免費、開放、裁員，納德拉為何連燒“三把火”？創(chuàng)投
PC時代曾經(jīng)叱咤風(fēng)云“獨孤求敗”的微軟在移動互聯(lián)網(wǎng)時代過得并不太好，連續(xù)經(jīng)歷了公司換帥、XP停服、Windows8慘敗、諾基亞裁員等動蕩后，深陷移動轉(zhuǎn)型泥潭的微軟仍未找到自己的節(jié)奏，可世界都在期盼這個帝國帶來新的振奮人心的產(chǎn)品。
終于，1月22日Windows10出現(xiàn)了，這是作為蓋茨和鮑爾默之后的第三任微軟CEO，薩提亞納德拉交給世人的最新答卷，當(dāng)然這份答卷是否會令人滿意還不得而知。要知道剛上任一年的他面臨的仍然是內(nèi)憂外患的窘境，對內(nèi)，他必須快速提升自己對這家全球最大軟件帝國的影響力，建立并加強(qiáng)公司內(nèi)部的信任感。對外，在搜索、社交、移動端等代表未來發(fā)展趨勢的領(lǐng)域，微軟亟需更具競爭力的產(chǎn)品與Google、Facebook、Android平臺等爭奪市場。而在操作系統(tǒng)、硬件設(shè)備、應(yīng)用服務(wù)、云服務(wù)等既有優(yōu)勢領(lǐng)域里如何尋求新的突破，也是極大的考驗。作為老兵新官，納德拉新官上任“三把火”的火力和勢頭或許決定著一半的成敗。
免費之火，讓 Windows 8、Windows 10、Office For Mobile 飛入尋常百姓家
數(shù)據(jù)顯示截至到去年12月，Win7的市場份額是54.57%，而Win8的市場份額目前僅3.28%，Win8.1的市場份額則為8.3%。這張凄慘的成績單背后是無數(shù)屌絲的抗?fàn)?，在人人?xí)慣互聯(lián)網(wǎng)免費的時代，軟件收費變得越來越不合時宜，哪怕是原來已經(jīng)被教育付費的用戶也在開始逃離，享受免費帶來的便利體驗。終于在14年2月，Windows8.1WithBing開始免費，微軟自斷一臂，接著在Build2014大會上，微軟又宣布9寸屏幕以下的平板或手機(jī)設(shè)備，可免費獲得Windows系統(tǒng)的授權(quán)許可，包括WindowsPhone、WindowsRT、Windows8.1software。免費模式從微軟帝國中撕開一道口子開始繼續(xù)侵襲微軟固有的商業(yè)模式。
就在推出全新windows10之時，微信又宣布所有Windows8.1設(shè)備將可以免費升級到Windows10。另外在免費升級的基礎(chǔ)上，Win10將會支持PC端、平板端、手機(jī)端以及XboxOne游戲平臺。也就是說，未來用戶只要在使用Win10，他的PC、手機(jī)、平板和XboxOne的信息、設(shè)置、交互就形成了立體的互聯(lián)。用戶還將可以同步自己的日程安排，個人文件、聯(lián)系人、消息、相關(guān)設(shè)置等，而在設(shè)備間切換使用時絲毫不會影響使用體驗。
這樣納德拉直接丟掉了Windows9實現(xiàn)跨越式升級，一是盡量擺脫Win8時代的陰霾，二是提醒用戶win10與win8的巨大差別，期望消費者用另一種眼光去對待這全新的操作系統(tǒng)。除此之外，納德拉也已實施多項大膽調(diào)整，包括iPhone、iPad在內(nèi)的移動版Office免費，以及Office365教育版對美國、中國等多國學(xué)生免費，另外微軟面向Android平臺的應(yīng)用也進(jìn)行了改善，宣布Android平臺的OfficeMobile應(yīng)用正式免費向所有用戶開放，而此前使用OfficeMobileforAndroid需要激活Office365訂閱。
免費模式開始在微軟內(nèi)部“大開殺戒”，但不可否認(rèn)這一舉措改變了微軟原有的封閉策略，為微軟市場形象增色不少。盡管用戶有消費使用惰性，但免費的確能激活一部分沉睡的老用戶，讓他們有機(jī)會有動力去接觸微軟新的產(chǎn)品。
開放之火：.Azure開放.NET開源，張開雙臂迎世界
之前納德拉在微軟總部的一次媒體會議上明確闡述了微軟的新靈魂：Windows、Office365和Azure。Windows是核心平臺，消費者和企業(yè)都在使用;Office365是生產(chǎn)力工具的未來;Azure則是前兩者的引擎。也就是說Office365和Windows的基礎(chǔ)是Azure。
作為微軟數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)上的云計算服務(wù)平臺，Azure是名副其實的超大規(guī)模、企業(yè)級混合平臺，并且Azure自2008年面世以來就一直在不斷調(diào)整優(yōu)化，近期又推出更加差異化及開放性解決方案，比如：憑借AzureKeyVault提供易于使用且由HSM（即硬件安全模塊）支持的安全保障機(jī)制；G系列方案正式上線——公有云環(huán)境下規(guī)模最大的虛擬機(jī)系統(tǒng)；還有首次將DockerImage引入微軟AzureMarketplace，旨在進(jìn)一步推動開放性提升。另外最近海航和樂視也成為其合作客戶，一家是傳統(tǒng)航運企業(yè)中的巨頭，一家是備受矚目的創(chuàng)新型視頻網(wǎng)站，這不禁讓人浮想聯(lián)翩。同時也在佐證納德拉所說：“只要是有屏幕存在的地方，不管采用的是什么系統(tǒng)，都將有微軟的服務(wù)”。
而計算機(jī)語言發(fā)展經(jīng)歷了機(jī)器語言、匯編語言、高級語言以及C、C++、Java等后最后衍化成兩大開發(fā)陣營——Java和.NET。盡管.NET自持微軟實力雄厚、功能強(qiáng)大，但靈活機(jī)動跨平臺的Java卻把固守Windows平臺的.NET打得落花流水。終于在2014年11月13日微軟公布.NET開發(fā)框架開源計劃，開發(fā)者可在多平臺環(huán)境中開發(fā)基于云的.NET應(yīng)用，同時通過GitHub開源，實現(xiàn)跨平臺支持MacOSX和Linux。這不得不說是對Java虛擬機(jī)重大回?fù)?。有趣的是微軟此前還公開了一個名為“車庫”(Garage)的項目。程序員們甚至可以為Android甚至是AndroidWear開發(fā)軟件。
開放成為微軟新時期的“新常態(tài)”，讓微軟的生態(tài)核心從Windows順利過渡到Azure云，.NET平臺，也無疑是微軟新生態(tài)對安卓平臺的滲透，為提升在與Google等對抗中的競爭力集聚力量。
裁員之火，壯士割腕的陣痛
去年7月，微軟宣布了有史以來規(guī)模最大的裁員計劃。共計1.8萬人被列入被裁名單，其中包含收購不久的諾基亞手機(jī)部門大約1.25萬名員工。計劃宣布當(dāng)月就有13000人被裁，接著9月和10月又分別裁掉2100人、3000人。而在2015年1月的監(jiān)管文件中，還有500多人將失去微軟的工作職位。同時告知，裁員將一直持續(xù)到今年6月，也就是直至財政年度結(jié)束。
盡管這是一項殘忍并頗受爭議的行為，但卻是微軟不得不走出的一步，面對移動時代新革命，老兵殘將必須舍棄，運營必須簡化重組，納德拉知道殘酷的市場競爭不會給他和微軟第二次機(jī)會。
喜憂參半的三把火背后
如果說免費是因為要隨大趨勢的順勢而為，開放則是移動時代微軟轉(zhuǎn)型必須邁的關(guān)鍵一步，那裁員就是微軟移動涅槃試圖重生的陣痛，盡管跌跌撞撞，但也有喜有憂，而背后透露的信息更加值得我們推敲和琢磨。
1、微軟的市場控制力下降。從當(dāng)年推出搜索引擎bing，試圖與谷歌決一雌雄，到收購skype，隨后收購諾基亞手機(jī)，微軟一路坎坎坷坷，與對手的差距卻在不斷拉大。本來寄予Win8統(tǒng)一PC和移動平臺的厚望，結(jié)果卻不盡人意。如今Win8的市場占有率仍不過10％，還不如5年前發(fā)布的Win7，對比古董級系統(tǒng)WinXP也才只有一半份額，不得不讓人唏噓。伴隨著蘋果/android陣營不斷擴(kuò)大，微軟在消費級市場話語權(quán)越來越小，自己不革命，就得等著被別人革命，市場倒逼微軟轉(zhuǎn)變乃至“自宮”。
2、互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的運營思路的新變化。以付費軟件發(fā)家立業(yè)的微軟，操作系統(tǒng)一直是其主要利潤來源之一。而如今允許用戶免費升級，實質(zhì)是希望更多的人使用Windows系統(tǒng)，然后通過售賣Office辦公軟件等周邊產(chǎn)品或服務(wù)獲得更多收入，這種司空見慣“羊毛出在豬身上”的互聯(lián)網(wǎng)思維打法開始在微軟獲得嘗試，也迎來用戶一片喝彩，一路上揚(yáng)的股票就是最好的力證。但必須提醒：企業(yè)或多或少會有路徑依賴，習(xí)慣收費的微軟如果要完全擺脫授權(quán)模式，大規(guī)模甚至全盤采用互聯(lián)網(wǎng)免費模式，如何快速適應(yīng)仍然是個很大的考驗。而通過技術(shù)變革，引發(fā)下一場創(chuàng)新技術(shù)革命，微軟也應(yīng)該可以考慮考慮。
3、這或許就是全新的微軟。期待之余也讓我們看到了全息眼鏡HoloLens，還有語音機(jī)器人Cortana(小娜)。從納德拉上任后實施的一系列舉措看來，新的跡象正在往好的方向發(fā)展，“移動為先、云為先”的兩個“先”字在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行時也已取得一定成效。從Office跨平臺免費到VS跨平臺免費以及VSEmulatorforAndroid的發(fā)放，微軟一邊不斷跨平臺一邊籠絡(luò)消費者和開發(fā)者，微軟似乎已經(jīng)讀懂移動商業(yè)時代的打法，并開始布局一場新的戰(zhàn)局。在繼施密特、庫克后，納德拉開始喚醒微軟這頭受了輕傷的獅子，并慢慢重振雄風(fēng)。
很顯然那個”WebDevelopers!WebDevelopers!WebDevelopers!”扯著嗓子呼喊的時代已經(jīng)過去，如今的微軟正用一張新的面孔迎接世界。
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