12月30日，比亞迪在深圳總部舉行了30億教育慈善基金啟動儀式，比亞迪股份有限公司董事長兼總裁王傳福與來自全國的35所高校代表及28所科技館、博物館代表共同啟動比亞迪30億教育慈善基金捐贈，推動中國科教進(jìn)步。
捐資30億教育慈善基金，助力中國科教戰(zhàn)略
啟動儀式上，王傳福表示，如果沒有科教興國戰(zhàn)略，就不會有比亞迪的今天，也不會有中國新能源汽車的今天，比亞迪感恩國家科教興國戰(zhàn)略，感恩各大高校培養(yǎng)卓越人才。比亞迪捐資30億聚焦教育慈善，用于高校獎學(xué)金及新能源技術(shù)科普，助推中國科教事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
比亞迪將聯(lián)合全國百余所高校設(shè)立獎學(xué)金，獎優(yōu)勵先，助力國家培養(yǎng)更多卓越人才。發(fā)布會上，已正式啟動首批35所高校獎學(xué)金合作。
此外，比亞迪還將向全國主要的科技館、博物館和部分學(xué)校，捐贈新能源車技術(shù)科普展具，推動新能源汽車技術(shù)的啟蒙和普及，助力培育下一代工程師。首批將有28所科技館和博物館與比亞迪達(dá)成合作。
現(xiàn)場，來自王傳福母校中南大學(xué)的校長、中國工程院院士李建成發(fā)言表示，比亞迪捐資30億元成立教育慈善基金，這是比亞迪以實(shí)際行動服務(wù)強(qiáng)國建設(shè)的大義之舉，充分彰顯了企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)，深刻詮釋了王傳福校友的拳拳赤子心和殷殷愛國情，必將為中國高等教育事業(yè)發(fā)展注入新的暖流，匯聚愛的力量。
北京汽車博物館館長喬曉鵬在致辭中表示，比亞迪為國內(nèi)博物館、科技館捐贈新能源汽車解剖車作為科普展具，用于科普教育，這必將激發(fā)廣大青少年對汽車技術(shù)和工業(yè)制造的興趣，助力培養(yǎng)更多的卓越工程師！
人才是比亞迪最寶貴的財富
比亞迪敢用應(yīng)屆生、重用應(yīng)屆生、培養(yǎng)應(yīng)屆生。從1997年至今，28年以來，比亞迪從未中斷應(yīng)屆大學(xué)生招聘。近兩三年，比亞迪招收應(yīng)屆大學(xué)生數(shù)量超過5萬，今年的碩士博士占比接近70%，研發(fā)人才占比接近80%。比亞迪通過完整的人才培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)了從學(xué)校到社會的“教育接力”。目前，比亞迪超過一半的高管和技術(shù)骨干從應(yīng)屆生培養(yǎng)而來。
2017年，比亞迪設(shè)立博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，開啟博士后人才培養(yǎng)，將“教育接力”推進(jìn)新篇章。在近7年內(nèi)，比亞迪逐步形成了深圳、重慶、西安“三站四基地”的博士后培養(yǎng)格局，聯(lián)合全國15所一流院校、35個一級學(xué)科，邀請包括3名院士、10多名長江學(xué)者在內(nèi)的超1000名一流導(dǎo)師，累計培養(yǎng)了將近1600名博士后。目前比亞迪博士后在站人數(shù)近1400人，在站規(guī)模全國第一，出站留存率高達(dá)100%。這為比亞迪攀登新能源技術(shù)高峰提供了強(qiáng)大的人才儲備。
比亞迪還為人才提供生活上的關(guān)心和照顧，為年輕員工提供研發(fā)公寓；為結(jié)婚成家的員工修建福利小區(qū)“亞迪村”，員工只需極低成本價就可購買；在員工子女的教育問題上，比亞迪出資建設(shè)了一所九年一貫制的“亞迪學(xué)校”，委托深圳中學(xué)管理，是深圳教育質(zhì)量最好的初中之一，曾經(jīng)創(chuàng)下5年3狀元的奇跡。比亞迪重視人才、關(guān)心人才，想盡一切辦法，為人才解決后顧之憂。
捐資興教，助力中國汽車發(fā)展
我國是人口大國，改革開放以后，憑借著人口紅利，成為了世界工廠；現(xiàn)在，經(jīng)過中國教育幾十年的發(fā)展，我國已經(jīng)從人口大國發(fā)展成人才強(qiáng)國，憑著這樣的人才紅利，我們正在從制造大國邁向智造強(qiáng)國。在汽車領(lǐng)域，我國也通過發(fā)展新能源、通過一代代工程師的技術(shù)創(chuàng)新，掌握了新能源的核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)從汽車大國到汽車強(qiáng)國的跨越。
比亞迪捐資30億教育慈善基金，助力中國科教事業(yè)發(fā)展，為中國汽車產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)更多卓越人才，推動新能源汽車等科技領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，為國家發(fā)展汽車新質(zhì)生產(chǎn)力蓄勢賦能，牢筑汽車強(qiáng)國的堅實(shí)根基。
