幾乎被人遺忘的當當，突然宣布未來三年要開1000家線下書店，真是語不驚人死不休。未來三年也就1096天，當當一天要開一家店嗎？倒不是擔心別的，就怕當當兜里沒錢開不起來。
當當是國內(nèi)最早的電商之一，現(xiàn)在卻沒幾個人愿意提及了。如果不是李國慶嘴巴比較大，時不時出來刷一下存在感，都以為當當早就不存在了。這么多年當當一點點的被后起之秀蠶食，不僅是當當?shù)膱D書業(yè)務利潤太低，還有李國慶的格局太小了，氣量還不如一些女生。我當年不過是揭露了一下當當賣假貨，然后就被李國慶給拉黑了，這樣的網(wǎng)站能夠做起來，那也就奇了怪了。
線下除了新華書店和機場車站，在大街上已經(jīng)越來越罕見了，這確實是一種悲哀，書店還沒有夜總會多，人們的精神生活得多么的貧瘠。可線下書店越來越少了，不代表沒人讀書、買書了，只是渠道發(fā)生了變化而已。我每年至少要買十本書，全都是從網(wǎng)上買的，已經(jīng)懶得去逛書店了。作為國內(nèi)最早的圖書電商，當當應該更清楚了，消費習慣在轉移了，而這種轉移是不可逆轉的。
我是相信線下是有機會的，我的民族風服裝品牌『迂墨』還在大理繼續(xù)開新店，短期內(nèi)也不會涉足電商，照樣也還能獲得增長。我從來不會認為線下會被電商給徹底干死，除非人完全脫離了現(xiàn)實空間，這顯然不符合目前的科學。在線下開書店肯定有市場，但目前又擺脫不了困局。若是開成純粹的書店，那就會成為一個公益項目——流浪漢之家。冬天有人蹭暖氣，夏天有人蹭空調(diào)，買書的比售貨員還少。開門做生意，你總不能趕人家走吧？跟菜市場一樣的書店，我是不大喜歡去逛的，這也是我多年不進書店的主要原因。要是開成星巴克一樣的書店，倒是一個不錯的選擇，反正賣書也不賺錢，好歹可以靠賣咖啡、簡餐賺點錢。否則的話，書的那點可憐的毛利，別說付不起房租了，空調(diào)電費都承受不起。
以我對李國慶個人的判斷，怎么可能開成純書店啊，看著天天又人蹭空調(diào)，還不得把他活氣死了。我就發(fā)一條微博說當當賣假貨，李國慶不敢回應也就作罷了，直接把我拉入了黑名單，一看就知道是小家子氣。一個小家子氣的老板，看著自己的店里天天都是一些游手好閑不買東西的人，輕則氣到吐血，重則氣到斷氣。我估計能開上10家就不錯了，1000家不過就是說說而已，不然怎么吸引眼球關注。要是說未來三年開100家，估計都沒有媒體愿意報道，為了爭點媒體版面也就吹吹牛，反正中國也沒有出臺牛皮稅。
這話主要還是看時機，當當發(fā)完財報說這話，無非就是哄一哄投資人。這份財報已經(jīng)難看了，總得說的提振的話，許一個宏愿糊弄一陣是一陣。投資人也不傻的，你說開店就開店，你還得開得起來，還得賺得到錢才行的。國內(nèi)的圖書價格那么低，本來就沒幾個錢賺，你做電商都賺不到錢，你去線下開店就能賺錢了？哄鬼還差不多。不開還好，真要是去開書店的話，我擔心當當徹底完了。開一家書店賺的錢，可能還不如李國慶出去演講賺的錢多，據(jù)說李國慶演講的臺費是10萬一場，要是一年365天連軸轉的話，那也可以給當當帶來幾千萬營收，起碼比開書店看起來要更靠譜多了。
至于1000家線下書店，也就騙子說給傻子聽聽而已。三年之后，有沒有當當還是二說，就別說那么些書店了。倒是可以給國家稅務總局建議一下，以后企業(yè)吹牛要上牛皮稅。取之于吹牛者，投資于民，這對盤活我國經(jīng)濟會有很大幫助，可以考慮考慮。
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挨踢客（微信公眾號: aitike521）河豚品牌創(chuàng)始人，WeMedia聯(lián)盟成員，中國公共關系協(xié)會會員，移動電商實踐者，女性消費研究者，曾經(jīng)營銷和公關從業(yè)者，現(xiàn)在以苦作樂的創(chuàng)業(yè)者，永遠十八歲的處男座。
