掀VR普惠風暴，愛奇藝躬身入局下一代計算平臺

VR/AR

2020

11/13

19:44

映維網(wǎng)

評論

來源：映維網(wǎng)

百億補貼砸向VR，這或?qū)⒊蔀橹鷲燮嫠嚦蔀榫揞^的青云梯。

你補貼，我補貼，如今連百億級的補貼都成了平常事情，這樣的事情怎么做才能劃算？

【1】

拼多多、阿里、抖音、快手……從今年夏天開始，如果手里沒有個百億補貼項目，都不好說自己是大公司、大平臺。

互聯(lián)網(wǎng)領域補貼大戰(zhàn)，并不是什么新鮮事兒，電商、外賣、網(wǎng)約車、共享單車乃至新零售，十多年一路打過來，跟著時代出現(xiàn)的新行業(yè)，都把補貼視作競爭和教育用戶的終極武器。

而今，VR行業(yè)也加入普惠風暴。

2020年“雙11”，愛奇藝奇遇VR聯(lián)合聯(lián)手合作伙伴進行百億補貼。其中，旗艦機奇遇2Pro更是直降千元。

從2016年開始做VR的第一天，愛奇藝的團隊就確定要用4K的分辨率來起步。與2K、2.5K、3K分辨率相比，4K幾乎不存在網(wǎng)格感，能大幅提高VR內(nèi)容的觀看體驗。

在京東平臺，愛奇藝還聯(lián)合蘋果組成“奇果CP”，愛奇藝奇遇2Pro VR一體機 + iPad 2020新款套裝原價6798元，雙十一價只要4699元。

靠著真刀真槍補貼，不讓消費者當數(shù)學家的厚道。奇遇VR在這次的雙十一取得了遠超歷年的輝煌成績，也更彰顯了用戶對奇遇 VR 的信任和喜愛。

11月1日至11月11日，京東平臺VR一體機總銷量和銷售額，奇遇 VR獲得了“雙第一”，同比增長71%；在VR一體機TOP5 銷量的各類產(chǎn)品中，愛奇藝奇遇VR有3款上榜。

天貓平臺整體銷售額同比增長32%。拼多多平臺VR一體機銷和銷售額雙第一，VR一體機奇遇2Pro單品第一。

這一數(shù)據(jù)意味著又一個超級品類的誕生，高端玩物變成了飛入尋常百姓家的電子產(chǎn)品。

科技巨頭們用硬件補貼的方式推廣新品類已經(jīng)屢見不鮮。Amazon、Google、阿里等就通過持續(xù)的補貼，讓智能音箱這個新品類迅速進入到大眾家庭。

即便是VR賽道普惠風暴，奇遇VR也不是第一人。在海外，F(xiàn)acebook早已開始行動。今年9月份Facebook發(fā)布了Oculus Quest2 代產(chǎn)品，更是將價格降到299美元，直接低于產(chǎn)品成本價。

沒能趕上智能音箱風口，社交故事見頂后，VR早已成為被Facebook寄予厚望的新增長引擎。而且VR業(yè)務已經(jīng)能為Facebook創(chuàng)造現(xiàn)金流了，今年5月，Oculus Quest平臺銷售了超過1億美元的內(nèi)容產(chǎn)品。

靠著降價，F(xiàn)acebook的2代首發(fā)銷量同比已是去年1代產(chǎn)品的5倍。IDC報告也顯示，2020年第二季度Facebook占VR市場份額38.7%。

在VR這條賽道上，不止有Facebook，還有Google、蘋果等玩家，上一波加入智能音響大戰(zhàn)的美國公司，這一波一個都沒缺席。

而此次愛奇藝在雙十一期間將旗艦產(chǎn)品直降千元，掀起“VR普惠風暴”，被認為是對標Facebook之舉。

這筆錢為什么愛奇藝愿意出，而且還敢出？

【2】

一場有效益補貼，終局還要回歸到起承轉(zhuǎn)合上——產(chǎn)品承得住涌過來的用戶，業(yè)務合得了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。

并不是誰都能吃得起“硬件不賺錢”這碗飯的，通過服務和增值應用來盈利的樂視手機，就倒在了賈老板為夢想窒息的生態(tài)化反里，他的好學徒暴風影音也在前不久退了市。

良性的補貼大戰(zhàn)，顯然不能只考慮圈住用戶而不考慮讓用戶干什么。硬件“吃灰”等于沒有市場。

遠的不說，作為下一代計算平臺的VR，能夠重構(gòu)社交、游戲、虛擬偶像、云演唱會、直播等產(chǎn)業(yè)格局。

這些行業(yè)，都離不開兩個字——內(nèi)容，這恰恰是愛奇藝最擅長的賽道。

深耕內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，讓愛奇藝可以打一場底氣十足的軟硬協(xié)同戰(zhàn)，這恰恰能擊中中國VR產(chǎn)業(yè)破局的痛點，越過硬件內(nèi)容交替的發(fā)展階段，平穩(wěn)抵達奇點。

和國外的道路不通，游戲主機在中國向來不太吃香，但看電影的需求則是普世的。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，在國內(nèi)，VR的視頻時長已碾壓式超越VR游戲。

這決定了，愛奇藝有足夠能力把VR圈的用戶變成自己的活躍用戶。

愛奇藝從一開始把側(cè)重點放在了自身優(yōu)勢也更適合現(xiàn)階段發(fā)展的“VR影視”上。VR完善的巨幕3D觀影體驗正成為VR市場的殺手級服務。

愛奇藝在VR視頻內(nèi)容上也延續(xù)了“一魚多吃”的戰(zhàn)略，在開發(fā)傳統(tǒng)內(nèi)容的同時，會復用一些設計和數(shù)字資產(chǎn)去開發(fā)VR內(nèi)容。

2020 年春節(jié)數(shù)據(jù)顯示，奇遇VR用戶日均觀看時長同比超過50%。當前奇遇VR京東好評率高達99%，天貓評分4.97，高于行業(yè)平均的83.02%。

雙十一期間，《八佰》《姜子牙》等熱門院線片紛紛登陸奇遇VR。

在9月份結(jié)束的威尼斯國際電影節(jié)上，愛奇藝VR原創(chuàng)互動內(nèi)容《殺死大明星》在VR競賽單元里收獲了“最佳VR故事片”獎。這是繼《無主之城VR》兩年前入圍威尼斯VR單元后，愛奇藝VR內(nèi)容第二次獲得三大電影節(jié)的肯定。

作為中國內(nèi)容付費做的最好的視頻網(wǎng)站之一，愛奇藝讓這些用戶在VR系統(tǒng)上消費內(nèi)容并不是什么難事。要知道，今年上半年票房分賬前10的網(wǎng)大，8個來自愛奇藝。

僅憑能讓用戶掏錢這一項，愛奇藝VR的普惠風暴就要比智能音箱劃算，后者到現(xiàn)在都沒有可見的明確商業(yè)模式。

活躍用戶加上合理消費需求，這足以讓百億補貼走向健康良性的循環(huán)，并以此為基礎構(gòu)建一個像Apple 般的內(nèi)容服務生態(tài)。

【3】

從更高意義上講，愛奇藝的VR普惠風暴也具有產(chǎn)業(yè)價值——讓中國有機會緊跟以VR等為代表的第二次計算機科技浪潮，甚至締造彎道超車的商業(yè)技術奇跡。

外賣、物流、O2O、電商、二維碼、共享經(jīng)濟、短視頻……過去三十年，中國人深刻經(jīng)歷了第一次計算科技浪潮帶來的翻天覆地的生活鼎新、產(chǎn)業(yè)革故。

但遺憾的是，在第一次計算機浪潮中，中國雖是受益者卻沒有主動權，手機與PC的操作系統(tǒng)、芯片等均受制于人，卡脖子成了中國產(chǎn)業(yè)人揮之不去的痛。

VR帶來一次產(chǎn)業(yè)重新洗牌的歷史機遇。

和云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等補完功能的技術不同，VR和手機、PC相似，均是獨立形態(tài)的全新產(chǎn)品，

帶有一塊屏幕，能和人體深入融合，還可隨身攜帶，價格不過千元，VR恐怕是除手機以外，體驗上對人最友好的電子產(chǎn)品了。

短期來看，VR還只是成人世界的大玩具，但從長遠看，VR不只是贏家，還是牽一發(fā)而動全身的產(chǎn)業(yè)級樞紐，一個價值十萬億美元的高潛市場。

獨立操作系統(tǒng)、專屬的芯片、傳感技術、AI……，凡此種種都會帶來新的產(chǎn)業(yè)機遇，并完成對舊世界秩序的挑戰(zhàn)。更重要的是，相比于PC、手機，VR能夠帶來基于多維空間技術的革命。

由此，用戶也不得不從原有的操作系統(tǒng)中抽離，擁抱新的交互方式和操作界面。

不容回避的是，當前中國本土的 VR 硬件，在承受著全球范圍內(nèi)的激烈競爭。

Facebook推出Oculus Quest2 等新一代VR硬件，并采取激進的補貼策略，整個行業(yè)都面臨一個前所未有的新挑戰(zhàn)。

放眼全球，VR行業(yè)依然是在國外巨頭設定的規(guī)則下進行。

無論是整體在資金投入、功能開發(fā)上，還是在細節(jié)的工業(yè)設計等層面，本土VR企業(yè)都需要面對不斷學習和追趕的壓力。

在中國的消費者市場上，大家都普遍期待著更加物美價廉的產(chǎn)品，也更加期待著整個體驗和生態(tài)的成熟。作為國內(nèi) VR娛樂生態(tài)的開創(chuàng)者和引領者，愛奇藝身上的責任不言而喻。

愛奇藝自主研發(fā)的VR操作系統(tǒng) QIYU OS，在交互性和易用性上均屬于國內(nèi)最高水平。兩年前愛奇藝開發(fā)的基于VR平臺的iQUT觀影標準，碼率就高達13Mbps，幀率高達60幀，完全做到了不拖影超清晰，將愛奇藝多年來在娛樂和影音層面的積累體現(xiàn)得淋漓盡致；另外愛奇藝自主研發(fā)的VR 6DoF算法，也最接近國際一流水平。