博鰲亞洲論壇：眾籌成為首日聚焦議題！金融
作者: yeyeyeye
“新經(jīng)濟”話題是2016博鰲亞洲論壇焦點。新媒體與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系、痛并成長著的互聯(lián)網(wǎng)金融、無所不包的眾籌、共享經(jīng)濟等話題都在論壇的首日進行了討論。
3月23日下午開始的無所不包的眾籌分論壇備受關(guān)注。巴基斯坦計劃與發(fā)展部長Ahsan IQBAL 、中國人民大學(xué)金融與證券研究所所長吳曉求、京東金融副總裁金麟、京北眾籌總裁羅明雄、BABYLOAN執(zhí)行委員會委員Jean-Charles SIMON 、眾籌網(wǎng)、原始會CEO孫宏生作為討論嘉賓出席論壇并發(fā)言。
眾籌為什么火？有沒有什么是不能眾籌的？平臺是否盈利？這些眾籌核心問題都得到了大佬們的回答。而金麟公開回應(yīng)了京東眾籌兩個備受關(guān)注的大項目的相關(guān)問題。
眾籌為什么火？
孫宏生：美國喬布斯法案給了眾籌豁免
2013年底，2014年初，主要是美國喬布斯法案，喬布斯法案的激勵之下，第一次允許初創(chuàng)企業(yè)向普通的投資人融資，第一次允許普通投資人投資初創(chuàng)企業(yè)，給眾籌企業(yè)一個豁免，可以不去證監(jiān)會備案先開干，這是火的主要原因。
羅明雄：中間的橋梁必然火
類似京東、阿里的上市，激勵一大堆創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)可以一夜成名，可以暴富，大量的高凈值客戶投什么？中間的橋梁必然火。眾籌是一個新名詞，但這個概念不是新的。原來做的私募都是眾籌，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，眾籌必然會火，而且持續(xù)會更火。
金麟：90后在人群中結(jié)構(gòu)占比不斷上升
眾籌有情懷的部分，是設(shè)計感的產(chǎn)品，智能硬件差異化消費的產(chǎn)品的體驗，這些是隨著90后的崛起，市場的需求對這一塊的上升速度是明顯高于平均。我們覺得過去中國的眾籌土壤相對貧瘠，但我們對未來特別樂觀，隨著90后在人群中結(jié)構(gòu)占比不斷上升，就會帶來大家無論是在消費習(xí)慣上，還是對情懷的支持上，這一塊有很好的前景。
Ahsan IQBAL：眾籌現(xiàn)在在巴基斯坦也是非常火
眾籌現(xiàn)在在巴基斯坦也是非?；?。但是它的發(fā)展還是在初級階段，尤其在社區(qū)發(fā)展和慈善這三個領(lǐng)域，眾籌經(jīng)常得到使用。
京東首度公開回應(yīng)近期大可樂手機和小牛電動車兩個大案
金麟：創(chuàng)業(yè)企業(yè)恰好是本身會遇到比較多風(fēng)險的一個領(lǐng)域，失敗率是最高的一個領(lǐng)域
產(chǎn)品眾籌和股權(quán)眾籌不一樣，產(chǎn)品眾籌如果投錢了，需要獲得的是對等的回報。大可樂手機作為京東眾籌一度的標桿項目，最后發(fā)生了另外的問題，跟眾籌本身沒有直接的關(guān)系。再有一點，我們認為我們?nèi)匀环?wù)的是創(chuàng)業(yè)企業(yè)這個事情，這個事情是有價值的。創(chuàng)業(yè)企業(yè)恰好是本身會遇到比較多風(fēng)險的一個領(lǐng)域，失敗率是最高的一個領(lǐng)域。唯其如此才有價值，如果是成功企業(yè)，為什么要做眾籌呢？
因此我們覺得眾籌能夠帶給創(chuàng)業(yè)企業(yè)什么東西？一是能夠更多地、更早地獲得資金；二是能夠獲得更多的粉絲。眾籌這個形態(tài)原來是社區(qū)、社群，是一個有情懷的事情，進入中國以后發(fā)生一些變化，發(fā)生什么變化？當(dāng)時我們設(shè)計商業(yè)模式的時候，像一般主流的、海外的眾籌平臺上跳票非常頻繁，跳票是一件太常見的事情了。包括眾籌項目成功以后等待時間很長，5個月、8個月。
但中國的消費者不可能認同這么長的等待時間的，即使出于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的目的初衷不變，我們希望在更晚的階段切入眾籌，這樣給到支持人的時間更短。大致上我想要澄清的這一點，這兩個案子跟眾籌本身沒有什么關(guān)系，雖然有新聞性。第二部分，我們覺得創(chuàng)業(yè)企業(yè)支持人，支持到眾籌項目里頭去，本身過程也是需要了解眾籌本身的意義，而不只是當(dāng)成一個買貨的渠道。
孫宏生：運動員和裁判員明顯不一樣，很多人把身份混淆了
眾籌作為第三方的居間平臺，居間平臺不要深入介入到具體的業(yè)務(wù)里。運動員和裁判員明顯不一樣，很多人把身份混淆了。比如說在平臺上融資的項目，你說你介入到交易環(huán)節(jié)里面去，對風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任，眾籌平臺越界了。
京北是要讓京東找不著北？
羅明雄：市場空間那么大，還沒到競爭的時候
東西南北，有京東、京南，沒有京北眾籌，我們把京東作為老大哥，學(xué)習(xí)的標桿。有人問我，羅總，是不是取京北，讓京東找不著北？不是這樣。有沒有競爭，現(xiàn)在遠遠沒有到競爭的時候，市場未來想象空間那么大，包括在座141家股權(quán)眾籌平臺和280多家眾籌平臺，所做的只有一點點。
眾籌平臺基本不盈利？
金麟：股權(quán)眾籌在京東內(nèi)部定性是增長型業(yè)務(wù)，不奢望現(xiàn)在馬上盈利
京東整體到現(xiàn)在沒盈利，電商部分盈利狀況非常好，只是我們在用現(xiàn)金流的錢來補貼新興業(yè)務(wù)，新興業(yè)務(wù)包括金融業(yè)務(wù)、京東到家，而我們的補貼已經(jīng)看到效果了。一家企業(yè)當(dāng)發(fā)展到一定階段以后，需要尋求新的增長點，因此會不斷地補貼。股權(quán)眾籌在我們內(nèi)部定性是增長型業(yè)務(wù)，不奢望現(xiàn)在馬上盈利。
羅明雄：京北眾籌是國內(nèi)唯一一家盈利的股權(quán)眾籌平臺
孫宏生：投資人賺錢了，平臺很難不賺錢
我們更多跟優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)端合作，尊重他們的項目獲取能力，跟他們合作的過程中我們有機會創(chuàng)造價值，是第一個盈利的思考點。第二，其實還是服務(wù)投資人，讓投資人有財富效應(yīng)，投資人賺錢了，平臺很難不賺錢，盈利方式有多種多樣。
不掙錢圖什么？
吳曉求：他們有公益心
羅明雄：我堅信金融是掙錢的
我們?nèi)ツ晔俏ㄒ灰患覓赍X，掙不多，掙2萬元，但還是盈利，盈利可以保持健康的奔跑。我堅信金融是掙錢的，互聯(lián)網(wǎng)金融在金融前面加定語，本質(zhì)是應(yīng)該掙錢，我們投資的P2P，有三家利潤有5000萬。
吳曉求：這個結(jié)論是對的，互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的對象是小微，技術(shù)層面決定了不能發(fā)大財。如果為富人服務(wù)的東西肯定發(fā)大財，為小微不可能發(fā)財?shù)?，如果發(fā)財就會出現(xiàn)易租寶了。
如何看待股權(quán)眾籌散戶化？
吳曉求：散戶化是基本的特征，不可以把這個基本特征說是不對的事情
要回到他本來的意思，本來眾籌就是為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的，或者是創(chuàng)業(yè)者的成長機制，所以顯而易見散戶化是基本的特征，不可以把這個基本特征說是不對的事情。如果大規(guī)模的可以通過其他的投資方式，也不要把眾籌泛化，2個人投10個億也是眾籌，這不是本來意義的眾籌。2個10億，各投5億也是眾籌，那就不是了。
不要把互聯(lián)網(wǎng)金融貴族化，這是完全的誤區(qū)，更不能把眾籌貴族化，否則一定會出事的，出事的東西都是貴族化。
今日資本徐新：互聯(lián)網(wǎng)的騰飛就是讓中國老百姓都賺錢
眾籌解決的問題是成千上萬的老百姓也可以投資京東早期的項目，我們錢的來源都是大的資本家，身家?guī)资畠|美金的家庭或保險公司的錢。但風(fēng)險非常、非常大，中國人情懷差一點，要賺錢都很快，我們投京東，2006年投到現(xiàn)在還拿著呢。大部分老百姓一般投2個月。小微風(fēng)險非常大，服務(wù)成本非常高，里面是漫長的過程，總的來說互聯(lián)網(wǎng)的騰飛就是讓中國老百姓都賺錢。
在投資者教育問題上，政府扮演什么角色？
吳曉求：投資人沒什么教育不教育，最不需要改進的就是投資人！
我一般不用教育這個詞，教育有點居高臨下，覺得你什么都明白，實際上什么都不明白。我們最應(yīng)該改進的，第一個是平臺，平臺本身需要改進。
第二，改進融資方盡可能對社會的信息披露，投資人沒什么教育不教育，怕就怕給的是不對稱的信息，騙他了，就沒辦法知道這個信息是不是真實的。
第三需要改進的是監(jiān)管，如果對金融體系有改進的意義，對社會有進步的意義，對創(chuàng)新意義就會把容忍度放大。本身就是對傳統(tǒng)金融的挑戰(zhàn)和顛覆，如果懷著傳統(tǒng)的眼光看，各個都是非法集資就完了。最不需要改進的是投資人，因為他是理性的，只要這些東西都好了，一切交給他。
如何應(yīng)對大洗牌？
吳曉求：如果做牌照業(yè)務(wù)，肯定沒前途
我認為互聯(lián)網(wǎng)金融除了支付需要牌照，我不認為他要牌照，如果要牌照就死，優(yōu)勢就是因為沒有牌照，有牌照無法跟傳統(tǒng)金融對抗。我把互聯(lián)網(wǎng)金融看成科技型企業(yè)，雖然有金融功能，但我不看成是金融企業(yè)。一旦是科技型企業(yè)就不需要牌照，只要定位為科技型企業(yè)，就會很快的發(fā)展，因為沒有約束。
羅明雄：別一下子管太死，公募需要牌照
2016年進入真正的良幣驅(qū)逐劣幣，假設(shè)你是監(jiān)管者，P2P和股權(quán)眾籌怎么管？簡單是掐著增量，梳理存量，把存量梳理好以后再管理增量。金融和投資玩的都是別人的錢，別一下子管得太死，太死沒空間了，所以是登記制、備案制、牌照制，京東可以走牌照制，私募股權(quán)眾籌不怎么可能發(fā)牌照。類似于公募股權(quán)眾籌一定要牌照化，如果突破200人，到2000人，很多想干壞事，或者沒有能力控制干好事的人都會干壞事。
Ahsan IQBAL：我們認為在牌照制、非牌照制，技術(shù)和金融領(lǐng)域，界限正在模糊
公募眾籌可能會怎么做？
羅明雄：不管做任何眾籌，草根沒有任何機會了
跟P2P不一樣，P2P從2007年開始到2013年，給了6年的成長期，眾籌太難了，沒有給草根任何成長機會。
金麟：誰也不知道出來以后結(jié)果在不同的土壤下會出現(xiàn)什么樣的情況
這畢竟是一次實驗性的東西，誰也不知道出來以后結(jié)果在不同的土壤下會出現(xiàn)什么樣的情況。我們自己會覺得樂觀來看，可能會產(chǎn)生出粉絲經(jīng)濟和C2B的很多互動。出來的東西不一定只是完成融資，可能幫助企業(yè)的成長，幫助估值提升更快。這個標的的價值都會因為融資行為而改變，這是一部分。第二部分，也會對企業(yè)造成很多的負擔(dān)，變成非上市的公眾公司以后信息披露的要求，商密的問題會成為新的成本。中間權(quán)衡出來以后會成為什么樣的形態(tài)，還是挺讓人好奇的。
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