周鴻祎創(chuàng)業(yè)以來的“六大戰(zhàn)役” 酷派會(huì)是最后一戰(zhàn)嗎？自媒體
周鴻祎，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)頗具話題性的人物。討厭他的人，會(huì)稱他為流氓教主，喜歡的人則會(huì)尊他為戰(zhàn)神。非生即死，非友即敵的二元世界觀下，翻開周鴻祎的商業(yè)戰(zhàn)斗史，那一串串的名單，有失意者，亦有當(dāng)紅者；命運(yùn)裹挾下，個(gè)個(gè)都為名與利，或刻意隱藏，或夸張演繹，忘了真我或本我，商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，這里沒有對(duì)錯(cuò)，只有“你死我活”。
周鴻祎是個(gè)什么樣的人？
對(duì)于這個(gè)問題，對(duì)于沒有接觸過老周的人來說真的很難回答的好，回答的準(zhǔn)確，只能通過度娘、萬能的知乎對(duì)其了解一二。
員工：來360之前，看過老周很多文章和訪談，和別的大佬不同，感覺老周滿滿都是干貨。
2010年加入360時(shí)，在公司里也能不時(shí)見到老周，作為一名小員工，那感覺就像見到明星一樣。印象深刻的一次，在惠通d座食堂吃飯時(shí)，老板就坐我不遠(yuǎn)處吃飯，忍不住回頭偷瞄幾眼。老板和普通員工無異，這就是老周，很真實(shí)，沒有老板的架子。聽老周批評(píng)或點(diǎn)評(píng)產(chǎn)品，宛如勝讀十年書，一方面是老周做產(chǎn)品的功力，毫無保留，樂于分享。另一方面是他的學(xué)習(xí)能力，從來不固步自封，永遠(yuǎn)都在接受最新的理念和流行元素，看看老周微博，對(duì)流行語和熱點(diǎn)的捕捉秒殺公司專業(yè)玩微博的。
程序員：當(dāng)我小心翼翼地展示約10萬行C++代碼的軟件時(shí)，他（周鴻祎）竟在十幾分鐘內(nèi)就指出多處重大的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，使我目瞪口呆地意識(shí)到整個(gè)軟件系統(tǒng)的價(jià)值為零。
陳一舟：首先要像周鴻祎那樣，把自己當(dāng)做一個(gè)偉大的戰(zhàn)士，他肯定是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，他不會(huì)被干死的，這點(diǎn)我相信。當(dāng)然，只要他扎的人不太多就行。
群眾:一想到360，蹦出的詞是“流氓軟件”，到處惹是生非，老干損人利己的事?？偺幵陲L(fēng)口浪尖，比如戰(zhàn)百度，結(jié)果360搜索就自然更能生長(zhǎng)。戰(zhàn)小米，結(jié)果360特供機(jī)就自然獲得關(guān)注。打流氓軟件，結(jié)果360安全就相應(yīng)崛起。雖然不明真相，但是各種撕逼之戰(zhàn)讓眾多媒體人“津津樂道”。
零零散散找到的一些答案，褒貶不一，既然能把360做成國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司，自然有一套“武功秘籍”，旁觀者看到的是周鴻祎的飛揚(yáng)跋扈，而周鴻祎所做的一切似乎都是有目的、“自私的”、一切只為360。
這些年，周鴻祎KO過的那些人
人為財(cái)死，鳥為食亡。或許這就是商業(yè)社會(huì)賦予周鴻祎的另一種“天賦”。
周鴻祎，1992年大學(xué)本科畢業(yè)于西安交通大學(xué)電信學(xué)院計(jì)算機(jī)系，因成績(jī)優(yōu)異，1992年被保送西安交通大學(xué)讀管理學(xué)院系統(tǒng)工程系研究生，1995年研究生畢業(yè)，獲碩士學(xué)位。至此，拉開了老周的彪悍人生序幕。
序幕：方正集團(tuán)
1995年始，周鴻祎就職方正集團(tuán)，先后擔(dān)任程序員、項(xiàng)目主管、部門經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理等職，從普通程序員被先后提拔為研發(fā)中心副主任、事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)。1998年10月，創(chuàng)建北京三七二一科技有限公司，2004年1月，雅虎出資1.2億美金購(gòu)買了香港3721公司，2004年3月，周鴻袆就任雅虎總裁，全面負(fù)責(zé)雅虎及3721公司的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行。2005年8月，周鴻祎在執(zhí)掌雅虎中國(guó)18個(gè)月后功成身退。2006年8月，周鴻袆投資奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事長(zhǎng)，通過免費(fèi)的商業(yè)模式，產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新，顛覆了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)安全概念，成就了今天的360。
第一戰(zhàn)：“掏空”雅虎 再戰(zhàn)搜索
周鴻祎在雅虎念念不忘的是一手“栽培”的一搜搜索，MP3搜索超越百度，雅虎郵箱做到國(guó)內(nèi)第二，在如此豐功偉績(jī)之下，雅虎陰差陽錯(cuò)投入了馬云的懷抱，馬云接手雅虎之后，廢掉了發(fā)展很好的一搜，砍掉了盈利的無線和品牌業(yè)務(wù)。至此一系列矛盾愈發(fā)不可收拾。
2006年3月，周鴻袆創(chuàng)建奇虎公司，最主要產(chǎn)品之一就是360安全衛(wèi)士。開始專殺3721這款自己做出來的軟件，直接將雅虎中國(guó)最賺錢的“雅虎助手”軟件從瀏覽器中徹底清除，簡(jiǎn)直是要斷雅虎的命根子。雅虎中國(guó)開始向媒體披露周鴻祎離開雅虎前后的種種不道德行為，甚至大肆從雅虎掠奪技術(shù)、資源、人才，做了很多傷害老東家雅虎中國(guó)的事情。周鴻祎則認(rèn)為，阿里巴巴和雅虎中國(guó)合并一年的時(shí)間里，撤銷門戶、無線、一搜、3721、整頓渠道等一系列的舉動(dòng)導(dǎo)致雅虎中國(guó)陷入危機(jī)。最終導(dǎo)致2009年1月4日，中國(guó)雅虎正式放棄發(fā)展3721和雅虎助手的業(yè)務(wù)，3721“網(wǎng)絡(luò)實(shí)名”軟件正式淡出互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)。
至此這場(chǎng)糾紛以周鴻祎全面勝出而結(jié)束，其中的是是非非，從事件的前因后果來看， 周鴻祎只不過是繼續(xù)完成在雅虎未完成的夢(mèng)想，而雅虎中國(guó)在馬云的錯(cuò)誤戰(zhàn)略之下走下衰亡，這一戰(zhàn)役中周鴻祎同時(shí)得罪了楊致遠(yuǎn)以及馬云，據(jù)說后來奇虎在進(jìn)行第二輪融資之時(shí)，暗地里楊致遠(yuǎn)和馬云還在背后動(dòng)手腳，同時(shí)他們表示永遠(yuǎn)不會(huì)投資周鴻祎所在的企業(yè)以及業(yè)務(wù)往來。
第二戰(zhàn)：戰(zhàn)瑞星 殺金山
遙想當(dāng)年，國(guó)內(nèi)被瑞星、金山、江民這三家壟斷了殺毒市場(chǎng)，在周鴻祎心中始終懷揣“安全軟件+免費(fèi)殺毒”的夢(mèng)想，面對(duì)殺毒市場(chǎng)的三大巨頭，周鴻祎找到當(dāng)時(shí)名不見傳的卡巴斯基，希望通過與卡巴斯基合作免費(fèi)推廣，先把360知名度打上去，免費(fèi)試用后，用戶覺得好，自然會(huì)掏錢買正版卡巴斯基。最終的合作協(xié)議是：360每年拿出兩三百萬元購(gòu)買卡巴斯基為期半年的激活碼，卡巴斯基與360共同進(jìn)行推廣，如果用戶到期后選擇續(xù)費(fèi)使用卡巴斯基，線上銷售收入大家按比例分成?？ò退够贿@點(diǎn)小肉說服，360安全衛(wèi)士則借助卡巴斯基成功上位。
上位后，周鴻祎過河拆橋，自己搞起了免費(fèi)殺毒軟件，利用用戶貪便宜和不愿為軟件付費(fèi)的心理成功在國(guó)內(nèi)殺毒市場(chǎng)風(fēng)生水起。為了搶奪市場(chǎng)，奇虎360開始向瑞星發(fā)起進(jìn)攻，其殺毒軟件自動(dòng)在電腦上攔截并刪除了瑞星的防火墻。“360安全衛(wèi)士”利用開機(jī)加速的功能，用戶開機(jī)后，顯示開機(jī)用了多少時(shí)間，并且會(huì)出現(xiàn)“一鍵優(yōu)化”的功能鍵。一旦用戶點(diǎn)擊“一鍵優(yōu)化”，360安全衛(wèi)士就會(huì)停掉許多開機(jī)啟動(dòng)項(xiàng)和其他軟件。諸如瑞星、金山衛(wèi)士和QQ電腦管家等會(huì)被“360安全衛(wèi)士”評(píng)價(jià)為“建議開機(jī)禁止”。這種做法使得360競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的軟件不會(huì)被用戶體驗(yàn)到，進(jìn)一步提升360在殺毒行業(yè)地位。
一系列“流氓”戰(zhàn)術(shù)，讓360安全衛(wèi)士成功逆襲。周鴻祎也因?yàn)槊赓M(fèi)殺毒軟件遭遇同行圍攻，得罪許多殺毒企業(yè),這些因素導(dǎo)致他常年成為互聯(lián)網(wǎng)上挨罵的主角.由于免費(fèi)殺毒軟件動(dòng)搖了殺毒行業(yè)盈利根本,得罪了不少同行，其中還包括雷軍和馬化騰。
第三戰(zhàn)：養(yǎng)虎為患 傅盛出走
說到傅盛，不得不提他與周鴻祎的那段師徒史，傅盛的成功多少是周鴻祎給的，傅盛的年少自大，導(dǎo)致了最終一拍兩散。對(duì)于其中內(nèi)幕，網(wǎng)上流傳著各種版本，各執(zhí)一詞。不過通過梳理一遍，我相信錯(cuò)誤是一半一半的。
2005年傅盛加入360，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造360安全衛(wèi)士，而此時(shí)的周鴻祎依舊醉心于他的搜索，而結(jié)果就是，周鴻祎的搜索失敗了，360安全衛(wèi)士成功了，師徒兩人的關(guān)系也開始發(fā)生變化了。
外界說，如果360搜索成功了，或許師徒二人還能和平相處。可惜，周鴻祎搜索失敗了，而此時(shí)的360安全衛(wèi)士大獲成功，2006年底，每天安裝量20萬，這時(shí)傅盛的360整個(gè)團(tuán)隊(duì)只有10人，周鴻祎的搜索團(tuán)隊(duì)200人。2007年中每天新安裝量已經(jīng)達(dá)到了40多萬，總安裝量有幾千萬。一邊是不斷燒錢的搜索，一邊是急劇膨脹360安全衛(wèi)士，此時(shí)周鴻祎的心態(tài)也發(fā)生了一些變化，從剛起步的郁悶和驕傲，被現(xiàn)實(shí)逐步逼向受挫后的自卑，甚至懷疑自己，危機(jī)感愈來愈濃。
面對(duì)傅盛在360安全衛(wèi)士上如日中天的威望，周鴻祎曾讓傅盛離開過安全衛(wèi)士去做搜索，把360交給他的大學(xué)同學(xué)，后來的奇虎CTO石曉虹負(fù)責(zé)。沒過多久，360安全衛(wèi)士還是出了些問題，周鴻祎擔(dān)心搜索和360兩條線都失敗，又調(diào)回了傅盛。之后大半年，傅盛開始大舉找人加盟，似乎在建立自己的小王國(guó)，而且拒絕HR提供的招聘人才，股權(quán)分配、人士任免、工資水平都有傅盛一手包辦，顯然這點(diǎn)讓周鴻祎十分不滿，對(duì)于周鴻祎來講，這好比功高震主的地方諸侯，威脅到整個(gè)360的帝國(guó)實(shí)權(quán)。在種種矛盾不可調(diào)諧之下，傅盛最后選擇離開了360，而之后加入的可牛殺毒同樣遭遇360安全衛(wèi)士的封殺，兩人從甜蜜的師徒關(guān)系變成商場(chǎng)死敵，最后傅盛投靠金山，成立了獵豹，并成功在美上市。
兩人從師徒變成競(jìng)爭(zhēng)死敵，媒體也一直在爭(zhēng)執(zhí)到底誰之錯(cuò)，周鴻祎有解釋過，傅盛也有解釋過，從一個(gè)第三方的角度來說，周鴻祎愛才如命，過度對(duì)傅盛的放縱造就了年少的傅盛內(nèi)心膨脹。但是傅盛的成功以及在產(chǎn)品上的造詣多少也受到周鴻祎的指導(dǎo)以及公司資源的傾斜。事實(shí)也證明：傅盛離開后，幾乎把他招的人全部帶走（效仿周鴻祎對(duì)付雅虎的套路），但是360并沒有因此垮掉。傅盛的離開反而成了360招人、進(jìn)人的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，很多之前被擋在外面、水平比傅盛徐鳴高的人都進(jìn)來了，工程師從當(dāng)時(shí)剩下的幾個(gè)人擴(kuò)張到現(xiàn)在的500多人。很多之前傅盛反對(duì)上馬的項(xiàng)目，譬如瀏覽器、譬如網(wǎng)址導(dǎo)航，以及一度被他搞砸的殺毒項(xiàng)目，之后都獲得了巨大的成功。但是這些項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，沒有一個(gè)像傅盛那樣自詡為”360瀏覽器之父”、或”360殺毒之父”。所以，傅盛的成功，周鴻祎應(yīng)記一大功。
第四戰(zhàn)：3Q大戰(zhàn) 奇虎赴美上市
一說到3Q大戰(zhàn)，很多人記憶猶新，那個(gè)騰訊被迫做出了一個(gè)艱難的決定，足以看出360的強(qiáng)勢(shì)地位。
2010年9月27日，360發(fā)布了其新開發(fā)的“隱私保護(hù)器”，專門搜集QQ軟件是否侵犯用戶隱私，隨后，QQ立即指出360瀏覽器涉嫌借黃色網(wǎng)站推廣。2012年11月3日，騰訊宣布在裝有360軟件的電腦上停止運(yùn)行QQ軟件，用戶必須卸載360軟件才可登錄QQ，強(qiáng)迫用戶“二選一”。雙方為了各自的利益，從2010年到2014年，兩家公司上演了一系列互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)，并走上了訴訟之路。
雙方互訴三場(chǎng)，最終奇虎360敗訴。其中奇虎360訴騰訊公司壟斷案尤為引人注目，2014年10月16日上午，最高人民法院判定：認(rèn)定騰訊旗下的QQ并不具備市場(chǎng)支配地位，駁回奇虎360的上訴，維持一審法院判決。
持續(xù)四年之久的“3Q大戰(zhàn)”終于落下帷幕。
就在與騰訊開戰(zhàn)之后，2011年，360赴美IPO，為2011年中國(guó)企業(yè)在美國(guó)最成功的IPO交易之一。3Q大戰(zhàn)并沒有對(duì)360造成任何損失，相反，有進(jìn)一步提升了360在公眾心里的印象，而網(wǎng)絡(luò)口水戰(zhàn)也成了周鴻祎品牌公關(guān)利器，與小米手機(jī)的“小3大戰(zhàn)”、與百度的3B大戰(zhàn)，可以看出周鴻祎的公關(guān)口水戰(zhàn)已經(jīng)燒便BAT，四面樹敵，但是這些仍然沒有阻止周鴻祎繼續(xù)“前進(jìn)”的步伐。
第五戰(zhàn)：痛罵余佳文 網(wǎng)友叫好
相信整個(gè)事件的始末大家都非常清楚，年輕不懂事的余佳文豪言要分一個(gè)億給員工，在央視開講啦節(jié)目中遭遇紅衣教主痛罵，周鴻祎直接在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)余佳文“發(fā)飆”：“你這句話講得很虛偽。你作為老板不能忽悠員工，如果你覺得金錢一點(diǎn)無所謂，反正都是玩，你敢不敢把所有的股份都分給你的員工？”
余佳文反擊“我們是一幫玩出來的年輕人，員工是玩的，你老板不玩？”余佳文還直接建議周鴻祎去全國(guó)90后的公司實(shí)習(xí)一周，讓周鴻祎非常無奈。
節(jié)目視頻截圖在網(wǎng)上公布后，瞬間成為各大網(wǎng)絡(luò)媒體頭條，網(wǎng)友們一邊倒的批評(píng)余佳文“全世界的牛逼都讓你吹了，現(xiàn)在圓不上還這么橫”。這次事件讓周鴻祎又火了一把，而大眾的心里也為周教主叫好，像余佳文這種不知天高地厚的就應(yīng)該被批評(píng)，挫挫銳氣，最終以余佳文發(fā)表道歉信而結(jié)束這次口水戰(zhàn)。
從公關(guān)的角度來說，兩人都達(dá)到了炒作目的，不過這次輿論一邊倒的是周鴻祎，相比之前的幾次戰(zhàn)役，這次總算給周鴻祎完全正面的形象。
第六戰(zhàn)：酷派二度“嫁女” 周鴻祎反目成仇
對(duì)于周鴻祎入主酷派這件事，也有很多值得挖掘的思考，360這些年幾乎把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得罪了一個(gè)遍，周鴻祎一心想做手機(jī)，而供應(yīng)鏈一直是心病，在特供機(jī)夭折之后，周鴻祎與急需資金的酷派走到一起，而最近兩者之間微博罵戰(zhàn)又一次挑起了公眾的視野。
早在2012年360就開始涉足硬件市場(chǎng)，一度與阿爾卡特等品牌聯(lián)手推出了特供機(jī)。360因?yàn)橥菩袣⒍久赓M(fèi)而大獲成功，周鴻祎想把這種“免費(fèi)思維”繼續(xù)在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)。這一場(chǎng)同床異夢(mèng)的聯(lián)姻里，360不過是想借助華為的硬件生產(chǎn)能力，復(fù)制360在PC領(lǐng)域的推廣模式，以圖快速占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。但華為顯然知道這個(gè)最喜歡過河拆橋的360曾經(jīng)犯下的種種惡行。在360眼里，根本沒有朋友可言，一旦壯大，就可能馬上將其拋棄，甚至反目為仇。
最終華為通過微博宣布，“360特供機(jī)”銷售的華為榮耀最后確定由華為獨(dú)立銷售，原因是產(chǎn)品成本偏高，做不到奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎的更低價(jià)要求。
第一次做手機(jī)的失敗，讓越挫越勇的周教主依然不死心，畢竟360在PC的強(qiáng)勢(shì)地位在手機(jī)端倍顯捉襟見肘，與此同時(shí)，與阿里巴巴、百度、騰訊通過巨資收購(gòu)或者投資大舉進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，奇虎360在移動(dòng)業(yè)務(wù)布局上進(jìn)展緩慢，進(jìn)一步加深周鴻祎對(duì)做手機(jī)的野心。
2014年12月16日，周鴻祎向酷派投資4.0905億美元現(xiàn)金成立一家合資公司，奇虎360將持有該合資公司45%股權(quán)。周鴻祎的第二次手機(jī)夢(mèng)開始。
2015年6月，酷派控股股東Data Dreamland以每股3.508港元向樂視網(wǎng)出售78038萬股股份，占已發(fā)行股本的18%。樂視網(wǎng)以21.9億元入股酷派，成為后者第二大股東。此事件讓周鴻祎大為惱怒，傳言周鴻祎在朋友圈怒言“誰在我背后捅刀子試圖screw我，我的原則是一定fuck回去”。
至此，周鴻祎與郭得英的微博罵戰(zhàn)正式打響，面對(duì)酷派的劈腿，兩者“聯(lián)姻”演變成一場(chǎng)“口水戰(zhàn)”，周鴻祎宣稱酷派違反合資協(xié)議，提出的近15億美元的“分手費(fèi)”，可是酷派總體市值都不夠10億，何來資金償還巨額“賠款”。感情的破裂，雙方在微博、微信等私人場(chǎng)合，更是惡語相向，讓不明群眾看得目瞪口呆。
這場(chǎng)公說公有理，婆說婆有理的分手戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)將會(huì)以握手言和的方式結(jié)束，畢竟AK47的供應(yīng)鏈還依托在酷派，而酷派也拿不出足夠的認(rèn)沽期權(quán)金額，周鴻祎的咄咄逼人無非是想酷派在供應(yīng)鏈上多偏向奇酷而非樂視，或者這才是周教主發(fā)怒的重要原因。
第N戰(zhàn) 敬請(qǐng)期待 但愿沒有
一圈下來，周鴻祎把互聯(lián)網(wǎng)大佬們得罪個(gè)遍，以至于在手機(jī)硬件市場(chǎng)發(fā)力舉步維艱，與華為TCl聯(lián)姻的失敗，強(qiáng)勢(shì)入駐酷派后的分手鬧劇，周鴻祎樹敵越來越多，把自己的路越走越窄。
阿里巴巴、騰訊、百度、聯(lián)想、小米、搜狗、酷派等，幾乎國(guó)內(nèi)有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司都跟360過過招。而這些強(qiáng)大的敵人在不斷的拓寬自己的版圖，敵人的朋友變成了敵人，如果在這樣繼續(xù)發(fā)展下去，周鴻祎的360還有誰可以依靠？
當(dāng)然，對(duì)于酷派的事件上，感覺360公關(guān)炒作的嫌疑就比較大，都說家丑不可外揚(yáng)，而360的做法偏偏是唯恐天下不知，想利用輿論的壓力來“恐嚇”酷派，可是這樣做真的好嗎？對(duì)于圍觀的群眾來說，360又在跟誰誰誰鬧矛盾了，至于其中到底誰錯(cuò)誰對(duì)，可能大部分人都不會(huì)關(guān)心和在乎，網(wǎng)友們關(guān)心的是今天又有談資了，茶余飯后各抒己見，對(duì)該事件進(jìn)行評(píng)頭論足，最后演變成信奉周鴻祎的和討厭周鴻祎的兩大陣營(yíng)在掐架，事件的誰對(duì)誰錯(cuò)，其實(shí)跟大眾有何干系呢？
話說朋友越多，路越寬廣，而周鴻祎的做法更像是用各種公關(guān)手段打壓敵人，或者俗稱的流氓行為，創(chuàng)業(yè)初期，這樣做或許是為搶占市場(chǎng)，但是如果隨著企業(yè)的壯大，還肆無忌憚的走老套路，未免過時(shí)。做手機(jī)已經(jīng)是360在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能否走得更遠(yuǎn)的一步重要棋子，如果脫離了酷派，還會(huì)有人再愿意跟老周一起做手機(jī)嗎？
賤賣大神，我一直覺得是周的不對(duì)，酷派一個(gè)好好的品牌就這樣毀了，或許在手機(jī)市場(chǎng)，“免費(fèi)”行不通，巨大的硬件成本相比殺毒軟件，付出的將會(huì)更多更多，一不小心還會(huì)拖垮自己。
珍惜酷派，或許這是360最后一個(gè)做手機(jī)的朋友...
【宣言：我們都想要初識(shí)就能一輩子的朋友，卻活在一個(gè)斷了利益就沒有友誼的時(shí)代。對(duì)于一個(gè)成功的商務(wù)人士來說，最無能為力的就是在沒有利益可以交換的年紀(jì)遇見了一個(gè)最想合作的商務(wù)伙伴，最遺憾的莫過于當(dāng)我功成名就之時(shí)，卻與你失之交臂。朋友，當(dāng)一輩子。微信公眾號(hào)：renhecom】
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