改造傳統(tǒng)經(jīng)濟，運營商與互聯(lián)網(wǎng)是一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友觀點
國家正在實施的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略對整個社會都在產(chǎn)生巨大的影響，不過，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)歡欣鼓舞的同時，很多傳統(tǒng)行業(yè)表達了不同的思考，至今為之，已經(jīng)有很多企業(yè)領導在不同的場合表態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)+實際上應該是“+互聯(lián)網(wǎng)”。
傳統(tǒng)企業(yè)的擔憂不無必要，互聯(lián)網(wǎng)不能入侵傳統(tǒng)經(jīng)濟
在互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展中，很多傳統(tǒng)企業(yè)有自己的擔憂，因為這個互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略等于是將互聯(lián)網(wǎng)放到了戰(zhàn)略主動位置，正好適應了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的目的，由此讓一些在傳統(tǒng)制造業(yè)上有一定優(yōu)勢的企業(yè)開始反思。
現(xiàn)在，已經(jīng)有一些科技業(yè)和制造業(yè)的企業(yè)公開喊出了“互聯(lián)網(wǎng)+”應該是“+互聯(lián)網(wǎng)”，互聯(lián)網(wǎng)只能作為一種技術和能力，成為提升中國制造業(yè)的工具。
傳統(tǒng)企業(yè)的擔憂不無道理，畢竟中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然占據(jù)主導，在此前幾年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，已經(jīng)有很多產(chǎn)業(yè)被輕體量和低成本的互聯(lián)網(wǎng)公司擊倒。在目前互聯(lián)網(wǎng)公司資本強大的背景下，很多傳統(tǒng)企業(yè)都難以抵抗住沖擊。
正是因為這個原因，自前年開始，很多傳統(tǒng)企業(yè)都已經(jīng)在積極謀變，或者自己主動觸網(wǎng)而互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展，或者與大的互聯(lián)網(wǎng)公司合作達成聯(lián)盟，或者向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司進行投資，爭取在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的地位。
運營商不是互聯(lián)網(wǎng)+的另外一極，沒有“互聯(lián)網(wǎng)+運營商”
在這次的互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟發(fā)展中，運營商有些迷茫，甚至弄不清楚自己是+號哪一邊的？實際上，絕對沒有“互聯(lián)網(wǎng)+運營商”，因為運營商是被包括在“互聯(lián)網(wǎng)”之中的。
運營商要做的正是互聯(lián)網(wǎng)+，也就是說，運營商與互聯(lián)網(wǎng)是一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，共同負擔其改造傳統(tǒng)經(jīng)濟的重任。
在市場發(fā)展方面，運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司確實存在一定的競爭關系，但運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司之間最主要還是合作關系。即便騰訊公司的微信，號稱對運營商的業(yè)務構成了多大的殺傷，但依然是依附于運營商的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡才能生存，而不久前發(fā)生的支付寶光纜被挖斷時間更是證明了運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司合作的重要性。
如果簡單的把運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司之間看成是競爭與分離的關系，那就太狹隘了，兩者對于互聯(lián)網(wǎng)+都非常重要，而且必須是合作提供服務，缺了誰都不行。
當然，雖然沒有“互聯(lián)網(wǎng)+運營商”，可運營商為了為社會提供互聯(lián)網(wǎng)+的服務，自己還是要適應社會發(fā)展而進行改變，也就是互聯(lián)網(wǎng)化的變革。這里面既包括業(yè)務方面的互聯(lián)網(wǎng)化，也包括公司管理組織結構、服務方式和營銷方法，甚至還要在系統(tǒng)集成和業(yè)務支撐方面做出很大的調(diào)整。
運營商做互聯(lián)網(wǎng)+決不能僅僅做網(wǎng)絡支撐，而是要去做互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+需要運營商的網(wǎng)絡支撐，運營商是互聯(lián)網(wǎng)+的基礎，可如果運營商僅僅是做好網(wǎng)絡支撐，那無疑也是錯誤的。網(wǎng)絡只是互聯(lián)網(wǎng)+的基礎部分，運營商可以做的還太多。擁有豐富資源和能力的運營商如果僅僅提供基礎網(wǎng)絡服務就是暴殄天物。
很多互聯(lián)網(wǎng)人士就希望運營商成為管道，為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供好基礎網(wǎng)絡服務，這樣才會有互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展，以為這樣會有利于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的生存環(huán)境。實際上，互聯(lián)網(wǎng)公司與運營商各有秉賦，不能互相替代，運營商在業(yè)務方面也是互聯(lián)網(wǎng)公司的無法取代的。
運營商擁有遍布全國的營業(yè)網(wǎng)點和建設維護人員，多年長期穩(wěn)定運營的支撐系統(tǒng)，還擁有數(shù)十年的客戶行為數(shù)據(jù)積累，此外，運營商們掌握著互聯(lián)網(wǎng)公司遠遠無法具備的很多獨特的大數(shù)據(jù)資源，可以開發(fā)出大量的為社會服務的新型業(yè)務，有些是互聯(lián)網(wǎng)公司做不到的。
在傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展中，運營商的信息化建設更是必不可少，政企集團客戶的很多業(yè)務都是運營商專門提供的產(chǎn)品，新興的智能工廠和智能產(chǎn)品都離不開運營商的業(yè)務支撐。
運營商是中國互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的重要參與者，甚至是關鍵性的參與者，不僅僅要提速降價來促進信息化的發(fā)展，更要勇于創(chuàng)新為社會提供獨具特色的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，這才是運營商的社會歷史使命和必須完成的任務。
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