馬云、任正非、馬化騰、雷軍的日常：每天都是勞動節(jié)華爾街見聞 前天

管理界曾有一本流傳甚廣的經(jīng)典書籍名為《只有偏執(zhí)狂才能生存》，這也是華為創(chuàng)始人任正非的座右銘。在三十余年的創(chuàng)業(yè)時間里，任正非始終保持高度的危機感，持續(xù)對自己、對公司進行鞭策。因此，在幾次危機面前，任正非都始終帶領(lǐng)華為化險為夷，并持續(xù)前進。

不止任正非，包括雷軍、馬化騰和馬云等多位科技大佬，在業(yè)界看來都是勤奮和 " 偏執(zhí) " 的工作狂，但這其中可能更多來源于對工作的熱愛和對行業(yè)的思考，例如雷軍時常不遺余力地向每一位朋友推銷小米產(chǎn)品；馬化騰曾在凌晨思考互聯(lián)網(wǎng)的未來方向；而馬云也在最近的公開發(fā)言中提到，如果不付出超越別人的努力和時間，怎么能夠?qū)崿F(xiàn)想要的成功？

對于叱咤風(fēng)云的互聯(lián)網(wǎng)科技大佬們來說，每天都是 " 勞動節(jié) "，在這個 " 五一 " 假期，他們很可能仍處在忙碌的工作中。

" 勞模 " 雷軍

雷軍在科技圈素有 "IT 勞模 " 之稱，單是以 " 勞模雷軍 " 為題的文章，在百度資訊中就有超過 900 條搜索結(jié)果。

從金山到小米，雷軍每次的創(chuàng)業(yè)態(tài)度都是 "All in"。1990 年，雷軍為了帶領(lǐng)金山團隊與微軟競爭，主動放棄了所有節(jié)假日，幾乎全天工作，采用 7×16 小時的工作時間；創(chuàng)辦小米后，雷軍的工作強度才有稍許改變，" 現(xiàn)在我和我的員工都是一天工作 12 小時左右 , 我自己爭取 11 點前能休息。"

在一次央視節(jié)目上，雷軍曾自曝說，" 我現(xiàn)在基本每天中午飯大概三分鐘的時間 "。

如果將雷軍的 " 勞模 " 標(biāo)簽全部歸結(jié)于他超人般的工作時長，仍是低看了這位科技狂人，雷軍對工作的瘋狂熱愛，同樣使人驚嘆。2003 年，雷軍帶領(lǐng)金山進軍網(wǎng)絡(luò)游戲，為了業(yè)務(wù)，從不玩游戲的雷軍在花費大量時間玩游戲之余，還隨時隨地動員遇到的每個人一起玩。這一時期的雷軍，基本上白天工作，晚上 " 通宵打游戲 "。

在小米的創(chuàng)業(yè)初期，米聊一度是小米的拳頭產(chǎn)品，彼時，雷軍曾親自充當(dāng)米聊客服，向業(yè)界推薦米聊。在當(dāng)時的米聊通訊錄上，雷軍 " 收聽 " 了上千人。

潘石屹曾評價雷軍說，" 我從沒見過一個企業(yè)家像雷軍這么勤奮的 "，他形容說，雷軍對產(chǎn)品的考慮點可以細致到手機外包裝的塑料紙，而且在任何場合都在拿著小米手機、插線板產(chǎn)品推銷，" 我見過好幾次，他就說你看我這個做得多好多好 "。

雷軍從不吝嗇對自家產(chǎn)品的贊美，近年來，他更是親自化身小米 " 代言人 "，每日至少發(fā)微博 4、5 條，為小米各類產(chǎn)品 " 打 Call"，上到 3999 元售價的小米 9 透明尊享版手機，下至售價 9.9 元的指尖積木，都無一例外地出現(xiàn)在雷軍微博中。

" 凌晨出沒 " 馬化騰

2018 年的 5 月 6 日這天，科技圈曾鬧過一場烏龍：在一篇名為《騰訊沒有夢想》文章走紅后，有人曬出馬化騰在凌晨 2:39 分時發(fā)出的一條 200 余字微信，對該文章進行評論，這一評論在科技圈內(nèi)快速發(fā)酵。在該截圖被證偽之前，甚至騰訊公關(guān)都曾回復(fù)稱，這是馬化騰本人所說。

盡管這一烏龍事件在數(shù)小時后被制作者澄清，不過，這次 " 凌晨評論 " 能夠迷惑眾人，與馬化騰一向在凌晨出沒的工作習(xí)慣不無關(guān)系。

早在十多年前，馬化騰凌晨不下班、凌晨 3 點回郵件等事跡，就已經(jīng)在各個報道中流傳開。曾有報道寫到，在結(jié)婚前，馬化騰總是在辦公室工作超過半夜 12 點，各個部門主管也只好每天陪著，直到馬化騰結(jié)婚后，才將這一時間提前至 9、10 點，使不少員工松一口氣。

吳曉波曾在騰訊傳中寫道，有一個程序員在半夜 2 點發(fā)郵件給馬化騰，本想發(fā)完就睡了，沒想到 20 多分鐘后，就收到了馬化騰的修改回復(fù)郵件；另一個流傳甚廣的例子是，馬化騰在凌晨 4 點半發(fā)的郵件，經(jīng)過總裁、副總裁和幾個總經(jīng)理的討論回復(fù)，在當(dāng)晚 10 點，就發(fā)出了該項目的詳細排期，全程用時 18 小時。

在無數(shù)個工作的深夜中，馬化騰所做的，可能不僅是具體工作，也有對互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的種種思考。去年 10 月的一天深夜，他在知乎上寫下這樣一個問題：" 未來十年哪些基礎(chǔ)學(xué)科突破會影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，會帶來哪些改變？"

這是他第二次在知乎上提問，上一次是 2012 年 5 月 7 日的凌晨 2 點 15 分，他在知乎上寫下第一個問題：整個人類處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的哪個階段？下一個十年，互聯(lián)網(wǎng)升級的大致方向在哪里？

" 高度焦慮 " 任正非

在科技圈，華為歷來是 " 加班重災(zāi)區(qū) "，內(nèi)部有著名的 " 床墊文化 "，即員工在辦公桌下備好床墊，加班工作太累時，可以抽出來直接睡，睡醒繼續(xù)工作。

這種 " 習(xí)以為常 " 的加班氣氛，最初源于華為創(chuàng)始人任正非——在他的辦公室中，也擺放著一個簡單小床，用于加班時睡覺。

在外界看來，任正非對工作高度投入。原華為副總裁李玉琢曾評價他說，是一個事業(yè)重于家庭的人。任正非的工作態(tài)度，可能來自于他的 " 焦慮感 "，相比其他科技大佬，生于 1944 年的任正非年紀(jì)較大，創(chuàng)立華為時已 43 歲，在創(chuàng)業(yè)之前，他剛剛經(jīng)歷了被公司除名和夫妻離婚，背負著 200 萬債務(wù)。任正非在《一江春水向東流》一文中寫到，" 我是在生活所迫、人生路窄的時候，創(chuàng)立華為的。"

因此，在創(chuàng)業(yè) 30 余年中，任正非始終對華為保持高度的危機感，2002 年，在華為遭遇增長危機時，他因為無力控制公司，" 有半年時間都是噩夢，夢醒時常?？?"，甚至宣稱 " 研發(fā)失敗就跳樓 "。

在任正非另一篇流傳甚廣的《華為的冬天》一文中，他直率地寫到 " 十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年，我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一點。"

" 馬不停蹄 "Jack Ma

向來以工作狂狀態(tài)示人的馬云，在 2013 年辭任阿里巴巴 CEO，并于去年宣布即將卸任阿里董事局主席。

2018 年 9 月 10 日，馬云在教師節(jié)這天宣布一年后交棒，同時不再擔(dān)任董事局主席。在名為《教師節(jié)快樂》的公開信中，他透露說，在離任后想回歸教育，" 做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福 "。當(dāng)日，阿里巴巴官方微博發(fā)出一張 " 馬老師的新名片 "，除了阿里巴巴 001 號員工和合伙人這兩個身份外，這張名片上還寫著：鄉(xiāng)村教師代言人、阿里巴巴一號公益志愿者、桃花源生態(tài)保護基金會聯(lián)席主席等八項公益性身份。

近年來，馬云的確逐漸將阿里巴巴的管理工作放權(quán)至張勇等高管，自己開始向改善行業(yè)環(huán)境、公益等方向轉(zhuǎn)身。不過，" 放權(quán) " 和 " 退休 "，并不意味著馬云就已削減了工作量，正式 " 隱居 "。事實上，馬云正在把 " 工作狂 " 的態(tài)度轉(zhuǎn)移到公益、教師、社會責(zé)任等領(lǐng)域。

在 2015 年的瑞士達沃斯論壇上，馬云首次提出了 eWTP 理念，eWTP 中文譯為電子世界貿(mào)易平臺，旨在促進跨境電子商務(wù)發(fā)展。

第二年，為推廣 eWTP，馬云累計飛行 800 多個小時，訪問 33 個國家。假設(shè)平均每次飛行時間 5 小時，意味著每 2、3 天，就要飛行一次。這個數(shù)字已經(jīng)接近職業(yè)飛行員的飛行里程，我國民航法法規(guī)規(guī)定，飛行員每年飛行時間不得超過 1000 小時。在一次內(nèi)部會議上，馬云調(diào)侃自己稱，" 飛行員飛完后可以睡覺了，我們還得繼續(xù)干活 "。

不久前，馬云公開發(fā)表對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)公司工作時長的看法，引起眾多爭議。他稱，只有更加努力的工作才能夠創(chuàng)造出更好的生活。如果不去努力的工作，那么公司就會關(guān)閉，自己也會失業(yè)。

來源：華爾街見聞 姚心璐