從《創(chuàng)業(yè)時代》中，可以總結出創(chuàng)業(yè)江湖四大坑。創(chuàng)業(yè)不易，且行且珍惜！
作者 / 張友紅
（ID：biz-leaders）
《創(chuàng)業(yè)時代》播完了。搞科技報道的人不屑于去看這部劇，說太狗血了。
但我看完了，并總結出創(chuàng)業(yè)江湖四大坑。
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一部狗血的角色扮演劇
《創(chuàng)業(yè)時代》播完了，我看完了。搞科技報道的人不屑于去看這部劇，說太狗血了。
調侃的說，這就是一個因為一張名片引發(fā)的戰(zhàn)亂，情感線太亂，這更像一部偶像劇，讓ab大秀身材。或許追劇的唯一理由是，我喜歡看黃軒那張憨厚暖男臉。
編劇很“壞”，克隆了現實互聯(lián)網江湖里的脈絡和角色。
譬如臥云生是互聯(lián)網江湖里的超級大佬。在《創(chuàng)業(yè)時代》里臥云生做電商，看起來逍遙似神仙，講哲學，穩(wěn)居電商老大位置，高調退休打太極。這不就是馬云么？
劇中“同訊”，是一款足以顛覆社交概念的產品?；诖?，一系列的勵志的，骯臟的，情感的，甚至暴力的情節(jié)依次展開。
這些故事在現實中發(fā)生在2008-2009年左右。
那些年，雷軍開發(fā)了米聊，準備先做軟件再做硬件。在用戶增長到5000萬高峰的時候，被騰訊的微信趕超。微信由此奠定了如今移動互聯(lián)網產品的社交江湖老大地位。
雷軍在里面也有原型，就是要開發(fā)小龍手機的創(chuàng)始人，他先做一個叫密聊的產品，又發(fā)布了手機，儼然就是米聊和小米手機的節(jié)奏，發(fā)音都是一樣的。
如果說，非要找劇里劇外角色的差異，只有劇中開發(fā)出“同訊”的羅維和劇外的張小龍的確不是一個style。
所以說，這是一部角色扮演劇，一點不為過。
2
創(chuàng)業(yè)江湖四大坑
看《創(chuàng)業(yè)時代》，我總是出戲。很容易腦子繞遠。因為那些坑，總讓我聯(lián)想起真實世界里的某某某，精準定位到人，到事。
盡管情節(jié)很扭捏，但是無論如何我看到了編劇的用心，他想表達的關于創(chuàng)業(yè)江湖的幾個點，我認為點到了。借這部劇吐槽一下我所觀察到的創(chuàng)業(yè)刨坑這個事。
第一坑，互聯(lián)網產品抄襲乃王道。
這句話，想必哪位成功的創(chuàng)業(yè)者都不愛聽。
《創(chuàng)業(yè)時代》里，男主的魔晶還沒上線就遇到了被抄襲的命運，而且不止一個人抄。
富二代金城抄來了捷訊，屌絲創(chuàng)業(yè)者羅維抄到了自己的產品狐郵里。
后來者的抄襲更不用說，密聊靠抄得到了巨額融資。
移動互聯(lián)網十年，所有的創(chuàng)業(yè)者都以“顛覆”自居，認為自己找到了一個足以顛覆傳統(tǒng)的產品，“互聯(lián)網＋”的概念讓所有人都為找到了“＋”后面的內容而興奮。
移動端這個新的載體的確帶來了比pc端更便捷的優(yōu)勢，但是到底又有多少產品是“新”的，獨家的？
美團王興被認為是最能抄，最會抄的人。
pc創(chuàng)業(yè)年代，他的校內網，飯否，以及美團最初也都是抄的國外的現成模式。他甚至帶動了國內抄襲國外團購模式的一夜興起。
那時候，國外互聯(lián)網更先進，模式更多，拿來主義的確是早期創(chuàng)業(yè)者很好的選擇。
抄，有兩種，一種是抄國外的，一種是抄同行的。前者是機會，后者是坑。
在全民創(chuàng)業(yè)的年代，一個想法并不值得讓投資人興奮，執(zhí)行力才是最讓投資人興奮的。
一個產品從想法到面世，在移動互聯(lián)網年代，可能只需要幾天。
產品出來了，最大的風險就是被別人抄襲。
商業(yè)社會的邏輯就是如此，如果對方有比你更好的執(zhí)行力最快把產品做得有模有樣并拿到了融資，那么他就是創(chuàng)造者，第一個顛覆這個行業(yè)的人，開拓者。要不，為什么很多投資人選團隊比選產品更重要呢？
郭鑫年被塑造成一個天才創(chuàng)業(yè)者，但他敗了。最直觀的原因，他敗在抄他的后來人上。
第二坑，資本是天，資本是地，創(chuàng)業(yè)者只是個打工的。
《創(chuàng)業(yè)時代》里，女主那藍給男主郭鑫年總結，你是敗給了資本。
男主這個創(chuàng)業(yè)者沒錢，只能等著被資本收購，結束自己的創(chuàng)業(yè)時代。
在劇里，各家資本為了競逐移動互聯(lián)網社交，砸錢是唯一重要的手段。
資本才是創(chuàng)業(yè)者的天。哪塊云彩下雨，融到資了，心花怒放逐鹿群雄狀。一直干旱被炙烤，創(chuàng)業(yè)也沒有幾個有好前途的。
況且，在移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)潮里，中國商業(yè)社會創(chuàng)造出了“燒錢補貼”這個模式。各家為了爭奪流量，爭奪用戶，瘋狂補貼，燒錢是唯一迅速達成用戶激增效果的手段。
要燒錢，要融資，創(chuàng)業(yè)者的股份要稀釋，資本來當老大。
于是被資本追著，不得不馬不停蹄地跑下去的創(chuàng)業(yè)者，不計其數。
滴滴程維曾說，燒錢簽字手打哆嗦。打哆嗦的不止他一個。e代駕的創(chuàng)始人說，燒錢補貼擴張的日子，他每天焦躁到必須徹夜的在公園里走。
不是只有初創(chuàng)企業(yè)的小創(chuàng)業(yè)者們才是資本的打工仔。
百度李彥宏是比較幸運的。李彥宏和妻子馬東敏持股比例合計為20.8%。這個比例已經算是很高的了。馬云持有的阿里股份只有8.9﹪，作為超級互聯(lián)網大佬，在自己公司的持股比例都不到10%。
真正的大股東是誰呢？資本。日本軟銀持有阿里巴巴28.8%的股份。
第三坑，蹦跶不出這個圈，兩大陣營是歸途。
《創(chuàng)業(yè)時代》里比較丑化臥云生這個角色。
作為電商江湖的老大，打太極，講哲學，卻總是在答應了創(chuàng)業(yè)者之后屢次反悔。自己金盆洗手，也反悔了，最后自己喝下了大盆金盆的水。
這當然是一種嘲諷。在這部劇里，臥云生擔當了大佬丑角的任務。
在資本的世界里，圈地游戲一直在上演。
對于巨頭們而言，單純的業(yè)務拓展已經不能滿足他們的需求，投資并購成為他們快速發(fā)展的助推器。有媒體做了統(tǒng)計，去年以來阿里巴巴在投資并購上的資金在1200億元左右，這比很多公司的營收以及市值要高得多，甚至比很多地級市的社會消費品零售總額還要高。
第四坑，創(chuàng)業(yè)，最大的坑，莫過于：得靠命。
我不止一次的聽到這個結論了。
不久前，一個vc基金管理人對著我感慨，“大富得靠命。”他投了很多創(chuàng)業(yè)者，這是他的結論。
我一直認為，《創(chuàng)業(yè)時代》里，羅維是一個人才。
他有產品意識，能自己設計出同訊這個產品；對人性參悟透頂，總能給自己談出價碼；對自己下得去狠手，兄弟，女朋友，統(tǒng)統(tǒng)可以犧牲；有志向，他從一開始就沒想做一個平凡人，即便在地下室，窮困潦倒，他依然能想辦法讓大佬造訪他的陋室。這個人不牛么？全才啊。
但是，那藍評價他，太能算計。認為這是他敗給郭鑫年的原因。
拜托，這是劇，弘揚價值觀當然會告訴你郭鑫年那樣的一心執(zhí)著純粹的人才是一個真正人才的樣子，才值得獲得成功。
現實是如此么？我不這么認為。
現實中，或許羅維更容易成功。
郭鑫年太容易倒在任何一個關卡了，融資，人際關系，各種問題在現實中都可能擊垮一個心思簡單的人。
羅維不一樣，他能力太全面了。任何一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都是對人性領悟直至的人。這是一個被投資人普遍認同的觀點。
羅維硬是被編劇刻畫成一個偶像劇價值觀擔當的反面教材。這是他在劇里的作用，但不代表現實會是如此。一個情商，智商，產品技術統(tǒng)統(tǒng)能搞定的人，會弱？
《創(chuàng)業(yè)時代》里對羅維這個人的人物命運邏輯我是不認同的，但是我認同他的結果，起碼在全劇的三分之二的劇情里，他是一個loser。
理由就是：這是命。大富靠命，創(chuàng)業(yè)也靠命。
千萬不要覺得這個觀點玄乎，在我采訪過的目前相對成功的創(chuàng)業(yè)者里，在我問到類似的問題時，他們幾乎都是信的。
創(chuàng)業(yè)維艱，一路走來，太多機會讓你死無葬身之地，你沒死，他死了，有時候真的不是你能力多強，就是命更好點。
反正，我信。
3
創(chuàng)業(yè)維艱請珍重
《創(chuàng)業(yè)時代》最后一集，我終于原諒了溫迪。
這個被我內心罵了無數遍“臭不要臉”的女人，幾乎每次出來我都要吐槽：一個賊，偷錢騙感情。
最后一集，我看著她穿上婚紗，站在一個完全看不起自己的男人旁邊拍照，瘦小，膽怯而不敢怒，我原諒了她。
或許，她只是因為窮怕了想富，沒安全感缺愛，膽小怕事又想努力往上爬。這不是現實生活里多數打工者的狀態(tài)么？沒有關系，沒有身世，沒有勇氣，沒有真愛。她是創(chuàng)業(yè)者的反面。
為什么要創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)者王利芬在一個會上說，“想想不創(chuàng)業(yè)會不會死，不死就別創(chuàng)業(yè)。”創(chuàng)業(yè)者是那些想想會死不會死都行動跨出去那一步的人。
站在這個角度，給創(chuàng)業(yè)者點個贊?？佣嗦愤h，一路珍重！
你是怎樣入了創(chuàng)業(yè)這個“坑”的？
【來源： 商業(yè)人物 作者：張友紅】
