歷史不會(huì)重復(fù)，但總能押韻。

20萬(wàn)年前，我們的祖先智人開(kāi)始膨脹，覺(jué)得非洲這片彈丸之地已經(jīng)不夠他們嘚瑟了，于是決定北上歐洲。在那里，他們遇到了上下五千年最野的一群對(duì)手——尼安德特人。

尼安德特人才是戰(zhàn)斗民族，恨不得家家養(yǎng)猛犸象當(dāng)寵物。尼安德特人掰斷一個(gè)智人的胳膊，就跟掰筷子一樣容易。更不科學(xué)的是，他們的腦容量居然還比智人大，他們也有語(yǔ)言，會(huì)使用工具。。。一句話形容就是：四肢發(fā)達(dá)，頭腦也發(fā)達(dá)。

那次走出非洲，智人毫無(wú)懸念地被團(tuán)滅。

不過(guò)結(jié)局出人意料，經(jīng)歷了十幾萬(wàn)年的斗爭(zhēng)，曾經(jīng)弱爆了的智人最終跑贏了尼安德特人，成為星球霸主，于是才有了今天對(duì)著手機(jī)刷文章的你。爾曹身與名俱滅，不廢江河萬(wàn)古流。

智人的必殺技到底是啥？

說(shuō)出來(lái)你可能不信，智人擁有一個(gè)看上去完全無(wú)用的技能——"在大腦內(nèi)部精準(zhǔn)復(fù)刻現(xiàn)實(shí)世界的能力"，俗稱想象力。

利用想象力，智人可以在腦中模擬物體的運(yùn)動(dòng)軌跡和事情的前后邏輯，發(fā)明出了像弓箭、投石器這樣復(fù)雜的戰(zhàn)爭(zhēng)工具，也發(fā)明了打群架的招式套路。如此心有靈犀，一群智人就可以"合體"，戰(zhàn)術(shù)圍毆一個(gè)尼安德特人。

于是一個(gè)道理顯而易見(jiàn)：

要想改變世界，必須發(fā)現(xiàn)世界的規(guī)律；

要想發(fā)現(xiàn)世界的規(guī)律，必須反復(fù)推演；

要想推演，必須先在腦海里把世界復(fù)刻出來(lái)。

對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)刻能力強(qiáng)的種族，能統(tǒng)治星球；對(duì)現(xiàn)實(shí)世界復(fù)刻能力強(qiáng)的公司，能引領(lǐng)風(fēng)騷。

如果你讓我猜，未來(lái)哪家公司對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)刻能力最強(qiáng)。我的答案不是騰訊阿里，也不是京東百度，我猜是美團(tuán)。

美團(tuán)創(chuàng)始人 王興

美團(tuán)頗有當(dāng)年智人的風(fēng)采。

在我動(dòng)筆寫這篇文章的時(shí)候，美團(tuán)市值5100億港元，同一時(shí)刻，互聯(lián)網(wǎng)"第一把交椅"阿里巴巴的市值是4300億美元，換算一下，六倍多。即使差距如此，美團(tuán)已經(jīng)成為了中國(guó)第三大互聯(lián)網(wǎng)公司。

你可能要吐槽：一個(gè)"送盒飯"的公司，能有什么過(guò)人之處？別急，這個(gè)故事，還得從30年前說(shuō)起。

第一世代：互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)實(shí)沒(méi)卵關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)并不是一出生就有復(fù)刻現(xiàn)實(shí)世界的野心。

事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)剛誕生的時(shí)候，和現(xiàn)實(shí)世界根本沒(méi)卵關(guān)系。第一代互聯(lián)網(wǎng)人的最大理想就是在現(xiàn)實(shí)世界之外造出一個(gè)獨(dú)立的"平行世界"。

比如，1991年開(kāi)始在中國(guó)流行的"惠多網(wǎng)"（CFido），就是一個(gè)獨(dú)立于現(xiàn)實(shí)郵政系統(tǒng)以外的，虛擬的"郵局"。

當(dāng)年中國(guó)的很多電腦愛(ài)好者自己搭建服務(wù)器作為"驛站"，幫天南海北的胖友們轉(zhuǎn)發(fā)信息，互訴衷腸。這其實(shí)就是BBS的前身。

這些"驛站"的站長(zhǎng)也都是"普通家庭"的人——寧波站的站長(zhǎng)叫丁磊，珠海西線站是一個(gè)叫求伯君的人建的，北京西點(diǎn)站的創(chuàng)建人叫雷軍，而深圳站的站長(zhǎng)自稱Pony，中文名叫馬化騰。。。

鮮肉時(shí)代的丁磊

有這些人打底，祖國(guó)大地上各種BBS和小網(wǎng)站像烽火臺(tái)上的狼煙一樣燃起來(lái)，信息多到看不過(guò)來(lái)，需要有人幫忙篩選，這才有了1995-1998年間密集成立的網(wǎng)易搜狐新浪等"門戶網(wǎng)站"。

1998年，搜狐創(chuàng)始人張朝陽(yáng)到清華演講，口沫橫飛剛結(jié)束，臺(tái)下就有小伙子第一個(gè)舉手提問(wèn)，此人不是別人，正是上大二的王興。王興是被保送到清華的，迷戀BBS，每天的樂(lè)趣就是在清華論壇上跟別人吵架。后來(lái)他建立校內(nèi)網(wǎng)，不知是不是為了方便人們"實(shí)名約架"。。。

注意，彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)依然和現(xiàn)實(shí)世界是平行的：

人們會(huì)在網(wǎng)上的門戶網(wǎng)站看消息，也會(huì)在現(xiàn)實(shí)世界買雜志和報(bào)紙。紙制品被認(rèn)為是嚴(yán)肅的，屏幕上被認(rèn)為是消遣的，兩個(gè)世界相安無(wú)事，也沒(méi)人覺(jué)得分裂。（有趣的是，當(dāng)時(shí)影響一代程序員的《電腦報(bào)》《電腦愛(ài)好者》《黑客X檔案》之類都是紙質(zhì)發(fā)行的。）

1996年，中國(guó)第一家網(wǎng)吧——蓋威特電腦房在上海開(kāi)業(yè)，收費(fèi)為一小時(shí)40元。

在我們這個(gè)國(guó)度，"平行時(shí)代"的高峰，是由百度創(chuàng)造的。

它依靠"百度貼吧""百度知道""百度音樂(lè)"等等密集的天才產(chǎn)品干掉水土不服的谷歌，獲得了互聯(lián)網(wǎng)的"總?cè)肟?——所有人想獲得虛擬信息都要從此路過(guò)，于是它可以名正言順地收"買路錢"。（當(dāng)然，百度是向信息提供者收取買路錢，不過(guò)，這個(gè)錢最后還是輾轉(zhuǎn)由信息檢索者買單。）

起碼在21世紀(jì)的最初十年，互聯(lián)網(wǎng)上的狂歡都是"烏托邦"式的：

如同《第一次親密接觸》里的痞子蔡，根本不知道網(wǎng)絡(luò)那頭跟自己聊天的是"恐龍"還是"美眉"。

如同《黑客帝國(guó)》里的蕓蕓眾生，在現(xiàn)實(shí)中泡在水里插著管子，腦子里卻流淌著著虛擬世界的春秋大夢(mèng)。

2009年，一個(gè)叫"賈君鵬你媽喊你回家吃飯"的帖子突然在百度貼吧爆紅。幾千萬(wàn)人瀏覽了這個(gè)帖子，而這個(gè)賈君鵬究竟是誰(shuí)，他后來(lái)有沒(méi)有回家吃飯，甚至到底有沒(méi)有這個(gè)人，現(xiàn)在都是個(gè)謎。

那個(gè)時(shí)代的社交，也是"烏托邦"式的。馬化騰的QQ秀是長(zhǎng)發(fā)墨鏡的牛仔，而實(shí)際生活里他是個(gè)金絲眼鏡技術(shù)宅。就像吳曉波在《騰訊傳》里總結(jié)的那樣："很多人都在年少的時(shí)候，擁有身份證之前，就申請(qǐng)了一個(gè)QQ號(hào)。"QQ號(hào)是平行世界的身份證，身份證是真實(shí)世界的QQ號(hào)。

鮮肉時(shí)代的馬化騰

作為那個(gè)時(shí)代的QQ用戶，神秘的敲門聲和哮喘一般的咳嗽聲里裝滿了我的小秘密，我也一度覺(jué)得生活最好的結(jié)局就是：真實(shí)和虛擬兩個(gè)世界井水不犯河水。

萬(wàn)維網(wǎng)之父蒂姆·伯納斯·李之類的先賢們構(gòu)想中的互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)，有點(diǎn)像后來(lái)爆紅的比特幣和區(qū)塊鏈——每個(gè)人都平等地貢獻(xiàn)，每個(gè)人都自由地索取，把它變得越來(lái)越大。。。

但現(xiàn)實(shí)從不遂人愿。

2011年，百度登上了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司市值榜首的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。而在雍容氣象背后，互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)烏托邦式的平行世界，也終于走到了盡頭。

人們不得不正視：自己大腦中的平行世界就像一個(gè)氣球，不可能無(wú)限膨脹。越吹越大時(shí)， 終于會(huì)遇到現(xiàn)實(shí)世界的墻壁。

時(shí)代在呼喚一個(gè)更能復(fù)刻現(xiàn)實(shí)世界的公司，接棒引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)群雄。

第二世代：大佬們復(fù)刻世界的嘗試

上帝是最好的編劇。

就在2011年百度市值沖向第一的兩個(gè)月前，騰訊低調(diào)發(fā)布了微信。在未來(lái)五年，這貨將會(huì)以決絕的姿態(tài)奠定騰訊對(duì)現(xiàn)實(shí)世界最強(qiáng)的復(fù)刻能力。不過(guò)這是后話。

在粉絲們舉著寫有"Robin"牌子闖進(jìn)百度開(kāi)發(fā)者大會(huì)追星的那些日子，騰訊和阿里已經(jīng)開(kāi)始了復(fù)刻真實(shí)世界的嘗試。

先說(shuō)騰訊。

2006年，中哥我做了一個(gè)艱難的決定。用QQ把我的高中同學(xué)加了一個(gè)遍，因?yàn)槲覍?shí)在找不到"有免費(fèi)給朋友發(fā)信息的渠道為什么還要發(fā)短信"的理由。

我只是一個(gè)縮影。那幾年，"QQ代替短信"應(yīng)該是所有人的共同記憶。運(yùn)營(yíng)商的失勢(shì)，不僅把信息通路讓渡給了互聯(lián)網(wǎng)，還把真實(shí)世界的人物關(guān)系讓渡給了互聯(lián)網(wǎng)。而后者對(duì)這個(gè)世界的影響是非常深刻的——現(xiàn)實(shí)世界的一部分第一次在互聯(lián)網(wǎng)世界擁有了清晰的倒影。

騰訊日后十年的榮華，幾乎都可以追溯到這一條條帶著體溫的通訊錄。

再說(shuō)阿里。

2003年和2004年相繼成立的淘寶網(wǎng)和支付寶，同樣復(fù)刻了現(xiàn)實(shí)世界的一部分——人的交易和金融行為。

但是平心而論，我每天花在聊天上的時(shí)間恐怕要比花在買東西的時(shí)間長(zhǎng)50倍不止（當(dāng)然這我是我作為直男的數(shù)據(jù)），所以在那個(gè)阿里只做電商騰訊只做社交的單純年代，阿里對(duì)于現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)刻能力，比騰訊要弱得多。

在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上充斥著小情小愛(ài)的年代，阿里人心中潛伏的"渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)"還沒(méi)有用武之地。

說(shuō)回百度。

百度不是沒(méi)有看到"互聯(lián)網(wǎng)烏托邦"的天花板，2009年，李彥宏就提出了一個(gè)叫"框計(jì)算"的玩意兒，意思就是在搜索框里輸入一句"人話"，后臺(tái)引擎就能自動(dòng)分析出來(lái)你想查什么資料，然后把搜索結(jié)果給你。

這是個(gè)神馬技術(shù)？沒(méi)錯(cuò)，就是后來(lái)屌炸天的人工智能。

人工智能，顧名思義，在計(jì)算機(jī)里模擬人類的智能，這是一場(chǎng)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的終極復(fù)刻，這條路正確得已經(jīng)不能再正確。

但歷史開(kāi)了玩笑，讓李彥宏"英雄氣短"，誰(shuí)都沒(méi)料到人工智能這條路實(shí)在是太TM長(zhǎng)了。這條路長(zhǎng)到即使在十年后的今天，仍然沒(méi)有一家公司可以靠人工智能這一項(xiàng)業(yè)務(wù)獨(dú)立支撐大規(guī)模利潤(rùn)。如今百度恍然回首，才發(fā)現(xiàn)從搜索到人工智能，中間隔了100個(gè)今日頭條。

事實(shí)是，從2011年百度陣腳開(kāi)始變亂。原來(lái)愛(ài)搭不理的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后來(lái)有點(diǎn)高攀不起。2012年王興的胡建老鄉(xiāng)張一鳴創(chuàng)辦今日頭條，把本來(lái)應(yīng)穩(wěn)穩(wěn)屬于百度的"信息流"生意搶走了一半，導(dǎo)致百度如今一只手死死掐住競(jìng)價(jià)排名這個(gè)燙手山芋，另一只手還得跟今日頭條搶食，嘴里還得咬緊全村的希望——人工智能，有點(diǎn)狼狽。

張一鳴：呵呵噠~

哦對(duì)了，差點(diǎn)忘了我們的主人公王興。

王興是個(gè)狼人，他唯一的錯(cuò)誤就是生得太晚。。。他比馬化騰小8歲，比李彥宏小11歲，比馬云小15歲。他也比劉強(qiáng)東小6歲，比王小川小1歲。這種尷尬的年齡注定了他要在大樹(shù)的陰影下成長(zhǎng)。

2005年，王興模仿 Facebook 創(chuàng)辦了"校內(nèi)網(wǎng)"，像中哥一樣的老年人一定還記得剛上大學(xué)第一次登陸校內(nèi)時(shí)的激動(dòng)。那一個(gè)個(gè)女同學(xué)的頭像，就像一萬(wàn)個(gè)故事的開(kāi)端等待我挑選。。。

你看，這就是復(fù)刻真實(shí)世界的魅力所在。后來(lái)美團(tuán)做的O2O（Online 到 Offline）簡(jiǎn)直是小兒科，很多同學(xué)在校內(nèi)網(wǎng)上都能玩出O2O2O（Online 到 Offline 到 Onbed）的騷操作。。。

多說(shuō)一句，在百度市值第一的2011年，市值的亞軍就是更名之后的校內(nèi)——人人網(wǎng)。只不過(guò)當(dāng)時(shí)王興早已經(jīng)把網(wǎng)站賣給了陳一舟的千橡集團(tuán)，兩手空空。

由此，你能看到一幅全景圖：

從2006年到2011年，大佬們紛紛用自己掌握的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行了刻畫現(xiàn)實(shí)的嘗試。但笑到最后的贏家毫無(wú)爭(zhēng)議，是騰訊。

2011年微信推出"查看附近的人"功能，用戶量像核彈一般爆炸時(shí)，馬化騰說(shuō)過(guò)一句名言："微博的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束了。"其實(shí)后來(lái)的事實(shí)證明，這句話還遠(yuǎn)不夠驚世駭俗——不僅是騰訊和新浪的戰(zhàn)役結(jié)束了，互聯(lián)網(wǎng)第二世代的贏家已經(jīng)被騰訊內(nèi)定了。

當(dāng)然，這場(chǎng)"微博的戰(zhàn)爭(zhēng)"，本來(lái)王興的"飯否網(wǎng)"也應(yīng)該在擂臺(tái)之上，甚至是最強(qiáng)的選手，但由于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)史上最離奇又難以討論的原因，飯否被不可抗力扼殺。

如今王興還天天在飯否上發(fā)消息，儼然像完成一場(chǎng)未竟的承諾。

后來(lái)馬云拍案而起，2013年提出"All in 無(wú)線"的戰(zhàn)略，死磕社交入口，做了一場(chǎng)"來(lái)往"春夢(mèng)，也很快在微信的大耳刮子下清醒了，阿里不得不退而求其次，入股新浪微博。再后來(lái)支付寶奮起救主做"圈子"社交，沒(méi)等騰訊動(dòng)手自己先玩脫了。

支付寶還真白。。不不不支付寶真大。。。

說(shuō)到底，不是阿里的產(chǎn)品經(jīng)理和工程師不夠優(yōu)秀，而是在"個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)"時(shí)代，阿里對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)刻能力太弱。

為什么這些年一再有人詬病自己的生活被微信劫持，而沒(méi)有人說(shuō)自己被支付寶劫持，根本原因就是在于，你的真實(shí)社交、工作關(guān)系、工作內(nèi)容已經(jīng)在微信里被100%復(fù)刻，二者互為鏡像。說(shuō)被微信劫持，就像人質(zhì)責(zé)怪自己是被刀，而不是持刀的劫匪劫持一樣。。。

2013年，騰訊戰(zhàn)略入股搜狗，2014年，騰訊戰(zhàn)略入股京東，2015年，騰訊又悄悄開(kāi)始投資剛成立的拼多多。這兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)分別是百度和阿里的腹地，是奔著"將一軍"去的。那么問(wèn)題來(lái)了，為什么京東和搜狗（包括等一下要說(shuō)的美團(tuán)）都愿意賣身騰訊，而且是以比市場(chǎng)心理價(jià)位低一些的價(jià)格"賤賣"？

因?yàn)轵v訊不僅僅是財(cái)務(wù)投資，而是讓微信在自己的客廳為京東開(kāi)了一扇門（發(fā)現(xiàn)--購(gòu)物），又在臥室為搜狗專門開(kāi)了一個(gè)密道（公眾號(hào)搜索），這些"恩澤"，甚至都不是隨便一家妖艷賤貨企業(yè)"想買就能買"的。

京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東

在互聯(lián)網(wǎng)的第二世代，騰訊贏得一塌糊涂，它被形容為"八爪魚(yú)"，每個(gè)爪都長(zhǎng)滿腱子肉。

這些"爪"源源不斷地提供數(shù)據(jù)，讓騰訊在自己的"書房"里，用數(shù)字復(fù)刻了一套人們的實(shí)時(shí)行為星圖。這個(gè)"星圖"的作用，比大多數(shù)人想象中更厲害。

防止誤會(huì)，這里中哥多說(shuō)一句，騰訊掌握的數(shù)據(jù)能力，并不是靠查看用戶數(shù)據(jù)得來(lái)的，這既不合法，也不符合騰訊的商業(yè)利益。相信我，如果數(shù)據(jù)量大到一定程度，不查看用戶數(shù)據(jù)也依然能得出非常有意義的規(guī)律。（如果你想進(jìn)一步了解其中的技術(shù)細(xì)節(jié)，不妨看一下淺黑科技前一陣發(fā)布的《騰訊安全的"秘密星圖"》）

隨便舉兩個(gè)例子：

通過(guò)對(duì)微信和QQ渠道中熱門鏈接傳播的分析，騰訊理論上可以先于監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)一個(gè)新興傳銷組織。

通過(guò)對(duì)賬號(hào)之間的大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析，騰訊可以知道這一波領(lǐng)取京東優(yōu)惠券的人里誰(shuí)是羊毛黨。

騰訊對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)刻能力，可見(jiàn)一斑。

這是警察叔叔根據(jù)騰訊的線索打掉犯罪團(tuán)伙，場(chǎng)面十分炸裂。

遠(yuǎn)超百度和阿里的大數(shù)據(jù)能力，為騰訊邁進(jìn)下一個(gè)世代爭(zhēng)取來(lái)一把好牌，這個(gè)我們后面還會(huì)說(shuō)，只是這把牌還不足以湊成下一代互聯(lián)網(wǎng)的王炸。

第三世代：邁向智能的"法門"

時(shí)間滾滾向前，幸運(yùn)女神終于把時(shí)代的權(quán)柄交給了已經(jīng)焦急等待了十年的阿里。

阿里巴巴撬開(kāi)時(shí)代大門的鑰匙叫做阿里云。

熟悉中哥的盆友大概看過(guò)淺黑科技的《阿里云的這群瘋子》，2008年到2015年，阿里巴巴人為了做成一套屬于中國(guó)人的無(wú)比復(fù)雜的計(jì)算力系統(tǒng)，差點(diǎn)把命都搭進(jìn)去。

之所以阿里拼死都要把阿里云做出來(lái)，除了阿里巴巴自己急需計(jì)算力之外，他們還懵懂地意識(shí)到，這是"精確刻畫世界"的新一代法門。

阿里云的創(chuàng)始人，"瘋子"本瘋王堅(jiān)

說(shuō)云計(jì)算能刻畫世界其實(shí)不準(zhǔn)確，準(zhǔn)確的說(shuō)法是：云計(jì)算+大數(shù)據(jù)+人工智能=云智能。這就像是面粉、雞蛋、油條，三個(gè)東西湊在一起才能成為一套正宗的天津煎餅果子。"云智能"作為一個(gè)整體，才能精確刻畫這個(gè)世界。

舉幾個(gè)栗子：

汽車廠如果有了"云智能"的能力，就能把自己生產(chǎn)線上的每一臺(tái)汽車的每一個(gè)工序都清晰地映射在數(shù)字世界，每時(shí)每刻掌握零件的生產(chǎn)情況，靈活調(diào)配，讓生產(chǎn)線發(fā)揮到極致。

政府如果有了"云智能"的能力，就可以把各個(gè)委辦局手里的居民數(shù)據(jù)在后臺(tái)打通，那種辦一件事要拿一車證件開(kāi)十次證明，還得證明你媽是你媽的情況就不會(huì)再發(fā)生了。

醫(yī)院如果有了"云智能"的能力，可以把所有的病例進(jìn)行人工智能分析，做出來(lái)的AI醫(yī)生可以深入每一個(gè)基層診所，為小城鎮(zhèn)的普通人帶來(lái)頂級(jí)醫(yī)學(xué)專家的診斷，救死扶傷。

學(xué)校如果有了"云智能"的能力，可以把名校老師的教學(xué)能力重現(xiàn)在邊遠(yuǎn)學(xué)校的孩子面前，讓他們可以像平等地獲得陽(yáng)光一樣獲得平等的教育。

智能的學(xué)校大概是醬

敲黑板，第三世代的奧義來(lái)了：

云智能的意義在于，把刻畫世界的能力從互聯(lián)網(wǎng)公司自身，移植到了更廣闊的其他行業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)和政府。這大大拓展了世界被復(fù)刻的范圍，生產(chǎn)力也隨之飆升。

騰訊在看清了這個(gè)形勢(shì)之后，也撲進(jìn)"云智能"的戰(zhàn)場(chǎng)。這就是2018年9月30日馬化騰一封公開(kāi)信掀起的騰訊改組，史稱"930變革"。但是，那些年阿里人默默用命填出來(lái)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)在太大，導(dǎo)致騰訊這個(gè)上一時(shí)代的王者并沒(méi)有延續(xù)榮耀，只能被迫跟隨。

看阿里云這機(jī)場(chǎng)廣告，牛的一比。

剛才我們埋了個(gè)伏筆，騰訊在之前積累了超強(qiáng)的大數(shù)據(jù)能力。而在對(duì)"云智能"有需求的行業(yè)里，金融、政務(wù)、監(jiān)管等行業(yè)又是對(duì)大數(shù)據(jù)能力需求最迫切的，所以騰訊云在這些片面戰(zhàn)場(chǎng)上趁機(jī)建立了幾個(gè)"革命根據(jù)地"，算是扳回一城。

最早我們還埋了另一個(gè)伏筆，那就是百度。

看到這里你可能明白，百度在"刻畫世界"這個(gè)維度上的戰(zhàn)略，是從第一世代（信息搜索）直接跳向了第三世代（人工智能）。

步子太大，明顯有點(diǎn)扯蛋。百度股價(jià)一浪跌過(guò)一浪，但事實(shí)是：他們咬著牙，寧死也不下牌桌。

百度為了人工智能付出了太多的金錢和時(shí)間，導(dǎo)致目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)搜索過(guò)于傳統(tǒng)，下滑嚴(yán)重。而為了給人工智能的夢(mèng)想燒錢，百度又必須死死攥住搜索的利潤(rùn)，這才有了為人詬病卻又無(wú)解的醫(yī)療廣告問(wèn)題。

幸好，在百度內(nèi)部出現(xiàn)了一位叫做沈抖的未來(lái)之星，在危急時(shí)刻"單騎救主"，和李彥宏一起把百度App做成百度的第二條盈利線，雖遲但到，稍微挽救了百度在"第二世代"中的頹勢(shì)。

沈抖

連滾帶爬，百度終于熬到了"云智能"時(shí)代的曙光，而他們遠(yuǎn)超同行的人工智能技術(shù)，終于開(kāi)始綻放光芒，在阿里云和騰訊云已經(jīng)逐漸平穩(wěn)的情況下，百度智能云開(kāi)始了它的表演，幾乎以年度翻倍的姿勢(shì)在增長(zhǎng)。（可以看淺黑科技之前的文章《百度正在用云計(jì)算把人工智能懟到你眼前》）

但還是那句話，阿里人用命填出來(lái)的優(yōu)勢(shì)實(shí)在太大，導(dǎo)致阿里云目前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)際云計(jì)算巨頭亞馬遜，而無(wú)論是騰訊還是百度，都還處在"窩里斗"的階段。

君不見(jiàn)，每年阿里巴巴的云棲大會(huì)，全國(guó)各地各行各業(yè)的開(kāi)發(fā)者如朝圣一般云集杭州，眼神里那種改變世界的沖動(dòng)，令人動(dòng)容。中哥在淺黑科技之前發(fā)布的《云棲，他們的伍德斯托克》一文里，有詳細(xì)的描述，你可以回顧一下。

這是2018年云棲大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，你看人們給馬云拍照的手像不像奧特曼↓↓↓↓

這一個(gè)世代，王興基本缺席，因?yàn)樗菚r(shí)的主要工作是給2010年才出生的美團(tuán)"喂奶"。后來(lái)美團(tuán)強(qiáng)大了，也遲到入場(chǎng)做過(guò)"美團(tuán)云"，但美團(tuán)可沒(méi)有阿里騰訊百度那么財(cái)大氣粗，后來(lái)只能暫且抽身，靠眼神兒競(jìng)爭(zhēng)。

故事講到這，時(shí)間線就已經(jīng)到了如今的2019年。

無(wú)疑，第三世代目前的領(lǐng)跑者是阿里巴巴。

但戰(zhàn)爭(zhēng)遠(yuǎn)未結(jié)束。

第四世代：刻畫磚瓦和肉身

早在2011年，互聯(lián)網(wǎng)世界發(fā)生了一件小小小小小事，名為千團(tuán)大戰(zhàn)。千團(tuán)大戰(zhàn)不是一千個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站打群架，而是五千個(gè)。

這場(chǎng)大戰(zhàn)，對(duì)于阿里巴巴和騰訊來(lái)說(shuō)，僅僅是側(cè)面戰(zhàn)場(chǎng)的一個(gè)不起眼的戰(zhàn)役。這一年，騰訊在忙著搶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的"站臺(tái)票"——微信；阿里在掙扎"去IOE"——阿里云；百度在人工智能的路上"摸黑"探索。

事實(shí)就是，在這一階段，BAT三家在主觀和客觀上都沒(méi)能給O2O和本地生活足夠的重視。

"團(tuán)購(gòu)"這件事兒和"網(wǎng)購(gòu)"不同。網(wǎng)購(gòu)的結(jié)果是商品千里迢迢來(lái)找人（人不動(dòng)），而團(tuán)購(gòu)的結(jié)果大多是人穿街過(guò)巷去消費(fèi)（人要?jiǎng)樱?/p>

于是在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，第一次出現(xiàn)了對(duì)于"肉身軌跡"的刻畫。雖然團(tuán)購(gòu)的方式只能讓美團(tuán)掌握用戶出現(xiàn)在某個(gè)飯店或者酒店的"點(diǎn)狀信息"，但這已經(jīng)是一道曙光，霞光萬(wàn)丈只是時(shí)間的問(wèn)題。

美團(tuán)的命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在總部一個(gè)普通會(huì)議室里。

2013年，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)頭頭七嘴八舌地討論美團(tuán)的下一個(gè)方向在哪里，最終模仿已經(jīng)成立了5年的餓了么的"外賣"方向成功勝出。接下來(lái)幾年，睡在王興下鋪的兄弟，美團(tuán)二號(hào)人物王慧文帶領(lǐng)美團(tuán)外賣迎擊巨頭的槍林彈雨，殺出一條血路。

在美團(tuán)稱呼"老王"，指的并不是王興，而是這位王慧文。

總是先知先覺(jué)卻命比紙薄的悲催百度最先回過(guò)味來(lái)。

2014年百度收購(gòu)糯米，同年成立百度外賣，宣布重磅投入O2O。李彥宏在好多場(chǎng)合都高調(diào)宣布："以前百度是連接人和信息，現(xiàn)在要連接人和服務(wù)。"還說(shuō)"要給O2O投資200億"云云。

客觀來(lái)說(shuō)，百度的基因是"中心分發(fā)"，比較適合本地生活和O2O模式。但還是那句話，由于錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船，又接連遭遇"血友吧"和"魏則西"，百度在口碑上已經(jīng)顯出頹勢(shì)，外賣業(yè)務(wù)上又面臨美團(tuán)和餓了么兩個(gè)勁敵，百度外賣雖然曾經(jīng)占據(jù)北京市場(chǎng)的頭把交椅，訂單量一度是美團(tuán)的 10 倍左右，是餓了么的 6 倍，還是最終英雄末路。

這段歷史我每每讀起來(lái)都扼腕嘆息。

2015年10月，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并。

2016年4月，阿里聯(lián)合螞蟻投資餓了么。

2016年底，美團(tuán)外賣日單量超過(guò)餓了么。

2017年8月，餓了么收購(gòu)百度外賣。

2018年4月，阿里收購(gòu)餓了么。

2018年9月，美團(tuán)上市，那一刻美團(tuán)外賣日單量2000w，餓了么1400w

2018年10月，口碑和餓了么合并。

馬云骨子里有一種"平頭哥精神"，喜愛(ài)速戰(zhàn)速?zèng)Q，我只求弄死各位或者被各位弄死。而王興的兇猛之處在于懂得韜光養(yǎng)晦，就像我們?nèi)祟愖嫦戎侨艘粯?，大不了跟你耗個(gè)十幾萬(wàn)年，但你有生之年想看到我主動(dòng)犯錯(cuò)，門兒也沒(méi)有。

一位參加過(guò)對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的投資人曾說(shuō)，多數(shù)人對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的理解是錯(cuò)的，戰(zhàn)爭(zhēng)不是由拼搏和犧牲組成的，而是由忍耐和煎熬組成的。

王興本人的話更有深意：只有死者才能看到戰(zhàn)爭(zhēng)的終結(jié)。

闊別多年，王興終于進(jìn)入"主戰(zhàn)場(chǎng)"。通過(guò)外賣，美團(tuán)"刻畫世界"的能力逐漸開(kāi)掛。

刻畫世界的能力來(lái)自于外賣小哥。

你想象一下，如果我們的真實(shí)世界是一幅被迷霧覆蓋的游戲地圖，幾大巨頭八仙過(guò)海各顯神通用自己的一切資源在最短的時(shí)間內(nèi)把這幅地圖在數(shù)字世界里復(fù)刻，誰(shuí)會(huì)完成得最精細(xì)？

高德地圖和百度地圖應(yīng)該做得不錯(cuò)，他們有街道的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。但是，如果精確到一個(gè)商場(chǎng)的大門位置在哪里，一個(gè)大廈是否允許陌生人直接上樓，一個(gè)小區(qū)哪個(gè)門常開(kāi)哪個(gè)門常關(guān)，一個(gè)橋上有沒(méi)有障礙物，一條路上有沒(méi)有剛剛被大風(fēng)刮倒的大樹(shù)，他們做不到，對(duì)不起，送餐小哥可以幫美團(tuán)做到。

順豐、京東應(yīng)該做得不錯(cuò)，因?yàn)樗麄円灿兴拓浶「?。但如果精確到一幢大廈在11:30分的時(shí)候從一樓到12樓需要幾分幾秒，下午5:30從一樓到四樓是坐電梯快還是爬樓快，順豐京東做不到，美團(tuán)小哥還能做到。

2015年到現(xiàn)在，美團(tuán)小哥陸續(xù)擁有了智能App，藍(lán)牙耳機(jī)、智能頭盔；登錄美團(tuán)的店面擁有了用于標(biāo)記小哥到店時(shí)間的藍(lán)牙卡貼，各個(gè)樓宇的WiFi環(huán)境也被經(jīng)過(guò)的小哥實(shí)時(shí)收集，用以描繪樓宇內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和小哥的位置。

這個(gè)示意圖解釋了一幢大樓內(nèi)的 Wi-Fi 環(huán)境，通過(guò)探測(cè) Wi-Fi 環(huán)境，就能畫出一幅精確的地圖。

根據(jù)美團(tuán)發(fā)布的《2018騎手就業(yè)報(bào)告》，2018年美團(tuán)平臺(tái)上的騎手超過(guò)270萬(wàn)人。這些小哥哪里只是送送餐那么簡(jiǎn)單，他們每個(gè)人都是一個(gè)大號(hào)的信息收集器，像蜜蜂一樣勤勞地收集這個(gè)世界的每一個(gè)溝壑和褶皺，精細(xì)地拼成一張超大的中國(guó)地圖。這個(gè)地圖之清晰，之準(zhǔn)確，之實(shí)時(shí)，中國(guó)別無(wú)分號(hào)。

公開(kāi)信息顯示，美團(tuán)在2018年低調(diào)地成立了地圖事業(yè)部。而據(jù)內(nèi)部人士透露，美團(tuán)開(kāi)始積累地圖數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)比成立事業(yè)部要早。而在美團(tuán)2018年底的架構(gòu)調(diào)整中，王慧文出任LBS（基于位置服務(wù)）平臺(tái)的負(fù)責(zé)人。不言自明，王慧文去哪兒，哪兒就是美團(tuán)的靶心。

如果僅僅有團(tuán)購(gòu)和外賣，美團(tuán)還不至于像現(xiàn)在這么"野"。

2018年3月美團(tuán)推出打車，后改成打車平臺(tái)。一個(gè)月后，美團(tuán)收購(gòu)當(dāng)紅炸子雞摩拜，把人們的行動(dòng)路徑刻畫得越加精細(xì)。

追光冥滅，瓜眾以為美團(tuán)只是在做生意，但你有沒(méi)有想過(guò)，摩拜天天虧損，美團(tuán)為什么還要上趕著買它？美團(tuán)其實(shí)在為自己刻畫世界的能力添磚加瓦。

不久前，美團(tuán)把掃碼騎車的入口強(qiáng)行從摩拜App遷移到美團(tuán)App，目的很明顯。

哦對(duì)了，不知道你最近注意沒(méi)，大城市各小區(qū)門口，都有一幫人在地推"美團(tuán)買菜"，有了剛才的知識(shí)，你甚至可以自己推斷出，這又是美團(tuán)刻畫世界的"陰謀"之一了。

騰訊用社交刻畫出的世界，是人物關(guān)系和思維空間，而美團(tuán)刻畫的世界，已經(jīng)直接精確到磚瓦和肉身。

有了這些"肉身數(shù)據(jù)"，美團(tuán)將有可能精確分析城市人群的生活軌跡和生活習(xí)慣，為每一個(gè)人量身定制生活方式，為每一家門店提供經(jīng)營(yíng)工具和精確的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)（這也是美團(tuán)目前在低調(diào)探索的2B業(yè)務(wù)），也可以為城市治理提供方案。

放飛想象的話，現(xiàn)在美團(tuán)刻畫世界的能力，其實(shí)還只算小兒科，它的巨大夢(mèng)想還缺一項(xiàng)關(guān)鍵的原料，具體來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)殺手級(jí)的技術(shù)進(jìn)步，這個(gè)技術(shù)大家耳熟能詳，為了這點(diǎn)技術(shù)，兩個(gè)世界上最大的國(guó)家都掐起來(lái)了，這就是5G。

華為創(chuàng)始人 任正非

任何一個(gè)人或物體，只要裝上一個(gè)白菜價(jià)的芯片，就可以接入5G網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)向數(shù)字世界匯報(bào)自己的位置和參數(shù)。

理論上來(lái)說(shuō)，一輛汽車上的剎車盤、發(fā)動(dòng)機(jī)、軸承、底盤，所有部件都能向汽車大腦匯報(bào)數(shù)據(jù)；一個(gè)人的位置、速度、步伐、心率、血壓、血脂，也都可以同時(shí)向數(shù)字世界匯報(bào)精確數(shù)據(jù)。

到那時(shí)，每一個(gè)人和每一個(gè)物體每一分每一秒，都能在虛擬世界呈現(xiàn)出一個(gè)清晰的倒影，

如果一切順利，美團(tuán)將擁有一個(gè)巨大的壟斷型的流量入口。

當(dāng)然巨頭們不會(huì)束手就擒，例如馬云提出"五新"戰(zhàn)略，為首的就是新零售。阿里合并口碑和餓了么，又附加上新晉紅人盒馬生鮮，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，但"口碑+餓了么"的現(xiàn)狀遠(yuǎn)不如"大眾點(diǎn)評(píng)+美團(tuán)"來(lái)得風(fēng)光，這也是事實(shí)。

至于騰訊，手握美團(tuán)的股權(quán)，也算坐收漁利。

這是2017年馬化騰在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上組的飯局，王興和王慧文同時(shí)代表美團(tuán)坐上"牌桌"。

從現(xiàn)在的情況來(lái)看，這"第四世代"王者的候選人里，緊隨美團(tuán)身后的依然不是BAT，而是滴滴。原理也很清晰，無(wú)數(shù)大大小小的車輪同樣在幫這個(gè)獨(dú)角獸為物理空間繪制一幅詳細(xì)絕倫的復(fù)刻圖。

遙想2014年，騰訊投資的滴滴和百度參投的Uber，還有阿里戰(zhàn)略投資的快滴進(jìn)行了一番混戰(zhàn)，最終三者合一。這從客觀上來(lái)講也幫助美團(tuán)吸引了巨頭們的火力，為弱小的美團(tuán)玩命奔跑爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。

滴滴創(chuàng)始人程維和柳青

但也正是因?yàn)檫@場(chǎng)"資本圍獵"，滴滴的股東名單里，BAT也一個(gè)都不少。下一代互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒，注定擺脫不了BAT的影子。。。

聰明人眼里的世界，永遠(yuǎn)和吃瓜群眾不是一個(gè)版本。我敢打賭，今天美團(tuán)5000億的市值里，有一半是投資人估給這個(gè)"刻畫世界"的大故事的。

美團(tuán)的傷疤

本來(lái)騰訊是不用像今天這樣，作為美團(tuán)第一大股東（持有20%）存在的。

我的意思是，本來(lái)騰訊是有機(jī)會(huì)干掉美團(tuán)的。比如2010年7月9日上線的"QQ團(tuán)購(gòu)"，想要碾壓的，肯定是包括剛剛誕生半年的美團(tuán)，以及其他團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)公司。

沒(méi)想到，就在QQ團(tuán)購(gòu)上線兩個(gè)星期以后，網(wǎng)上突然爆炸了一篇文章，那就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上里程碑式的作品——《狗日的騰訊》。

三把尖刀插騰訊，一條神犬日企鵝，這篇文章細(xì)數(shù)了騰訊對(duì)各個(gè)創(chuàng)業(yè)公司"抄襲"的罪狀。這還不算，全文洋洋灑灑，開(kāi)篇第一句竟然恰巧就是王興：

"有什么業(yè)務(wù)是騰訊不做的嗎？"美團(tuán)網(wǎng)CEO王興的語(yǔ)氣中難掩郁悶。

口誅筆伐還沒(méi)緩過(guò)氣來(lái)，兩個(gè)月后，憤怒的周鴻祎全網(wǎng)發(fā)布了"360隱私保護(hù)器"，波瀾壯闊的"3Q大戰(zhàn)"打響。

馬化騰夢(mèng)中驚醒，決定不再做"狗日的騰訊"，那首當(dāng)其沖就得放過(guò)文章第一句提到的美團(tuán)。。。

周鴻祎：怪我咯。。。

本來(lái)阿里也是不用像今天這樣，作為一個(gè)僅僅持股1%的小股東，隱匿在諸多亂七八糟的投資者里的。

就在騰訊蒙圈的那段時(shí)間，馬云趁亂給美團(tuán)投資了5000w美元，換回了大概15%的股份。當(dāng)然這筆錢對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)意義重大——有了這筆錢，美團(tuán)是美團(tuán)；沒(méi)有這筆錢，美團(tuán)也許就是千團(tuán)大戰(zhàn)的一個(gè)渣渣。

當(dāng)然，后來(lái)由于微信支付"偷襲珍珠港"（馬云語(yǔ)），把支付寶逼到墻角。阿里決心要和微信支付掰手腕，要求美團(tuán)在支付入口上強(qiáng)力排他，僅使用支付寶。這才讓王興下定決心與大眾點(diǎn)評(píng)合并，倒向了騰訊。

"間于齊楚，兩邊陪睡"歷來(lái)是弱者的生存之道，看看這些島國(guó)今天和灣灣建交，明天和天朝睡覺(jué)就明白了。但正是日復(fù)一日地在夾縫中精確算計(jì)和艱難平衡，才造就了如今每年5億人5000億成交額的美團(tuán)帝國(guó)。

回想當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，因?yàn)檫t遲融不到錢，王興飲恨把"初戀"校內(nèi)網(wǎng)賣給富二代做"備胎"。那是2006年的秋天，王興、王慧文還有創(chuàng)業(yè)小伙伴在一家小酒館吃宵夜，所有人都喝得酩酊大醉，嚎啕大哭。王興怕自己清醒之后失去勇氣，于是當(dāng)場(chǎng)撥通陳一舟的電話："我們賣了！"

這一幕在王興心中留下了什么，外人難以想象。

過(guò)往的歲月教會(huì)了王興世事無(wú)常，也讓他明白，生命中最重要的東西，一旦放手便永不可能回頭。如今回望，上帝賦予這個(gè)男人的堅(jiān)毅和運(yùn)氣，最終幫助美團(tuán)在巨頭的夾縫中，帶著傷疤活下來(lái)，獨(dú)立上市。

一個(gè)細(xì)節(jié)：港交所專門為美團(tuán)這類"同股不同權(quán)"的創(chuàng)新公司從山西訂購(gòu)了一口大鑼。王興用盡全身力氣敲鑼，振聾發(fā)聵，努力張了張嘴緩了一下才面向媒體拍照。

但不管有多少傷，從上市那一刻開(kāi)始，美團(tuán)已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立的物種，有資格像智人一樣面臨未來(lái)十幾萬(wàn)年的漫長(zhǎng)征程。只不過(guò)，在成為萬(wàn)物之靈，有機(jī)會(huì)回望并書寫自己的歷史之前，所有的物種都不過(guò)是野獸。

于是，我所說(shuō)的一切，都是一個(gè)尚待實(shí)現(xiàn)的故事。在它成真之前，這個(gè)故事和賈躍亭、羅永浩、馮鑫所講的故事并無(wú)根本區(qū)別。

但不妨給夢(mèng)想者一點(diǎn)時(shí)間，畢竟，所有偉大的歷史不都是從一個(gè)故事開(kāi)始的么？

這是西班牙阿爾塔米拉巖洞里的一幅畫，是這個(gè)星球上最早的藝術(shù)品。科學(xué)家爭(zhēng)論不休，有人說(shuō)這個(gè)手筆來(lái)自智人，有人說(shuō)這是尼安德特人的作品。這成為了我們心中一個(gè)美麗的迷。

來(lái)源：淺黑科技