼在蘋果的頭銜是高級副總裁，但蘋果內(nèi)部其實誰都明白，他才是真正決定蘋果未來走向最至關(guān)重要的一個人，他的拍板將最終決定未來人們所看到的iPhone、iPad以及如今的Apple Watch的設(shè)計走向。如果說喬布斯死后，對庫克有什么遺言的話，那么一定會有這樣一句:『留住喬尼』！
事實上庫克也是這樣做的，在蘋果內(nèi)部iOS之父福斯特與喬尼不合已經(jīng)是不爭的事實，iPhone能成為如今影響千千萬人的產(chǎn)品，少不了福斯特與喬尼之間的相互合作，但這種合作更多只是做給喬布斯看的。喬布斯死后，福斯特與喬尼之間的矛盾已經(jīng)完全無法掩蓋，甚至會影響到蘋果正常的產(chǎn)品動態(tài)，2012年蘋果鬧得沸沸揚揚的地圖門事件無疑就是一次福斯特與喬尼戰(zhàn)火的導火線。福斯特作為喬布斯的門徒，繼承的不僅是喬布斯那無法令人容忍的毛病，他所堅持的擬物化設(shè)計與喬尼所堅持的扁平化設(shè)計，是一種完全互相沖突的設(shè)計風格。喬尼·艾弗一直都看不順眼iOS系統(tǒng)的擬物化設(shè)計，這與他一貫秉承的設(shè)計美學相互沖突。
庫克為了留住喬尼，不惜直接借由地圖門事件炒了福斯特，把iOS系統(tǒng)的設(shè)計也完全交給喬尼負責，也是從這時候開始，蘋果已經(jīng)進入了一個完全由喬尼·艾弗掌控的蘋果時代，他不僅僅只是負責以前蘋果產(chǎn)品的硬件工藝設(shè)計，也負責蘋果最為核心的iOS系統(tǒng)更新設(shè)計。2013年iOS7的發(fā)布，從表面上看是iOS系統(tǒng)的革命，實際上卻是福斯特與喬尼爭斗權(quán)利交換的結(jié)果。
這對以前的蘋果用戶來說，很難說是一個好的結(jié)果。無疑，喬尼·艾弗是當今世界上最優(yōu)秀最有影響力的工藝設(shè)計師之一，但他的職業(yè)經(jīng)歷和擅長的領(lǐng)域一直都在硬件設(shè)計上，對軟件系統(tǒng)他當然也有一定程度的理解深度，但他的這種理解顯然是不如福斯特的。iOS7在喬尼的操刀下，變得更加開放，許多蘋果用戶以前詬病的地方，在iOS7里都有所變動。但開放與封閉永遠是一把雙刃劍，以前的iOS系統(tǒng)雖然封閉，但甚在穩(wěn)定，用戶無需擔心系統(tǒng)崩潰和應(yīng)用崩潰的問題。但iOS7之后，iOS系統(tǒng)的穩(wěn)定性呈現(xiàn)一種極速下滑的狀態(tài)，這種下滑甚至在去年發(fā)布的iOS8上，有愈演愈烈的趨勢，有許多嘗鮮的用戶升級到iOS8，都當了蘋果的小白鼠，會遇到各種各樣以前聞所未聞的Bug，令用戶無比吐槽！喬尼操刀下的iOS系統(tǒng)，在變得更加開放易用的同時，它的穩(wěn)定性下降是一種毋庸置疑的事實。
Apple Watch是喬尼的Baby
iPhone、iPad雖然都是由喬尼設(shè)計出來，但它的產(chǎn)品設(shè)計還是帶有非常濃厚的喬布斯風格，喬尼在創(chuàng)造產(chǎn)品的同時，喬布斯會時不時插進一腳，把自己對于產(chǎn)品的想法告訴喬尼，讓喬尼按照喬布斯的想法來設(shè)計產(chǎn)品。（具體情節(jié)請看《喬布斯傳》）
但Apple Watch完全不一樣，Apple Watch在蘋果內(nèi)部的立項時間是2011年秋天，已經(jīng)臨近喬布斯快死的階段，喬布斯可能知道喬尼打算創(chuàng)造這樣一款產(chǎn)品，但對那時候已經(jīng)病入膏肓的喬布斯來說，顯然已經(jīng)再無力插手Apple Watch的設(shè)計。所以從這你也能看得出，Apple Watch是一款完全由喬尼·艾弗創(chuàng)造的產(chǎn)品，它不再帶有喬布斯的個人痕跡，從這一方面也能解讀為什么蘋果把智能手表叫做Apple Watch，而不是以前喬布斯時代的iWatch。
Apple Watch就好比是喬尼的Baby，喬尼對它所付出的心血，可能比iPhone更多。殊不知去年9月蘋果發(fā)布Apple Watch之前，喬尼就已經(jīng)對媒體放出豪言『蘋果將徹底改變?nèi)藗兣宕魇直淼姆绞?，并宣稱瑞士鐘表業(yè)危在旦夕』的言論，來表達他個人對Apple Watch的喜愛與自信。在他的這番言論之下，傳統(tǒng)手表業(yè)其實也已經(jīng)做出了積極應(yīng)變，豪雅與斯沃琪都打算推出智能手表，來應(yīng)對來自蘋果的跨界挑戰(zhàn)。
蘋果為什么要推出奢侈版Apple Watch？
事實上Apple Watch的發(fā)布，也顛覆了人們對于蘋果以往的認知。從Apple Watch的定價來看的話，它分為普通版、不銹鋼版和18K金版，它的價格自然也一路攀升，18K金版的Apple Watch是蘋果創(chuàng)立以來，定價最為奢侈的一款產(chǎn)品。如果說以前的蘋果產(chǎn)品你還僅僅是感覺到貴，但你還有買的欲望，那么奢侈版的Apple Watch本身就不是蘋果拿來面對普通用戶的，更像是蘋果打算進軍奢侈品界的一個信號。
在Apple Watch的定價背后，不得不談一下喬尼曾經(jīng)的一段心路歷程，從這一段心路歷程我們可以更好的了解喬尼·艾弗是怎樣的一個人。
早在2007年蘋果發(fā)布iPhone以后，喬尼曾經(jīng)有向喬布斯請愿辭職，打算回到英國，回到他的家里從事奢侈品工藝設(shè)計，憑借著他創(chuàng)造的那些產(chǎn)品，是可以獲得奢侈品圈內(nèi)人士的認同。喬尼并不是喬布斯，把改變?nèi)祟惖纳罘绞阶鳛榧喝?，他身上是沒有喬布斯的那種責任重擔，甚至可能連一絲一毫的念頭都沒有，他從來都不覺得自己設(shè)計的產(chǎn)品，需要所有人都買得起，喬尼更在意他創(chuàng)造的產(chǎn)品的精美度是否如他所期望的美輪美奐。喬尼的內(nèi)心，始終想要創(chuàng)造的是藝術(shù)品，而不是喬布斯所理解的生活電子用品，藝術(shù)品的價值當然不是普通人能夠購買到的，再加上本身喬尼是一位英國的傳統(tǒng)貴族爵士，其實他的血液意識里還是保留有一絲階層意識，精美絕倫的藝術(shù)品只有貴族才有資格擁有。
喬尼想利用可穿戴浪潮的大背景之下，把蘋果形象做一次徹頭徹尾的品牌升級，這樣的念頭無疑與商人庫克不謀而合，所以才有了后來庫克挖Burberry CEO Angela Ahrendts等一系列奢侈品圈舉足輕重的人物。
從Apple Watch開始，喬尼·艾弗的蘋果已經(jīng)逐步變成一家奢侈品化的科技公司。喬尼·艾弗掌控下的蘋果，越來越有當年蘋果拍攝《1984》廣告老大哥的味道，它變得不再那么親民，甚至有些貪財，無奈的是我們只能聽之任之。
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