樂高公司帶給P2P借貸業(yè)的啟示金融
Fidget Spinner(指間陀螺)不過曇花一現(xiàn),Loom Band(橡皮織帶)也成明日黃花,PokemonGo同樣盛況難再。最近風靡全球的又是什么呢?答案是樂高,準確的說是樂高小人。
用樂高進行類比似乎有些奇怪,但它的確與P2P行業(yè)有很多相似之處。有人認為P2P行業(yè)僅烜赫一時,終將稱為冗余之物,然而眾多原因表明情況并非如此。
追求更高更好
十年前,樂高完全專注售賣彩色積木。當時該公司瀕臨破產。
然而今日,樂高公司不僅仍然會推出各類樂高積木玩具,還擁有了大獲成功的系列電影,電視節(jié)目在世界各地均有播放,粉絲群數(shù)量龐大,老少皆備。
除此之外,樂高甚至還曾舉辦活動,邀請所有人參加,使任何人都能成為創(chuàng)意發(fā)起人,成功眾籌。
簡單來說,樂高的成功在很大程度上源自其能擁抱變革與技術,優(yōu)化產品類型,而非只是炒冷飯。
擁抱變革,創(chuàng)造更優(yōu)產品正是P2P借貸業(yè)撼動借貸與投資界之途。
P2P平臺正窮盡一系列新老方法,旨在為公眾打造更為公平、令人滿意且有用的產品。
起初,也就是2015年Zopa完成其首筆貸款時,P2P借貸業(yè)力圖提升借貸程序的速度與透明度,從而革新投資者與借款者的交互方式。
但這從不是一場拋卻所有現(xiàn)行運作良好模式的革命。
真正創(chuàng)新的成功之法并不在于拋卻所有從零開始,而在于能夠審視眼前之物。我們應審視運作良好之法,并利用其進行提升與改進。
然而有些人卻將借貸業(yè)的此種現(xiàn)象視作衰敗的表現(xiàn)。行業(yè)批評家與反對者指摘某些平臺走入被誤稱作“傳統(tǒng)金融”的歧途。
金融并不傳統(tǒng)
金融業(yè)并未困于傳統(tǒng),而是剛剛走上了一場新的商業(yè)冒險。
我們P2P行業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造獲得金融的途徑,使其得以發(fā)展、保持競爭力并創(chuàng)造就業(yè)。
與此同時,企業(yè)也為散戶投資者拓寬了投資機遇類型。如今利率低迷,養(yǎng)老金危機在伏,千禧一代無法購得住房,投資機遇多樣無疑更為重要。
真正的戰(zhàn)爭
依據(jù)所謂的“傳統(tǒng)”與“創(chuàng)新”進行劃界就等于忽略技術為兩者結合帶來的真正優(yōu)勢,完全未考慮到通過發(fā)展以及替代加以改進。
在基礎層面上,P2P借貸得以成型的原因在于如今技術可使我們在借款方與放款方之間建立直接聯(lián)系。
這并不意味著P2P借貸業(yè)將止步于此。
只采用一種方法售賣一種產品的成功企業(yè)極為罕見。關于這點,問問樂高就知道了。
精益求精
尋求更優(yōu)解決方案有時意味著開發(fā)新的軟件或找尋新的算法。
這可能需輔以人工智能等技術利用新的人類行為,此外或許還更傾向于新舊結合。
在許多情況下,P2P業(yè)可被視作是新舊結合,原因在于其發(fā)源于“傳統(tǒng)”銀行商業(yè)模式,卻通過在途徑改制了此基礎前提。P2P借貸業(yè)并不是要舍棄那些更為熟悉而適宜的投資產品,而是同時提供新舊產品。就像樂高,基礎產品可成為新產品線的補充。
采用金融基本理念意味著P2P企業(yè)可推出適用多種企業(yè)的各類產品,同時滿足提升透明度與節(jié)約成本的驅動。
完全替代現(xiàn)有產品并不是前進的唯一途徑。有哪個擁有樂高蝙蝠俠的人想要去換樂高絕地武士呢?
【來源：未央網(wǎng)】
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