小米門徒自在科技田林：讓天下沒有丟失的東西自媒體
文/易北辰（覆蓋100萬讀者的每日商業(yè)觀察）
平凡之路
“專注出極致，極致刷口碑，口碑傳播快，高速成長就是這么實現(xiàn)的”。聊起創(chuàng)業(yè)，田林臉上掛滿了自信。而在4年前，為中國移動工作，有著令常人艷羨的生活和待遇。但田林卻時常質(zhì)問自己：一個人究竟可以依靠什么?
雖不像喬布斯，在佛教圣地印度尋找內(nèi)心的呼喚。但田林做了一件在當(dāng)時看來離經(jīng)叛道的事情。遠走中國移動，加入豆瓣。
在豆瓣的經(jīng)歷，讓田林有了今天的自在科技。在田林看來：豆瓣很純粹，不是一個嚴(yán)重商業(yè)化的地方。員工素質(zhì)高，技術(shù)能力強，有文藝氣質(zhì)……豆瓣一直很低調(diào)，認(rèn)真在做產(chǎn)品，重視用戶體驗。豆瓣流量這么大，一直沒有做游戲，做就一定賺，為什么不呢?阿北覺得那沒有價值，游戲很空虛，于是沒做。在豆瓣的時間，田林了解到產(chǎn)品的重要性，開始信奉用戶體驗。因此，當(dāng)他2013年初想要投身軟硬件結(jié)合這個行當(dāng)時，他很快便意識到了“小而美”的重要性。
奇葩的自在科技
自在科技成立于2013年3月13日，核心團隊來自豆瓣網(wǎng)、中國移動、蘋果、易寶支付、中軟軟件等企業(yè)，致力于成為智能尋找和防丟領(lǐng)域領(lǐng)先的品牌。公司旗下nut防丟貼片是智能防丟領(lǐng)域銷量最大的產(chǎn)品。
和他的名字一樣：自在。讓員工自在，讓客戶自在成了這家公司的企業(yè)文化。自在科技在傳統(tǒng)企業(yè)看來是一朵不擇不扣的奇葩：企業(yè)文化靠自覺，如何解決自覺問題？——依賴員工的高素質(zhì)。通過聚集優(yōu)秀的人才，一個有意思的團隊集中精力做有意思的事兒，沒有KPI，沒有考核。每個人喜歡自己在做的事情，每個人也喜歡團隊一起在做的事情，這樣的關(guān)系非常融洽，團隊幾乎沒有上下級之分。我們不是不玩命，但創(chuàng)業(yè)公司玩兒命可以玩兒得很有意思，可以玩兒得專業(yè)，可以玩兒得有態(tài)度。田林關(guān)注員工在工作時是否開心。
事實證明，不需要規(guī)定工作時間，不需要強制周末工作，工程師和核心成員在周末都會主動推進，工作時間外的溝通更是常事。nut也是一個全員拿期權(quán)的團隊，他們的激勵機制很先進。每個人都是大公司出來，KPI那一套誰都心知肚明，官僚做派的控制只會適得其反。每個人在不被逼迫的情況下自覺，才真的脫離了“螺絲釘”的狀態(tài)，變成了“發(fā)動機”。
解決什么國民性痛點？
可穿戴設(shè)備熱浪一浪高過一浪，商業(yè)模式TO B,TO C，還是TO VC。田林給出的答案是拒絕浮躁，要做一件能解決國民性痛點的事情。事情不需要炫酷，但要足夠簡單、實用。
吃飯購物忘帶錢包，出門忘帶鑰匙，帶小孩和寵物去人多的場所害怕走失。丟三落四不是個別現(xiàn)象，隨身物品增多，難免會遺忘。能不能有一個設(shè)備可以幫助解決以上每天發(fā)生在老百姓身上的難處痛點？田林給出的答案是：智能防丟硬件。解決的核心問題是：忘東西、丟東西、找東西。
現(xiàn)在自在科技的nut防丟貼片已是中國銷量最大的防丟智能硬件產(chǎn)品，最新推出的nut mini能與微信朋友圈關(guān)聯(lián)，互動朋友們一起幫忙尋找，近日將登陸京東展開眾籌，此前的點名時間上的已是人氣爆棚。
nut mini尺寸為：36mm*24mm*5.4mm，厚度5.4mm，相當(dāng)于為3張銀行卡疊加在一起，不到一元硬幣的寬度，可直接放進用戶錢包的卡片槽里，待機時間更是高達3-6個月。用戶只需掃描說明書中的二維碼，即可給手機安裝“nut”APP，并通過手機號注冊建立唯一的個人專屬賬戶，一鍵開啟手機藍牙，綁定nut mini。如果在家里或者辦公室找不到東西，用“nut”APP呼叫nut mini，就能很方便地通過聲音找到物品。nut貼片與手機連接接收范圍室內(nèi)約30米，戶外約50米，若遺失范圍超出此距離，可通過高德地圖確定丟失位置。
有人說小米是蘋果班級里的學(xué)霸，田林在雷軍的眾多粉絲中，一定不是規(guī)模最大，影響力最強的那一位尖子生，但無疑田林掌握了雷軍的內(nèi)功精髓。單點突破、專注智能防丟、極致用戶體驗、以用戶驅(qū)動公司組織架構(gòu)。
5月21日自在科技nut mini防丟貼片將登陸京東眾籌，未來會有怎樣的預(yù)期，未有定論?？梢源_定的是田林和他的小伙伴們的自在之路才剛剛開始……
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