網(wǎng)絡(luò)健身O2O,能火嗎？自媒體
談到中國想要020的那些項(xiàng)目，總給人一種土豪燒錢的怪異形象，而最終的成敗因素也變得簡單，也即誰能燒到最后，誰就能稱霸市場，可問題在于，前期投入太多，誰也不甘心主動(dòng)退出，最后，只落得個(gè)油盡燈枯。這樣的事情多一些，自然能給消費(fèi)者帶來短暫的滿足感，但長期來看并不是好事，畢竟，當(dāng)競爭的項(xiàng)目只剩下資本之時(shí)，大家都懶得思考去提升客戶體驗(yàn)了，這大大阻礙了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展升級，久而久之，消費(fèi)者只能享受到，廉價(jià)的，差不多的服務(wù)，而當(dāng)這種思路擴(kuò)散到越來越多的行業(yè)時(shí)，中國也就變成了一個(gè)“差不多”的國家，這種狀態(tài)下，我們真地只能羨慕發(fā)達(dá)資本注意國家的精品生活了。
現(xiàn)在看上去，中國人搞O2O最重要的素質(zhì)反倒是成了保持冷靜，以及做必要的行業(yè)深度探索。事實(shí)上，不同行業(yè)的O2O有著不同的運(yùn)營原則，拿如今剛剛興起的網(wǎng)絡(luò)健身來講，它無法套用食品行業(yè)，賣盒飯講究的百年老店回頭客，但消費(fèi)者健身需要新鮮感，舉個(gè)最簡單的例子，筆者一位朋友在標(biāo)準(zhǔn)操場上跑10圈，非常疲憊，但總里程下來也只有4公里；若是沿著馬路跑，每一分鐘都有新的風(fēng)景出現(xiàn)，他卻常常能輕輕松松地完成7、8公里的路程，其他的運(yùn)動(dòng)邏輯大抵相仿。正是基于此特性，一些商家想到要整合健身場館的想法，這個(gè)商業(yè)模式最大的優(yōu)勢在于讓消費(fèi)者享受到不同場館的服務(wù)，從而提升客戶體驗(yàn)，而這也是線下健身跑去線上的最大驅(qū)動(dòng)力，比如小熊快跑，目前是國內(nèi)為數(shù)不多的網(wǎng)絡(luò)健身平臺(tái)，他們提出的一個(gè)規(guī)則嚴(yán)肅而霸道:同一家健身館，一位客戶每月只能去三次。設(shè)定這樣的限制，意味著小熊想逼自己一把，他們必須找到足夠多的資源，才能延續(xù)消費(fèi)者的新鮮感，而正是這種思考，讓他們得以避開殘酷的燒錢戰(zhàn)，據(jù)說創(chuàng)業(yè)至今，他們竟沒有虧損。
網(wǎng)絡(luò)健身O2O，靠譜嗎？
網(wǎng)絡(luò)健身？自然不是讓消費(fèi)者在線健身，事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)上的很多活動(dòng)往往與健身理念相悖，比如筆者的大侄子自從迷上植物大戰(zhàn)僵尸，就再也不去打籃球了；而真正熱愛運(yùn)動(dòng)，熱愛戶外活動(dòng)的人又常常不太喜歡泡在網(wǎng)上，他們甚至沒有能力去發(fā)現(xiàn)一個(gè)新興的平臺(tái)。正是這種普遍性的悖論，讓業(yè)界感覺網(wǎng)絡(luò)健身O2O很難快速興起，唯一的希望時(shí)，那些玩網(wǎng)絡(luò)游戲的人開始意識(shí)到健身的重要性，再加上制度、文化的東風(fēng)助力就更完美了。
在中國，健身O2O平臺(tái)的前景尚不明朗，有可能隨著制度、文化的春風(fēng)出現(xiàn)大面積的井噴，也有可能桎梏于中國人淡薄的健身意識(shí)，半死不活，但這并不影響我們討論這個(gè)平臺(tái)豐富的操作性和天然具社會(huì)意義。如前文所述，健身者常常需要的新鮮環(huán)境來保持運(yùn)動(dòng)激情，而一般小型的健身館又無法滿足，所以，健身平臺(tái)O2O之于城市最大的好處自然是有效地整合資源。傳統(tǒng)的線下健身，消費(fèi)者只能購買某一家的健身卡，重復(fù)的器械，老套的方式，總會(huì)削弱本來就不強(qiáng)的健身動(dòng)力，健身平臺(tái)的出現(xiàn)則能充分整合多家健身房的資源，消費(fèi)者自然也不用只局限于單調(diào)重復(fù)的器械和訓(xùn)練方法了。相比于資源的利用率，一個(gè)好的健身平臺(tái)可以把健身文化通過網(wǎng)絡(luò)推廣到全社會(huì)中去，讓那些癱軟在4.5英寸屏幕上的雙腿重新活躍起來，比如前文提到的小熊快跑，他們不但有長期沉淀下來的數(shù)據(jù)分析，也在不遺余力地進(jìn)行市場教育，事實(shí)上，中國人天生不愛運(yùn)動(dòng)，一是因?yàn)閼校硪粋€(gè)原因是因?yàn)楦F，我們必須把有限的精力投入到無限的加班之中，再有就是，沒有人給公眾足夠?qū)I(yè)知識(shí)，也沒有人幫他們算一筆賬，證明健身成本是世界上回報(bào)率最高的投資，當(dāng)然，健身O2O平臺(tái)無法改變前兩個(gè)原因，但卻在專業(yè)知識(shí)傳播上做出最大的努力。
從現(xiàn)在國內(nèi)健身平臺(tái)規(guī)模來看，他們還沒有底氣去收健身房的傭金，事實(shí)上，國內(nèi)健身房自己的日子并不好過，他們依舊要花巨額的成本去搞營銷、發(fā)傳單，以及提供免費(fèi)的體驗(yàn)課。其實(shí)，在市場教育階段，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)大都無法走收傭金的路子，他們只能寄希望于客戶群體穩(wěn)定之后的深度開發(fā)，具體到健身，私人教練看上去倒是有不錯(cuò)的前景，而優(yōu)質(zhì)的食譜、專業(yè)的健身方法都有可能成為盈利點(diǎn)，但需要兩個(gè)前提，一是國人的健身意識(shí)要強(qiáng)，客戶群變得穩(wěn)定，另一個(gè)則是，健身平臺(tái)要專業(yè)、深耕，不忽悠療效。
健身熱潮，中國社會(huì)的一縷春風(fēng)
如前文所述，中國還沒有出現(xiàn)真正意義上的健身熱潮，但從政策、文化趨勢上來看，中國也許會(huì)迎來一大波健身潮，以及一大波的健身女教練。如果這股風(fēng)潮真地出現(xiàn)了，那絕對是中國社會(huì)的一縷春風(fēng)，畢竟，社會(huì)中的烏煙瘴氣實(shí)在太多了。事實(shí)上，中國人好像天生有跟風(fēng)的習(xí)慣，于是一股一股的熱潮發(fā)生于各個(gè)時(shí)代，并成為那些時(shí)代最扎眼的標(biāo)志，有些幫助中國社會(huì)煥然一新，但更多地只是讓人過了一把癮而已，比如90年代，中國流行成功學(xué)，那些大師的演講煽情而魅惑，且夾雜著現(xiàn)身說法，他們常常告訴信徒:每天說一百遍“我想要奧迪A8″,你就會(huì)有奧迪A8，但20多年過去了，真正取得成功的只是那些成功學(xué)大師，他們的忠實(shí)信徒則好像永遠(yuǎn)徜徉在通往成功的路上，永遠(yuǎn)到不了盡頭。
21世紀(jì)頭十年，中國又開始流行厚黑學(xué)，開始流行宮斗以及職場法則，在最瘋狂的歲月，幾乎全部的電視劇都讓專家們解讀成為一部職場寶典，包括《亮劍》，《潛伏》，《士兵突擊》都成為職場圣經(jīng)，新版的《三國演義》雖然無法再現(xiàn)唐國強(qiáng)/鮑國安的仙氣，但在職場警示方面卻甩老版好幾十條街，搞得整個(gè)中國社會(huì)“務(wù)虛味”十足，大家好像不玩幾個(gè)深邃的圈套就顯得特低級，而領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)眼神或者手勢，總能包含著巨大的信息量，標(biāo)準(zhǔn)比例大概是一個(gè)2s的眼神至少眼衍生出10000字的文章來；剛剛過去的一年里，中國又開始流行炒股，自2014年下半年病牛誕生之后，中國掀起了前所有為的炒股狂歡，護(hù)士、司機(jī)、公司職員、小商販們?nèi)几哒{(diào)入市，陜西甚至出現(xiàn)了炒股村，村民們通常早上4點(diǎn)起床，盡量趕在早上9點(diǎn)之前把活干完，從而可以安心盯盤，但自5月份開始的股災(zāi)，給全部散戶上了一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)教育課，護(hù)士門在股票大漲時(shí)，喜歡唱“在那桃花盛開的地方”，暴跌時(shí)則沉默不語，真害怕她們拿病人撒氣，輸液針也算是個(gè)不錯(cuò)的兇器。隨著股市進(jìn)入平穩(wěn)狀態(tài)，更確切地說，錢沒那么好賺了，炒股熱潮正慢慢消退…不知道，下一個(gè)熱潮會(huì)是什么呢？
筆者無法評判中國熱潮的好壞，縱然成功學(xué)、職場寶典或者炒股深深傷害了普羅大眾，但這些傷害更多的源于人性的弱點(diǎn)，比如貪婪、惰性和多疑，更何況，這些熱潮也成就了一批社會(huì)精英，最起碼，在收入方面是精英級的，但可以肯定的是，這些熱潮無一例外地忽略了生命本身，且無限制縱容了人類的物欲，毫不客氣地講，這些熱潮真不值得去追。
存在主義哲學(xué)家叔本華曾經(jīng)說過：人類最大的愚蠢，就是為了諸如金錢、聲明甚至片刻的歡愉，而獻(xiàn)出自己的健康，我們更應(yīng)該把健康放到第一位。所以，甭管健身O2O的模式有沒有錢途，它的出現(xiàn)之于全社會(huì)都是一件有利的事情，健康的事情，需要相關(guān)部門和資本市場予以重點(diǎn)保護(hù)，甚至要推而廣之，祝它好運(yùn)吧?。?a href="http://www.xhtx.net" target="_blank">科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
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