“今年開機(jī)的項目明顯比往年少了，我認(rèn)識的從業(yè)人員好多到現(xiàn)在都沒有接到活。”在問起今年的行業(yè)現(xiàn)狀時，一制片人向拍sir訴苦。

的確，自去年影視行業(yè)開啟大范圍查稅風(fēng)波和明星限制高片酬之后，熱錢紛紛從行業(yè)中撤離，隨之帶來的開機(jī)項目明顯有所減少，影視也進(jìn)入了漫長的“寒冬”。如今2018年雖然已經(jīng)過去，寒冬依舊籠罩在大多數(shù)從業(yè)者身上。

一些從業(yè)人員或失業(yè)在家或轉(zhuǎn)行離開影視行業(yè)，小的影視公司選擇了關(guān)門，一些大的影視公司選擇了裁員，原本劇組扎堆的影視基地已變得門可羅雀，2019年影視行業(yè)依舊充滿著悲觀論。

毫無疑問，熱錢的退去確是讓整個影視行業(yè)遭到了一定程度的重創(chuàng)。那么熱錢退去后究竟帶來哪些影響，熱錢對電影市場究竟有多大影響？

熱錢離開后國產(chǎn)電影的總票房并沒有受到太大的影響

雖然現(xiàn)在不少堅守在影視行業(yè)的人時不時會感慨行業(yè)寒冬下的不易，但實際上，在熱錢退去之后，整個電影行業(yè)受到的影響并沒有外界想象的那么大。

拍sir對近三年國產(chǎn)片票房前五十的影片進(jìn)行了統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，每年影片票房前五十的總票房在國產(chǎn)片總票房的占比已高達(dá)90%上下。這也意味著雖然國產(chǎn)片每年上映的影片已經(jīng)達(dá)到了三四百部，但真正對票房產(chǎn)生貢獻(xiàn)的票房也不過50部影片，更多的影片在票房產(chǎn)出上微乎其微，對國產(chǎn)電影的總票房的產(chǎn)出并沒有太大的作用。

實際上，這些低票房的影片在內(nèi)容品質(zhì)上普遍不過關(guān)，也多是熱錢涌進(jìn)市場后的產(chǎn)物，這類投機(jī)性的影片既不具有良好的口碑基礎(chǔ)，也無獲得高票房的條件，國產(chǎn)電影的總票房也不會因為這些影片的存在而在票房上有大的改變。

換句話說，從票房的產(chǎn)出看，內(nèi)地的電影市場的總票房有沒有這些熱錢推動的影片上映，都不會有大的差別。

此外，從影片的收益來看，票房過億的影片才更有盈利的可能和空間，然而如今每年過億的國產(chǎn)片也沒有超過50部，而在這些影片之外，更多的影片票房產(chǎn)出都很低，幾百萬甚至幾十萬的票房讓它們淪為市場炮灰，即便是一些投資的大項目，在不具備過硬的內(nèi)容品質(zhì)下也同樣會出現(xiàn)虧損。

熱錢退去后，優(yōu)質(zhì)的影片依然不會減少，而大量消失的只是本就不該生產(chǎn)的影片。

以近五年國產(chǎn)片的票房為例，這幾年10億影片數(shù)量的不斷增加以及20億、30億甚至50億票房的影片的不斷出現(xiàn)，這也在說明國產(chǎn)片在頭部影片的生產(chǎn)上依然在增強。

實際上，去年雖然很多人都在喊熱錢退去，但國產(chǎn)片依舊誕生了《我不是藥神》《一出好戲》《無雙》《無名之輩》一批叫好又叫座的影片。

今年市場已經(jīng)產(chǎn)生了《流浪地球》票房在40億以上的影片，而隨著暑期檔和國慶檔的開啟，國產(chǎn)片的前景依然可期。

同樣在明年的春節(jié)檔等大檔期里，《囧媽》《緊急救援》《唐人街探案3》《中國女排》等多部影片的定檔，這也同樣意味著雖然熱錢退去，但國產(chǎn)片在頭部影片的產(chǎn)出數(shù)量上并沒有減少，在產(chǎn)出的能力上也沒有減弱，熱錢的退去并沒有對國產(chǎn)片的頭部影片造成影響。

在拍sir看來，整個市場并不需要那么多部影片上映，國產(chǎn)影片需要打造的是精品內(nèi)容，是那些叫好叫座的影片，而不是大量缺少品質(zhì)支撐的影片。

目前的電影市場在層級上更像是一座金字塔，位于塔尖的頭部影片才會有最大的盈利空間，而位于底部的影片雖然數(shù)量多，但卻不賺錢。

反觀那些位居票房榜前列的影片，它們也都是由那些實力雄厚的主流電影公司牽頭制作，這類公司在項目上不缺資金，即便在大量熱錢涌入時，熱錢也無法進(jìn)入或是左右那些頭部項目當(dāng)中。

雖然現(xiàn)在大的電影公司也會存在相互合作，尤其在一些大制作的影片上，公司共同投資合作的情況已變得普遍，比如《我不是藥神》背后參與的出品公司有寧浩的壞猴子影業(yè)、徐崢的真樂道以及北京文化、萬達(dá)影視和阿里影業(yè)，但這些電影公司的合作也是基于項目專業(yè)度和精品化的追求，與那些投機(jī)性的公司通過電影實現(xiàn)資本化運作有著本質(zhì)的不同。

換句話說，沒有了熱錢，那些大公司的成熟項目依然能夠良性運轉(zhuǎn)，市場的爆款影片依然不會減少。

熱錢進(jìn)入其實拉低了行業(yè)的門檻和專業(yè)度

現(xiàn)在電影行業(yè)明顯沒有以前好賺錢了，不少電影項目在融資時遇到的困難也明顯比前些年大。雖然熱錢的退去讓影視行業(yè)經(jīng)歷了陣痛，不過在拍sir看來，熱錢涌入這個行業(yè)帶來的危害更大。

首先，熱錢讓影視行業(yè)的門檻降低了。像前幾年，一些手握重金的煤老板和房地產(chǎn)商可以輕易擔(dān)任電影的制片人或出品人并在創(chuàng)作上進(jìn)行指點或干涉，而一些沒有行業(yè)經(jīng)驗并不懂創(chuàng)作的人也可以因為背靠金主的關(guān)系而身赴導(dǎo)演，演員等創(chuàng)作的第一線。

歌手、相聲演員、作家以及主持人也都紛紛走上了電影導(dǎo)演的崗位，很多人甚至還要在電影中充當(dāng)著編劇和導(dǎo)演等多個崗位，而他們能夠進(jìn)入電影創(chuàng)作的核心領(lǐng)域并不是他們懂創(chuàng)作，而只是因為他們背后不缺資金，有著大把熱錢的推動。

這些人的到來也拉低了整個行業(yè)的門檻，拍電影也一度成了一個最不需要技術(shù)的工種。

這些人進(jìn)入電影的出發(fā)點并不是為了搞創(chuàng)作，他們只是帶著投機(jī)的心態(tài)，趁機(jī)撈一把，實現(xiàn)名利雙收，電影對于他們只是獲取名利的工具。而這些人也沒有能力生產(chǎn)出真正有價值的作品，他們的到來非但不能推動影視行業(yè)健康發(fā)展，反而帶來更多的亂象。

其次，熱錢讓行業(yè)的專業(yè)度下降了。電影行業(yè)本就是個技術(shù)性和專業(yè)性要求很高的行業(yè)，但隨著熱錢帶來門檻的降低，大量充滿算計的電影不斷產(chǎn)生，例如《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》等一些火熱的電視綜藝也改編成電影版，引發(fā)觀眾吐槽。

這些充滿噱頭的作品并不是靠內(nèi)容取勝，即便口碑并不好，仍可以憑借強大的明星陣容與大制作，在流量和話題的宣傳造勢下取得幾個億的票房。毫無疑問，即便是不少作品在當(dāng)年還能獲得不錯的票房，但這種投機(jī)性的心態(tài)并不利于電影行業(yè)的發(fā)展，也沒有帶來電影市場真正的繁榮。

更重要的是這些品質(zhì)不高的電影在獲得不錯票房成績的同時，還對一些品相很不錯的電影在排片和票房上造成了巨大的沖擊。“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象更是讓不少專心創(chuàng)作人的痛心疾首。

此外，熱錢催生的泡沫消去后的后果更難消除。對于那些投機(jī)性的投資人，電影行業(yè)盈利時，他們會跟著共富貴；而一旦行業(yè)出現(xiàn)危難時，他們不會與之共患難。

“他們投資的電影如果賺錢了，他們會照著同樣的模式批量生產(chǎn)；而一旦賠錢了或者行業(yè)遇到寒冬，他們就會卷著錢迅速從行業(yè)中退出，尋找新的商機(jī)。某種程度上，熱錢綁架了電影行業(yè)。”業(yè)內(nèi)人士向拍sir形容道。

實際上，那些帶著熱錢進(jìn)入電影行業(yè)的人對于整個行業(yè)是沒有任何貢獻(xiàn)的，他們雖然為電影行業(yè)帶來大量的創(chuàng)作資金，但也會讓這個行業(yè)催生大量的泡沫。

而也正是在大量的熱錢涌入電影行業(yè)時，市場上才會出現(xiàn)太多的亂象，在資本紛紛投資影視股，帶來其市盈率的股票估值虛高，而一些影視公司也不再專心打造精品項目上，而是玩資本，將公司股價的估值變得虛高。

此外，更多的從業(yè)者也開始將精力放在宣發(fā)以及偷票房的不正當(dāng)競爭上，爛片橫行下，主流觀眾的審美帶離出正常的軌道，“叫好不叫座，叫座不叫好”的現(xiàn)象在市場上屢見不鮮。

熱錢退去反而更有利于電影行業(yè)出優(yōu)質(zhì)影片

毫無疑問，健康有序的市場并不需要熱錢的存在。而在熱錢退去后，還會帶來下面幾個好處。

首先，可以讓真正的從業(yè)者可以靜下心來做項目，減少之前的浮躁和市場上的投機(jī)行為。

熱錢退去后，電影才能走上內(nèi)容為王的時代，電影要想在市場上獲得預(yù)期甚至超出預(yù)期的票房回報，也只有精耕內(nèi)容，用更多的時間去磨煉劇本和項目本身，而不再像以往將更多的精力放在投機(jī)上。

像前幾年，電影市場奉行的IP+流量小鮮肉等于高票房的這條法則曾屢試不爽，但這種如法炮制的爛片定律也最終走上失靈；

而一些影視公司也熱衷于在國內(nèi)電影節(jié)上發(fā)布公司的年度計劃，動輒十多部二十部的龐大片單在展示公司實力的同時來達(dá)到對外融資或是提高公司股價估值的目的，但實際上這些項目并沒有足夠的競爭力，很多影片也多帶著爛片的特征，在上映后多面臨著虧損。

其實，電影遲早會走上精品化，電影公司更應(yīng)該集中精力放在單部影片的競爭力上，而不是以往的拼數(shù)量上，將力平均用在每部作品上。

畢竟當(dāng)前也只有那些爆款的國產(chǎn)電影才能實現(xiàn)最大化的盈利，而這類影片要不是《紅海行動》《唐人街探案2》《流浪地球》這樣的重工業(yè)電影，要不就是《我不是藥神》《芳華》深耕內(nèi)容的影片，或者如《前任3》《比悲傷更悲傷的故事》觀眾定位特別清晰準(zhǔn)確的影片上。

毫無疑問，熱錢的退去將減少市場上的投機(jī)行為，將倒逼著電影人回歸內(nèi)容，而不是再去搞資本圈錢，玩各類營銷上。

爆款作品需要更多的時間和精力去打磨，像《我不是藥神》僅劇本就經(jīng)歷了兩三年的打磨，前后修改了數(shù)次；《流浪地球》前后創(chuàng)作更是經(jīng)歷了五年之久。而這樣歷經(jīng)多年才能打造出的作品自然也不是那些急功近利的熱錢愿意看到的。

其次，有利于行業(yè)的集中化。在熱錢大量涌入電影市場時，中小型影視公司如雨后春筍般冒出，電影項目也是與日俱增，表面上的繁榮背后卻是電影人才，項目和資金上的分散，而一盤散沙的結(jié)果是電影的作坊式生產(chǎn)。

當(dāng)然即便是大量的公司都披上影視的字眼，整個行業(yè)中的編劇和導(dǎo)演群體看似龐大，每年爆款的電影在數(shù)量上并沒有增多，精品化作品依舊缺失，有影響力的作品依舊是由那些主流公司產(chǎn)出。

毫無疑問，當(dāng)前的電影公司不是太少，而是太多了。實際上，即便是放眼到高產(chǎn)的好萊塢，也只有寥寥的幾大公司而已。其實國內(nèi)并不需要那么多影視小公司，需要的則是有競爭力，能夠抗拒風(fēng)險有實力不斷做出大項目的大公司。

國產(chǎn)電影要想強大，實現(xiàn)電影的工業(yè)化之路，最終也要在資源、人才以及項目上進(jìn)行集中，優(yōu)化項目，提高運作的效率。因此熱錢的減少是好事，它會有利于當(dāng)期公司和項目乃至人才的集中化，提高項目運作的效率。

像如今的寧浩的“壞猴子72變電影計劃”以及徐崢的真樂道聚集的青年導(dǎo)演，其實也正是優(yōu)化資源，集中人才的表現(xiàn)。但是在熱錢進(jìn)入市場時，實現(xiàn)電影大公司的合并也并不可能。

再次是整個專業(yè)度的提升。在熱錢退去后，很多內(nèi)容不過關(guān)的項目將得到市場的淘汰，一些不懂創(chuàng)作和產(chǎn)業(yè)的人也將從行業(yè)中出局。電影行業(yè)的門檻將得到相應(yīng)提高，也只有專業(yè)的人才能在這個行業(yè)實現(xiàn)相應(yīng)的價值。

與之帶來的是整個行業(yè)的專業(yè)度也不斷得到提升。

最后，當(dāng)前電影項目行業(yè)在資本上也提高了效率，減少了項目的虧損。

國產(chǎn)電影雖然迎來了數(shù)量的優(yōu)勢，但能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的項目非常少，也不過5%，更多電影出現(xiàn)虧損。造成這方面的一個因素，則是大量的項目并不成熟，內(nèi)容品質(zhì)不過關(guān)。

在熱錢退去后，更多專心內(nèi)容生產(chǎn)的人才能有更多的機(jī)會展示自己的實力，才能在舞臺上找到屬于自己的舞臺。所以，熱錢退去并不值得惋惜，反而給真正留在行業(yè)的人更多的生機(jī)和可能。

【來源：一起拍電影            作者：一束光】