挑戰(zhàn)三星霸主地位，國(guó)產(chǎn)手機(jī)還需補(bǔ)齊短板自媒體
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了以中華酷聯(lián)、小米為代表的優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，坦白說(shuō)，在智能手機(jī)迅猛發(fā)展的今天，國(guó)內(nèi)廠商積極布局智能手機(jī)領(lǐng)域不足為奇，因?yàn)檫@一市場(chǎng)目前仍未飽和，且發(fā)展空間巨大。
在國(guó)產(chǎn)廠商相繼崛起后，有關(guān)顛覆三星智能手機(jī)行業(yè)霸主的言論甚囂塵上，但國(guó)產(chǎn)廠商真能如愿以償嗎？在筆者看來(lái)，這樣的說(shuō)法有些草率。
首先，國(guó)內(nèi)品牌之所以能占據(jù)一席之地，基本上都是靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)、走低端路線來(lái)贏得市場(chǎng)，真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力并未形成。再者，三星與國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的競(jìng)爭(zhēng)重合度高，同時(shí)在營(yíng)銷體系、核心技術(shù)、產(chǎn)品線等層面上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)也明顯處于劣勢(shì)。因此，國(guó)產(chǎn)手機(jī)要想挑戰(zhàn)三星手機(jī)的霸主地位，就必須在短板方面苦下功夫。
短板一：全球營(yíng)銷能力弱
不可否認(rèn)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商花樣迭出的營(yíng)銷手段更接地氣，更是適合中國(guó)消費(fèi)者，某種程度上已經(jīng)超越了三星。但，這僅限于中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)術(shù)層面。如果上升到全球營(yíng)銷體系，國(guó)產(chǎn)廠商的弱勢(shì)便一覽無(wú)余。
迄今為止，沒(méi)有任何一家國(guó)產(chǎn)品牌能夠具備像三星一樣的全球營(yíng)銷能力，無(wú)論是歐美、亞太或是非洲、拉美市場(chǎng)，三星手機(jī)可以輕松地出現(xiàn)在全世界任何一個(gè)角落。盡管國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛“出海”，但其所能影響的范圍實(shí)在有效。如小米剛剛進(jìn)入印度市場(chǎng)，華為的海外影響更多以歐洲為主，聯(lián)想雖然擁有Moto能夠進(jìn)軍全球，但背后不知要付出多少代價(jià)才能成功。
總而言之，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的影響力更多的局限于中國(guó)和部分海外市場(chǎng)，并不具備短期取代三星的實(shí)力和可能。因?yàn)閰^(qū)域市場(chǎng)的強(qiáng)者，并不能成為真正的全球老大。
短板二：缺乏核心技術(shù)
三星通過(guò)進(jìn)軍曲面屏向外界展示了其強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備，這也說(shuō)明，手機(jī)行業(yè)未來(lái)仍然是以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，誰(shuí)能掌控技術(shù)制高點(diǎn)，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。相反，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在核心技術(shù)層面仍存在較大的差距，由于沒(méi)有核心技術(shù)，只能靠組裝配件來(lái)做產(chǎn)品，產(chǎn)品并不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。
而三星不僅擁有全球一流的技術(shù)，其產(chǎn)業(yè)鏈也相當(dāng)完整，覆蓋至芯片、顯示屏等多個(gè)領(lǐng)域，完整的產(chǎn)業(yè)鏈不僅能對(duì)三星手機(jī)的發(fā)展起到巨大的支撐作用，也為三星帶來(lái)了更多元化的盈利途徑，甚至連三星的老對(duì)手蘋(píng)果也與其在顯示屏、芯片等領(lǐng)域有合作關(guān)系。
在回到國(guó)產(chǎn)手機(jī)的問(wèn)題上，近年來(lái)我國(guó)正在提倡從中國(guó)制造到中國(guó)智造轉(zhuǎn)型，而要實(shí)現(xiàn)中國(guó)智造，一個(gè)重要的問(wèn)題就是加快技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)力。在這種趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)的手機(jī)制造商也應(yīng)當(dāng)將更多精力投入到技術(shù)創(chuàng)新層面，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新才是推動(dòng)中國(guó)智造深入發(fā)展的核心助推力。
短板三：缺乏高端產(chǎn)品
除上述兩點(diǎn)之外，國(guó)產(chǎn)手機(jī)缺乏高端產(chǎn)品，這也是他們的一大短板，由于缺乏高端產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)廠商無(wú)法占據(jù)高端市場(chǎng)，在與國(guó)外手機(jī)品牌的競(jìng)爭(zhēng)中也吃盡了苦頭。
高端產(chǎn)品對(duì)手機(jī)廠商尤其重要，一方面，高端產(chǎn)品代表一個(gè)企業(yè)最頂尖的技術(shù)實(shí)力和制造工藝，如果沒(méi)有高端產(chǎn)品，企業(yè)如何證明自己的實(shí)力比其他廠商強(qiáng)？另一方面，高端產(chǎn)品的利潤(rùn)率更高，在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的今天，越來(lái)越多的消費(fèi)者已經(jīng)有能力購(gòu)買高端手機(jī)，這一塊市場(chǎng)對(duì)手機(jī)廠商而言無(wú)疑是個(gè)香餑餑。
以國(guó)內(nèi)為例，3000元以上的高端市場(chǎng)幾乎被三星和蘋(píng)果壟斷，國(guó)產(chǎn)廠商尚無(wú)能力在這一區(qū)域獲益。雖然包括華為、VIVO、OPPO等已經(jīng)立足3500元價(jià)位，但這并不意味著國(guó)產(chǎn)廠商能夠從中分食蛋糕。沒(méi)有高端明星產(chǎn)品的廠商，很難成為知名的國(guó)際品牌，挑戰(zhàn)三星也就成了口號(hào)。
值得一提的是，三星手機(jī)在銷量上也是相當(dāng)驚人，在2015年第二季度仍然以26.8%的市場(chǎng)份額占據(jù)全球手機(jī)出貨量首位，國(guó)產(chǎn)手機(jī)則根本不在同一量級(jí)。三星手機(jī)銷量的背后，是綜合實(shí)力的體現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)顯然還處于入門階段。
通過(guò)上面的幾點(diǎn)分析，我們不難看出，國(guó)產(chǎn)手機(jī)未來(lái)發(fā)展仍然任重而道遠(yuǎn)，要想挑戰(zhàn)跨國(guó)巨頭的霸主地位，必須補(bǔ)齊上述短板，否則沒(méi)有成功的可能。
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