來(lái)源：智東西
智東西（公眾號(hào)：zhidxcom）
作者 | 云鵬
編輯 | 心緣
中國(guó)，既是世界上最大的手機(jī)消費(fèi)國(guó)，也是世界上最大的手機(jī)生產(chǎn)國(guó)。
2020年，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量超過(guò)14.8億部，而2015年巔峰時(shí)期這一數(shù)字曾來(lái)到20億部。
縱觀20多年來(lái)中國(guó)手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其實(shí)就是全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局的一面鏡子，見(jiàn)證了諾基亞、摩托羅拉的悔恨，喬布斯、余承東、雷軍的輝煌。
有人說(shuō)，世界手機(jī)看中國(guó)，中國(guó)手機(jī)看廣東。從90年代中國(guó)手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)開(kāi)始萌芽，到21世紀(jì)初期的野蠻生長(zhǎng)，到如今成為世界手機(jī)制造中心，廣東都有見(jiàn)證，并幾經(jīng)沉浮，成為毋庸置疑的霸主，一省占據(jù)全國(guó)四成以上產(chǎn)量。
▲數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
從諾基亞摩托羅拉主導(dǎo)的代工生產(chǎn)，到白牌山寨機(jī)的野蠻生長(zhǎng)，再到國(guó)產(chǎn)手機(jī)一步步走到舞臺(tái)中央，以廣東深圳為代表的珠三角、以浙江為代表的長(zhǎng)三角和京津地區(qū)輪番登場(chǎng)成為手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)中的主角。
中國(guó)手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)的崛起、廣東抓住機(jī)遇的成功逆襲，都十分值得品味。而未來(lái)十年乃至二十年，中國(guó)手機(jī)制造這條大船，又將要駛向何方？
一、京津的輝煌見(jiàn)證功能機(jī)王者的榮光
90年代中期，中國(guó)手機(jī)制造業(yè)還處在萌芽期，那時(shí)全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量不過(guò)400多萬(wàn)部，本土手機(jī)品牌根本無(wú)從談起，手機(jī)生產(chǎn)基本以給海外巨頭代工為主。
▲數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
90年代中后期，全球手機(jī)市場(chǎng)還是以諾基亞、摩托羅拉這樣的老牌手機(jī)巨頭為主導(dǎo)，因此承接二者手機(jī)工廠的北京和天津就成為了這一時(shí)期手機(jī)產(chǎn)量的主要貢獻(xiàn)力量。
1996年，天津大幅領(lǐng)先其他省份，手機(jī)產(chǎn)量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。這一年，摩托羅拉在天津的手機(jī)工廠還在開(kāi)足馬力生產(chǎn)。
這一時(shí)期，天津成為中國(guó)第一個(gè)手機(jī)制造的集中地，而京津地區(qū)也成為了中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)的主導(dǎo)力量。
與此同時(shí)，諾基亞也迎來(lái)了自己的人生巔峰。1995年諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)全線爆發(fā)，訂單量暴漲，在當(dāng)年創(chuàng)下了10億美元的利潤(rùn)新高。1996年，諾基亞實(shí)現(xiàn)了全球出貨量第一，成為了真正的全球手機(jī)霸主。
▲諾基亞2110
從1996年到1997年底，短短一年，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量從400多萬(wàn)部暴漲至5000萬(wàn)部，翻了將近13倍，以北京、天津、廣東、上海、浙江、江蘇為代表的省份甚至都有幾十倍的產(chǎn)量增長(zhǎng)。
▲數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
但在一片繁榮背后，沒(méi)人會(huì)想到，這樣蓬勃的功能機(jī)時(shí)代，即將迎來(lái)自己的夕陽(yáng)。
當(dāng)然，通過(guò)給海外品牌代工，中國(guó)手機(jī)制造業(yè)也積累了原始的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，1997年，東方通信建立了中國(guó)的第一條手機(jī)生產(chǎn)線，并且還在美國(guó)硅谷建立了自己的手機(jī)研發(fā)基地。
當(dāng)時(shí)東信最大的業(yè)務(wù)就是給摩托羅拉做手機(jī)的代工生產(chǎn)，僅東信一家就有150多萬(wàn)部的生產(chǎn)規(guī)模，一度占據(jù)了市場(chǎng)六分之一的份額。
▲東方通信股份有限公司首任董事長(zhǎng)施繼興
中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)初期發(fā)展的困難與80年代末政策的嚴(yán)格管控也有很大關(guān)系。
不過(guò)事情很快迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)，1998年國(guó)家出臺(tái)了《關(guān)于加快移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，開(kāi)始給手機(jī)生產(chǎn)頒發(fā)牌照，當(dāng)時(shí)信產(chǎn)部一共發(fā)出了49張牌照，擁有手機(jī)牌照的企業(yè)一共有38家。
政策的放寬帶來(lái)了許多國(guó)產(chǎn)手機(jī)項(xiàng)目的上馬。這里不得不提到波導(dǎo)這家公司，在當(dāng)年的“BP機(jī)時(shí)代”，波導(dǎo)的名字無(wú)人不知，因?yàn)檫@是唯一一個(gè)能和摩托羅拉抗衡，擁有自主研發(fā)的BP機(jī)的企業(yè)。
盡管當(dāng)時(shí)BP機(jī)還賣(mài)的很火熱，但波導(dǎo)掌門(mén)人徐立華似乎嗅到了一絲危機(jī)，果斷開(kāi)始轉(zhuǎn)型，1999年，波導(dǎo)迅速殺入了手機(jī)市場(chǎng)，在同年9月取得了手機(jī)生產(chǎn)牌照。
▲波導(dǎo)創(chuàng)始人徐立華，現(xiàn)任寧波波導(dǎo)股份有限公司總經(jīng)理
“波導(dǎo)手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”，成為了那個(gè)年代人的共同記憶，后來(lái)甚至被化用在了2007年趙本山和宋丹丹的春晚小品中。
2000年，波導(dǎo)成為了銷(xiāo)量第一的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到92萬(wàn)臺(tái)，隨后的兩年里，波導(dǎo)進(jìn)一步鞏固了自己國(guó)產(chǎn)霸主的地位，總銷(xiāo)量緊隨摩托羅拉和諾基亞之后。
也正是在2000年，全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到了8000萬(wàn)部的規(guī)模，北京仍然保持第一，但廣東奮起直追，產(chǎn)量增長(zhǎng)迅速。2001年，廣東、天津的手機(jī)產(chǎn)量先后超越了北京，也在這一年，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量正式突破了1億部大關(guān)。
▲數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
不過(guò)在當(dāng)時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)即使是龍頭，其出貨量規(guī)模跟諾基亞、摩托羅拉等巨頭也完全不在一個(gè)量級(jí)，外資品牌仍然占據(jù)著市場(chǎng)的絕對(duì)主導(dǎo)。
盡管如此，面對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起，外企采用了慣常策略：降價(jià)打壓，一度以“腰斬”的幅度降價(jià)促銷(xiāo)。并且摩托羅拉還與廣東移動(dòng)中山分公司聯(lián)合推出了中國(guó)首款“運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)”，進(jìn)一步強(qiáng)化渠道控制和營(yíng)銷(xiāo)宣傳。
在這一時(shí)期，運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)的興起也帶動(dòng)了廣東手機(jī)制造業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，摩托羅拉手機(jī)生產(chǎn)的主場(chǎng)仍然在天津。
2002-2003年廣東繼續(xù)擴(kuò)大手機(jī)產(chǎn)量領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，2003年全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量接近2.4億臺(tái)。但在2004年，北京、天津手機(jī)產(chǎn)量增長(zhǎng)迅速，反超廣東位列第一、第二，北京手機(jī)產(chǎn)量接近9000萬(wàn)臺(tái)。
▲數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
北京此時(shí)也是諾基亞在中國(guó)最重要的手機(jī)生產(chǎn)基地，2005年諾基亞中國(guó)工廠“四合一”，北京亦莊的諾基亞首信通信公司，成為了新重組成立的諾基亞中國(guó)生產(chǎn)總部。2004年左右，諾基亞一直是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)份額第一。
二、山寨機(jī)崛起、華強(qiáng)北誕生，國(guó)產(chǎn)手機(jī)分湯吃肉
2003年，諾基亞1100全球銷(xiāo)量突破2億臺(tái)，2009年，諾基亞手機(jī)出貨量達(dá)到4.3億部，甚至在2010年第二季度，諾基亞在移動(dòng)終端市場(chǎng)的份額仍然還有35%。
▲數(shù)據(jù)來(lái)源：數(shù)據(jù)眼
危機(jī)往往就蘊(yùn)藏在安逸之中，十幾年的“獨(dú)孤求敗”，讓諾基亞略顯老將的疲態(tài)，動(dòng)作也有些遲緩了。
2007年左右，對(duì)于全球手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。在此之前，不論是操作系統(tǒng)軟件還是芯片硬件，中國(guó)手機(jī)廠商都與諾基亞這樣的巨頭之間存在幾乎“不可逾越”的差距。
2007年11月，谷歌與全球84家硬件制造商、軟件開(kāi)發(fā)商及電信運(yùn)營(yíng)商組建了開(kāi)放手機(jī)聯(lián)盟，共同研發(fā)改良Android（安卓）系統(tǒng)。這一次中國(guó)手機(jī)廠商終于有了和世界品牌在軟件技術(shù)上站到同一起跑線上的機(jī)會(huì)。
▲Android手機(jī)原型機(jī)圖片
而就在這一年，iPhone誕生，用一種嶄新的全屏觸控交互方式和后續(xù)出現(xiàn)的APP商店，開(kāi)啟了智能手機(jī)的一個(gè)新的時(shí)代。與此同時(shí)，HTC因?yàn)樵缭鐡肀О沧肯到y(tǒng)，快速崛起，并且大力推廣觸屏智能手機(jī)。
▲2007年喬布斯發(fā)布第一代iPhone
2007年10月，國(guó)家取消了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)9年被稱(chēng)作“手機(jī)牌照”的制度。此前生產(chǎn)手機(jī)需要牌照，而這個(gè)牌照有三大門(mén)檻：2億以上注冊(cè)資金、連續(xù)經(jīng)營(yíng)兩年以上、有研發(fā)能力和環(huán)保認(rèn)證，將許多躍躍欲試的企業(yè)攔在了門(mén)外。
取消后，監(jiān)管部門(mén)對(duì)手機(jī)制造企業(yè)將實(shí)施手機(jī)入網(wǎng)質(zhì)量檢測(cè)與消費(fèi)者投訴監(jiān)控，總體上就是在保證手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能降低企業(yè)入局的門(mén)檻。
就在這一年，在海的對(duì)岸，一家名為聯(lián)發(fā)科的臺(tái)灣芯片廠商，推出了一款可以洗牌整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的廉價(jià)芯片，即MTK手機(jī)芯片“Turn-Key Solution”。
▲聯(lián)發(fā)科創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)蔡明介
天時(shí)、地利、人和。就在這樣的時(shí)代洪流中，以“超豐富功能、超低價(jià)格”為特點(diǎn)，增長(zhǎng)迅猛的白牌“山寨機(jī)”來(lái)了。
2007年之后，山寨手機(jī)如雨后春筍一般席卷中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)。在此之前，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)主要都是以貼牌生產(chǎn)或者合資為主，銷(xiāo)量上也存在感微弱。
聯(lián)發(fā)科的芯片成為了山寨機(jī)的核心，他們的MTK手機(jī)芯片集成度極高，集成了拍照、音樂(lè)播放、屏幕觸控、藍(lán)牙等功能，并且主板、芯片等硬件和系統(tǒng)軟件打包在一起，手機(jī)廠商幾乎只要套個(gè)手機(jī)殼，加上電池和屏幕，就能做成一部智能手機(jī)。
別看山寨機(jī)做工粗糙，但功能卻很強(qiáng)大，價(jià)格也僅僅是很多外國(guó)品牌手機(jī)的一個(gè)“零頭”，顯然，對(duì)于當(dāng)時(shí)的中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這樣的產(chǎn)品是極具殺傷力的。
從2008年到2013年，山寨手機(jī)的年復(fù)合增長(zhǎng)率為11.7%，大大高于正規(guī)手機(jī)同期的4.4%。在印度、俄羅斯、巴西、南非等新興市場(chǎng)，山寨手機(jī)尤其盛行。
而廣東在這場(chǎng)山寨機(jī)大潮中成為了“橋頭堡”。
▲數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
2005年，全國(guó)整體手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到4.7億臺(tái)，2006年北京擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)能來(lái)到2.2億臺(tái)，廣東反超天津位列第二，全國(guó)總產(chǎn)量約5.5億臺(tái)。
而一到2007年，廣東手機(jī)產(chǎn)量開(kāi)始迅猛增長(zhǎng)，2008年反超北京成為手機(jī)制造第一大省份，2009年其優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
▲數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
廣東深圳華強(qiáng)北——中國(guó)電子第一街。這里見(jiàn)證了中國(guó)手機(jī)業(yè)的發(fā)展史，也推動(dòng)著中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更是山寨手機(jī)賴(lài)以生存的肥沃土壤。
其實(shí)華強(qiáng)北曾經(jīng)是廣東福田區(qū)里的一片工業(yè)區(qū)，聚集了生產(chǎn)電子、通信、電器產(chǎn)品的商家，高峰時(shí)曾擁有40多棟廠房，商業(yè)區(qū)總面積達(dá)到1.45平方公里。
華強(qiáng)北路上的沿街商店達(dá)到700多家，光是販賣(mài)電子產(chǎn)品的大型商場(chǎng)就有20多家，并且經(jīng)營(yíng)面積通常以1萬(wàn)平方米起步。
當(dāng)時(shí)商販們內(nèi)心的真實(shí)寫(xiě)照就是：“每天起床想到的第一件事，就是到華強(qiáng)北自己的店里來(lái)。”華強(qiáng)北這三個(gè)字，成為了感情、客戶(hù)、財(cái)富的代名詞。
良好的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、熟人、熟悉的渠道、濃厚的營(yíng)商氛圍，以及開(kāi)放的政策、臨近臺(tái)灣省和大港口的地理位置優(yōu)勢(shì)，都成為了山寨機(jī)市場(chǎng)頗為看重的發(fā)展要素。
2007年10月，中國(guó)電子市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)在華強(qiáng)北誕生，使深圳成為中國(guó)電子市場(chǎng)的“風(fēng)向標(biāo)”、“晴雨表”。隨后在2008年被中國(guó)電子商會(huì)授予“中國(guó)電子第一街”稱(chēng)號(hào)。
華強(qiáng)北成就了山寨機(jī)，山寨機(jī)也成就了華強(qiáng)北。
2010年全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量正式突破10億臺(tái)，廣東一省就貢獻(xiàn)了一半產(chǎn)量，產(chǎn)量接近5.8億臺(tái)，廣東手機(jī)制造中心的地位也基本確立，隨后幾年廣東產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
▲數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
三、中華酷聯(lián)時(shí)代國(guó)產(chǎn)手機(jī)唱主角，廣東成世界手機(jī)制造中心
不可否認(rèn)的是，在山寨機(jī)野蠻生長(zhǎng)的幾年，傳統(tǒng)外資手機(jī)巨頭仍然占據(jù)著市場(chǎng)的絕對(duì)主導(dǎo)。2010年前后，諾基亞、LG、三星、摩托羅拉等海外品牌仍然是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的主流玩家。
山寨手機(jī)市場(chǎng)雖然火爆，也給國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展打下了一定基礎(chǔ)，但國(guó)產(chǎn)手機(jī)真正走到舞臺(tái)中央，還要等到2011年，而頭部國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，則大多來(lái)自廣東。
2011年，曾經(jīng)穩(wěn)居寶座的諾基亞、LG、摩托羅拉、黑莓、索愛(ài)等品牌紛紛出現(xiàn)了不同程度的份額下滑。此時(shí)，蘋(píng)果、HTC、中興、華為等品牌迎來(lái)了自己發(fā)展的契機(jī)。
也是在這一年，第一次有中國(guó)品牌進(jìn)入了全球手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量前五，中興力壓索愛(ài)、HTC、摩托羅拉和黑莓，以3.2%的市場(chǎng)份額排名第五，當(dāng)時(shí)華為排名第八，市場(chǎng)份額2.3%。
▲中興Blade N880
毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于中國(guó)本土市場(chǎng)政策和市場(chǎng)風(fēng)向的把握，國(guó)內(nèi)廠商要更有心得。
“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派和聯(lián)想）為代表的中國(guó)廠商基本鎖死了千元智能機(jī)市場(chǎng)，在中低端機(jī)市場(chǎng)中，他們積極與運(yùn)營(yíng)商合作，吃準(zhǔn)了補(bǔ)貼的紅利。
2011年左右正值國(guó)家大力推廣3G普及的高潮，運(yùn)營(yíng)商們也在激烈爭(zhēng)搶3G用戶(hù)，給手機(jī)廠商們的補(bǔ)貼也非常“大方”，截至2011年12月底，三大運(yùn)營(yíng)商終端補(bǔ)貼總額已經(jīng)接近600億人民幣。
通過(guò)補(bǔ)貼，運(yùn)營(yíng)商們希望讓更多人用上自己的電信服務(wù)，而千元機(jī)這類(lèi)市場(chǎng)用戶(hù)拓展速度最快、對(duì)價(jià)格最敏感的就是運(yùn)營(yíng)商們的最?lèi)?ài)。
甚至得益于一些補(bǔ)貼政策，“充話費(fèi)送手機(jī)”已經(jīng)成為了常態(tài)，只要預(yù)存一兩年話費(fèi)，就可以直接把手機(jī)帶回家。
同一時(shí)間，中興、華為、酷派、聯(lián)想等廠商紛紛采用“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”，幾乎大街小巷每一個(gè)運(yùn)營(yíng)商的柜臺(tái)都擺滿(mǎn)了琳瑯滿(mǎn)目的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，鋪貨量達(dá)到了空前規(guī)模。
▲數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
除了價(jià)格極具誘惑力，相比海外品牌，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)不論從處理器、存儲(chǔ)規(guī)格、拍照能力還是電池容量等方面來(lái)看，都更有優(yōu)勢(shì)。國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)憑借“性?xún)r(jià)比”迅速淘汰了功能機(jī)。
2013年，全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到了16億部，僅廣東一省就占去了8億部，中興、酷派的總部坐落于廣東深圳的南山區(qū)，而華為則成為了深圳龍崗區(qū)的代表，僅廣東一省，就擁有中華酷聯(lián)四強(qiáng)中的三家。
▲數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
提到性?xún)r(jià)比，2011年8月16日，雷軍用1999元的小米1，將“性?xún)r(jià)比”烙印在了那一代對(duì)手機(jī)感興趣的年輕人心中。而兩年后推出的紅米手機(jī)，則將性?xún)r(jià)比做到了極致，“為發(fā)燒而生”成為了小米的代名詞。
2013年，小米手機(jī)銷(xiāo)售量達(dá)到了1870萬(wàn)部，而此時(shí)距離雷軍創(chuàng)辦小米僅僅過(guò)去了兩年。
2008年、2011年，段永平的兩大弟子陳明永和沈煒先后將OPPO、vivo帶入手機(jī)市場(chǎng)，鋪遍大街小巷的廣告、綠色和藍(lán)色的標(biāo)志性吉祥物，品牌營(yíng)銷(xiāo)成了OV的主打，而線下渠道也逐漸成為他們崛起的基礎(chǔ)。
OPPO和vivo都坐落于廣東東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)，兩者的手機(jī)制造基本上都掌握在自己手中，也有自己的手機(jī)工廠，對(duì)廣東手機(jī)產(chǎn)量的貢獻(xiàn)也逐漸提升。
伴隨著國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)崛起的，還有安卓系統(tǒng)的普及。2013年第二季度，安卓系統(tǒng)占據(jù)全球八成市場(chǎng)，安卓手機(jī)總銷(xiāo)量為1.77億部。
面對(duì)智能手機(jī)和安卓系統(tǒng)的浪潮，巨頭諾基亞選擇找微軟開(kāi)發(fā)Windows Phone操作系統(tǒng)，雖然界面新穎，開(kāi)始吸引了不小的關(guān)注，但面對(duì)功能強(qiáng)大、豐富且高度自定義化的安卓，仍然心有余而力不足。
▲諾基亞925
2013年，微軟宣布以54.4億歐元收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門(mén)，但最終在三年后，諾基亞將Nokia品牌授權(quán)給了HMD公司，通過(guò)富士康代工生產(chǎn)。就此，諾基亞逐漸成為了手機(jī)市場(chǎng)的“Others”玩家，將主營(yíng)業(yè)務(wù)又轉(zhuǎn)回了通信業(yè)務(wù)老本行。
市場(chǎng)的淘汰速度，快的讓諾基亞來(lái)不及反應(yīng)，并且不留一絲情面。看看三年前，再看看三年后，諾基亞CEO奧利拉不禁發(fā)出了那句經(jīng)典的感慨，“我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，但我們還是輸了。”
四、蘋(píng)果“一機(jī)之力”帶起河南，手機(jī)產(chǎn)量三級(jí)階梯
時(shí)間來(lái)到2014年，我們可以看到河南和重慶的手機(jī)產(chǎn)量增長(zhǎng)迅速，先后超越北京成為第二、第三，兩個(gè)省份在2015年產(chǎn)能均超過(guò)了2億臺(tái)。
2015年全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量正式突破了20億臺(tái)，產(chǎn)量呈現(xiàn)三個(gè)梯隊(duì)，第一梯隊(duì)廣東遙遙領(lǐng)先，占據(jù)近一半產(chǎn)量，約9.4億臺(tái)；第二梯隊(duì)為河南和重慶，共計(jì)約5億產(chǎn)量；第三梯隊(duì)為江西、北京、湖北、山東、江蘇、天津、浙江等。
▲數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
前三省占據(jù)了70%產(chǎn)量，手機(jī)的產(chǎn)能變得越來(lái)越集中。這背后，手機(jī)代工模式的發(fā)展是主要因素之一。隨著手機(jī)出貨量達(dá)到十幾億的級(jí)別，單一廠商的自家工廠難以滿(mǎn)足所有需求。
手機(jī)代工需求也愈加凸顯，富士康、比亞迪、偉創(chuàng)力等廠商成為了手機(jī)品牌的代工首選。尤其是以富士康為代表，蘋(píng)果的iPhone系列手機(jī)約有八到九成都由富士康代工，河南鄭州就是富士康最核心手機(jī)代工廠之一的所在地。
2016年全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量首次出現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，一年內(nèi)減產(chǎn)了約1億臺(tái)，總產(chǎn)量跌破19億臺(tái)。2017-2018年四川手機(jī)產(chǎn)量增長(zhǎng)明顯，超越北京成為第四。
▲數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
重慶和四川手機(jī)產(chǎn)量的崛起，跟政策的扶植有非常大的關(guān)系，兩個(gè)省份都大力引進(jìn)電子制造企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。vivo、OPPO、金立、百立豐等廠商向重慶聚集，在2016年國(guó)內(nèi)最大手機(jī)零售商迪信通也將總部落在了四川。
五、起于代工、成于自主，將核心技術(shù)攥在自己手里是下一步
研究中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量的變化以及區(qū)域分布的變化，是非常有意思的，從中可以看到無(wú)數(shù)品牌的興衰迭起，能夠看到中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)從“給他人做嫁衣”到如今國(guó)產(chǎn)品牌成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的核心，甚至在全求市場(chǎng)也爭(zhēng)得了自己的一席之地。
隨著技術(shù)的進(jìn)步、工業(yè)的完善，產(chǎn)量似乎已經(jīng)不再是問(wèn)題，中國(guó)手機(jī)品牌，也將目光逐漸從量轉(zhuǎn)向了質(zhì)。過(guò)去是海外芯片和系統(tǒng)的開(kāi)放成就了國(guó)產(chǎn)手機(jī)初期的發(fā)展，而今天，芯片和系統(tǒng)也成為了國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的枷鎖。
手機(jī)產(chǎn)量從2016年開(kāi)始一路下滑到2020年，也說(shuō)明手機(jī)市場(chǎng)的紅利已經(jīng)基本吃盡，存量市場(chǎng)的廝殺更拼的是技術(shù)的硬核博弈。所有中國(guó)手機(jī)廠商，也將重心都提早轉(zhuǎn)向了自研技術(shù)的攻堅(jiān)上。
但不論是華為芯片受制造工藝限制難產(chǎn)，還是操作系統(tǒng)底層始終難以突破安卓的條條框框，我們都能看到，在基礎(chǔ)科研技術(shù)方面，中國(guó)科技企業(yè)依然任重而道遠(yuǎn)。
結(jié)語(yǔ)：中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)從制造基地轉(zhuǎn)向智造源地
過(guò)去20年，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量完成指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，從百萬(wàn)部發(fā)展至數(shù)十億部，成為世界手機(jī)制造中心，并構(gòu)建了目前來(lái)看最全面的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。
期間，以珠三角、長(zhǎng)三角和京津地區(qū)為代表的主要手機(jī)產(chǎn)區(qū)抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式的增長(zhǎng)。從京津雙雄到京津廣三國(guó)殺，再到以廣東為中心的“一超多強(qiáng)”格局，中國(guó)手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)從北向南轉(zhuǎn)移。廣東也不斷磨礪成長(zhǎng)，最終穩(wěn)固自身霸主地位。
中國(guó)手機(jī)品牌開(kāi)始走向全球，在全球TOP5的手機(jī)廠商中，小米、OPPO和vivo占去了三位，并且勢(shì)頭正盛。但我們也能清晰的看到，在芯片、操作系統(tǒng)等核心領(lǐng)域，對(duì)于核心技術(shù)的把握仍然是廠商們努力的方向。
在中國(guó)成為全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)的“宇宙中心”之后，中國(guó)手機(jī)廠商逐漸走到舞臺(tái)中央，下一步必將經(jīng)受更嚴(yán)苛的考驗(yàn)。誰(shuí)會(huì)成為下一個(gè)三星、蘋(píng)果，又是否會(huì)有人成為下一個(gè)諾基亞？我們靜觀其變。
