已不是首富的李河君：半小時損失近千億元，當時快哭了創(chuàng)投
在時間輕蔑的洪流中，你所有的一切終將被帶走，比如錢，哪怕最終帶進墳?zāi)?，也會被神采奕奕的洛陽鏟，挖地三尺送出地面。 或者一半的錢，被神秘兮兮的交易者，用25分鐘就憑空帶走，不管這是10塊還是1000億。如果是前者，那是小孩子輸了過家家；如果是后者，那是中國首富輸了一場生死未卜的戰(zhàn)役。
龍身的躁動
鳥巢所在的北京奧林匹克公園，在介紹自己景觀時，總愛用一個有些俗氣的說法，說這里的人工水系，構(gòu)成了一條龍脈。其實沿著這條北京的中軸線往北走不了多遠，在奧林匹克森林公園里，還有一條龍脈，那是漢能的總部。 今年曾當過首富的李河君，把辦公室安在了龍頭位置。 篤信風水，是不少商人的共性。從這里向南走2000多公里，李河君的老家也是一個極為講究風水的宅院，院前大理石雕像群、池塘布局以及房子本身，據(jù)說都由風水師專門設(shè)計。 然而這幾天，龍的身體卻有些躁動。 一位知情人士告訴俠客島，伴隨著漢能薄膜發(fā)電的股價在香港25分鐘暴跌47%，這里的許多員工坐不住了。不僅是因為他們持股了公司的股票，更因為許多人的股票，是這個周一才買的。 這個規(guī)模龐大的員工持股計劃，只用兩天就讓員工們感受到了世界的殘忍。愿景中的股價會沖到20港幣，變成了跌到不足4港幣，這顆許愿樹，還未盛開就幾乎凋謝。
至于這些股票從哪里轉(zhuǎn)手而來，俠客島不得而知，只知道，這家上市公司大部分的股份在老板手里，而這個持股計劃，是公司所傾力推動的。為何選在這個時間點，亦不得而知。只知道，與股價下跌幅度比起來，買股票時的折扣，幾乎已不值一哂。
不過漢能股價的異動，也早已不是一朝一夕之事。早在李河君正式登頂胡潤富豪榜中國首富之后幾天，英國《金融時報》就做了一個影響巨大的報道，這家報紙在調(diào)查了從2013年初到今年2月份漢能薄膜發(fā)電的股票價格后發(fā)現(xiàn)，在每個交易日的最后10分鐘內(nèi)，該股票復合增長536%。
更清晰的說法大概是這樣。如果在這段時間內(nèi)，一個交易者有1000港幣，每天9點買入，下午3點半賣出，到今年2月，這1000港幣會變成635港幣；如果他每天愿意多等不到半個小時，這1000港幣就會變成8430港幣。
在這么巨大的腦洞面前，語言是蒼白而無力的。
龍頭的表情
知乎上也沒人提問，半小時內(nèi)丟失近千億元是一種怎樣的體驗，不然，島君就可以代為回答了。
下面這段同樣來自知情人士。5月20日那天上午，也就是股價暴跌那會，李正在漢能清潔能源展示中心落成儀式上做興致盎然的演講。之后，走下講臺，臉色大變，一言不發(fā)，一副快哭了的表情，帶著幾個手下迅速離開。一個記者沖上前去問股價，已不是首富的李河君，無動于衷。
即使有所準備，這個跌的幅度可能還是超出了他的想象。這場持續(xù)不到十分鐘的演講，價值千億港幣。
相比馬云、王健林等交替出現(xiàn)的首富，李河君此前并不出名，所以在以黑馬形象占據(jù)首富寶座之后，他所獲得的關(guān)注，許多都停留在簡單的“他是誰”層面。如今看來，其實李河君并非許多媒體口中低調(diào)而隱秘的富豪，而是長袖善舞的高調(diào)首富。他和他獨特的故事，帶自己登上了如今萬眾矚目的位置。
他講的故事
李河君看上去并不擅長與人溝通。
在李的公開演講中，少有給臺下提問的機會，即使遇到媒體采訪，也總是用自己的理念，回答所有問題，比如，“改變世界，改變能源和電力格局”，“顛覆人類利用能源的方式”，“我們這幫人都是瘋子”。
但他又是深諳故事之道的人。如果覺得漢能這兩年的暴富難以理解，李河君講故事的能力可能是打開這個謎盒的鑰匙。
第一個故事是金安橋水電站。
簡單來說，做水電行業(yè)發(fā)家的李河君，早在2002年就與云南省簽下了6座水電站的協(xié)議。雖然最后被國家發(fā)改委給擋了下來，但在高調(diào)狀告發(fā)改委后，李河君還是拿下來了其中一座金安橋，直到2011年，才并網(wǎng)發(fā)電。
如今，金沙江的流水沖過這座電站，如同沖開印鈔機的閥門。一天上千萬，一年幾十億。
這個故事，成為他講故事時表達自信的經(jīng)典橋段。“當時沒人相信這是真的，他們都覺得李河君瘋了”；但最后，他覺得外界的評價變成了，“這小子把金安橋這么復雜的事都干成了，估計干其他也沒事，都會這么想”。
這個項目，是李河君講出的故事中最具說服力的一個。雖然，這錢如今到底歸誰，許多銀行也許有著不同的答案。
第二個故事是薄膜太陽能。
從進入這個行業(yè)開始，李河君就擺出了高調(diào)的姿態(tài)。除了遠大的目標，宏大的敘事之外，他屢屢攻擊行業(yè)內(nèi)的其他類別，不惜開炮得罪人。談到如何推進戰(zhàn)略，他又不惜揶揄了其他富豪，“我不會像馬化騰他們那樣，自己做首席技術(shù)官什么的，我沒有這個水平。我是一個戰(zhàn)略引領(lǐng)者，精神引領(lǐng)者，但不是一個低頭（做具體事務(wù)的人），我是甩手掌柜。”
在這個故事之下，他還有許多看上去非常精致的故事。比如，并購了多家國外廠商，獲得了大量專利。
再如，漢能薄膜發(fā)電日益增長的營業(yè)額。但同樣是《金融時報》發(fā)現(xiàn)，2010年以來，漢能薄膜發(fā)電合計實現(xiàn)的148億港幣營收，幾乎全部來自向母公司漢能集團銷售設(shè)備……嗯，這個讓他登上首富之位的公司，把大部分產(chǎn)品賣給了自己。
至于“中國首富”這個故事，對于李河君來說，看上去也值得一用。在許多媒體接到的漢能公關(guān)稿件中，標題里“中國首富”四個字，在這幾個月頻頻出現(xiàn)。
企業(yè)怎么辦？
李河君熱衷的講故事，也曾遭遇猛烈吐槽。
今年全國兩會上，一向吐槽技能很高的全國政協(xié)常委葛劍雄，曾“點殺”過李河君的發(fā)言。
昨天下午我們是第一場發(fā)言，這中間有一位叫李河君，是中國的首富，他有做新能源產(chǎn)業(yè)。他發(fā)言的時候，就談他做的兩樣產(chǎn)品，一個是薄膜電池，一個是移動能源，談這兩個產(chǎn)品很好，產(chǎn)生了什么樣的效應(yīng)。
當時我聽的時候就有一個感覺：這等于是在為他自己的上市公司做免費廣告啊!不僅我一個人，其他人也有這樣的感覺。今天我知道他的股票在香港的上市股票中大幅度地上漲，這就很不正常。為什么?
在這一天里面，并沒有什么經(jīng)濟的浮動，它也沒有推出什么其它的利好消息，那他公司的股票價格為什么上漲這么大的幅度?實際上就是李河君在政協(xié)大會上的發(fā)言已經(jīng)給股民們產(chǎn)生了一個“中國政府力挺他”，“他有強硬的后臺”，或者“他這個產(chǎn)品、公司前途無量”這樣的印象，才產(chǎn)生了這樣的結(jié)果。
政商關(guān)系，在中國做生意的人中，是繞不過去的話題。有人避之不及，有人長袖善舞。
有意思的是，李河君自己，在兩會上提出了一個引起諸多共鳴的話題：企業(yè)家被紀委帶走后，公司怎么辦？
嗯。You ask me, me ask who呢？
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