或許你也曾像他一樣糾結(jié)BAT的offer：深挖BAT內(nèi)部級別和薪資自媒體
一、 阿里內(nèi)部級別和薪資待遇
先看個例子，或許你也曾像他一樣糾結(jié)BAT的offer：
最近剛通過阿里面試，但基本薪酬也是不升反小降。 級別只有P6+，連P7都沒有，非常郁悶，打算拒絕算了。小本工作9年了，這算不算loser ？
奇了怪了，阿里系的P6和P7的范圍到底是多少？
不過反過來說，阿里系面試還真是有點深度的，通過不易，但拿到這個級別總感覺是否自已混的太一般了。
郁悶。
這樣的糾結(jié)實在太常見了，都是工作好幾年的老程序員了，好不容易動心跳個槽，獵頭開始保證得好好的，怎么拿到offer的薪酬卻不盡如人意？是自己能力不夠，還是被HR/獵頭忽悠？
專心做技術(shù)的大都是心思單純之人，卻最容易吃虧，知己知彼方可百戰(zhàn)不殆，看看對方的級別和待遇，謀定而后動，才能跳得更遠(yuǎn)，走得更穩(wěn)。
1、阿里內(nèi)部的常見級別和定義
P序列=技術(shù)崗 M序列=管理崗 (注：樣本有限，以下全部數(shù)據(jù)僅供參考！)
阿里的非管理崗分為10級；
其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的級別。
前面例子中那位郁悶的同學(xué)拿到了P6+的offer，正處于最龐大但又最尷尬的級別中段，至于為什么差一點兒沒拿到P7，難道是HR在省招聘費？
2、阿里的級別對應(yīng)薪資
阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+3=16薪
年底的獎金為0-6個月薪資，90%人可拿到3個月
除了薪水，股票也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行權(quán)，一般4年拿完
說到股票，順便普及下常識。股票是公司用來獎勵員工忠誠度的，所以阿里分年限行權(quán)，要離職套現(xiàn)得準(zhǔn)備好充足的現(xiàn)金。因為當(dāng)月薪水和歸屬股票是一起算作當(dāng)月個人收入的，所以歸屬時通常要繳納高達(dá)45%的個稅，然后得到的可能還是限制性股票，還不能馬上賣呢。等到可以出售的時候，還得繳納20%股票增值部分的個人所得稅。
同時，你必須先繳稅，才能歸屬，繳稅還必須用現(xiàn)金，不能sell to cover！So，拿的越多，先拿出的cash就越多，這里面的流動性風(fēng)險你自己權(quán)衡吧。
二、百度內(nèi)部級別和薪資待遇
1、百度的技術(shù)級別
百度有4萬人，每年招聘應(yīng)屆生技術(shù)產(chǎn)品人員1000人左右，技術(shù)崗位級別和阿里類似，分為T序列12級，不贅述了，大概阿里的級別減1或2，就是百度的級別。
主要集中在T5/T6，升T7很困難，T7升T8更困難；T7以上一般就不做coding了；
一般來說，在百度待3年能給到T5，很多人都等不到三年，原因下面說，社招過來的，一般是外面公司的技術(shù)骨干了；
T10是技術(shù)總監(jiān)，十個左右；T11是首席科學(xué)家；T12基本沒見過。
2、百度薪資的大概范圍
百度薪資結(jié)構(gòu)：月薪×14.6（12+0.6+2），其他崗位月薪×14。
T5以上為關(guān)鍵崗位，另外有股票、期權(quán)；
T5、T6占比最大的級別，T8、T9占比最小；
級別越高，每檔之間的寬幅越大。
百度是一家業(yè)務(wù)定性，內(nèi)部穩(wěn)定，金字塔形的成熟公司。也就是說，大部分事情都是按部就班、駕輕就熟，所有人都比較輕松、穩(wěn)定、舒服，尤其是對老員工而言。但是對于新員工來說，這意味著成長空間的極度壓縮，機會少，上升慢。
百度工資高，福利好，但是這么多年期權(quán)已經(jīng)基本發(fā)光了，只有總監(jiān)以上才有，幾十股幾百股就算多了。問題就來了，百度新老員工的期權(quán)數(shù)量太懸殊，據(jù)說到百度樓下停車場一看，開卡宴的都是老員工，開捷達(dá)的都是新員工，其實很多新員工的貢獻(xiàn)比老員工大得多，但是收入反而倒掛，于是很多新人等不到3年就跳了。
三、騰訊的內(nèi)部級別和薪資待遇
1、騰訊的技術(shù)級別
騰訊的分級和阿里/百度都不一樣，分為T1/T2/T3/T4共4級，每級又細(xì)分為3小級。
員工仍然集中在中段，尤其是 T2.3 和 T3.1；
想從T2跨到T3，即從2.3升3.1是非常困難的。
2、騰訊的薪酬和級別的關(guān)系
T3.1以上開始另外有股票。
值得一提的是，騰訊是有淘汰制考核的。一般一年兩次考核（6月、12月），實行末尾淘汰制，0-10%優(yōu)秀，必須有5%的人轉(zhuǎn)組（轉(zhuǎn)組也可能出現(xiàn)沒人接收的情況）或者被開除。
升級也和考核結(jié)果很有關(guān)系，要升一個小等級，必須最近兩次考核得過一次A類考核結(jié)果。升 T3.1是內(nèi)部晉升的第一道檻，要求架構(gòu)在領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀，被追問攻擊時能無漏洞應(yīng)答出來——據(jù)說只有30%的通過率。同時，騰訊好的一點在于，底層普通員工如果技術(shù)真的不錯，照樣升級，和是不是leader關(guān)系不大。leader的帶隊價值在T3.3時才顯現(xiàn)出來。
來看看BAT級別對照表
結(jié)語
各個公司頭銜名字都不一樣，級別的數(shù)目也不一樣；有些扁平，有些很多l(xiāng)evel慢慢升；有些薪水范圍嚴(yán)格跟級別掛鉤，有些薪水和級別并沒有絕對對應(yīng)的關(guān)系。無論你是向往BAT還是身居其中，把握每年的評級機會/跳槽機會，建立一條上升的職業(yè)曲線更為重要。因為，沒有變化是一件很可怕的事情。
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