總經(jīng)理離職、工作組解散，騰訊微視已經(jīng)死亡觀點
多方消息顯示，騰訊微視產(chǎn)品部總經(jīng)理邢宏宇已經(jīng)離職加入58同城。微視運(yùn)營總監(jiān)何釤也轉(zhuǎn)崗加入騰訊內(nèi)部一個新產(chǎn)品團(tuán)隊，微視產(chǎn)品部多個工作組解散，微視開放平臺（BD）負(fù)責(zé)人徐志斌也離職創(chuàng)業(yè)。
盡管2015年1月30日騰訊還在北京798舉行了“星耀視界·微視年度大賞”活動，但一個春節(jié)下來，微視產(chǎn)品部的人事異動說明：繼2014年7月騰訊撤銷微博事業(yè)部之后，再次戰(zhàn)略性放棄微視。微視跟騰訊微博一樣，還會保持基本功能不會下線，但從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品角度來看：微視已死。
不夠幸運(yùn)的邢宏宇
騰訊搜搜到騰訊微博，再到騰訊微視，背后都有個不夠幸運(yùn)的邢宏宇。他擔(dān)任過騰訊搜搜總經(jīng)理，也曾任職騰訊微博事業(yè)部總經(jīng)理，在騰訊微博完成與新浪微博的卡位戰(zhàn)之后成為標(biāo)配產(chǎn)品，邢宏宇再次轉(zhuǎn)戰(zhàn)微視，擔(dān)任騰訊微視產(chǎn)品部總經(jīng)理。
搜索，SNS，短視頻……這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方向本身沒有錯，邢宏宇內(nèi)心肯定也是渴望成功，帶領(lǐng)的團(tuán)隊也是能打仗，確實不夠幸運(yùn)，騰訊內(nèi)部產(chǎn)品競爭也是非常激烈。邢宏宇三次帶領(lǐng)團(tuán)隊，做出來的三個產(chǎn)品最后都被邊緣化，都被騰訊戰(zhàn)略性放棄。
微視逐漸成雞肋
騰訊微博的后期，微博事業(yè)部團(tuán)隊內(nèi)部已經(jīng)開始著手微視產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營，2013年9月28日IOS版上線，一開始主打8秒的極短視頻。接近一個月之后，2013年10月22日，微視Android版才上線，一個國慶假期的時間，讓中國占多數(shù)人群的Android用戶等得很不爽。微視等短視頻產(chǎn)品的推出，看起來是視頻門檻降低，其實幾秒到幾分鐘甚至到幾十分鐘的視頻內(nèi)容，很難拍得有趣或者有價值。
不僅僅是隨手拍那么簡單，因為受眾用戶是很挑剔的，憑什么用戶要看你的視頻內(nèi)容？必須要有料！遺憾的是，中國國內(nèi)視頻UGC內(nèi)容的生產(chǎn)人群和能力都很有限。接著美拍、秒拍、微拍等產(chǎn)品的出現(xiàn)，加劇了短視頻領(lǐng)域的競爭，微視沒有及時找到真正適合自己的引爆點，作為騰訊的產(chǎn)品也不可能毫無節(jié)操和下限的用大尺度短視頻去吸聚用戶。在時長限制上反而從8秒放開到5分鐘，隨著微信6.0版本推出8秒短視頻功能，即便擁有8000萬用戶的微視沒有在騰訊給得起的時間內(nèi)成為億萬級產(chǎn)品，也喪失了微信、手機(jī)QQ、應(yīng)用寶等更多騰訊系產(chǎn)品通過功能插件、社交分享等流量帶動的機(jī)會，成為雞肋。
短視頻前景堪憂
我一直看好信息載體從圖文向視頻的發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)時代人們對文字的閱讀耐性大大下降，加上寫作成為一種稀缺能力、會寫文章的人越來越少，而智能手機(jī)的普及大大降低圖片內(nèi)容的生產(chǎn)門檻，人人都成為攝影師，每天都有數(shù)以億計的圖片產(chǎn)生。視頻比圖文來得更生動形象、立體豐富，但是，視頻內(nèi)容的生產(chǎn)，因為人們的接受程度和生產(chǎn)能力，在中國還需要孕育時間。
特別是短視頻領(lǐng)域，微視已經(jīng)成為“先烈”，美拍、秒拍、微拍等產(chǎn)品會不會死，也很難說。像微信、微博這樣的重度互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，一旦推出更多短視頻功能，專業(yè)的短視頻產(chǎn)品的生存空間將會被進(jìn)一步擠壓。人們發(fā)現(xiàn)，既然在一個產(chǎn)品里可以聊天、閱讀資訊、買機(jī)票、打車、找吃的……還可以看視頻，我為什么還要去打開另一個APP專門看視頻？
差異化特色還是落腳在內(nèi)容，別人沒有的視頻你有，你就可能活下去或者更好的活下去。當(dāng)然，首先，你還要讓人知道你的東西好，這就需要強(qiáng)大的話題制造和產(chǎn)品推廣能力。目前，我還沒有在中國看到這樣一款短視頻產(chǎn)品。
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