華誼兄弟好戲走出屏幕 “實景娛樂”迎來收獲期水煮娛
15日，馮小剛攜《芳華》重歸賀歲檔，同時，在海南的觀瀾湖華誼馮小剛電影公社內(nèi)，“芳華小院”成了新晉“網(wǎng)紅景點”。華誼兄弟副董事長、CEO王中磊表示，就單部影片看，《芳華》有望實現(xiàn)10億級票房，但將眼光放長遠(yuǎn)，“芳華小院”所代表的實景娛樂產(chǎn)業(yè)則將成為公司“大娛樂產(chǎn)業(yè)金字塔的底座”。
據(jù)悉，“芳華小院”是為拍攝《芳華》斥資3500萬元打造的一處場景，一磚一瓦都著力還原那個時代的細(xì)節(jié)，影片80%的鏡頭都在此取景。對電影來說，這是畫面的真實再現(xiàn)，對華誼兄弟而言，這是公司實景娛樂產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的最新展現(xiàn)。正如王中磊所言，華誼的實景娛樂板塊將迎來收獲期。
至少將貢獻三分之一營收
王中磊本周在接受記者獨家專訪時表示，經(jīng)過六年多的布局，以發(fā)展“電影”為初衷的“實景娛樂”業(yè)務(wù)逐漸成熟，終于將迎來收獲期。未來，“在投資收益外，實景娛樂板塊的收入將至少占公司主營業(yè)務(wù)收入的三分之一。”
據(jù)王中磊介紹，2011年，華誼兄弟首提發(fā)展實景娛樂，目前公司已在全國完成了20個項目的布局，包括電影小鎮(zhèn)、電影世界、電影城和文化城四種產(chǎn)品形態(tài)，覆蓋了國內(nèi)一二三線的主要旅游城市。其中，公司在長沙、鄭州、南京等地的多個項目已進入建設(shè)階段，而華誼兄弟電影世界（蘇州）（簡稱“蘇州電影世界”）將是公司于2018年開業(yè)的首個項目，“這個項目預(yù)計明年1月份前完成建設(shè)，希望3月底左右試運營，6月份正式開園。”
蘇州電影世界是以原創(chuàng)電影IP為基礎(chǔ)的主題公園，擁有五大主題園區(qū)，匯聚《非誠勿擾》等七部電影IP，并為管虎執(zhí)導(dǎo)的《八佰》還原、搭建了歷史場景。“戰(zhàn)爭區(qū)以《集結(jié)號》為主題，加入了VR游戲等元素，主要針對男性游客；而《非誠勿擾》等構(gòu)成了愛情區(qū)，針對女性游客及情侶；另外，還有兒童相關(guān)主題區(qū)。”王中磊稱，“這是跨年齡層的項目，其模式更類似于環(huán)球影城”，預(yù)計開園后“將在2018年度實現(xiàn)300萬人次”的游覽量。
華誼兄弟除蘇州項目外，按進度，預(yù)計明年還將有兩到三個實景項目進入運營期。
輕資產(chǎn)模式+掌握運營權(quán)
放眼海外，美國的迪士尼樂園、日本的柯南小鎮(zhèn)，都驗證了“影視IP+旅游”這一商業(yè)模式的可行性。近年來，隨著國內(nèi)文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不少影視文娛類公司都看到了其中的商機。對此，王中磊認(rèn)為，企業(yè)想要獲得成功，就需找準(zhǔn)自身定位，華誼兄弟據(jù)此提出了“輕資產(chǎn)、重文化”的理念。
王中磊闡釋道，華誼兄弟發(fā)展實景娛樂業(yè)務(wù)主要采用輕資產(chǎn)模式，以品牌授權(quán)和IP貢獻為主，具體包括前期的品牌輸出、建設(shè)期的指導(dǎo)規(guī)劃、后期的管理運營。比如，在立項之初，公司就會有品牌授權(quán)收入，項目建成后，公司將在運營過程中按約定獲得經(jīng)營性收入分成（繼續(xù)收取品牌管理費），此外，公司還將按股權(quán)比例獲得項目的投資收益。
在嘗試和探索中，實景娛樂的業(yè)務(wù)模式也在不斷升級。其中，馮小剛電影公社是公司首個建成并投入運營的項目，是公司實景娛樂的1.0版本，由華誼輸出品牌和內(nèi)容，交由合作方運營。“公司當(dāng)時出于‘回饋電影’的考慮，即還原經(jīng)典電影拍攝場景，留存文化記憶。”針對該項目今年上半年虧損1000余萬元的情況，王中磊解釋道，憑借項目收益的多樣性，預(yù)計該項目今年全年是能實現(xiàn)盈利的。
那么，華誼兄弟實景娛樂的2.0版本是什么？以其“代表作”蘇州電影世界為例，已不僅是品牌與財務(wù)層面的落地，且公司將深度參與運營。
未來的實景娛樂3.0版本，華誼兄弟將把20多個項目予以“統(tǒng)一管理”和“標(biāo)準(zhǔn)化運營”。
實景娛樂的市場競爭不比電影黃金檔的爭奪遜色，而王中磊認(rèn)為，華誼兄弟的優(yōu)勢在于“IP含金量高”和“時間優(yōu)勢”。包括篩選出“觀眾好感度強”的電影IP，強調(diào)情節(jié)性，標(biāo)準(zhǔn)有“好的故事、經(jīng)典的對白”等。另外，華誼兄弟在該領(lǐng)域已有六年多的“沉淀期”，相較于博納影業(yè)、宋城演藝等公司，華誼兄弟在優(yōu)質(zhì)IP的積累和商業(yè)模式的探索方面具有時間優(yōu)勢。
打造影視全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)
就整體戰(zhàn)略而言，華誼兄弟希望實景娛樂在帶來產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的同時，以其豐厚的現(xiàn)金流“反哺”電影產(chǎn)業(yè)。王中磊預(yù)計，從今年起，實景娛樂板塊將憑其穩(wěn)定的收益“成為公司整個大娛樂產(chǎn)業(yè)金字塔的底座”，“根據(jù)今年前三季度的財務(wù)數(shù)據(jù)，實景娛樂對華誼兄弟的利潤貢獻位于前列。”
王中磊賦予實景娛樂“延伸影視IP”和“擴大集團產(chǎn)業(yè)規(guī)模”兩大職能。在其看來，實景娛樂業(yè)務(wù)具備規(guī)模效應(yīng)、高人流量、業(yè)態(tài)豐富等特點。基于華誼兄弟提出的發(fā)展“引領(lǐng)大娛樂趨勢的綜合性娛樂集團”這一目標(biāo)，實景娛樂既可作為公司IP最大的衍生品，又可作為影視作品的拍攝地，同時，還能作為線下入口為線上導(dǎo)流。“未來五至十年，公司或?qū)碛猩蟽|的游客，通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)資源庫，不僅能實現(xiàn)客戶導(dǎo)流，還能借此發(fā)展電商等多種業(yè)務(wù)模式”，從而為華誼兄弟各板塊業(yè)務(wù)間提供更多聯(lián)動，形成協(xié)同效應(yīng)，“我們計劃打造影視全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)”。
王中磊還指出，實景娛樂業(yè)務(wù)將會降低電影產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險。“近期制作的一部戰(zhàn)爭片《八佰》投資較大，相較于近兩年來的爆款電影，其投資規(guī)模和題材類型存在一定的商業(yè)風(fēng)險，但在發(fā)展實景娛樂業(yè)務(wù)的背景下，整部電影的取景是在蘇州電影世界園區(qū)內(nèi)，在構(gòu)建實景娛樂體驗項目的同時保障了電影的質(zhì)感，且將在后期為公司帶來更多衍生收入，從而降低單一化電影業(yè)態(tài)的風(fēng)險。”
正值《芳華》上映，本次專訪的最后一個問題自然圍繞《芳華》。在兩日點映成績2500萬元的情況下，市場對該部影片給出了“6億至7億元”的票房預(yù)測，對此，王中磊給出了更高的期望，其認(rèn)為《芳華》票房有望超過10億元，“這部影片覆蓋了90后、80后、70后、60后的觀眾群體，且該片具有重復(fù)觀看性。”。
來源：上海證券報 作者：吳綺玥
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