一左一右 谷歌為什么不與FACEBOOK正面廝殺?VR
作者：Elainezhao
VR虛擬現(xiàn)實第一媒體VR日報原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請注明出處
近日，伴隨著谷歌I/O開發(fā)者大會即將開幕，科技從業(yè)者的聚焦點開始集中在谷歌。在很長的一段時間里，談及谷歌VR布局，相較于收購Oculus的FACEBOOK，谷歌顯得有些落后。但作為一個在多個科技領(lǐng)域引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)，不少人都期待著谷歌能在VR領(lǐng)域做出更大的動作。
這不，恰逢谷歌I/O開發(fā)者大會之際，谷歌最新的VR戰(zhàn)略也被透露：Android將推VR功能，Cardboard 也將推新設(shè)備。那么，此后FACEBOOK會否在近期與谷歌在VR市場上大打出手呢?仔細一看你會發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)ACEBOOK與谷歌目前主要的VR發(fā)展戰(zhàn)略上差異較大，你所期望的斗爭或許不會在近期內(nèi)發(fā)生。
安卓手機生態(tài)成功后 谷歌要做安卓VR生態(tài)
據(jù)騰訊科技最新報道，有消息人士證實，谷歌將為它的Android軟件推出新的VR功能和Cardboard VR設(shè)備的新版本。作為谷歌在手機領(lǐng)域最具價值的法寶之一，Android生態(tài)所擁有的品牌優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，讓人對于AndroidVR生態(tài)的建設(shè)也充滿了期待。近期，谷歌勢必也將因此而登陸各大科技網(wǎng)站頭條
除此以外，有消息透露：谷歌將會推出一個獨立的VR頭盔——不必連接智能手機或電腦，這究竟是Cardboard VR設(shè)備的新版本還是另外一個獨立的全新VR硬件品類呢?不管怎樣，這個目前市場上難有的設(shè)備，還是備受人們的期待。
谷歌的VR戰(zhàn)略在很大程度上是以Android操作系統(tǒng)為核心的，以確保盡可能多的VR設(shè)備及VR內(nèi)容的制造者和消費者使用谷歌的工具和平臺。這是一種自下而上的戰(zhàn)略，但也有可能是一個中心戰(zhàn)略，因為谷歌希望將其最大的業(yè)務(wù)——搜索、地圖和YouTube轉(zhuǎn)移到到VR上。據(jù)彭博社報道，谷歌正考慮在地圖業(yè)務(wù)中實施探戈計劃(Project Tango)—— Tango是一種智能手機深度傳感器工具，也是谷歌VR團隊的一個支柱。
與此同時，我們不能忽視谷歌已經(jīng)在手機安卓生態(tài)上的取得的成就，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，谷歌在去年的安卓用戶總數(shù)已達14億，安卓移動操作系統(tǒng)的使用者自2014年5月以來增加了將近4億。到目前為止，安卓是全球普及最廣的智能手機操作系統(tǒng)，估計使用的用戶數(shù)量肯定還在一直攀升。而根據(jù)目前透露的訊息，谷歌在VR發(fā)展的策略是要做一個安卓的VR生態(tài)，基于自身已經(jīng)擁有在手機安卓上的成功經(jīng)驗，以及積累的大規(guī)模的基礎(chǔ)用戶，這對于谷歌制定安卓VR生態(tài)來說擁有絕對性的優(yōu)勢。雖說VR是一個全新發(fā)展的領(lǐng)域，未來需要摸索的事情還特別之多，各個企業(yè)肯定都會面臨不小的困難，但谷歌要做成安卓VR生態(tài)的消息，對于整個VR產(chǎn)業(yè)和VR用戶來說，確實是一件好事。
FACEBOOK的VR戰(zhàn)略：鎖定高端VR玩家
從目前來說，Oculus已經(jīng)成為了FACEBOOK在VR領(lǐng)域最主要的產(chǎn)品，它的戰(zhàn)略更多偏向于高端VR玩家。為什么會說它是高端用戶玩家呢?目前Oculus Rift它的價格定位就要599美元，折合人民幣差不多都要4000多了，由于對顯卡的要求高同時還要配置一臺價格至少6K以上的電腦，并且很多好玩的應(yīng)用內(nèi)容還需要付費消費的，這對于一般的玩家來說，錢包并不支持他去消費這款產(chǎn)品。因此Oculus這款產(chǎn)品短時間內(nèi)并不可能做到像智能手機一樣，人手一部，因此相對于谷歌的安卓用戶來說，Oculus的整體用戶數(shù)量將會偏少。
而從FACEBOOK的策略來說，能夠作為目前已經(jīng)成功打出高端VR設(shè)備品牌，并且積累了一部分高端VR玩家，F(xiàn)ACEBOOK盡全力地在VR爆發(fā)之前鎖定更多的高端VR玩家，是他走出與谷歌自身差異化競爭，并樹立自身競爭力的一個關(guān)鍵一步。如果Oculus能通過提供核心SDK/API控制VR的分發(fā)和內(nèi)容，就可能收獲巨大的經(jīng)濟效益。因為應(yīng)用商店主要面向的就是消費者，這也是VR生態(tài)系統(tǒng)中的盈利的來源部分，而最終將消費者鎖定在Oculus平臺上的是SDK和API，這對于Facebook來說可謂是最為理想的VR發(fā)展模式了。“Oculus像蘋果。Android就是Android。”VR游戲公司Lucid Sight的共同創(chuàng)始人Octavio Herrera說。“到最后，所有的事情都將歸結(jié)于應(yīng)用商店。Oculus正在建設(shè)應(yīng)用商店。谷歌和蘋果已經(jīng)擁有應(yīng)用商店。”
為什么說短時期內(nèi)這兩個谷歌和Facebook并不會有正面的交鋒呢?原因有以下兩點：
其一：是雙方戰(zhàn)略制定的差異性。
從上面提到的各自的戰(zhàn)略性來看，谷歌是打算構(gòu)建自己的安卓的VR生態(tài)圈，而Facebook是基于自己的Oculus平臺，以此為拓展方向。不難看出，兩者的用戶基數(shù)大有不同。谷歌憑借自己在手機安卓上的成功，已經(jīng)擁有了廣泛的用戶基礎(chǔ)，制定的VR安卓計劃在很大程度上是以Android操作系統(tǒng)為核心的，以確保盡可能多的VR設(shè)備及VR內(nèi)容的制造者和消費者使用谷歌的工具和平臺。“谷歌有很多可以轉(zhuǎn)移到VR上的資產(chǎn)。”VR制作工作室Wevr的聯(lián)合創(chuàng)始人Anthony Batt說。像它旗下的Youtube、谷歌搜索網(wǎng)頁、Android等都能為VR服務(wù)?；叵氘?dāng)年Cardboard在I / O大會上首次亮相時，它就表明了谷歌的初級VR戰(zhàn)略：要在當(dāng)下以較低門檻獲得盡可能多的用戶。據(jù)最新報道，目前 Cardboard 的出貨量已達 500 萬臺;而在 Google Play 上，與其兼容的應(yīng)用數(shù)量超過了 1000 個;下載量也達到了 2500 萬次，比起去年年初已經(jīng)翻了 5 倍。這個數(shù)量估計是Oculus Rift暫時趕不上的。
而Facebook它是以O(shè)culus為中心，展望Oculus能通過提供核心SDK/API控制VR的分發(fā)和內(nèi)容，發(fā)展模式類似于智能手機界的蘋果一樣，未來形成自己的高端VR領(lǐng)域。要將一個生態(tài)系統(tǒng)的各組成部分連接在一起，最終控制這個生態(tài)系統(tǒng)，需要有一些關(guān)鍵因素。扎克伯格對VR的暢想與Android類似。就是希望通過Oculus提供核心SDK/API控制VR的分發(fā)和內(nèi)容，就可能收獲巨大的經(jīng)濟效益。當(dāng)前，Oculus在Gear VR應(yīng)用商店內(nèi)擁有約50款游戲和應(yīng)用體驗，遠低于Cardboard。原因是Oculus對應(yīng)用商店采取了審核制度，而不是像谷歌那樣對所有人開放。但是這種做法有利于Oculus保證內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性，提升應(yīng)用內(nèi)容的質(zhì)量，從而吸引更多高端玩家來體驗。也許，F(xiàn)acebook更想讓Oculus的發(fā)展模式向智能手機蘋果效仿，成為VR高端領(lǐng)域的代表性公司。
因此可以看出，谷歌更傾向于推動VR的大眾化，而FACEBOOK更多傾向于抓住高端用戶，兩者的戰(zhàn)略發(fā)展方向在目前看來并沒有直接的沖突。
其二：是兩者的核心競爭力不一致。
除了上面透露的信息，谷歌將會有自己的VR安卓之外，其實近兩年它對VR就已經(jīng)尤為重視，在今年一月初Alphabet(谷歌Google的母公司)，宣布成立專注于虛擬現(xiàn)實(VR)技術(shù)發(fā)展的新部門。除此之外，谷歌已經(jīng)在VR領(lǐng)域有了不少的動作，除了最開始在2014年推出的一款簡易VR眼鏡之外，在去年年初，它旗下的YouTube就已經(jīng)開始支持360度全景視頻，上線了專門的頻道，今年還上線了VR直播服務(wù)。當(dāng)然，在VR應(yīng)用這塊，谷歌推出的一款3D立體繪畫軟件，Tilt Brush應(yīng)用備受歡迎。因此，不難看出，谷歌在VR這塊一方面是利用自身的優(yōu)勢平臺，另一方面也會積極開拓在安卓方面的發(fā)展方向。Android VR很有可能是谷歌提供的一整套VR體驗，這款設(shè)備還被稱為Android VR，這讓人浮想聯(lián)翩，要知道智能手機能有當(dāng)前的普及度，Android功不可沒。
而Facebook本來就是以社交開啟了自身的發(fā)展，為了發(fā)展虛擬現(xiàn)實，在2014年該公司以驚人的20億美元(約合人民幣130億元)的價格收購了Oculus。Facebook在收購Oculus兩年后，已經(jīng)讓它變成了自己在虛擬現(xiàn)實中的一個支柱。據(jù)德銀最新的報告顯示：預(yù)計2016年Facebook來自O(shè)culus Rift硬件的營收將達到6億美元，軟件和應(yīng)用內(nèi)購買營收將達到3500萬美元。與谷歌的Nexus在智能手機市場的模式一樣， Oculus Rift可能繼續(xù)在高端市場挑戰(zhàn)極限，不斷創(chuàng)新，從而為該行業(yè)其他競爭對手提供一個標(biāo)桿，引領(lǐng)VR市場的發(fā)展。與此同時Facebook也在今年成立了“社交虛擬現(xiàn)實團隊”，這標(biāo)志著它首次開始考慮把核心社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)融合到虛擬現(xiàn)實環(huán)境中。未來說不定在虛擬現(xiàn)實里也能出現(xiàn)類似于FACEBOOK或者instagram等社交軟件。除此之外，F(xiàn)acebook也收購了不少VR公司，其中包括了游戲公司、內(nèi)容開發(fā)團隊等。
從谷歌和Facebook各自擁有的VR戰(zhàn)斗武器來看，雙方在現(xiàn)階段并不會出現(xiàn)正面戰(zhàn)場的廝殺，因為目前各自發(fā)展的重點和方向都并未有很直接的對壘趨勢。
就目前VR行業(yè)發(fā)展的勢頭來看，各路巨頭都在加大資本力度謀發(fā)展，但是VR的整個產(chǎn)業(yè)還并沒有形成一個良好的生態(tài)圈。因此FACEBOOK和谷歌都需要結(jié)合自身的資源優(yōu)勢，來迅速地發(fā)展自己的VR圈，進一步取得自己的核心優(yōu)勢，擴大市場競爭力，較短期內(nèi)FACEBOOK和谷歌應(yīng)該更多是完善自身的VR生態(tài)系統(tǒng)，但這也不能排除后續(xù)蘋果等其他科技大佬發(fā)力之后，會加速FACEBOOK和谷歌在VR市場上的正面競爭。
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