百元機(jī)之戰(zhàn)：老周瘋了，雷軍慌了觀點
4年之前，小米以1999元的零售價打開了中國智能手機(jī)的價格先河，之后小米勢如破竹，在參數(shù)與價格相得益彰的情況下一路向北，用了4年時間將整個小米公司發(fā)展到400多億市值的規(guī)模。放眼中國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，在同期發(fā)展速度上能達(dá)到小米的選手確實少之又少。
這是小米的驕傲，但也是小米的危機(jī)。因為價格和參數(shù)堆砌起來的優(yōu)勢固然來得快捷，但這種成長方式對于一家并不具備核心競爭力的公司而言，也意味著只要它遇到一個更兇猛的對手時，自身的情況便岌岌可危。
不幸的是，小米在順利成長4年之后的今天，不出意外地遇到了。而這個能阻擋小米前進(jìn)的人，便是小米的老冤家周鴻祎同學(xué)。
周鴻祎攪局：小米節(jié)節(jié)敗退
周鴻祎同學(xué)一直是一個攪局者，這一點他本人也不否認(rèn)。
在奇酷科技正式收購大神業(yè)務(wù)的第一天，周鴻祎便將正式對外公布消息：6月11號10點開放僅售399元的大神F1 plus版和僅售499元的大神F1極速版。這一消息公布之后，此前由小米公司旗下把持的性價比手機(jī)紅米2A悄然讓路，因為同樣的價格情況下，紅米2A在配置方面比大神F1極速版落了不小的差距。
大神F1這一天的銷量是30萬臺，算是老周送給粉絲的見面禮。
和大神F1極速版相比，紅米2A使用的聯(lián)芯處理器、1GB RAM、2200mAH電池的配置在很多用戶看來是低劣配置之舉，這一場由攪局者周鴻祎突然發(fā)動的襲擊，讓小米保持了4年的性價比之王稱號一夜之間被摘取。
紅米2A沒有還手之力。作為對策，小米的策略是將自家的紅米note降價100元并且開放購買。
然而攪局者周鴻祎注定是小米的克星——12日早上，大神F2產(chǎn)品宣布新的售價為為699元(16日早上開放搶購)，這一款在大多年輕用戶身上有著良好印象的智能手機(jī)，在硬件配置、口碑形象等方面再次完爆紅米note。在699的同等價格下，大神F2的內(nèi)存（2GRAM+16GROM）和CPU速度（大神F2 8核）也幾乎是紅米note的內(nèi)存（1GBRAM+8GBROM）和（紅米Note4核）的2倍。
這應(yīng)該是中國智能手機(jī)發(fā)展歷程上的一個罕見日子——以性價比起家的小米，首次敗給了自己的性價比。
老周瘋了：惠利在消費(fèi)者
399、699的價格血洗千元級，奇酷科技的登場方式多少顯得有些兇猛，但毫無疑問，這樣的登場方式最終受益的是消費(fèi)者。
價格惠利是首當(dāng)其沖的表現(xiàn)。對于大多數(shù)消費(fèi)者而言，周鴻祎的推波助瀾能讓自己以更少的價格購買到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是奇酷科技發(fā)起對小米沖擊給消費(fèi)者帶來的最主要惠利之處。
其次，小米的品牌溢價得到退燒，有利行業(yè)水平提升。作為以“顛覆”姿態(tài)進(jìn)入智能手機(jī)市場的廠商，小米用低價格高參數(shù)方式狙擊了蘋果，獲得了中國市場的品牌溢價收益。然而，目前的奇酷科技正在用類似的戰(zhàn)略，將小米打回原來的初心。
再次，奇酷科技沖擊小米，有利行業(yè)趨良性發(fā)展。奇酷科技連續(xù)發(fā)起對小米的沖擊，使得后者接二連三地調(diào)整產(chǎn)品價格，這對于小米以及其他廠商而言，可以讓更多的競爭對手在發(fā)展方式上更趨于良性發(fā)展、踏踏實實做產(chǎn)品和為消費(fèi)者服務(wù)。比如這次價格戰(zhàn)帶來的最直接體現(xiàn)，便是小米的很多款產(chǎn)品開放購買了。
總的來說，奇酷科技發(fā)起的新價格之戰(zhàn)，雖然看似是常規(guī)的手機(jī)品牌競爭，但不難看出這已經(jīng)形成對小米的擾亂，而小米倉促應(yīng)戰(zhàn)的局面也充分說明，目前的小米看似恢宏，但在真正的市場考驗方面也并不可無懈可擊。
當(dāng)然，最重要的是，同等品質(zhì)下更具性價比的產(chǎn)品，對于消費(fèi)者才是最有利的。
雷軍慌了：退燒的難題
目前的小米雖然估值已達(dá)400多億，但不難看出這個體量的小米雖然在資本方面獲得認(rèn)同，但其自身的步伐、競爭等已經(jīng)凸顯老化。
一是小米的業(yè)務(wù)線太長，產(chǎn)品面太廣，以至小米手機(jī)的競爭力已不可同日而語。經(jīng)過4年的發(fā)展，今天的小米已經(jīng)形成聚合多種產(chǎn)品于一身的巨無霸，這種發(fā)展雖然看似龐大，但也充分分散了小米手機(jī)的競爭力。和奇酷、魅族等其他專業(yè)做手機(jī)的公司不同，小米手機(jī)業(yè)務(wù)如今只是小米的一個業(yè)務(wù)分支。
二是小米缺乏核心競爭力優(yōu)勢。從小米誕生迄今的4年多時間里，小米主打的招式一直都是性價比方式，但在智能手機(jī)越發(fā)價格低廉的今天，小米能否在性價比之外尋找到新的突破點，這是小米手機(jī)至今均未突破的難題。和三星、蘋果等公司不同，小米如今需要擺脫只會拼湊硬件的形象。
第三，發(fā)燒的悖論。小米手機(jī)為發(fā)燒而生，但在4年后的今天，小米對手機(jī)和操作系統(tǒng)的控制權(quán)越來越呈現(xiàn)收緊之勢，同樣是ROM，周鴻祎此前也表示360 OS將可卸載360自己的產(chǎn)品，但目前MIUI并無法卸載小米自己的產(chǎn)品。在以發(fā)燒為主題的發(fā)展里面方面，小米正在背離成長的初心。
從產(chǎn)品、生態(tài)、理念到價格，如今的小米雖然看似龐大但并非不可動搖，周鴻祎用一個399、699的價格即將小米打回原形，這對于小米不僅僅是一個訊號，而且更是一種可能。（朱翊/文，微信：izhuyi，微信公號：zhuyiweixin）
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