文丨陸離

泛二次元產(chǎn)業(yè)的車馬駢闐已經(jīng)不是什么新鮮事了，這其中不僅漫畫、動(dòng)漫、游戲等大家耳熟能詳?shù)念I(lǐng)域獲得了長足發(fā)展，隨著科技的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，虛擬偶像這一垂直細(xì)分領(lǐng)域近年來也涌現(xiàn)出了諸多優(yōu)秀案例，僅在國內(nèi)就有如言和、樂正綾、涂山蘇蘇、安菟等橫跨音樂、漫畫、游戲等多領(lǐng)域的超30名虛擬偶像誕生。

10月23日，克拉克拉 （英文名：KilaKila，原紅豆Live）2周年虛擬偶像發(fā)布會(huì)在京舉行，宣布平臺(tái)正在從當(dāng)前國內(nèi)領(lǐng)先的聲優(yōu)互動(dòng)平臺(tái)邁向二次元互動(dòng)興趣社區(qū)，將在本月底上線手機(jī)版虛擬直播功能，并開放虛擬形象定制服務(wù)。期冀在不遠(yuǎn)的未來打造國內(nèi)第一個(gè)虛擬偶像互動(dòng)平臺(tái)。這一讓人人都能成為虛擬偶像的愿景，很快引發(fā)業(yè)界關(guān)注與熱議。

圖：克拉克拉 （英文名：KilaKila，原紅豆Live）2周年虛擬偶像發(fā)布會(huì)

虛擬偶像次元壁正在打破

其實(shí)，虛擬偶像產(chǎn)業(yè)誕生之初一度在技術(shù)、資金、內(nèi)容等方面存在諸多痛點(diǎn)，究其原因，虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界一直存在不可逾越的鴻溝，這也是所謂的“次元壁”。

一個(gè)最直觀的例子莫過于長久以來虛擬偶像就如同其他二次元產(chǎn)物一般，難以與現(xiàn)實(shí)世界中的粉絲群體進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)。究其原因，正在于彼時(shí)的相關(guān)技術(shù)并不夠發(fā)達(dá)，即使是國內(nèi)獨(dú)立舉辦的首場虛擬偶像3D全息投影演唱會(huì)尚且發(fā)生于2016年，更妄論難度系數(shù)遠(yuǎn)在前者之上的實(shí)時(shí)互動(dòng)技術(shù)。

簡單地說，虛擬偶像想如同真人一般活動(dòng)起來，不僅需要深度集成、優(yōu)化、實(shí)時(shí)化真人動(dòng)作捕捉和表情捕捉技術(shù)，還要求實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的映射驅(qū)動(dòng)人形結(jié)構(gòu)和面部表情運(yùn)動(dòng)，更需要多種數(shù)據(jù)的有效協(xié)同和低延時(shí)同步，高門檻的技術(shù)要求制約了虛擬偶像行業(yè)的發(fā)展。

另一方面，由于二次元的興趣普遍建立在對(duì)于虛構(gòu)內(nèi)容灌注的情感之上，在國情及社會(huì)文化的影響下，我國二次元硬核受眾覆蓋范圍在相當(dāng)長一段時(shí)間里擴(kuò)張緩慢，而對(duì)于這些小眾用戶而言，過于嚴(yán)苛的潔癖主義更始終都是排斥「圈錢」商業(yè)行為介入的本能力量。

基于此，虛擬偶像作為其中相對(duì)冷門——受技術(shù)、資金、內(nèi)容等多方面因素影響明顯——的一個(gè)垂直領(lǐng)更受限嚴(yán)重，二次元核心受眾和非二次元用戶互相理解程度不夠，圈層不交融，導(dǎo)致長久以來虛擬偶像產(chǎn)業(yè)在我國的商業(yè)化前景并不明朗。

值得慶幸的是，近年來受益于泛二次元產(chǎn)業(yè)作為一種基于內(nèi)容認(rèn)同的交易選擇迅速崛起，資本觸手已經(jīng)完成了對(duì)于這一領(lǐng)域的商業(yè)價(jià)值認(rèn)可，而以騰訊為代表的幾家主流平臺(tái)積極布局，真金白銀投入之下上述問題正在被逐步解決。

與此同時(shí)，如在去年年初洛天依牽手楊鈺瑩、許嵩展開“跨次元”合作，更在公開場合以真人配音的形式與粉絲見面，諸多虛擬偶像借由內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的興旺逐漸摸索出了一條屬于自己的商業(yè)化道路。

更值得一提的是，隨著粉絲經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，與前者強(qiáng)相關(guān)的虛擬偶像產(chǎn)業(yè)在鄰國已經(jīng)走出了一條值得借鑒的道路——早在2007年就誕生的日本虛擬偶像初音未來，其如今在全球領(lǐng)域不僅有每年線下演出的門票收入，還代言了包括游戲、時(shí)裝、汽車、生活用品等多個(gè)領(lǐng)域的知名品牌，其中僅在游戲領(lǐng)域每年就實(shí)現(xiàn)上億美金的盈利。

圖：初音未來代言手機(jī)

而根據(jù)根據(jù)Cyber-Agent的數(shù)據(jù)，日本國內(nèi)的虛擬偶像市場規(guī)模在2017年為219億日元（12.7億元人民幣），相較于2016年增長2.2倍，與之相比，具備更廣闊二次元受眾群體人口紅利的中國市場無疑也正漸入佳境。

克拉克拉的虛擬偶像生態(tài)愿景

根據(jù)相關(guān)大數(shù)據(jù)顯示，2017年二次元核心用戶將超過8000萬，二次元群體總數(shù)將超過3億。2017年既是二次元繁榮發(fā)展的一年，也是虛擬偶像爆發(fā)的一年。不僅號(hào)稱國內(nèi)虛擬偶像第一人的洛天依在上海舉辦了第一場線下全息演唱會(huì)，國內(nèi)首位男性虛擬偶像赫茲也順利出道，并以虛擬偶像的身份參與了真人選秀節(jié)目《明日之子》的比賽。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2017一年時(shí)間，國內(nèi)便涌現(xiàn)出14位虛擬偶像。然而國內(nèi)虛擬偶像市場雖然一派紅火景象，但仍然存在很多亟待解決的問題，尤其是技術(shù)層面。據(jù)了解，一個(gè)虛擬人物的完成需要多個(gè)步驟。包括：依靠卡通形象的美術(shù)設(shè)計(jì)，角色模型的制作，動(dòng)畫綁定并調(diào)節(jié)，在進(jìn)一步的開發(fā)和呈現(xiàn)中則還需涉及動(dòng)作捕捉技術(shù)、全息硬件技術(shù)，甚至AR、VR的電腦端及移動(dòng)端程序開發(fā)。技術(shù)的高門檻還帶來高額資金成本的投入，例如在去年舉辦的洛天依演唱會(huì)，據(jù)官方透露成本高達(dá)2000萬元。

值得慶幸的是，克拉克拉在昨日的發(fā)布會(huì)上宣布在虛擬偶像互動(dòng)領(lǐng)域已經(jīng)取得了突破性成果。其通過標(biāo)準(zhǔn)化的原畫、3D建模、骨骼綁定，降低了模型成本，基于此打造了一個(gè)適用于虛擬偶像直播的3D引擎和一整套包括動(dòng)作編輯內(nèi)容生產(chǎn)工具在內(nèi)的虛擬偶像互動(dòng)直播解決方案，最終不僅解決了虛擬偶像無法互動(dòng)這一難題，也實(shí)現(xiàn)了讓虛擬偶像直播如同手機(jī)視頻直播一樣簡單易行，無需其他外設(shè)、人力和技術(shù)成本，主播一人即可搞定。

事實(shí)上，在打造國內(nèi)第一虛擬偶像互動(dòng)平臺(tái)這個(gè)愿景背后，克拉克拉不僅取得了如 “原生3D引擎技術(shù)”“用單目攝像頭獲取到的2D人臉特征，驅(qū)動(dòng)3D畫部表情”等技術(shù)突破，站上了技術(shù)優(yōu)勢(shì)的高地。

其前身紅豆Live作為國內(nèi)領(lǐng)先的聲優(yōu)直播互動(dòng)平臺(tái)，更聚集了海量二次元受眾群體與聲優(yōu)主播，從用戶群體角度來看，克拉克拉平臺(tái)女性用戶占據(jù)總用戶數(shù)的70%以上，而一個(gè)公認(rèn)的事實(shí)是，女性群體是二次元領(lǐng)域的主力用戶群體，這一方面在于二次元女性用戶的圈層文化，更熱衷于分享，使得平臺(tái)更徹底的“內(nèi)容化”，從生產(chǎn)和傳播的角度產(chǎn)生良性循環(huán)，

此外，克拉克拉還與包括騰訊動(dòng)漫、網(wǎng)易游戲在內(nèi)的多家知名企業(yè)、工作室達(dá)成深度合作，以熱門IP為橋梁引入更多優(yōu)質(zhì)虛擬偶像，豐富了平臺(tái)內(nèi)容產(chǎn)出?；诖?，其得以在直播、短視頻、氣泡小說各個(gè)業(yè)務(wù)線共同發(fā)力，滿足了更多年輕用戶個(gè)性化、多元化的文娛需求，已經(jīng)成為當(dāng)前ACGN人群和聲音愛好者的最大聚集地，逐步構(gòu)建了一個(gè)虛擬偶像生態(tài)圈的雛形。

打通現(xiàn)實(shí)與虛擬的邊界

早在2002年上映的科幻喜劇電影《虛擬偶像》中，失意導(dǎo)演維克多設(shè)計(jì)了一個(gè)高度逼真的三維動(dòng)畫虛擬人物Simulate One作為新片女主角，在大獲成功之余也遭遇了被瞞在鼓里的公眾們對(duì)于這一完美演員狂熱追捧的巨大壓力。

彼時(shí)這部電影并未在口碑和票房方面掀起什么浪花，但「打破次元壁的虛擬偶像」這一高明且有趣的劇情設(shè)定卻給人留下了深刻印象。

時(shí)至今日，相關(guān)技術(shù)的突破與進(jìn)步不僅打通了現(xiàn)實(shí)與虛擬的邊界，也推動(dòng)著虛擬偶像的內(nèi)容形態(tài)更加豐富。

更重要的是，與真人偶像相比，虛擬偶像的商業(yè)價(jià)值也越來越多的受到認(rèn)可——其在動(dòng)漫、漫畫、游戲等IP之外不僅同樣可推出相關(guān)音樂、寫真和MV，還能借由同人二次創(chuàng)作來豐富自身內(nèi)涵，以直播互動(dòng)拉近與粉絲群體之間的距離。

當(dāng)然，相較于日本虛擬偶像產(chǎn)業(yè)早已步入成熟發(fā)展階段，受到文化差異的影響，我國這一領(lǐng)域仍然在如營銷推廣、市場教育、商業(yè)模式等多方面有待探索與發(fā)展，除了克拉克拉如今所呈現(xiàn)的“人人皆可成為虛擬偶像”的虛擬偶像互動(dòng)平臺(tái)模式讓人眼前一亮之外，如移動(dòng)、騰訊、盛大在內(nèi)的諸多科技巨頭，以及其他一些行業(yè)新秀也正紛紛切入這一領(lǐng)域。

圖：克拉克拉 （英文名：KilaKila）的愿景

無論如何，有著國內(nèi)泛二次元產(chǎn)業(yè)近4億用戶體量與萬億級(jí)市場規(guī)模作為底蘊(yùn)支持，更有著ACG產(chǎn)業(yè)近年來的快速騰飛作為可借鑒方向，虛擬偶像產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海姿態(tài)與市場潛力已經(jīng)受到了越來越多的關(guān)注和認(rèn)可，未來值得期許。