2億用戶百億人次觀看 電競賽事依然不夠大眾態(tài)度
9月26日電 游戲產(chǎn)業(yè)眾多的細(xì)分方向中，電子競技產(chǎn)業(yè)算是近幾年來始終保持高位熱度的一個(gè)了。
互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)中不少受追捧的概念，往往都會(huì)在短周期內(nèi)經(jīng)歷熱炒到冷卻的過程，但電子競技的受關(guān)注程度始終處在一個(gè)上升的曲線上。
前段時(shí)間，企鵝智酷和騰訊電競發(fā)布了《2017年中國電競發(fā)展報(bào)告》，報(bào)告著重調(diào)研了用戶行為和電競賽事價(jià)值潛力幾方面的數(shù)據(jù)。結(jié)合伽馬數(shù)據(jù)此前對(duì)電競產(chǎn)業(yè)的一些測(cè)算，我們能看出未來幾年電競產(chǎn)業(yè)潛在價(jià)值的部分走向。
電子競技中的哪些元素還蘊(yùn)含著較大的增長空間？用戶和賽事當(dāng)中都有值得挖掘的亮點(diǎn)。
2億用戶，40%+滲透率，愛好者和專業(yè)人士間的界限更容易打破
報(bào)告指出，綜合幾家重量級(jí)數(shù)據(jù)調(diào)研公司的統(tǒng)計(jì)來看，2017年中國電子競技的用戶總量將達(dá)到2.2億，到2018年預(yù)計(jì)將達(dá)到2.8億的規(guī)模。
根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)此前對(duì)上半年游戲市場(chǎng)的測(cè)算，國內(nèi)游戲用戶總量約為5.07億人。雖然二者的統(tǒng)計(jì)口徑不同不便直接代入，不過參照不同公司對(duì)游戲用戶總量的統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，電競用戶占到游戲用戶總量50%左右，這個(gè)結(jié)論基本是能夠成立的。
用戶總量連年上升的同時(shí)，人們對(duì)于電競的看法和觀點(diǎn)也在逐漸發(fā)生變化。
首先從用戶畫像上來看，二線城市的男性用戶是當(dāng)前電競用戶群體中的主力。
性別分布上，男女比例表現(xiàn)出十分懸殊的差異——男性用戶占到了81%，女性用戶則為19%。而從年齡分布上來看，30歲是一道明顯的用戶年齡層分隔線。調(diào)查顯示21~25歲用戶最多，占比為44%；26~30歲和20歲以下人群分別占到26%和20%；而30歲以上的“大齡”用戶，僅占用戶總量的11%。
用戶地域分布上，二線城市有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，占到41%；一線城市和三四五線城市之間的差距不大，均不足20%。而用戶滲透率上各線城市基本都在45%上下。
電子競技受眾逐漸擴(kuò)大也是一個(gè)電競內(nèi)容輸出全民化的過程。根據(jù)企鵝智酷的全網(wǎng)用戶調(diào)查，受訪者中多數(shù)都對(duì)電競賽事表現(xiàn)出興趣。46%的用戶觀看過電競賽事，10.9%表示有觀看的打算，8.8%的用戶親身參與過電競比賽；沒看過比賽也不感興趣的只占34.3%。
從用戶認(rèn)知的統(tǒng)計(jì)來看，也有大部分用戶認(rèn)可“電子競技是體育運(yùn)動(dòng)”的概念，這一人群占比達(dá)到了77.6%，再加上政府政策的扶持，電子競技正在逐漸擺脫“玩物喪志”等陳舊的帽子，成為公眾眼中一項(xiàng)名正言順的體育活動(dòng)。
在電競概念深入同時(shí)他們也樂于分享電競賽事的各類信息，調(diào)查顯示：愿意通過社交網(wǎng)絡(luò)、垂直平臺(tái)或線下來分享的人占到用戶群的60.5%，賽后會(huì)查找其他信息、討論的共占到84.1%。
由此可見賽事結(jié)束后的一段周期內(nèi)，圍繞主題的后續(xù)宣傳推廣仍然能起到影響用戶的作用。這也是當(dāng)前電競游戲用來維持既有用戶的重要手段。
一些熱門項(xiàng)目如《英雄聯(lián)盟》《爐石傳說》等都有類似的模式，除了賽前的預(yù)熱宣傳等傳播內(nèi)容。比賽結(jié)束后也會(huì)有官方或非官方的視頻集合在社區(qū)范圍推廣。同時(shí)賽事成績競猜結(jié)果類的活動(dòng)，也會(huì)起到幫助維持活動(dòng)熱度的作用，這些都是賽事主辦方或游戲版權(quán)方可以借鑒的模式。
電子競技也在逐漸滲入到各類大眾人群中。根據(jù)企鵝智酷的統(tǒng)計(jì)，電競用戶中在校學(xué)生、普通工人和白領(lǐng)構(gòu)成了中堅(jiān)力量，分別占到了24%、14%和14%。其他常見的各類從業(yè)者中也均有分布。
調(diào)查顯示，電競用戶群里大學(xué)本科及以上學(xué)歷的用戶人群占到31%、高中及以上的用戶占到91%。收入方面，1萬元以上家庭收入的占到24%，5000及以上的共占到55%，從中能夠看出，盡管最大受眾“在校學(xué)生”不是高收入群體，但當(dāng)前電競用戶整體群體素質(zhì)和付費(fèi)潛力還是值得期待的。
此外，從長線的影響來看，用戶群體的大眾化也為電競職業(yè)選手輸送、相關(guān)專業(yè)職位的培養(yǎng)提供了更多可能性。
用戶調(diào)研顯示，近40%的業(yè)余玩家表達(dá)了希望從事電競賽事相關(guān)職業(yè)的意愿。
對(duì)于賽事受眾而言，“是否考慮成為職業(yè)選手”這一選項(xiàng)也呈現(xiàn)出類似的傾向。表示會(huì)出于興趣愛好和收入因素做出選擇的受訪者都占到了較高的比重，人們對(duì)于電競職業(yè)的看法，也反映出了這一產(chǎn)業(yè)的快速上升。
那么綜上來看，參與游戲——(購買門票)——觀看比賽——分享信息——(參加比賽/職業(yè)化)等一系列行為，已經(jīng)形成一種流程化的套路。用戶群體也據(jù)此形成了一套完整的習(xí)慣行為鏈，圍繞這種模式展開的傳播、推廣節(jié)奏會(huì)逐漸成為未來熱門競技項(xiàng)目的主流。
賽事：產(chǎn)業(yè)體系趨向完善，商業(yè)潛力仍未完全顯現(xiàn)
在用戶群體形成習(xí)慣行為鏈的同時(shí)，賽事體系上下游也逐漸形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，二者的兼容性在逐步提高。
前些年電競游戲往往只有官方比賽和一些零散的草根賽事，上下分層巨大，體系內(nèi)各部分分工也不夠明確。而隨著市場(chǎng)擴(kuò)大，上下游各個(gè)層面的職責(zé)都在日趨明晰。上游層面，研發(fā)/運(yùn)營方的賽事授權(quán)費(fèi)用日漸成為新的重要收入來源。優(yōu)質(zhì)熱門的產(chǎn)品或IP即便開出高價(jià)位也會(huì)受到追捧。
比如暴雪的《守望先鋒》聯(lián)賽席位售價(jià)就高達(dá)千萬美元，但首批城市隊(duì)中上海、洛杉磯等在內(nèi)的7個(gè)大城市赫然在列。到9月全球共有12個(gè)城市加入。
電競賽事執(zhí)行層面，承辦各類比賽的業(yè)務(wù)也由專業(yè)的經(jīng)紀(jì)公司、執(zhí)行方參與，與過去非專業(yè)團(tuán)隊(duì)承接比賽的混亂狀況形成鮮明的對(duì)比。而后再經(jīng)由選手和俱樂部作為參與方，通過電視、直播平臺(tái)和媒體最終觸達(dá)觀眾群體。
在這一過程中，電競賽事的傳播和受關(guān)注度也為產(chǎn)品、以及周邊產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式提供了一些拓展的可能。從觀看人次來看，熱門電競項(xiàng)目已經(jīng)有不輸傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。比如LOL系列賽事全年觀看人次總計(jì)已經(jīng)超過50億次，其他熱門項(xiàng)目也有億級(jí)的播放。那么長尾的數(shù)據(jù)累加起來，從年度整體來看，極有可能突破百億的量級(jí)。
那么從傳播的末端來看，受明星效應(yīng)影響的粉絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了經(jīng)過驗(yàn)證的人群基礎(chǔ)，在直播平臺(tái)打賞收入、主播個(gè)人收入上有較為明顯的體現(xiàn)，這一點(diǎn)伽馬數(shù)據(jù)也在《每季度市場(chǎng)增長率超過100%，從業(yè)者身價(jià)三級(jí)跳，游戲直播是怎樣一路飛漲的》中有詳細(xì)的論述。
此外除了前文提到產(chǎn)業(yè)上游的的賽事授權(quán)費(fèi)用，賽事傳播推廣過程中硬件贊助商的品牌收益、俱樂部選手的人氣收益以及傳播渠道的關(guān)注度收益也都構(gòu)成了間接的經(jīng)濟(jì)收益，這些都是在門票等直接獲益之外的周邊產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
但需要指出的是，這些周邊的價(jià)值雖然也擴(kuò)充了電競的大盤，但直接相關(guān)的商業(yè)價(jià)值很多時(shí)候依然停留在“有潛力”的討論層面。對(duì)用戶付費(fèi)意愿的調(diào)查顯示，付費(fèi)意愿最高的部分依然是現(xiàn)場(chǎng)觀看門票以及線上觀看的畫質(zhì)和去廣告。
就單個(gè)專項(xiàng)或綜合性賽事而言，這部分的收益往往十分有限。這也造成了部分賽事雖然規(guī)模大、受關(guān)注度高，但廠商、主辦方等，在賽事本身的經(jīng)濟(jì)收益上只能依靠贊助甚至虧損。這也是未來賽事商業(yè)多樣化發(fā)展亟待解決的短板。
改善這方面的可能性有很多種，豐富傳播方式來獲取更多用戶聽起來雖然有些重復(fù)性，但也是可行的一種。
報(bào)告指出，盡管電競賽事的受眾已經(jīng)比較龐大，但依然有超過50%的用戶是通過官網(wǎng)等第一途徑來了解賽事信息的。換句話說，賽事在很大程度上依然是一項(xiàng)核心人群向的活動(dòng)。拓展受眾仍然是一件勢(shì)在必行的事。
除了基礎(chǔ)層面的拓展，VR等技術(shù)表現(xiàn)方式也對(duì)未來賽事體驗(yàn)升級(jí)有積極意義。調(diào)查顯示近四成用戶期待VR等新技術(shù)在電競賽事領(lǐng)域的應(yīng)用。關(guān)于VR產(chǎn)業(yè)及其對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的支持作用伽馬數(shù)據(jù)也在《3年后突破1800億，但VR還是一個(gè)有潛力的投資方向嗎？》中有所提及，類似的技術(shù)應(yīng)用也有可能成為推動(dòng)電競賽事產(chǎn)業(yè)新的爆點(diǎn)。
來源：中國新聞網(wǎng)
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