還糾結誰是“下一個硅谷”？VC們已開始尋找“下一個中國”創(chuàng)投
作為全世界的科技中心，硅谷依靠其成熟的生態(tài)成為了很多國家和地區(qū)模仿的對象，所以，關于“誰才是下一個硅谷”的爭論也一直未曾停止。
不過，需要預先找出“風口”的VC們，視線已經(jīng)在轉移，他們尋找的目標，已經(jīng)從“下一個硅谷”，轉向了“下一個中國”。
在由中美孵化器InnoSpring和財務顧問公司方創(chuàng)資本聯(lián)合主辦的“Unleash China”活動上，來自GGV的合伙人童士豪、創(chuàng)新工場的合伙人Chris Evdemon，IDG的合伙人Ben Lin，以及Sierra Ventures的投資總監(jiān)Ayden Ye這幾個和中國都有交集的投資人，成為了非常賣力的“中國布道者”。
誰是科技領域的“下一個中國”？印度、印尼和巴西最有可能
現(xiàn)在全球前五大互聯(lián)網(wǎng)公司里，阿里巴巴和騰訊已經(jīng)榜上有名，而百度位列第六。再加上近年來最受矚目的“創(chuàng)業(yè)公司”小米，這些中國的超級獨角獸，在不到二十年的時間里，飛速瓜分了整個中國互聯(lián)網(wǎng)，給VC們帶去了豐厚的回報——但是這也意味著，中國市場上很難再有這個量級的新公司出現(xiàn)。即使風頭正勁的滴滴快的，背后也是這些巨頭們的角力。
硅谷的模式難以復現(xiàn)，但是中國的模式，似乎卻有跡可循——所以，誰能找到“下一個中國”，意味著誰就有可能找到未來將成長為百億、甚至千億級的超級獨角獸。
GGV的合伙人童士豪、創(chuàng)新工場的合伙人Chris Evdemon，IDG的合伙人Ben Lin三個投資人都一致認為，印度、巴西、印尼等國家潛力巨大，很有可能會快速成長為類似中國一樣，在互聯(lián)網(wǎng)領域飛速發(fā)展的國家。
作為百度、阿里巴巴、小米的早期投資人，在尋找這些公司的復刻版本時，童士豪似乎更有發(fā)言權。在他看來，在印度、印尼、巴西這些地方，巨大的人口基礎、快速發(fā)展的經(jīng)濟，很有可能會催生類似BAT這樣的巨型互聯(lián)網(wǎng)公司。他說，“不管怎么樣，下個10年，如果你可以更多的關注全球市場，而不是只關注美國，你可以發(fā)現(xiàn)很多機會。”
Chris Evdemon也認為，東南亞的用戶基礎很大，尤其物聯(lián)網(wǎng)（IoT）的發(fā)展，會給他們帶去很大的機會。因為這些“聯(lián)網(wǎng)的機器”，會催生新的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)，而且更容易全球化。
中國 Vs. 美國，誰在引領創(chuàng)新潮流？
如果說過去這一年多，在硅谷關于中國互聯(lián)網(wǎng)的討論里，哪一個詞在迅速消失，那就是Copycat。“抄襲”、“模仿”這些曾經(jīng)和中國互聯(lián)網(wǎng)公司們形影不離的詞，在最近半年多的時間里，已經(jīng)鮮少有人提及。
而在座的幾個投資人，表達了更為“激進”一點的觀點：中國甚至（在某些領域）已經(jīng)開始領先。
童士豪就堅持認為，在互聯(lián)網(wǎng)服務這方面，硅谷將會學習中國，而至少在某些領域，中國已經(jīng)比美國要先進——比如IM領域。直到不久前，F(xiàn)acebook Messenger終于才開始支持轉賬等平臺性功能；而無論是QQ還是微信，早都已經(jīng)成長為一個成熟的平臺。童士豪毫不客氣地說，“他們（Facebook）在這方面簡直浪費了好幾年的時間！”
Evdemon也表示，至少在移動端，中國的產(chǎn)品更聰明、更有趣。不過他認為，在中國，現(xiàn)在最有潛力的就是三個領域，除了已經(jīng)頗受矚目的在線教育和物聯(lián)網(wǎng)之外，另外“開發(fā)者工具”也是他很看好的地方，在他看來，中國有世界上最大的開發(fā)者群體，但是沒有好的工具，這對于想要進入中國的硅谷公司來說，也許會是一個機遇。
不過，美國面向消費者的互聯(lián)網(wǎng)服務們，去中國不太可能——迥異的文化，激烈的競爭，除非是像Uber這樣資金雄厚的準巨頭，否則存活的機會很小。事實上，Uber能否真的已經(jīng)打破了美國互聯(lián)網(wǎng)公司的“中國詛咒”，也還有待驗證。
經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟爆炸的IDG，一直在嘗試填補中美的“信息鴻溝”。但是在他們的合伙人Ben Lin看來，盡管鴻溝還存在，卻發(fā)生了很大的變化。
“至少在幾年前，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展是一直落后于美國的，至少也有幾個月的差距。”Lin說，但是現(xiàn)在，即使不說中國已經(jīng)領先，也只有頂級的美國公司才能會像中國公司一樣實現(xiàn)那么快的增長。
甚至還有頂級的硅谷VC已經(jīng)對Lin表示過，如果看到中國有什么好的idea，希望Lin可以告訴他們，這樣他們就可以在硅谷幫助做起來。也有的VC會直接和Lin說，會希望可以在中國投資企業(yè)級服務。
不過，要注意的是，盡管鴻溝在縮小，但是跨境發(fā)展和投資并不是那么簡單，在他看來，還需要幾年，中國才能真正出現(xiàn)好的全球化的公司，到那時，跨境投資也會成為非常自然的事情。
中國創(chuàng)業(yè)者：回國，還是留在硅谷？
對于當初的硅谷工程師李彥宏來說，放棄硅谷的大房子和優(yōu)越的生活，轉向回國創(chuàng)業(yè)，應該是他一生中最重要的決定之一。而在兩地信息越來越平等的現(xiàn)在，越來越多身在硅谷的工程師們，也都開始從舒適的“FLAG”公司（指硅谷那些待遇優(yōu)厚的大公司，典型例子就是Facebook、LinkedIn、Apple、Google）離職，開始自己創(chuàng)業(yè)——只是，是留在硅谷、還是回國？
這不是一個容易的選擇。投資人們也不能給出左或者右的答案，但是，有一點他們都認為，中國創(chuàng)業(yè)者們，即使在硅谷創(chuàng)業(yè)，也可以利用好自己在國內(nèi)的資源。一方面，對于在美國的中國工程師們來說，去到沙丘路找到頂級美國VC融資不是那么容易；另外一方面，中國的資本可以更好地幫他們建立團隊、本地化，因為或許有一天，他們在美國打造的服務，還是會回到中國。
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