《地球最后的夜晚》掀起的行業(yè)關(guān)于文藝片的爭(zhēng)論，并不是第一次。
之前有兩次半，一次是《太陽照常升起》，一次是《黃金時(shí)代》，半次是《一步之遙》。姜文老師獨(dú)占一次半。
2007年姜文復(fù)出大作《太陽照常升起》，是于冬帶著當(dāng)時(shí)還叫保利博納的發(fā)行公司的一次野心嘗試。
《太陽照常升起》海報(bào)
能不能把文藝片當(dāng)商業(yè)大片來發(fā)？
《太陽》是姜文老師心里永遠(yuǎn)的痛，剛復(fù)出的他不明白為什么這么好的電影沒人看，以至于到后來《讓子彈飛》大獲成功時(shí)，姜文還在念念不忘提《太陽》其實(shí)更好。
后來博納再也沒有犯過這樣的錯(cuò)。別提韓寒的《后會(huì)無期》，那是典型粉絲電影操作方式。
《一步之遙》呢，有商業(yè)片需要的故事、人物和場(chǎng)面，但導(dǎo)演另有趣味，落差是有，不算完全跑偏。
《黃金時(shí)代》幾乎算是星美這個(gè)曾經(jīng)在中國電影行業(yè)里占有一席之地的公司，最后一次引起較大范圍關(guān)注了。
許鞍華、蕭紅、湯唯，這三個(gè)女性幾乎能吊起所有文藝青年的胃口，黃海設(shè)計(jì)的海報(bào)至今讓人難忘，影片的宣傳一直保持高冷逼格，直到最后據(jù)說有新宣傳公司介入，強(qiáng)行改了畫風(fēng)，出了一系列這樣的物料：
你看，也挺著急的。
能吊起所有文藝青年的胃口，卻撐不起回收成本需要的票房。
這也是《地球最后的夜晚》所面臨的問題。
那種投資文藝片投的是情懷和電影的尊嚴(yán)的觀點(diǎn)，聽起來很感人。
但實(shí)際情況是，我尊重電影，我有情懷，但我投資的時(shí)候，真的以為全中國的電影觀眾，都和我一樣有情懷呢。
等發(fā)現(xiàn)并不是的時(shí)候，還不晚，還有宣傳！
中國電影發(fā)展很快，但每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)步速度并不一樣，哪個(gè)環(huán)節(jié)最容易出效果？宣傳唄。
于是，十多年來，一批又一批投了不明所以的電影的資方，都傾向于認(rèn)為，宣傳有大招，能起死回生，能扭轉(zhuǎn)乾坤。
其實(shí)他們不知道，宣傳能起到的作用，只是發(fā)掘電影適合傳播的點(diǎn)，進(jìn)行包裝，通過正確渠道尋找受眾進(jìn)行傳播。
當(dāng)你把最后的希望寄托在宣傳上，或許已經(jīng)忘記了當(dāng)初怎么進(jìn)坑的。
2012年，斯皮爾伯格拍了一部叫《林肯》的電影，南北戰(zhàn)爭(zhēng)背景，美國國父級(jí)人物，兩屆奧斯卡影帝丹尼爾·戴·劉易斯主演。
放在中國，那必須得“斯皮爾伯格《拯救大兵瑞恩》之后最具野心的戰(zhàn)爭(zhēng)史詩大片”來宣傳吧，但在北美，和所有文藝片一樣，還是先小規(guī)模點(diǎn)映，再利用頒獎(jiǎng)季來制造口碑和話題。
對(duì)比一看，好萊塢真是太富有了，才會(huì)這么理性，讓一部電影放給適合的觀眾看。
而我們的市場(chǎng)和操盤者，每次都在窮竭一切可能，為一部電影盡可能多地賦予電影之外的東西。
《地球最后的夜晚》在戛納宣傳的點(diǎn)是導(dǎo)演空前絕后的才華。
相比之下《小偷家族》在中國宣傳的點(diǎn)是拿了這一屆金棕櫚最佳影片。
而《地球最后的夜晚》在中國宣傳的點(diǎn)是“一吻跨年”。
“一吻跨年”的物料
很多人說《球晚》最大的問題是營銷錯(cuò)位，而營銷錯(cuò)位的原因是，前期制片沒有控制好，成本翻倍，只能指望宣傳這根最后的稻草。
本來小眾的文藝片，賣給了大眾，這種營銷錯(cuò)位，就是飲鴆止渴。讓觀眾對(duì)文藝片更加望而卻步。
那么問題來了，一直以來文藝片和市場(chǎng)的矛盾，到底是誰造成的？
為什么在中國，文藝和商業(yè)天然對(duì)立？
我們來捋一捋文藝片這個(gè)概念，才發(fā)現(xiàn)，在中國，獨(dú)立電影，地下電影、文藝片的概念經(jīng)?；鞛橐徽?。
獨(dú)立電影來自好萊塢，本來是指好萊塢八大制片公司之外獨(dú)立運(yùn)作的電影，自籌資金、自組班底等等，是尋求更自由創(chuàng)作空間的嘗試。
地下電影也來自美國，本來指秘密放映的實(shí)驗(yàn)性影片，包括大量色情片。
文藝片，則是文學(xué)性和藝術(shù)性比較高的影片，其中大量是劇情文藝片，包括我們看到的大量好萊塢黃金時(shí)代的電影。
但除了地下電影帶著一種叛逆的實(shí)驗(yàn)性，不管獨(dú)立電影和文藝電影，向來不刻意標(biāo)榜自己的藝術(shù)家姿態(tài)，比如我們知道科恩兄弟、昆汀的電影都是獨(dú)立電影，甚至伊斯特伍德、萊昂內(nèi)很多電影都是獨(dú)立電影。
但在中國不一樣，所謂獨(dú)立電影，誕生在國營國有大制片廠體制之外，所以“天生反骨”。
好萊塢獨(dú)立電影反的好萊塢的大公司商業(yè)體制，而中國獨(dú)立電影誕生在九十年代，本身帶著某種反國家電影體制的色彩。
這種姿態(tài)，就與更加叛逆的中國獨(dú)有的“地下電影”一定程度上不謀而合。
后來到了2002年，中國電影開始了市場(chǎng)化改制，真正進(jìn)入商業(yè)運(yùn)作時(shí)代，所有國有國營公司也都企業(yè)化，民營公司和民間資本可以直接投資制作電影，商業(yè)化大潮開啟。
原本拍過所謂獨(dú)立電影的張藝謀（《活著》），成為了商業(yè)電影的開啟者。
在原有堅(jiān)持獨(dú)立（地下）電影的圈子看來，商業(yè)化就意味著和資本以及權(quán)力的勾結(jié)，你們商業(yè)化，我們自然堅(jiān)守文藝電影的陣地，我們不迎合不同流合污。
任何一種心態(tài)長期堅(jiān)持下去，都需要有精神和現(xiàn)實(shí)的力量支撐。
精神上，與中國長期以來電影教育體系中的蘇聯(lián)傳統(tǒng)和歐洲傳統(tǒng)有關(guān)系，諸多大師成了很多年輕導(dǎo)演藝術(shù)生涯的精神燈塔，包括英格瑪伯格曼、塔可夫斯基、基耶斯洛夫斯基等等。
現(xiàn)實(shí)中，與獨(dú)立（地下）電影同步，是民間獨(dú)立影像節(jié)/展的力量，一直在發(fā)掘、鼓勵(lì)這樣的創(chuàng)作者和創(chuàng)作方向。
但問題在于，真正的獨(dú)立電影，強(qiáng)調(diào)的是在大公司壟斷之外的創(chuàng)作自由，這種創(chuàng)作自由，可以是類型片，可以是作者電影，無論什么樣的電影，都不會(huì)把商業(yè)電影看作天敵。
畢竟，文藝電影是商業(yè)電影的創(chuàng)新源泉，而商業(yè)電影則為文藝電影開拓生存空間。
換句話說，好萊塢獨(dú)立電影從未與市場(chǎng)和觀眾脫節(jié)。
而在中國，大量獨(dú)立電影和文藝片遠(yuǎn)離市場(chǎng)主流視野之外。
而且，會(huì)過于強(qiáng)調(diào)對(duì)于大師的致敬，會(huì)主題先行，會(huì)執(zhí)迷于一種影像風(fēng)格，甚至刻意表現(xiàn)一些沉悶的、缺乏變化的人物狀態(tài)，甚至還會(huì)強(qiáng)行把鏡頭放在偏遠(yuǎn)山區(qū)，對(duì)準(zhǔn)中國農(nóng)民的沉默與忍辱負(fù)重——其實(shí)中國農(nóng)民不可能是這個(gè)樣子。
對(duì)于這種方式，創(chuàng)作者都會(huì)解釋說著對(duì)自我內(nèi)心的堅(jiān)守。
電影無非主題和技法，考驗(yàn)的都是知識(shí)結(jié)構(gòu)、藝術(shù)造詣和能力。
當(dāng)你把一種對(duì)內(nèi)心的堅(jiān)守?zé)o限放大，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界非常不友好，大家都不懂你，投資方和制片方還會(huì)干涉你的創(chuàng)作，孤獨(dú)、自閉和恐懼彌漫而來，人間不值得。何必呢？
其實(shí)，你去看看伊朗電影《一次別離》《烏龜也會(huì)飛》，除了你的思想和你的能力，誰能阻礙你把你想要表達(dá)的給更多觀眾看呢？
你說現(xiàn)實(shí)主義，去看看中國四五十年代和八九十年代的電影，那么好的現(xiàn)實(shí)主義傳統(tǒng)為什么丟了，現(xiàn)在這種刻意的形式感是中了什么毒嗎？
所以，在中國對(duì)于文藝片和商業(yè)片存在大量誤解：
1、文藝片才是真正的電影；
2、文藝片導(dǎo)演是藝術(shù)家和社會(huì)良心，商業(yè)片導(dǎo)演是騙子和商人；
3、文藝片導(dǎo)演就是不屑于拍商業(yè)片，否則肯定比商業(yè)片導(dǎo)演拍得好；
4、中國電影一直這么爛，就是因?yàn)橐恢迸纳虡I(yè)片。
加上2018年以來的查稅風(fēng)波，一時(shí)間千夫所指，意思就是，就知道你們整天搞商業(yè)片肯定有問題。
如果中國電影市場(chǎng)不好，那文藝片和商業(yè)片真的可以從此老死不相往來下去。
可電影市場(chǎng)發(fā)展太快了，快到大家發(fā)現(xiàn)急缺電影創(chuàng)作上的新生力量，上世紀(jì)的儲(chǔ)備，不管是大陸的第四代、第五代、第六代，還是香港電影幾個(gè)大拿，還是不夠用，于是，資本、市場(chǎng)都瞄準(zhǔn)了年輕導(dǎo)演。
對(duì)于一些老牌公司來說，很快就搶到了和一線大導(dǎo)合作的機(jī)會(huì)，張藝謀陳凱歌姜文馮小剛，周星馳、徐克杜、琪峰、林超賢、劉偉強(qiáng)、莊文強(qiáng)、麥兆輝；
緊跟著的一批成熟玩家，很快就抓住了和有一定行業(yè)資源的導(dǎo)演的機(jī)會(huì)，寧浩徐崢吳京趙薇還有開心麻花，順便抓住了有商業(yè)潛力的新導(dǎo)演，《藥神》的文牧野、《超時(shí)空同居》的蘇倫。
一些新入局者，只能去抓住存在巨大不穩(wěn)定因素的年輕導(dǎo)演。
這些新導(dǎo)演，一般從國內(nèi)獨(dú)立電影節(jié)/展上嶄露頭角，還在堅(jiān)持文藝的內(nèi)心與姿態(tài)，就被資本和市場(chǎng)裹挾了進(jìn)來。
畢贛，就是其中一個(gè)。
畢贛確實(shí)是大陸十多年來出現(xiàn)的最有才華的文藝片導(dǎo)演，他從《路邊野餐》展現(xiàn)出的獨(dú)特的電影語言尤其對(duì)長鏡頭的創(chuàng)新嘗試，對(duì)于回憶主題、詩意意象的把握，令人刮目相看。
《路邊野餐》海報(bào)
作為一個(gè)影迷，我非常欣賞畢贛在兩部電影里營造的影像風(fēng)格。
與很多人刻意致敬大師相比，畢贛是本身就屬于這一類電影創(chuàng)作者。而他在中國的受眾注定有限。
當(dāng)一個(gè)純粹作者型導(dǎo)演，遇上一個(gè)上市的影視公司的投資，而大家對(duì)于制作本身都缺乏成熟的把控能力導(dǎo)致預(yù)算翻倍，本來結(jié)果只能是票房欠佳，收獲小眾口碑。
但因?yàn)橐淮五e(cuò)位營銷事件，造成了首日票房達(dá)到2.65億然后斷崖下跌，而被營銷吸引的觀眾則一片惡評(píng)。
《地球最后的夜晚》票房數(shù)據(jù)走勢(shì)，來源貓眼專業(yè)版
這件事情背后，根本原因是中國長達(dá)二三十年的，文藝片和商業(yè)片對(duì)立但又因?yàn)橘Y本的驅(qū)使強(qiáng)行結(jié)合的后果。
一個(gè)《地球最后的夜晚》，完成不了文藝片擴(kuò)大圈層，反而會(huì)帶來副作用。
當(dāng)初的獨(dú)立電影是為了脫離國有大片廠體制，有了獨(dú)立和地下的姿態(tài)，市場(chǎng)已經(jīng)開放了，完全不必再堅(jiān)持地下的心態(tài)。
十來年以來的中國商業(yè)電影，確實(shí)建立在對(duì)香港電影和好萊塢電影急功近利的模仿之上，而一部作品應(yīng)有的對(duì)于社會(huì)的關(guān)注與表達(dá)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與對(duì)于表面商業(yè)賣點(diǎn)的追求。
現(xiàn)在到了文藝和商業(yè)和解的時(shí)候了，再文藝的片子只要上映或者上線，就是商業(yè)行為，無非要分清楚受眾是大眾還是小眾。而商業(yè)類型片的創(chuàng)作，必須有對(duì)主題、故事、技巧各方面的要求。
都是做電影,少炒作一些什么商業(yè)迫害藝術(shù)、資本家綁架藝術(shù)家，多想想怎么用合適的方式，找到合適的觀眾吧。
