客廳智能家居大戰(zhàn)呈白熱化趨勢(shì)創(chuàng)投
【砍柴網(wǎng)推薦】隨著科技的發(fā)展和人們需求的日益增長(zhǎng)，家居逐漸智能化，并與IT、互聯(lián)網(wǎng)、軟件、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、傳感器等新潮時(shí)尚的詞匯攜起手來。然而智能家居帶來智能化生活，讓人們“變傻變懶”，這究竟是好是壞?
智能硬件在去年一陣穿戴熱之后，今天開始降溫冷靜下來，更實(shí)用、接地氣的智能家居方向開始受到互聯(lián)網(wǎng)巨頭和家電企業(yè)關(guān)注，并開始出招布局。
現(xiàn)在已進(jìn)入客廳大作戰(zhàn)時(shí)期，到底誰主沉浮還未有定論，經(jīng)過最近一陣的采訪，來看主要參與者的布局和各自的小心思，目前參與的主要有三大陣營：
1、互聯(lián)網(wǎng)巨頭
2、傳統(tǒng)家電巨頭
3、智能家居初創(chuàng)企業(yè)
這三者既是智能家居戰(zhàn)中的幾個(gè)主體，互相之間又有相互滲透和和合作，這就是現(xiàn)在國內(nèi)智能家居市場(chǎng)的局面。三者都在圈地建生態(tài)，想成為未來智能家居的主導(dǎo)：
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：搶客廳入口
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，智能硬件方面發(fā)力最猛的是小米，在第三批公測(cè)的小米路由器中，加入了BroadLink的智能遙控器，并開始在宣傳內(nèi)容上渲染智能家居的概念。
在小米上地五彩城的總部，我看到小米路由器負(fù)責(zé)人唐沐的辦公室，已經(jīng)武裝成一個(gè)智能家居場(chǎng)景。
唐沐辦公室咖啡機(jī)已與路由相連
以路由器為中心，通過手機(jī)進(jìn)行控制，將電視、窗簾、咖啡機(jī)、電風(fēng)扇這些傳統(tǒng)電器串聯(lián)到路由器上來，這些設(shè)備和路由器之間連接的紐帶則是通過接入WiFi的紅外遙控器或者智能插座。未來，電器產(chǎn)品都加入WiFi芯片后，路由器可直接與其相連控制。
“其實(shí)BroadLink有360和京東的投資背景”，唐沐說，“所以我們的合作心態(tài)是很開放的”。
通過與唐沐的探討，小米的智能家居策略是這樣的：
最上面一層，小米希望與無線芯片公司(高通/博通等)合作，開發(fā)規(guī)范的智能家居無線芯片，用到傳統(tǒng)家電家居產(chǎn)品，能方便地與手機(jī)、路由器相連。這實(shí)際上是想?yún)⑴c制定游戲規(guī)則，是建立生態(tài)圈的重要一環(huán)，所以芯片公司在智能家居鏈條中也扮演著舉足輕重的作用。
中間層則是通過小米路由器，來打造智能家居的體驗(yàn)中心，再下一層，則是聚攏智能家庭的周邊設(shè)備，加入到這個(gè)生態(tài)里。
小米有這個(gè)野心的背景有2點(diǎn)，一是由手機(jī)和MIUI系統(tǒng)聚集的用戶基礎(chǔ)。二是由小米商城形成的渠道優(yōu)勢(shì)。但用戶規(guī)模相比百度、騰訊仍然很小，所以小米今年的目標(biāo)仍然是通過手機(jī)、路由器、電視擴(kuò)大用戶規(guī)模，拼性價(jià)比仍然是簡(jiǎn)單粗暴的方法。據(jù)說路由器今年的出貨目標(biāo)是千萬級(jí)的。其路由器產(chǎn)品價(jià)格至今未定，也是在權(quán)衡市場(chǎng)。
與此同時(shí)，360、百度、京東商城，也在智能家居方面做文章。360自己做路由器是想扼住這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)參與很多智能家居早期項(xiàng)目的投資。有位也是做智能遙控器的創(chuàng)業(yè)朋友講，360對(duì)他們的項(xiàng)目非常感興趣，已聊過多次。
百度則一方面在給智能硬件初創(chuàng)公司提供云服務(wù)和進(jìn)行數(shù)據(jù)合作，一方面也在布局音樂盒子、血壓儀這樣的產(chǎn)品，但生態(tài)暫不成完整體系。京東商城除了投資BroadLink這樣的企業(yè)，也在通過JD+計(jì)劃這樣的方式，在渠道上聚攏智能硬件公司。
傳統(tǒng)家電：怕被邊緣化
智能家居興起后，最坐不住的就是傳統(tǒng)家電企業(yè)。海爾和美的是這方面表現(xiàn)最為積極，危機(jī)意識(shí)很強(qiáng)。
海爾在打uHome的智能家居概念，希望整個(gè)環(huán)節(jié)全部搞定，還想拉小玩家到自己的生態(tài)中來，這是家電大廠普遍的思維。
海爾也確實(shí)推出了不少相關(guān)產(chǎn)品，除了推出醛知道、空氣盒子、智能烤箱這樣的新產(chǎn)品，也在通過改造，給空調(diào)這樣的傳統(tǒng)家電智能化。
海爾在3月17日發(fā)布了其智能家居平臺(tái)，U+智慧生活操作系統(tǒng)，由U+智慧家庭互聯(lián)平臺(tái)、U+云服務(wù)平臺(tái)以及U+大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)作為三個(gè)組成方面。
海爾設(shè)想的智能家居整體方案
通過一個(gè)平臺(tái)聚攏各類家電、燈光、窗簾、安防等設(shè)備的家居實(shí)現(xiàn)跨品牌、跨產(chǎn)品的互聯(lián)。但這個(gè)決定有些一廂情愿，如何讓其他家居巨頭也加入到海爾的平臺(tái)就存在很大的阻力。
在同一天，另一個(gè)家電大廠，美的和阿里宣布達(dá)成合作，同樣在打造戰(zhàn)略級(jí)的智能家居平臺(tái)產(chǎn)品。不過這里，阿里扮演的角色更多的是云服務(wù)和大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)服務(wù)提供商，產(chǎn)品形態(tài)和體驗(yàn)是美的在做。
美的智能家居架構(gòu)
美的的智能家居現(xiàn)在是以空調(diào)為中心，依托的是每年3000萬臺(tái)左右的空調(diào)出貨量。同時(shí)希望其他家居類產(chǎn)品加入到美的的生態(tài)，同樣面領(lǐng)著和海爾一樣的問題，我為什么要加入到你的游戲規(guī)則來?而且，美的的做法相比海爾更為封閉，在家居家電產(chǎn)品和路由器之間，安排了一個(gè)M-Box的中間“傳話”設(shè)備，在標(biāo)準(zhǔn)化兼容方面會(huì)更難。
所以，目前來看，家電巨頭誰都想成王，所以各自為戰(zhàn)，而智能家居市場(chǎng)，現(xiàn)在最缺的實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)，如果有多家大型廠商，聯(lián)合起來成立一個(gè)智能家居聯(lián)盟，統(tǒng)一接入標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)厘清很多障礙。
初創(chuàng)企業(yè)：左右逢源
從去年起來的智能家居企業(yè)，今年都成了香餑餑，資本市場(chǎng)受追捧，也討互聯(lián)網(wǎng)和家電巨頭們喜歡。
做智能燈的幻騰去年進(jìn)行了一次天使輪的投資，最近其創(chuàng)始人王昊也在忙于接洽各路基金財(cái)團(tuán)。前一陣在杭州BroadLink辦公室新址，和其創(chuàng)始人劉宗儒聊智能家居的發(fā)展，作為初創(chuàng)公司，帶動(dòng)用戶對(duì)智能家居認(rèn)知的先鋒，他們現(xiàn)在扮演的角色有3類。
幻騰的智能燈/開關(guān)等產(chǎn)品
BroadLink的產(chǎn)品已不只開關(guān)和遙控
一是to C，直接面向消費(fèi)者，通過自己的官網(wǎng)、京東這樣的電商渠道以及淘寶，將產(chǎn)品直接賣給消費(fèi)者，面向的是發(fā)燒類的用戶，是智能家居產(chǎn)品的提前消費(fèi)者。
第二個(gè)角色是于智能互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電巨頭，也就是那些希望打造智能家居生態(tài)圈的玩家們合作，作為各個(gè)生態(tài)圈的一環(huán)，既讓產(chǎn)品被用戶認(rèn)知了，也滿足了生態(tài)需求，所以這類產(chǎn)品左右逢源。
第三個(gè)角色其實(shí)也是這類技術(shù)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很大的一個(gè)野心，與WiFi類芯片公司合作，通過他們的協(xié)議規(guī)范，讓傳統(tǒng)家電企業(yè)使用這樣的WiFi芯片后，也能把家居家電產(chǎn)品，接入到智能家居應(yīng)用平臺(tái)里。
芯片方面，將傳感器與WiFi芯片進(jìn)行整合，也是一門大生意，比如感知PM2.5、溫濕度、動(dòng)作捕捉等等的傳感器，加入到傳統(tǒng)家電產(chǎn)品中，讓其立馬智能化，可加入智能家居網(wǎng)絡(luò)，在智能家居普及后，這類產(chǎn)品也將有很大的市場(chǎng)。
對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來講，要生存或受到關(guān)注，最重要的是把一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做精，比如有做燈的，有做空氣監(jiān)測(cè)的，只要把一點(diǎn)做精，就能成為智能家居生態(tài)里重要的一環(huán)。
小結(jié)
這樣來看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電企業(yè)、智能家居初創(chuàng)公司，雖然各懷著目的，但其實(shí)三者各自在智能家居生態(tài)圈里扮演的角色都是不可或缺的?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭和家電企業(yè)都有龐大的用戶基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)公司更善于做客戶端的體驗(yàn)，家電企業(yè)則在不同場(chǎng)景的家電功能需求，理解得更好，智能家居初創(chuàng)公司，則是在每一個(gè)細(xì)分點(diǎn)上，解決我們生活中的問題，提高生活質(zhì)量和效率。
熱鬧背后，現(xiàn)在最缺的是，一個(gè)統(tǒng)一的游戲規(guī)則，事實(shí)上互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)家電大廠，現(xiàn)在掙的都是這一點(diǎn)。所以，2014的客廳大作戰(zhàn)，最終的勝者一定是能夠聚攏更多用戶和智能家居小玩家的一方;現(xiàn)在是各自為戰(zhàn)，接下來是不是要聯(lián)盟作戰(zhàn)了?
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