專訪黃曉明：誰說明星片酬高導(dǎo)致影視業(yè)泡沫？在好萊塢明星都可以分票房的！創(chuàng)投
作者：高慶秀 編輯：吳立湘
本文首發(fā)：娛樂資本論（yulezibenlun）
核心觀點
“誰說明星的片酬高導(dǎo)致影視行業(yè)有泡沫？片酬是市場決定的，不是明星自己說了算，中國明星片酬高嗎？在國外影片中，明星可以直接參與分票房的。”
“我不需要參加基金考試。因為我不深度參與公司投資項目，公司管理是由專業(yè)的人在做，我只是發(fā)起人而已。”
“對待VR，我還是持謹(jǐn)慎態(tài)度。很多人都來找我投資VR主題公園，它們成本很低，但能夠存活多久要打個問號，畢竟，VR只是一個過渡。”
上周，小娛在上海喜馬拉雅酒店見到了黃曉明。
他上身穿著正裝，下身穿著破洞的牛仔褲，而助理正在幫他按摩腳背。“我的腳背受過傷，他們一直想再幫我做一雙大半碼的鞋子。”面對有些尷尬的初見，黃曉明不好意思地解釋道。
以投資人和演員的雙重身份參加優(yōu)酷“奇妙之夜”VR大會，是此次小娛專訪黃曉明的起因。一方面，他是優(yōu)酷VR自制《黑童話》概念片的男主角；另一方面，《黑童話》由優(yōu)酷、數(shù)字王國以及他的易星傳媒三家共同制作。
確實，雖然黃曉明在投資上不如好友任泉高調(diào)，但他也一直是個中好手：無論是股海、star vc，還是易星傳媒、明嘉資本，都頻頻布局在各項新興行業(yè)。
此外，他還熱衷紅酒投資：2010年他籌集了6000萬元，引進(jìn)法國拉菲等5大酒莊的紅酒來內(nèi)地拍賣，一次就凈賺1500萬元；黃曉明自己還另外花了約107萬元買了一批紅酒，囤了8個月后賣掉，僅此一項，黃曉明就又凈賺約1500萬元，面對小娛時，他笑稱這是讓他對投資產(chǎn)生興趣的關(guān)鍵。
在與娛樂資本論短短30分鐘的交談中，話題從VR跳躍到明星經(jīng)紀(jì)，再到文化投資，盡管跨越有點大，但黃曉明在十幾位工作人員的圍觀下侃侃而談，并不露怯。
在言談中小娛發(fā)現(xiàn)，黃曉明對明星高片酬、上市公司收購明星空殼公司以及對基金的運(yùn)作，都有著自己的見解與想法。
他還時不時地拋出反問，比如“你覺得影視行業(yè)哪些方面是泡沫？”，面對尖銳問題時的謹(jǐn)慎與偶爾流露的狡黠，令小娛印象深刻。
談影視明星片酬是市場決定的，好萊塢的明星都能參與票房分賬
娛樂資本論：你做股東也很多年了，你怎么看明星資本化？
黃曉明：第一，這是大勢所趨，不需要刻意逃避；第二是，對我來說，我不想拋掉我演員的身份，我還是專心做演員，所以我現(xiàn)在做投資和投資目標(biāo)主要基本上還是鎖定在娛樂和互聯(lián)網(wǎng)上，主要以娛樂產(chǎn)品為主。
娛樂資本論：你怎么看待上市公司收購明星的空殼公司這種現(xiàn)象？比如唐德影視收購范冰冰的愛美神，華誼兄弟收購馮小剛的東陽美拉。
黃曉明：我覺得這很正常，大家要用開放的心態(tài)看待。因為明星做商業(yè)投資是個趨勢，在好萊塢大家也都是這么做的。每一個明星都可以做一個獨立制片公司，獨立制片人，國外的一些明星是可以參與影片分紅的。說白了，明星的公司被收購，大家都變成了合伙人制，能不為自己的公司賣命嗎？
娛樂資本論：你的易星傳媒做了好多年了，在這個過程中有沒有一些大公司來接觸過你，說要買你的公司？
黃曉明：有，畢竟我在這個行業(yè)做了很久，人脈關(guān)系，平臺資源，投資有很多，其實有很多公司都認(rèn)為，能把黃曉明收掉應(yīng)該很好。但是我沒有那么愿意輕易地讓別人收掉我。但我還是希望能夠保持一些主動性。
娛樂資本論：我們平臺之前發(fā)過一篇《歡樂頌》背后的明星經(jīng)紀(jì)新模式的稿子，就是像靳東、王凱、劉濤他們其實背后都成了公司。對于這種新合作形式你怎么看？
黃曉明：但他們只是股東。這種成立新公司的合作模式也很正常。
娛樂資本論：有人說影視行業(yè)有泡沫，你怎么看這個問題？
黃曉明：對，我也認(rèn)為有泡沫。但你覺得哪些方面是泡沫？
娛樂資本論：比如說明星片酬虛高。
黃曉明：我不知道大家為什么覺得明星片酬是泡沫，這個片酬不是明星自己決定的，而是市場決定的。一部電視劇如果利潤能夠達(dá)到成本的一倍甚至1.5倍，大明星、大編劇、大導(dǎo)演的成本是不是會變高？
好萊塢的明星比我們片酬多的多，因為他們票房高，中國票房不斷走高，明星身價當(dāng)然也越高，這不是一個道理嗎？所以，我覺得中國明星片酬是合理的。我沒有權(quán)利說要一個很高的片酬，然后投資方還被逼給我。投資方都是衡量測算之后覺得明星值這個價錢才會出錢。
娛樂資本論：假如你覺得明星片酬沒有泡沫，那你認(rèn)為哪些是？
黃曉明：我認(rèn)為泡沫是大家一窩蜂去投資影視行業(yè)。娛樂行業(yè)的水太深，每年幾百部電影成功的可能只有幾部。這就意味著每年的幾百部電影浪費了很多錢，所以，大家是不理智的。包括現(xiàn)在的VR，很多人都盲目投資相關(guān)類型產(chǎn)品，覺得VR是熱潮。這些是泡沫。
娛樂資本論：今天有媒體傳出消息說，證監(jiān)會已經(jīng)叫停VR、影視等四個行業(yè)的跨界投資和并購了。
黃曉明：我看到了，我還轉(zhuǎn)發(fā)給了我的這些工作人員看。
娛樂資本論：假如消息屬實，你怎么看證監(jiān)會的這個政策？
黃曉明：你是在讓我評價政府嗎？我覺得市場總會有辦法把泡沫擠出去的。
談投資，明嘉資本所有投資都是我親自拍板
娛樂資本論：作為演員，你覺得你有多懂影視行業(yè)？
黃曉明：我覺得對行業(yè)了解70%-80%吧，要不然我跟你聊天，你一下把我捅破了，我不是很糗？
娛樂資本論：你現(xiàn)在是老板，也是演員，怎么分配好自己的時間？
黃曉明：我80%的精力還是放在演戲上，利用閑暇時間去管管投資，所以日程排得很滿。
娛樂資本論：前幾天的基金從業(yè)考試你好像沒有參加？
黃曉明：我不需要參加基金考試。因為我不深度參與公司投資項目，公司管理是由專業(yè)的人在做，我只是發(fā)起人而已。
娛樂資本論：在明嘉資本中，你跟你的合伙人是怎么分工的？
黃曉明：他們會匯報給我。我不參與中間的投資細(xì)節(jié)，但我會給他們意見，主導(dǎo)方向，然后做最后的決定。
娛樂資本論：明嘉資本成立一年多，在這個過程中，投資了多少項目？
黃曉明：一共投資了十幾個吧，具體多少我想不起來了，比如說同道大叔，火辣健身，都是明嘉資本投的。最后都是我拍板，我不拍板誰給錢？
娛樂資本論：在你投資的這些項目中有沒有看不準(zhǔn)的時候？現(xiàn)在都能賺錢嗎？
黃曉明：也不能說都賺錢，但都在增值，這個收益目前為止沒有完全到我手上。因為我們做的是天使投資，他的收益大部分都在3-5年后回收，而明嘉資本才成立了1年。
娛樂資本論：會不會投資直播？
黃曉明：我非常看好直播。我認(rèn)為將來全民自媒體，每個人都有機(jī)會展現(xiàn)自己。我也在尋覓好的相關(guān)產(chǎn)品去做投資，但目前為止還沒做。
談VR談VR：大勢所趨，無法避免，但我還是比較謹(jǐn)慎
娛樂資本論：你第一次接觸VR是什么時候？當(dāng)時是什么場景？
黃曉明：是2014年，拍攝《橫沖直撞好萊塢》的時候。數(shù)字王國的副總謝安邀請我去他們公司參觀。我第一次見到用VR投影出來的鄧麗君，還有中國的上古神獸。我也看到了謝安桌上的VR眼鏡，我覺得很酷，就戴上，玩了一次僵尸游戲，很真實、很嚇人，直覺告訴我今后這種眼鏡一定會流行，只是沒想到這么快，1年之后，整個行業(yè)開始流行。
娛樂資本論：在VR方面，除了跟優(yōu)酷的合作之外，以及《萬水千山總是情》的VR版。還有其他嘗試嗎？
黃曉明：之前暴風(fēng)科技的老板馮鑫還找過我，因為暴風(fēng)科技一直在做VR，其他就是有公司邀請我拍了一段VR短片，然后就是現(xiàn)在跟優(yōu)酷的合作。
娛樂資本論：那為什么你沒有跟暴風(fēng)一起合作？暴風(fēng)科技前一陣子收購了吳奇隆的稻草熊影業(yè)。
黃曉明：當(dāng)時談的并不是公司并購，只是我們談?wù)摴餐春肰R的事情，而且，我當(dāng)時也沒有精力做這個事情。
娛樂資本論：我跟吳奇隆交流過幾次，感覺他對VR也有自己的見解，你在做VR的時候會跟吳奇隆他們交流嗎？
黃曉明：我跟吳奇隆見過面，但不認(rèn)識，也沒跟他交流過VR的東西。但我跟業(yè)內(nèi)其他很多人都交流過VR的事情。
娛樂資本論：有人說VR現(xiàn)在泡沫很多，也有人說VR就是炒概念，你是怎么看到VR這個新生事物的？
黃曉明：我覺得VR并不是一個持續(xù)性很強(qiáng)的東西，它其實是一個過渡產(chǎn)品，就像DVD只是藍(lán)光DVD的過渡一樣。所以，我對VR還是持有比較謹(jǐn)慎的態(tài)度。現(xiàn)在有很多人找我一起合作VR主題公園，成本很低，但它能存活多久是個問題。VR技術(shù)迭代太快了，也許VR公園剛剛建好，人們已經(jīng)實現(xiàn)不用進(jìn)公園就能體驗的狀態(tài)了。
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源；2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源：砍柴網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；3.作者投稿可能會經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
- 【東方猶太】溫州人潰敗，震驚全中國人！
- NBA退役之后，科比走進(jìn)了科技、創(chuàng)投圈
- 不要和朋友一起創(chuàng)業(yè)？和朋友創(chuàng)業(yè)你必須知道的6件事
- 為什么說在資本驅(qū)動下，還會有一個接一個的王凱歆
- 薛蠻子談網(wǎng)紅: 為了網(wǎng)紅而網(wǎng)紅，肯定沒戲
- 騰訊、樂視、央視已上場，體育創(chuàng)業(yè)的下半場怎么踢？
- 戶外旅游在成為下一個風(fēng)口之前，先解決這四個問題
- 樂視生態(tài)圈擴(kuò)張到地產(chǎn)行業(yè)，難道賈躍亭要建造傳說中的烏托邦？
- 俞永福講移動互聯(lián)網(wǎng)那些事兒：當(dāng)初聯(lián)想未投資UC我才自己做
- 全民都在眾籌，但眾籌究竟是什么？
