王興輸不起，張濤等不起：美團和大眾點評員工斗毆根源自媒體
6月12日，美團網(wǎng)鎮(zhèn)江站兩名員工在萬達廣場與大眾點評男員工“狹路相逢”，再次發(fā)生肢體碰撞，甚至有人掛彩。6月15日，大眾點評通過官方微博發(fā)表聲明稱，針對日前發(fā)生的三起美團員工毆打大眾點評員工的惡劣事件，已向美團總部發(fā)出律師函。
這兩家死對頭之間的拳腳相向并不止這一輪。就在去年下半年，受大眾點評網(wǎng)投資的餓了么就曾多次與美團網(wǎng)發(fā)生員工打架事件。事實上，二者之間對簿公堂的戲碼已多次上演，美團和大眾點評還曾就盜圖事件相互狀告對方。
在“惟市場份額論”的團購市場，美團與大眾點評之間纏斗已久。易觀智庫發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2015年一季度，中國團購市場整體規(guī)模達到了304.7億元，其中大眾點評和美團聯(lián)手圈走了近82%的市場份額。
從頗為血腥的“地推打架搶地盤”到爭相開辟到家服務(wù)入口，激烈競爭的背后是商業(yè)模式的迭代和二次圈地的來勢洶洶，曾經(jīng)的千團大戰(zhàn)已演化為兩巨頭“去團購化”后，拼搶本地O2O生活服務(wù)入口的爭奪戰(zhàn)。
一二線市場的漸趨飽和，迫使更多的團購網(wǎng)站加緊下沉。分析也認為，未來團購增量主要體現(xiàn)在三四線城市，但占整體份額不會超過70%，再以單一的團購業(yè)務(wù)獲取幾何量級增長已不再現(xiàn)實，“去團購化”已成為團購巨頭轉(zhuǎn)型的當務(wù)之急。
團購之外，“到家”服務(wù)已成為美團、大眾點評等搶占線下、爭奪流量的關(guān)鍵入口。美團、大眾點評App的頁面上分別加入了“上門”、“到家”一級入口。未來美團、大眾點評的O2O生活服務(wù)戰(zhàn)爭只會愈演愈烈，新一輪競賽將會比當年的“千團大戰(zhàn)”還要慘烈。原因在于，本輪競爭已不再僅是團購企業(yè)本身，還包括背后的BAT巨頭以及垂直細分O2O企業(yè)等生態(tài)鏈上下游的參與者。
更何況，團購大戰(zhàn)收尾之后，此前持續(xù)燒錢的公司開始謀求IPO獲取融資。和此前的低調(diào)不同，今年以來，兩家公司的高管更多地站在公眾面前，除了為業(yè)務(wù)發(fā)展造勢，更為重要的一點則是為IPO造勢。兩家都希望力爭在對方之前敲鐘成功。
其實早在2005年，點評網(wǎng)創(chuàng)始人張濤心中就有了上市的計劃。兩次不同場合的表態(tài)，大眾點評都把2011年定為了上市目標年。然而，人算不如天算，隨著2010年團購模式開始進入中國，這也讓張濤興奮不已，認為團購的“預支付+閉環(huán)”和龐大現(xiàn)金流能更能受到資本市場的關(guān)注。所以，2011年大眾點評未按原計劃去上市，而是選擇在2011年4月融資一億美元，大力發(fā)展團購業(yè)務(wù)，而這一等就是4年。對于點評來說，接受騰訊戰(zhàn)略投資后，迎來了資本市場“講故事”的最好契機，如果錯失了這次的窗口期，又不知道要等多久。
而美團網(wǎng)放出2015年千億、2020年萬億的目標，可以看出其懷揣著成為巨頭的夢想。眼下，大眾點評的上市節(jié)奏顯然已經(jīng)開始加速，可美團的啟動上市的時間表還未定。在IPO的終級目標上，美團掌門人王興顯然不想落在大眾點評之后，因為這樣會陷入“無新故事可講”的尷尬窘境。
這是個“張濤等不起，王興輸不起”的白熱化局面?？吹竭@里，你就可以理解為什么美團與大眾點評兩家員工相互間下手越來越狠。
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標注作者和來源；2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源：砍柴網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控熑危?.作者投稿可能會經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補充。
