一個(gè)18歲COO論眾籌，京東你是逗逼嗎？（2）自媒體
因?yàn)楸娀I，夢(mèng)想不再孤單
上面寫了自己的經(jīng)歷，只是想說明。當(dāng)美國青年可以在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，科技領(lǐng)域毫無束縛大展拳腳時(shí)，中國青年卻無法簡(jiǎn)單的通過自己的才華實(shí)現(xiàn)想法。中國13億人，我覺得中國青年比美國青年牛逼的大有人在。一種是有才華卻沒有開放性思維，沒有意識(shí)，沒想過怎么展現(xiàn)自己的才華，這個(gè)是沒方向。第二種，有才華想展示，卻苦苦找不到平臺(tái)，他們是找不到路。這兩種人在我身邊有很多例子。中國青年不僅需要開放思維，更需要一個(gè)能展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。由于互聯(lián)網(wǎng)的開放性，很慶幸，有了眾籌這種模式。而如今眾籌在中國發(fā)展的狀況卻不容樂觀。
眾籌本質(zhì)和現(xiàn)狀
以下是我的一些想法和見解，稍顯稚嫩，請(qǐng)不要見怪。
暫不討論股權(quán)眾籌，畢竟不管它怎么發(fā)展，股權(quán)眾籌始終是會(huì)有門檻的。
回報(bào)式眾籌在全民性上優(yōu)勢(shì)于股權(quán)式眾籌：股權(quán)眾籌，首先是在投資的時(shí)候，對(duì)投資者的挑選和投資者的門檻需要建立一定的標(biāo)準(zhǔn)，不是所有的人或者適合股權(quán)投資這樣的事情。但是回報(bào)式眾籌就不同了，這個(gè)可以是全民參與的，就是全民網(wǎng)購一樣。
自2009年上線以來，Kickstarter平臺(tái)已經(jīng)為65,076個(gè)項(xiàng)目成功融資1,200,690,155美元。Kickstarter給我最大的刺激不是這些數(shù)字，而是看到種種令人興奮和感動(dòng)的項(xiàng)目得以實(shí)現(xiàn)，從而圓了許多人的夢(mèng)。
國外眾籌卻是全民參與的過程，而中國眾籌目前只是少數(shù)人的嘗鮮。
眾籌應(yīng)該是重情懷，輕名利的。眾籌的本質(zhì)應(yīng)該是為了大家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的。而在中國逐漸演變成了預(yù)售和團(tuán)購。眾籌平臺(tái)也成了各企業(yè)為了宣傳自己產(chǎn)品的一個(gè)平臺(tái)。如果眾籌成了一種賭博，成了一種賺錢工具，或者成了產(chǎn)品宣傳平臺(tái)，那么也就意味著沒落。
眾籌在中國變了樣，大家肯定也看出了。來看看市面上主流的五家眾籌網(wǎng)站：點(diǎn)名時(shí)間、追夢(mèng)網(wǎng)、眾籌網(wǎng)、京東眾籌、淘寶眾籌。點(diǎn)名時(shí)間在今年宣布轉(zhuǎn)型智能設(shè)備銷售（為什么你不堅(jiān)持最初的夢(mèng)走下去？），追夢(mèng)網(wǎng)與眾籌網(wǎng)則是摻雜了眾籌與交易，京東眾籌、淘寶眾籌則完全是以交易促進(jìn)為驅(qū)動(dòng)的電商平臺(tái)。其他眾籌平臺(tái)也基本上忽略了眾籌的本質(zhì)，越走越遠(yuǎn)。
這些有點(diǎn)像董卓、袁紹、袁術(shù)之流，開歷史先河，或者說造亂世格局。而最終的贏家，絕對(duì)不是他們。
在4個(gè)月之前，我在一平臺(tái)發(fā)布過一個(gè)公告，幫人免費(fèi)搭建眾籌平臺(tái)。一是為了多結(jié)交人脈；二是為了交流思想。這期間陸續(xù)有近百人聯(lián)系我，很大一部分都沒有商業(yè)規(guī)劃就想做個(gè)平臺(tái)，都想隨風(fēng)，賺個(gè)外快而已。賺不賺得到還是個(gè)問號(hào)。這告訴了我們什么，眾籌平臺(tái)將會(huì)以指數(shù)形式增加，其實(shí)到了最后也只會(huì)留下那幾家大的平臺(tái)。大著通吃，市場(chǎng)容量有限，當(dāng)年千團(tuán)大戰(zhàn)，不過是替美團(tuán)，糯米做了消費(fèi)者教育，最后都當(dāng)了它們的墊腳石。眾籌也不會(huì)例外。
另一方面：
我認(rèn)為，眾籌的本質(zhì)是社交化，讓特定人群支持特定的人、幫助夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)，這是信息化時(shí)代最讓人激動(dòng)人心的事。而京東和淘寶卻為了自己潛在的領(lǐng)先用戶，開放了旗下的眾籌平臺(tái)，而沒有以眾籌的本質(zhì)為核心來運(yùn)營。從而讓許多人對(duì)眾籌的認(rèn)知產(chǎn)生了錯(cuò)誤的理解。眾籌的本質(zhì)應(yīng)該是“捐”不是“買”，所以KICKSTART里的人不會(huì)用等價(jià)的東西回報(bào)出錢者的，而且這都是自愿的，出錢者要的就是看到自己幫助這個(gè)有創(chuàng)意的大事或理念完成的成就感。湊份子為什么一定要以眾籌來命名，站在風(fēng)口，能飛?12月9日，一則消息引發(fā)轟動(dòng)，“大可樂3登京東眾籌25分鐘，10000臺(tái)手機(jī)全部籌罄！”16624939元的集資金額，打破了之前遠(yuǎn)洋地產(chǎn)保持的京東眾籌記錄！
開心吧？這就是眾籌？這是賣手機(jī)還是眾籌？難道你們不知道已經(jīng)影響了許多人？已經(jīng)讓許多朋友把眾籌這個(gè)概念等同于預(yù)售團(tuán)購、買東西了。如果明知故犯，你說你逗?jiǎn)?？這樣大大增加了以后糾正用戶對(duì)眾籌認(rèn)知的教育成本。 我覺得大平臺(tái)不僅要站在商業(yè)的角度來運(yùn)營，還更應(yīng)該站在社會(huì)的角度來思考。
讓國民適應(yīng)眾籌，而不是讓眾籌適應(yīng)國民
中式眾籌沒能發(fā)揮強(qiáng)大的融資功能，很大原因是與民情有關(guān)。但也不是全因?yàn)橹袊嗣窕ハ嗖恍湃味鴮?dǎo)致眾籌在中國發(fā)展不起來，我覺得更大的一部分原因是因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)眾籌平臺(tái)的模式?，F(xiàn)在是眾籌適應(yīng)國民，而不是國民適應(yīng)眾籌。
為什么要說它們的模式錯(cuò)了？
看看項(xiàng)目的性質(zhì)：目前的項(xiàng)目大多以高科技，技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作的項(xiàng)目為主。因?yàn)楸旧淼捻?xiàng)目發(fā)起者的目標(biāo)用戶以先進(jìn)的人群為主，導(dǎo)致項(xiàng)目也以高科技產(chǎn)品為主，接而最終導(dǎo)致眾籌平臺(tái)上的用戶基本上都是思想比較前衛(wèi)的人，所以眾籌的目前群眾就定了下來（受眾范圍很小）。國內(nèi)眾籌基本上都以商業(yè)性作為驅(qū)動(dòng)，以商業(yè)性質(zhì)的眾籌項(xiàng)目為主，輻射的用戶群體就很小了。要想帶動(dòng)眾籌在國內(nèi)的發(fā)展，成為全民參與的過程，就必須以草根項(xiàng)目為主
我們應(yīng)該一點(diǎn)一點(diǎn)帶動(dòng)人們對(duì)眾籌的認(rèn)知，我們能辦到么？
拿網(wǎng)絡(luò)購物舉例，以前是有很多人不相信網(wǎng)絡(luò)購物的，而現(xiàn)在看看最近的雙11的銷量，人們的思維是可以改變的。難道我們一定要等到大家都互相信任那天，眾籌才能在中國發(fā)展起來么？當(dāng)然不是。為什么我們不能帶動(dòng)國人讓他們一點(diǎn)一點(diǎn)接受眾籌，讓國民適應(yīng)它，然后熱愛它呢？而不是讓眾籌來適應(yīng)國民。我們當(dāng)然能做到，讓我們來帶動(dòng)眾籌在中國的發(fā)展。改變自己的思想是創(chuàng)業(yè)，改變別人的思想叫革命。前者最大限度是個(gè)老板，后者可以成為英雄。那么我們就做一個(gè)能成為英雄的人吧！在不久的將來，肯定會(huì)有極具顛覆性的眾籌平臺(tái)橫空出世，讓我們盡請(qǐng)期待吧！
看到許多朋友都說眾籌在中國難行通。我很憤慨，不要去試圖改變環(huán)境，因?yàn)槟氵€沒那個(gè)能力，所以你只能抱怨。當(dāng)你的才華支撐不起你野心的時(shí)候，請(qǐng)靜下心來學(xué)習(xí)。不管眾籌在中國再怎么難行通，我們也一定要竭盡全力，讓它在中國行的通。這可是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)，有了眾籌，大家的夢(mèng)想將得以實(shí)現(xiàn)。
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